川村隆/ザ・ラストマン 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」 角川新書の売り値相場

角川新書 川村　隆 KADOKAWAザラストマン ヒタチグループノブイジカイフクヲミチビイタヤリヌクチカラ カワムラ　タカシ 発行年月：2021年01月08日 予約締切日：2020年12月01日 ページ数：272p サイズ：新書 ISBN：9784040823935 川村〓（カワムラタカシ） 日立製作所名誉会長。1939年、北海道生まれ。62年東京大学工学部電気工学科を卒業後、日立製作所に入社。電力事業部火力技術本部長、日立工場長を経て、99年副社長に就任。その後、2003年日立ソフトウェアエンジニアリング会長、07年日立マクセル会長等を歴任したが、日立製作所が7873億円の最終赤字を出した直後の09年に執行役会長兼社長に就任、日立再生を陣頭指揮した。10年度に執行役会長として最終利益の過去最高を達成し、11年より取締役会長。14年には取締役会長を退任し16年まで相談役。10年〜14年日本経済団体連合会副会長、14年〜19年みずほフィナンシャルグループ社外取締役、15年〜17年カルビー社外取締役、16年〜17年ニトリホールディングス社外取締役、17年〜20年6月東京電力ホールディングス社外と・会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　「自分の後ろには、もう誰もいない」ーザ・ラストマンー「この覚悟」を持っていますか／第1章　大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」ーリーダーに求められていること／第2章　「きちんと稼ぐ」ための思考習慣ー「独りよがり」にならないために／第3章　意思決定から実行までの「シンプルな手順」ー自信を持ってビジネスをするために／第4章　いつも前向きに「自分を磨く」人ー自分を鍛える、部下を鍛える／第5章　「慎重に楽観して」行動する9カ条ー成果を丁寧に出すための羅針盤／第6章　私たち日本人に必要な「意識」とは何かーグローバル感覚とダイバーシティ／特別章　日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉ー川村隆インタビュー 「自分がみんなを食べさせる」という考え方。意思決定者を少なくすると「結論が尖る」。「近づける」仕事と、「遠ざける」仕事。朝令暮改にもルールがある。流れない水は腐るー「平時の構造改革」をしよう…注目の経営者が語る、日本経済をV字回復させる“ビジネスパーソン”の条件とは。経営者も、若手社員も身につけたい「仕事への向き合い方」。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 ビジネス・経済・就職