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ジーン・シャープの「非暴力闘争」論を一瞥したのち、「アラブの春」におけるチュニジア、エジプト、リビア、イエメンの青年たちの、生命と尊厳と誇りとを賭けた「武器なき闘い」の軌跡をたどり、終章で、バーレーンとシリアの現状を観察する。

歯科衛生士臨床のなかでも、特に重要視されかつ修得に時間がかかるペリオドンタルインスツルメンテーション(非外科処置による歯周治療)。本書は、新人歯科衛生士を対象としたペリオドンタルインスツルメンテーションの導入書である。ペリオドンタルインスツルメンテーションの目的、ハンドスケーラー、超音波スケーラー、そしてシャープニングの基本を学ぶことができる。豊富な写真で直感的にわかる、臨床のテキストとして最適!

絶頂から鴻海買収交渉まで転落劇のすべてを活写！　「キングギドラ経営」「会長主導のクーデター」「1社長1工場」――。シャープは権力者の人事抗争の末に悲劇が起きた。堺工場に代表される液晶事業への身の丈にあわない巨額投資の失敗はもちろんだが、経営危機に陥った後に内紛が激化し、効果的な打開策を打ち出せず、傷口が広がった。液晶主導の成功から赤字転落、鴻海精密工業による買収提案まで、日本経済新聞大阪本社・経済部が総力を挙げて名門企業が瞬く間に転落する姿を描く緊急出版！

家電メーカー各社の復活へのカギを探る！ 家電メーカー各社の2013年3月期決算が注目を集めている。過去最大の赤字見通しを発表したシャープ、2年で1兆5000億円を失ったパナソニック、黒字予測ではあるものの、本業である電機部門では大幅な赤字となるソニー。いずれも世界を席巻していた日本を代表するメーカーだ。アナログからデジタルへと移行する中で製品はコモディティ化され、新興国製品との差はなくなり、価格競争に破れ新興国企業の後塵を拝している状態だ。一時は倒産寸前とまでいわれたアップルが故スティーブ・ジョブスによって鮮やかに蘇ったように日本の家電各社もかつての栄光を取り戻せるのか。そのためには必要なものがある。それはイノベーションであり、マーケティング力である。そして、何よりも経営者の力だ。これまで家電各社はデジタル化の本質を理解せずに、無駄な投資を続けてきた。これまでの成功体験にとらわれることなく、新たな一歩が踏み出せるか。家電メーカーとは好対照に堅調な重電系メーカー各社の戦略なども踏まえた上で、それぞれの企業が生き残るための秘策を明らかにする。

鴻海から来た男の不屈の経営哲学。世界レベルの経営手腕に創業者の理念を融合させ、わずか１年４カ月で東証１部復帰を実現。成功への秘話を、余すところなく紹介。経営は「誠意と創意」

実在企業の人気ツイッターアカウントを擬人化した４コマ漫画・第２弾！井村屋＆パインアメも登場。仲良しすぎて、ゆるすぎる！

「１．５流の存在感の薄い家電メーカー」と揶揄され続けたＳＨＡＲＰ。だが今や液晶テレビ「ＡＱＵＯＳ」を知らない人はいないと言っても過言ではない。８年でトップブランドに躍進したその脅威の戦略とは？ 【主な内容】 第１章　オンリーワン経営とは何か 第２章　企業ブランドを高める宣伝戦略 第３章　メディアの常識を破る宣伝展開 第４章　和の力を結集するための社内改革 第５章　これからの時代を読み解く新しい発想 第６章　未来のオンリーワン・ブランドを求めて 第７章　オンリーワン社員のつくられ方

