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＜p＞【この商品は「週刊ダイヤモンド 特集BOOKS（Vol.5）「SONYを去ったエース社員たちからの提言　ヤメソニーに訊け!!」(定価100円/税抜）と（Vol.6）「ソニーのB面　知られざる黒子事業」（定価100円/税抜）の2冊がパックとなったバリュー版です。それぞれ、単品でも販売しています。詳しくは『週刊ダイヤモンド 特集BOOKS』で検索ください】（第1巻「「SONYを去ったエース社員たちからの提言　ヤメソニーに訊け!!」）「自由闊達ニシテ愉快ナル理想工場ノ建設」。ソニーの設立趣意書に書かれたこの有名な文言に引かれてソニーに入社した人材が、職場を見限り始めている。彼らは何を思い、ソニーを去ったのか。ある者は海を渡りライバルの韓国メーカーへ。ある者は自由な社風に魅了され世界的なIT企業へ。ある者は自身の技術力を生かすため自ら起業。共通するのは、ソニーを辞めていった社員は皆、退社後もソニーを愛してやまないこと。「週刊ダイヤモンド」（2011年2月12日号）の第二特集で『SONYを去ったエース社員たちからの提言　ヤメソニーに訊け!!』を掲載。なぜ、優秀な人材がソニーをやめるのか、韓国企業にわたった人材はどのように扱われるのか。そして、退社した「ヤメソニー」たちは今のソニーをどう見ていて、何を提言するのか。これらを紹介しつつ、ソニー復活ための処方箋を提示しています。（第2巻「ソニーのB面　知られざる黒子事業」）苦境ばかりが伝えられるソニー。しかし、テレビ広告もなく家電量販店にも並ばないが、世界に誇れる技術がある。それは、プロフェッショナル向けの商品群だ。イラク南部で自衛隊を守る監視システム、通称「千里眼」、iPhoneにも搭載される電子の眼（イメージセンサー）、テレビ局用の放送機材や、半導体、リチウム電池・・・。「週刊ダイヤモンド」（2011年7月30日号）の第二特集で「ソニーの『B面』 知られざる黒子事業」を掲載。普段、一般の消費者が接することの無い技術、製品からソニーの隠れた可能性を紹介しています。この度、これらの特集を電子化しました。雑誌の他のコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

トリニトロンのタコの赤ちゃん、ウォークマンを聞くサル?。今も記憶に残るソニーのＣＭの数々…。しかし、ソニーブランドを真にグローバル化したものは何だったのか？舞台裏に隠された巧妙な戦略。初めて語られる、“かっこいいソニー”の、“かっこいい作り方”。

スマートフォンカメラなどに搭載される「電子の目」、イメージセンサー。ソニーのイメージセンサー事業は現在シェアナンバーワンで、ソニーの収益面をがっちりと支えている。しかしこの事業、実はソニー社内では「問題事業本部」「お荷物集団」と言われ、事業所の中心は神奈川県厚木市の「辺境」にある。そして、会社のトップは密かに事業売却を検討していた?。

再起をはかるソニーの新社長に就任した平井一夫の手腕が発揮されたのは、ソニーＳＣＥにおけるプレーステーション事業であった。そのプレステ展開において、異能を天下に示した久夛良木健との協調、葛藤、相克を通し、ストリンガー体制で失われたといわれる「ソニーのＤＮＡ」が平井新社長のもとで復活できるのかどうかを、著者のみが知り得るインサイド情報をもとに解析する。ソニー再建の道標となる一冊。

