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週刊ダイヤモンド 09年5月30日号

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• ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】百貨店 最終決戦「4大陣営」はこう動く！ Part1　火ぶた切られた最終決戦 4大グループに集約された大手百貨店。業界の覇権を争う本格決戦の火ぶたは北の街・札幌で切られた。丸井今井争奪戦の裏側と業界の構造問題をレポート。 先制パンチを放った髙島屋　受けて立った伊勢丹の苦渋 Diagram　群雄割拠から4メガ時代へ　全国百貨店勢力マップ Part2　4メガ百貨店の戦略と難題 髙島屋とH2Oは本当に統合するのか、三越伊勢丹は増床で銀座市場を席巻できるか、J.フロントやミレニアムはどこまで低価格路線を追求するのか。各社の戦略を検証。 〈三越伊勢丹ホールディングス〉百貨店も投資と回収を意識　伊勢丹の力で三越浮上を目指す Interview　三越伊勢丹ホールディングス社長／石塚邦雄 〈ミレニアムリテイリング〉セブン＆アイ主導で動き出す売り場改革は百貨店に適合するか 〈J.フロント リテイリング〉全方位をターゲットに舵切りいち早く低価格帯に挑戦 〈髙島屋×H2O〉最強の百貨店に向けた統合は実現できるのか Interview　H2Oリテイリング会長兼CEO／阪急阪神百貨店会長／椙岡俊一 Interview　髙島屋社長／鈴木弘治 Column　百貨店とアパレルの「もたれ合い」 Part3　全国主要地区の市場争奪戦 メガ百貨店の地方戦略の見直しやJR駅周辺の再開発に伴い、メガ百貨店と地元百貨店が入り乱れて、存続をかけた戦いを展開している。 〈大阪〉時代に逆らう「増収なき増床」競争　勝ち残りに問われる企業体力 Interview　天満屋社長／伊原木隆太 〈札幌〉ついに一番店に躍り出た大丸も素直に喜べない地盤沈下の深刻 〈仙台〉主要百貨店は藤崎、三越のみ　駅前再開発で大波乱の可能性 〈九州〉阪急進出や新幹線全面開通　博多一極集中化で再編加速 Part4　百貨店経営危険度ランキング 消費者の財布の紐は固くなり、加えて人口減と高齢化で地方経済の地盤沈下は深刻。それを反映してランキング上位には地方百貨店が名を連ねる。 【特集2】日本版 グリーン・ニューディール 政策の幻想 グリーン ブームに乗るも政策の全体整合性と財源に課題 自動車と電機に 傾斜 　7500億円補助金の内実 エコカー　100万台、12万人の皮算用　不振のメーカー支援が本音か エコポイント　制度開始で火がついたさらなる値引きの応酬戦 Interview　東京大学大学院経済学研究科教授／伊藤元重 太陽光発電　日の丸太陽電池の復権なるか　政策大転換で世界首位を狙う Interview　環境大臣／斉藤鉄夫 【特集3】勝間和代　マルコム・グラッドウェルを読む ベストセラーを連発し、次々に活動の場をクロスオーバーさせている勝間和代さん。彼女の発想力・フレームワークの一端が、じつはグラッドウェルの本だった。 Interview　藤巻兄弟社社長／藤巻幸夫 勝間、ニューヨークにマルコムを訪ねる Deep Focus 日本で唯一、公認ただ見 News&Analysis Close up 経営統合は再建か延命か　新生、あおぞら銀交渉の行方 Inside ホンダがハイブリッド車戦略前倒し　次はCR-Z、フィットを先行投入 自己資本規制の強化で直面　みずほ「1兆円増資」の呪縛 アデランス株主総会を前に対決姿勢のスティールに誤算 【短答直

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