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【この商品は１冊単品版です。「実は強いぞ！　日本の農業」（週刊ダイヤモンド　特集ＢＯＯＫＳ　Ｖｏｌ．３７）とセットになったお得なサービスパック版も販売しています。詳しくは『ダイヤモンド社　農業』で検索ください】 ２０１２年の総選挙ではＴＰＰ（環太平洋経済連携協定）に参加すれば 日本の農業が壊滅するという点が争点になった。 だが、日本の農業は本当にそこまで脆弱な存在なのか。 日本の農業の実力について考える。 【主な内容】 ・コメ、リンゴ、ナガイモ…海外市場を拓いた農業生産者 ・規格外品が海外で別評価　国際規格取得で輸出狙う ・【データ】実は強いぞ日本の農業 ・葉物野菜でトップシェア　世界五位の日本の実力 ・【コラム】福島のモモがタイで大好評　放射能問題との戦いは続く ・残る高関税品目はごく一部　農業への影響少ないＴＰＰ参加 ・【インタビュー】山下一仁・キヤノングローバル戦略研究所研究主幹 ・牛肉は自由化で市場が拡大　高関税でも影響は少ない 『週刊ダイヤモンド』（２０１３年２月９日号）の第２特集を電子化しました。 雑誌のほかのコンテンツは含まれず、 特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。

時代の最前線にいる「プロフェッショナル」はどのように発想し、斬新な仕事を切り開いているのか。どんな試行錯誤を経て、成功をつかんだのか。時代をどのように見つめ、次に進んでいこうとしているのか。ＮＨＫの人気番組　『プロフェッショナル　仕事の流儀』より、本気で「仕事」を考え、取り組もうとするすべての人にお届けする、待望の電子書籍シリーズ！ ■生き残れ日本のものづくり　山田日登志（工場再建） 輝け社員、よみがえれ会社 工場の生産管理を専門とするコンサルタント、山田日登志　は、「セル生産方式」と呼ばれる画期的な生産方法で、日本のものづくりに革命を起こしたといわれる。山田の工場改革は、まず工夫次第でなくせる作業や設備の「ムダ」を見つけ、そうした「ムダ」をなくしたあとに、「自分で考える」社員をつくる。「社員の意識改革」すなわち、「社員が輝いてこそ、会社はよみがえる」というのが山田の信念だ。その信念の背景に迫る。 山田日登志（やまだ・ひとし） １９３９年、岐阜県生まれ。６３年、南山大学文学部卒業後、中部経済新聞社に入社。６５年、岐阜県生産性本部へ転職し経営コンサルタントとなる。７１年、トヨタ生産方式の創始者である大野耐一と出会い、弟子入り。７年間トヨタの工場に通いつつ大野に学ぶ。７８年に独立し、ＰＥＣ産業教育センター設立。「セル生産方式」を提唱し、現在まで、キヤノン、ソニー、スタンレー電気、トステムなど国内大手メーカーをはじめ様々な企業の現場改善などを手がける。また、そのノウハウをまとめた著書もある。

日本勢が牽引してきたデジタルカメラ市場が急変している。 　これまで２ケタ成長を続けてきた一眼レフカメラの販売が減少に転じ、コンパクトデジカメも急縮小。デジカメ全体では市場は４割も減少している。また、スマホの登場により、低価格帯のコンパクトデジカメは事実上消滅したとまでいわれている。 　こうした事業環境の急変に対し、瀬戸際に立たされた各メーカーの現状と将来について迫る。 　本誌は『週刊東洋経済』2014年２月８日号第２特集の10ページ分を抜粋して電子化したもので、お求めになりやすい価格となっています。 【主な内容】 市場４割減の衝撃 キヤノン「成熟化の議論は早い。革新の余地はある」 富士フイルム「光学関連事業全体で伸ばしていく」 パナソニック「動画性能、クラウド関連を強化」 ニコン「ニーズ多様化に対応、さらなる成長狙う」 リコー「販売数が少なくても儲かる仕組みを作る」 カシオ計算機「コンデジで新しい分野を開拓する」 オリンパス「ミラーレス売上拡大、新規ビジネスも」 フルサイズで大攻勢。ソニーの「脱家電」戦略 Interview　ソニー　デジタルイメージング事業本部長　石塚茂樹 イメージセンサーに求められる次の展開 国内外部品メーカーにデジカメ変調が波及