著者平井一夫(著)出版社日経BP日本経済新聞出版本部発売日2021年07月ISBN9784532324124ページ数278Pキーワードビジネス書 そにーさいせいへんかくおなしとげたいたんの ソニーサイセイヘンカクオナシトゲタイタンノ ひらい かずお ヒライ カズオ9784532324124内容紹介ソニー元経営トップによる初めての著書！異端のキャリアから生まれた経営哲学を語る！かつて世界にその名をとどろかせたソニーは、未曽有の危機に見舞われていた——。2012年3月期、5000億円を超える大赤字の中でソニー社長の重責を引き受けた著者は、なにから手をつけ、復活を果たしたのか。本書では、ソニー再生という難題に挑んだ「異端社長」の知られざる歩みを振り返る。キャリアの始まりはCBS・ソニーでの音楽事業。バラバラだったソニー・コンピュータエンタテインメント（SCE）・アメリカを改革し、次にプレイステーション3の販売不振に悩むSCEを立て直す。そしてソニー社長となり、巨額赤字に苦しんだ名門企業を再生。3度のターンアラウンドに成功した「変革のプロフェッショナル」は、異端ともいえるそのキャリアで何を身につけたのか。「異見を取り入れろ」「リーダーはEQが高くあれ」「痛みを伴う改革は先送りせずやり遂げる」「社長は自社商品の一番のファンでなければならない」......いまの時代だからこそ求められる経営哲学を自ら語る。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグ 約束/第1章 異邦人/第2章 プレイステーションとの出会い/第3章 「ソニーを潰す気か！」/第4章 嵐の中で/第5章 痛みを伴う改革/第6章 新たな息吹/エピローグ 卒業

世界を代表する電機メーカー、ソニー。その創立当初の功労者８６１人の霊魂を祀る、「ソニー神社」というものがあった。その建立を思い立った元ソニー会長の故・盛田昭夫氏と、その思いを神社の形に結実させた常陸国出雲大社宮司・高橋正宣氏。２人の思いはどう響き合い、「ソニー神社」は生まれたのか。高橋正宣氏と常陸国出雲大社の歩みをたどりながらつづる、祈りの秘史。

井深大、盛田昭夫、大賀典雄……ソニーを築いた歴代社長から直接薫陶を受けた著者が語る、ソニーのＤＮＡとは何か？

ソニーはかつて、輝ける異端だった。挑戦しない者が出世し、「個」を犠牲にする日本企業から、創造性は生まれない。原子力災害で露になった東京電力の実態、東芝の粉飾決算と巨額損失など、「大企業病」のさまざまな症状が、いま日本に表出している。ソニー、グーグル日本法人社長を経て独立起業した実業家と、多くの企業トップに切り込んできた評論家が「株式会社・日本」の病巣に迫る！

「たしかなことは、かつてソニーのウォークマンにときめいたようなことは、もう二度と起こらないということである」（本文抜粋）。“技術のソニー”ブランドは、なぜ凋落してしまったのか？　それを解くカギは、大賀、出井、ストリンガーと続く経営陣の知られざる暗闘にあった！　経営の失敗がいかに企業ブランドに影響を与えるか、他人事ではないその怖さを指摘。電子版のための加筆２章分を追加し、平井一夫新社長体制についても記述。ビジネスマン必読の一冊。

ソニーの内定を勝ち取り就職活動を成功させるための情報が満載！最新の会社情報と採用データ。決算情報から会社の実情を読み解く。企業・業界の“今”がわかるニュース・トピック。

ソニーが始めた前代未聞の社長直轄プロジェクト“ＳＡＰ”。これは、大企業のあり方を問い直す小さなチームが引き起こした大きな変化の記録。

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″“時代の才能”を引き寄せ、多くのイノベーションを実現してきたソニーは、世界の企業のロールモデルとなった。今、進むべき道を見失っている日本のビジネスマンに、この稀有な企業の歴史を掘り起こし、日本がソニーと盛田昭夫を持てた意味を、成功と失敗のメカニズムとともに伝える。″ソニー創業者、盛田研究の決定版! 「常に自分の頭で考え、世界と渡り合い、時代を創造してき男」今こそ日本は、盛田の生き方を、学ぶべき時です。本書は、スティーブ・ジョブズを魅了した「ソニー・盛田昭夫」の経営を、新事実を基に解明し、次代の指針を提示します。清新な理念を掲げ、“時代の才能"を引き寄せ、多くのイノベーションを実現してきたソニーは、世界の企業のロールモデルとなった。今、進むべき道を見失っている日本のビジネスマンに、この稀有な企業の歴史を掘り起こし、日本がソニーと盛田昭夫を持てた意味を、成功と失敗のメカニズムとともに伝えます。

