カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 [ 唐澤俊輔 ] ブランド登録なしの最安値と通販店（購入可）

唐澤俊輔 ディスカヴァー・トゥエンティワンカルチャーモデルサイコウノソシキブンカノツクリカタ カラサワシュンスケ 発行年月：2020年08月28日 予約締切日：2020年07月16日 サイズ：単行本 ISBN：9784799326688 唐澤俊輔（カラサワシュンスケ） Almoha　LLC，CoーFounder。大学卒業後、2005年に日本マクドナルド株式会社に入社し、28歳にして史上最年少で部長に抜擢。経営再建中には社長室長やマーケティング部長として、社内の組織変革や、マーケティングによる売上獲得に貢献、全社のV字回復を果たす。2017年より株式会社メルカリに身を移し、執行役員VP　of　People＆Culture兼社長室長。採用・育成・制度設計・労務といった人事全般からカルチャーの浸透といった、人事・組織の責任者を務め、組織の急成長やグローバル化を推進。2019年には、SHOWROOM株式会社でCOO（最高執行責任者）として、事業成長を牽引すると共に、コーポレート基盤を確立するなど、事業と組織の成長を推進。2020年より、Almoha　LLCを共同創業し、人・組織を支援するサービス・ツールの開発を進めつつ、スタートアップ企業を中心に組織開発やカルチャー醸成の支援に取り組む。グロービス経営大学院客員准教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第0章　なぜカルチャーが重要になるのか／第1章　カルチャーとは何か／第2章　どういったカルチャーをつくるべきか／第3章　カルチャーモデルをつくる／第4章　いかにカルチャーを言語化するか／第5章　カルチャーの浸透のさせ方／第6章　これからの経営とカルチャー ビジネスモデルだけでは不十分。カルチャーモデルの設計こそ「いい会社」の必須条件！マクドナルド、メルカリ、SHOWROOMで事業と組織の成長を加速させてきた著者による「新しい組織論」 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 その他