農村票を武器に戦後最大の圧力団体といわれてきた農協に改革のメスが入った。 政治の介入を拒み続けてきた農協に何があったのか。巨大組織・農協の実態に迫る─―。【WedgeセレクションNo.44】 ＜目次＞ ■PART 1 今後も入れられる政治のメス 弱体化する農協 離れ出した農家 （文・Wedge編集部） ■PART 2 埋もれている改革の本質 60年ぶりの農協改革の実態 （文・土門　剛／農業ジャーナリスト） 競争社会とは程遠い現実　 納税者と消費者が負担する農協の高コスト体質 （文・土門　剛／農業ジャーナリスト） ■PART 3 減少する正組合員、増加する准組合員 改革の本丸「准組合員問題」 行き詰まりをみせる「農協商法」 （文・土門　剛／農業ジャーナリスト） ■PART 4 農協栄えて農業衰退からの脱却を 「脱農化」した農協に必要な更なる本質的な改革 （文・山下一仁／キヤノングローバル戦略研究所研究主幹、元農林水産省） ※本作品は月刊『Wedge』2015年4月号の記事を電子書籍化したものです。電子書籍化に際し、一部加筆・修正を加えております。

表紙の人　松本愛 ＜NEWS＞ 2万円を切った価格で買えるアマゾン「Fire HD 10」／ASCII Top Stories ロールスロイスがグーグルと共同で無人貨物船の開発を目指す／ASCII.jp News ＜特集＞ iPhone 8／8 Plus大解剖／7／6sとの差もよくわかる！ ハイエンドCPU頂上対決／10万円CPUの王者はインテルかAMDか？ キヤノンのミラーレス一眼EOS M100の魅力／エントリーモデルらしからぬ性能に驚愕 ＜連載＞ レンジでチンすると書いたものが全部消える！「ROCKET BOOK WAVE」ノート／T教授の戦略的衝動買い バイナリファイルの中身を16進数表示／JavaScriptの部屋 米軍特殊部隊にも愛用者がいる山歩き用シューズを買いました／オヤジホビー 8年前のSSDと最新モデルの悲痛な差／ジサトラ 一人の時間によく使う言葉は後世に残さない／恥よ！ 墓へ！ iPhone 8を5日間レビューして印象に残ったのはやっぱりカメラ／西海岸から見る it トレンド 政権トップに反発して機密文書を漏洩させた女性職員／仮想報道 ウォークマンブーム再燃か2万3000円でハイレゾ対応新機種がコスパ◎／ASCII倶楽部に行こう！ 乗り込むラジコン・プロポ／カオスだもんね! PLUS マクドナルドのプレミアムローストコーヒーが無料！／今週のグルメ 二次元ボディーの揺れる「天乳」天木じゅん／今週のグラビア アップアップガールズ（仮）／アイドル倶楽部フォトレポート Coffee Lakeの発売日は本当に11月23日なのか？／コラムジャングル ThinkPadは未来であるべし／NeXT=完全予想

表紙の人　高崎かなみ 【News】 5Gスマホが出そろった韓国 5G新サービスに期待がかかる／ASCII Top Stories GPU非搭載ながら第9世代最安約1.2万円のCore i3-9100F／アスキー秋葉原情報局 ダイソンに対抗する強力な掃除機が登場／ASCII.jp News 【特集】 今日から始めるスマホ決済 あなたの知らないアナログゲームの世界 【連載】 『気象病』とは!? 体の不調の原因はもしかして天気かも／数式なんて知らんし!! Yoga C630／ASCII Power Review 登山を疑似体験できるアナログゲーム／週替わりギークス 回転ドラム式腕時計「FUTURE FUNK」／T教授の戦略的衝動買い 大人も楽しめる、写真で作るリアルなぬり絵／JavaScriptの部屋 米軍払い下げのウォータージャグをもらっちゃいました／オヤジホビー ジサトラ スマホでの注文が米国でのスタバの役割を変えた／西海岸から見る it トレンド ASCII倶楽部に行こう!! カオスだもんね! Plus 手頃なフルサイズ・キヤノン「EOS RP」／今週のねこちゃん写真館 悪魔のおにぎり風「冷奴」作ってみたら超うまい！！！／今週のグルメ 過激すぎてアカウント凍結!?　忍野さら／今週のグラビア 今週の運勢 いよいよ大本命のVRヘッドセットが発売／コラムジャングル カメラグランプリは未来であるべし／NeXT=完全予想 ＊各コンテンツは変更の可能性があります。

