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年齢であきらめないおしゃれ。小ワザ次第で、ユニクロ、ＧＵ、ＺＡＲＡも大人のこなれ感！女性ファッション誌のカリスマ！母（８２）と娘（５７）が８０コーデ見せます。女性ファッション誌のカリスマ母・82歳と娘・57歳が見せる21アイテム80コーデ!「ダサい」「若作り」と言わせない、センスの効いた定番アイテムの選び方を紹介します。小ワザ次第でユニクロ、GU、ZARAも大人のこなれ感が!【目次】はじめに|親子対談●マイ ファッション ルール|Sachiko's Rules|「引き算」でバランス上手「/見せる首」で自然な抜け感を「シンプル」を小物とメイクで格上げ「/素材のマリアージュ」で上級者に|Chigaya's Rules|「今っぽさ」は小物使いでさりげなく「/ヘアメイク」を制する者がおしゃれを制する「コンプレックス」は着方で解決「/重ね着」でおしゃれにひとクセ、個性をプラス●春夏1 ボーダーシャツ/2 ワンピース/3 白シャツ/4 柄ボトム/5 パーカー/6 ロングタイトスカート7 イージーパンツ/8 セットアップ/9 見せるインナー〈コラム〉春夏の靴&水着●秋冬10 ニット/11 ニットワンピース/12 ミニスカート/13 レザージャケット/14 ワイドパンツ15 タキシードジャケット/16 コート/17 ソックス&タイツ〈コラム〉ブーツ●オールシーズン18 Tシャツ/19 デニム/20 ベルト/21 ショール&スカーフ〈コラム〉帽子●ヘア&メイクあとがき|今という“瞬間を愛おしむ"

女性の「カラダ」と「ココロ」の不調は腸をピカ?!!で解決「育菌生活」で今日から肌も人生も艶っぽく!!　 「腸が変われば、女性は必ず運が良い、幸運体質に変わる」口癖のようにこの言葉を口にだす著者。16歳の時に脱毛症に、そして26歳の時に子宮頚がん子宮頚がんを宣告される。頸がんが進行している状態で見つかり、医者からは子宮を取るしかないと言われる。そんな中、クラインアントにたまたま言われた言葉「腸内環境が荒れているからがんになっているのよ」と言われ、腸内の善玉菌を増やす生活に本気で取り組んだところ、10日ほどで子宮頚がんのランクが下がり、手術がいらないところまでなくなる。医者も開いた口が塞がらなったそう。腸の未知なる可能性にトリコに。腸は排泄、吸収する臓器にしか思っていなかったが、免疫の60%を司っていることが分かり、メンタルも健康も自分次第で変わるなんて、面白い！と菌にのめり込み、人生をかけることを決意。女性の人生をインナーから輝かせる「腸内美容メソッド」を開発。27年も経営を続けている著者だが、本当に健康から人は美しくなり、そのような生き方ができるようになるのだと年々確信しているそう。菌さえ育てておけば、前向きになり考え方もポジティブになる。菌がうまく育っているときと、行ってないない時は年商５億の差が出ていることも面白い。本書では、著者や「腸内美容メソッド」の体験を通して、菌を育てることがどれだけ人生を大きく変えてしまうのがというお話や、普段の生活の中で３つの菌を育てるためにどんなことをしたら良いか、食事法や運動、パック、健康法など実用的な部分も合わせて紹介する。

お金はいらない！いまの人材で大丈夫！広告宣伝をせずに売上を２倍にする法。世界の小さな会社を知り尽くした著者が語る一番わかりやすい中小企業のためのブランディング入門。日本の中小企業は稼ぐ力が弱い?ブランディングは大企業しかできない? 広告宣伝にお金をかけずに、 今いる人材でできるブランド戦略を一冊に集約! 海外メーカーを渡り歩いた著者が中小企業が稼ぐためのブランディングを徹底解説●100%下請けでも「これだけ! 」に絞って高業績●欧州の中小企業はなぜ稼ぐ力が強いのか●ちょっとした工夫で従業員のモチベーションが上がるインナーブランディング●中小企業は「パープルオーシャン戦略」で稼げ小さな会社がお金をかけずにブランディングで稼ぐ法。

【内容紹介】 「共感」を呼び起こす物語が、会社を強くする! 社会、経済、環境、生活……といったあらゆるものが急激に変化していく中、長くお客様に愛される商品や製品であり続け、企業としても数ある会社の中から選ばれる存在であるためには、魅力的な「ブランド」づくりこそが大切です。 本書は、企業存続の切り札となる「ブランドストーリー」の意味と価値、実践についてまとめた一冊です! 【著者紹介】 [著]関野吉記（せきの・よしき） 株式会社イマジナ代表取締役社長。London International School of Acting卒業。卒業後はイマジネコミュニカツオネに入社し、サムソナイトなど多くのコマーシャル、映画製作を手がける。その後、投資部門出向、アジア統括マネージャーなどを歴任。経営において企業ブランディングの必要性を痛感し、株式会社イマジナを設立。アウター・インナーを結びつけたブランドコンサルティングですでに2600社以上の実績を挙げている。最近では活躍の場を地方自治体や伝統工芸にまで広げ、ジャパンブランドのグローバルブランド化を推し進めている。 【目次抜粋】 はじめに プロローグ　ブランドストーリーが会社を救う！ Chapter1　99％のトップが知らない企業存続のための最後の一手 「ブランドストーリー」の秘密 Chapter2　企業100年計画の基礎の基礎。これを知らなければ進めない 「ブランディング」とは何か？ Chapter3　経営者であるあなたの判断が、会社の運命を左右する 「ブランディング」実践のススメ！ Chapter4　やるか、やらぬか？ これで、あなたの会社が生き残る 「ブランド・ストーリー」成功の鉄則15 おわりに