【ご注意】※お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。 2003年4月、ソニーの株価は、一気に暴落した。世にいう「ソニー・ショック」である。そして、2006年。創業60年を迎えてソニーの経営に明るい兆しが見えてきた。そこには、創業者・盛田昭夫と井深大から綿々と受け継がれてきた「ソニー精神」がある。経営トップから若手社員まで、14人の証言から「法則」を抽出。ソニーの底力を探るとともに、現在のハワード・ストリンガー会長兼グループCEO(最高経営責任者)と中鉢良治社長の新体制を分析。液晶テレビ「ブラビア」成功の理由と、組織が抱える課題を追った。1998年刊のベストセラー『ソニーの法則』の増補改訂版。

ソニーのフルサイズミラーレス一眼、α７IIの先進機能の紹介から実践的な使いこなし術まで、ふんだんに盛り込んだ一冊。マウントアダプターを介したカメラの楽しみ方や、他α７シリーズとの比較など、ユーザーが特に知りたい情報が満載。

「才能を発掘し、育てようじゃないか」徹底的な市場調査を基に、逸材の発掘に次々と成功して、独特の音楽ビジネスを展開した驚異のレーベル「ＣＢＳ・ソニー」。世界を視野に日本を代表する多くのアーティストを発掘してきた著者が振り返る音楽業界の全盛期とレジェンド伝説。

フルサイズミラーレス一眼の集大成ともいえるハイエンド機、ソニー・α７ＲＩＩの機能や使いこなし方を徹底的に解説。高画素フルサイズ時代のレンズの選び方や、４Ｋ画質を実現したプロ仕様の動画機能についても詳しく紹介する。

実質8年ぶりの黒字で復活を印象づけたソニー。その内側でいま劇薬に喩えられるほど過激な社長直轄事業が進行している。平井社長以下、キーマン11名への密着取材で メーカーの価値とは何か？ に迫るビジネス書。

決断するまでは、誰しも迷う。ましてや従業員16万人、売り上げ総額7．5兆円の企業の運命がかかっているのならば……。一社員から、ソニー初の「プロフェッショナル経営者」として社長に就任した著者は、瀕死の状態だったソニーの立て直しに成功する。そして、コーポレート・ガバナンス改革を実践し、精緻な企業戦略を練り上げ、さらなる改革へと突き進むが……。前ＣＥＯが、初めて語ったソニー経営の内幕。

新たな挑戦を続けるソニー不動産の次なる展開とは 『ソニーはなぜ不動産業を始めたのか？』第1版では、お客様への調査で9割を超える人が「満足」と答えたソニー不動産が、どのように立ち上げられたのか、そのビジネスの新しさや不動産市場における意義は何なのか、をみてきた。 今回の増補改訂版では、ヤフーとの業務・資本提携のいきさつも加え、それが可能にした「おうちダイレクト」という不動産売買プラットフォームの構築・運営が、消費者にとってどのような意味を持つものなのか、を明らかにする!

井深大、兄昭夫らと黎明期からソニーの成長を牽引した盛田正明氏初の著書。アメリカでのグローバル市場開拓、ソニー生命保険での金融業界参入、そしてソニーリタイヤ後に設立し錦織圭を輩出した盛田正明テニス・ファンドの運営など、周囲を巻き込み役割を委譲するスタイルで新規事業における数々の実績を残した半生を、知られざるエピソードを交えながらたどる。

リストラ８万人と社長報酬８億円！無能経営者がソニーを凋落させた！ソニーの元幹部社員が慚愧の念で書き下ろした“会社を潰す方法”と“会社を潰さない法則”！