残業代の未払いや、社員のメンタルヘルス不調、あるいは、解雇・退職問題など、 今、経営者と社員の間の労務トラブルが急増しています。 採用したばかりなのに無断欠勤を繰り返したり、 うつ病といいながら海外旅行に出掛ける「問題社員」。 また、長年苦楽を共にしてきた社員が突然、 未払い残業代を請求してきたりなど、 経営者としては、期待・信頼していた従業員との 労務トラブルが頻繁に起こるようになりました。 しかしじつは、労務トラブルの原因は必ず社内に潜んでいます。 経営者は、労働基準法や労働契約法等の諸法令を遵守し、 労務トラブルの発生を未然に防がなければならないはずですが、 法令を理解していなかったり、後回しにしている人が多いのではないでしょうか。 その結果、労務トラブルが長期化したり、莫大な解決金等を支払うことになり、 ようやく事の重大性に気づくのですが、その時は既に手遅れということもあります。 本書では、これまで著者が社会保険労務士として、 そして経営者や人事担当者のアドバイザーとして仕事をしてきた経験の中で、 経営者や人事担当者から寄せられた相談・質問や、 実際に企業内で起きた労務トラブルについて、 実例を解説しながら索引しやすいように５０のＱ＆Ａ形式にまとめました。 本書を読めば、自社の「今そこにある危機」を知り、 乗り越えるために必須の知識と情報を得ることができるはずです。 第１章　「就業規則」に関するＱ＆Ａ 第２章　「未払い残業代」に関するＱ＆Ａ 第３章　「メンタルヘルス不調」に関するＱ＆Ａ 第４章　「解雇・退職」に関するＱ＆Ａ 第５章　「出産・育児や採用」に関するＱ＆Ａ （著者プロフィール） 定政　晃弘（さだまさ・あきひろ） １９６６年、東京都出身。明治大学商学部卒業後、大手化粧品会社に入社。 その後、住友林業ホームテック、広告代理店のＩ＆Ｓ ＢＢＤＯ、キヤノン系ＩＴ企業など、 計７社で人事総務系部門等を経験。２０１０年、「定政社会保険労務士事務所」を設立。 東京都社会保険労務士会所属。中小企業福祉事業団幹事社労士。 （社）起業家支援協会理事。

「募集をかけても、人材が全然集まらない」 「合同説明会に参加しても自社ブースはガラガラ……」 中小企業の経営者や人事担当者から、よくそんな話を耳にします。 実際、中小企業の人材採用は厳しいため、応募者がいてくれたら、「ぜひ来てもらいたい！」と思う経営者は多いのではないでしょうか。 しかし、「早く内定を出さなければ！」という焦りと、「ウチのような無名な会社に応募してくれた！」という喜びから、あるいは「応募してくれた人はいい人だ！」という思い込みから、どんな人でも採用してしまうケースが少なくありません。 そして、安易に採用してしまった結果、すぐに辞めたり、最悪の場合はトラブルに発展するケースも珍しくありません。 せっかく採用したのに、「ブラック社員」「問題社員」との戦いが新たに始まってしまうのです。 本書では、中小企業の経営者・人事担当者が絶対に押さえておきたい人材採用のポイントを、筆者の経験を踏まえ、多くの事例とともに解説しています。 これらのポイントを是非とも有効活用していただき、人材採用という仕事を面白くしていただければ幸いです。 【目次を一部抜粋】 第１章　募集編 ・不要なはずの情報が応募者数の増加をもたらす ・応募者へのハードルを上げておく 第２章　書類選考編 ・過去の経歴に簡単にだまされていないか？ 第３章　採用面接編 ・やたらと長話する人は採用するな！ ・一つの質問を徹底的に掘り下げる 第４章　内定～入社編 ・ＳＮＳで応募者をチェックしてみる 第５章　その他選考編 ・会社説明会を工夫しよう！ （著者プロフィール） 定政　晃弘（さだまさ・あきひろ） １９６６年、東京都出身。明治大学商学部卒業後、大手化粧品会社に入社。その後、住友林業ホームテックを皮切りに、広告代理店のＩ＆Ｓ ＢＢＤＯ、キヤノン系ＩＴ企業など、計７社で人事総務系部門等を経験。２０１０年、「定政社会保険労務士事務所」を設立。 東京都社会保険労務士会所属。中小企業福祉事業団幹事社労士。 著書に、「社長が会社を守る！！労働トラブル対策５０の方法」（バレーフィールド）、「ニッポンのサムライたち　士業資格者１５人の素顔と本音」（共著、カナリア書房）など。