脳内セラピー、SEX＆TECH、新型ロマンス、 仮想現実が未来をハックしはじめている。 「VRはAI以上に、僕らの世界を激変させる」 【解説】WIRED日本版編集長 松島倫明 「ヴァーチャル・リアリティ技術の発展をジャーナリストとしてつぶさに見てきた著者ルービンは、 ＶＲが――ゲームファンやハイテクマニア、SFファンだけでなく―― 全ての人々の生活をどう変え、今後どんなに楽しい社会をもたらすかを本書で明かしている」 ソニー・インタラクティブエンタテインメント ワールドワイド・スタジオ　プレジデント 吉田修平 はじめに　ヴァーチャル・リアリティへようこそ 第1章　プレゼンス　～現実を超える現実感 ヴァーチャル・リアリティ短史／ＶＲの復権／ＶＲとは何か（簡略版）／プレゼンス　ＶＲという“現実”／ドリームデッキへようこそ 第2章 脳内セラピー　～瞑想と実体的プレゼンス　マジック・マッシュルームなんていらない／ＶＲが瞑想にもたらすもの／心、体、実体化／バイオフィードバック／“ここ”と“あそこ”共在のトリック 第3章　ハリネズミのジレンマ　～プレゼンスが感情を刺激する　ハリネズミのジレンマ／ソーシャル・プレゼンス　体験を共有する／ＶＲを使ったストーリーテイリング／双方向型の交流　ハンド・プレゼンス／ストーリーテリングの話はどうなった？ 第4章　ＶＲがもたらす親密さ　～決定的瞬間とストーリー　共感と親密さ／ＶＲライブ／決定的瞬間／小型化するフレーム、複雑化するストーリー／体積型のＶＲ体験／ライフ・オブ・アス 第5章　ソーシャルＶＲの台頭　～RPGからハラスメントまで　何をするのか、誰とするのか／ソーシャル・スペースとパーソナル・スペース／現状調査 第6章　新たなプラットフォーム　～フェイスブックとＶＲ　未来の顔／インナースペース／ＶＲと記憶の関係／実際に行動する 第7章　ＶＲで育む友情　～レックルームと新型ロマンス　社交クラブへようこそ／アバターが出会うとき 第8章　リアルな手ざわり　～触覚的プレゼンス　ＶＯＩＤの登場／コプレゼンス／触覚を活用する／タクトル・プレゼンス／ヴァーチャル・ブラインドデート／プレゼンスの分類／ＶＲで会いましょう 第9章　ポルノ改革プログラム　～“普通の”エロを取り戻せ　ＶＲポルノ事情／となりのあの娘たち／男と女とそのほかと／ヴァーチャル・セクソロジー／リアルとフェイクの境界線 第10章　ぼくらの行く先　～ヘッドセットのいらない未来　世界を拡張する／マジック・リープと複合現実（ＭＲ）／ゴッドファーザーとの対面おわりに　２０２８年のある１日　謝辞　日本語版解説　参考文献

＜b＞ビジネスがうまくいかないのはなぜだろう？＜/b＞＜br＞＜br＞ブランディング先進国アメリカ、ニューヨークを拠点に20年。世界中のビジネスを手がけてきたアートディレクターが語る、ブランディングを経営戦略として取り入れる方法。＜br＞＜br＞＜b＞モノやサービスを売ることより大切なもの＜/b＞＜br＞＜br＞＜b＞【目次】＜/b＞＜br＞＜br＞ACT00　ニューヨークのアートディレクターとして＜br＞　１　ニューヨークでの20年間＜br＞　２ 　日本にも拠点をつくることを決意＜br＞　３　日本と世界、デザインに関する考え方の違い＜br＞　４　世界のなかの「日本」＜br＞＜br＞ACT01　モノよりビジョンを買う時代＜br＞　１　世界のビジネスの流れ＜br＞　２　情緒的な価値を「伝える」ために＜br＞＜br＞ACT02　ブランディングとは何か＜br＞　１　ブランドとブランディングの関係＜br＞　２　ブランディングとロゴ、VI、CIの違い＜br＞　３　ブランディングのためのチーム編成＜br＞　４　HI( NY）のブランディング＜br＞＜br＞ACT03　ブランディングのプロセス＜br＞　１　ブランド・システムの構築＜br＞　２　ブランド・コラテラルの構築＜br＞　３　インナー・ブランディング＜br＞　４　ブランド・マネジメント＜br＞＜br＞ACT04　ブランディング事例＜br＞　１　新ブランドラインの展開＜br＞　２　新ブランドの立ち上げ＜br＞＜br＞ACT05　グローバル・マーケットで成功するために＜br＞　１　自分の感覚を疑う＜br＞　２　日本と世界のズレを認識する＜br＞　３　誤解を招かないコミュニケーション＜br＞　４　消費者の想像力や人の能力を信じる＜br＞　５　意思決定のスピードアップと効率性の重視＜br＞　６　クリエイティブな人材を育成する

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