ツイッターで人気の企業公式アカウントをまさかの４コマ漫画化！実際のツイートからゆる?い日常を妄想した、ｐｉｘｉｖコミック発の話題作！

勉強全力サポートのシャープペンシル「ドクターグリップ」30周年記念に伊沢拓司率いるQuizKnockコラボモデルが登場!東大発知識集団QuizKnock×勉強応援筆記具メーカーPILOTの夢のコラボレーションが実現! PILOTでは、人気シリーズ「ドクターグリップ」の発売30周年を記念し、「楽しいから始まる学び」をコンセプトにエンタメと知を融合させる伊沢拓司さん率いる東大発の知識集団QuizKnockとコラボレーション。本気で勉強する人たちをサポートする、オリジナルシャープペンシルを完成させました。クイズでおなじみの早押しボタンや「楽しいから始まる学び」をコンセプトとして掲げるQuizKnock からの応援メッセージ「Fun in Learning」をあしらった白を基調にしたデザイン。受験勉強や日々の勉強に前向きな気持ちで取り組みたい方をサポートします。あわせてドクターグリップの30年の軌跡を振り返る詳細なヒストリーや開発秘話、そしてQuizKnock各メンバーから読者への挑戦状としてここだけの濃厚な試験問題も掲載しています!ドクターグリップ シャープペンシルとは?長時間使っても疲れない! 振るだけで芯が出る! PILOTが開発した革命的シャープペンシルが「ドクターグリップ シャープペンシル」。「ドクターグリップ」が誕生したのは1991年。当時、一日に何十枚も複写伝票を記入する事務作業をこなす人にとって、軸の細いボールペンは腕や首、肩を痛める原因に。そこでパイロットは、こうした症状をやわらげるために、人間工学の見地から最も無理なく握れる軸径を医師ともにつきとめ、グリップにフィット感と弾力のあるラバーを使用した太い軸のボールペンを作成。これが「初代ドクターグリップ ボールペン」で、大ヒット。翌1992年には「ドクターグリップ シャープペンシル」が発売。シャープペンシルには、ペンを振るだけで芯が出るパイロット独自の「フレフレ機構」を搭載。今回のコラボシャープペンシルのベースとなっている「ACEシャープペンシル」も、「フレフレ機構」「ラスイチサイン」「芯が折れない」などの数々の高機能を搭載。QuizKnockのかわいらしいデザインと相まって、勉強がますます楽しくなるものに仕上がっています。

北見見参！　頭もシャープ、ギャグもシャープな凄い奴!!　こんな上司がいてくれたらオフィスは楽園!!

27万部突破! 日本経済新聞「ベストセラーの裏側」、週刊ダイヤモンド「目利きのお気に入り」、TBSラジオ「土曜朝イチエンタ。堀尾正明+PLUS! 」ニッポン放送 「高嶋ひでたけのあさラジ! 」静岡SBSラジオ「朝番長」、RBC琉球放送ラジオ「シャキッとi」にて紹介されました! テレビ朝日「モーニングバード! 」TBS「スパニチ! 」NACK5「monaka」ほか、テレビ・ラジオに多数登場で話題の一冊。 ・帰宅した直後に俳句をつくる・観葉植物に話しかける・「ほめノート」をつくるこれらはすべて、眠っている脳に刺激を与える重要なアクションなのです。日常の習慣をほんの少し見直すことで、あなたの脳が新しく生まれ変わるのだとしたら……?1万人以上の脳画像を分析してきた著者による、66通りの新しい脳の鍛え方。【担当編集者のコメント】著者の加藤先生は、脳について、ある“ユニークな考え方"を提唱されています。それは、「脳番地」という概念。脳は場所によって、そのはたらきが決まっています。例えば運動をするときには脳のてっぺんが、物を見るときには脳の後ろの部分が反応する……といった具合です。「脳番地」とは、この「場所」と「はたらき」の関係を特定する考え方なのです。本書は、この「脳番地」を大きく8つのジャンルに分け、場所ごとにトレーニングしてみようというもの。トレーニングは全部で66メニュー。さて、あなたはどのトレーニングで、どの脳番地を鍛えますか?

ウィルコムのＷ‐ＺＥＲＯ３（ｅｓ）は、Ｗｉｎｄｏｗｓ　Ｍｏｂｉｌｅ搭載で大人気になったＷ‐ＺＥＲＯ３の兄弟機である。大きな特徴は、Ｗ‐ＺＥＲＯ３のＱＷＥＲＴＹキーボードやＶＧＡ表示を継続しつつ、よりケータイらしいスタイルと使い勝手を実現したところ。また、ＵＳＢホスト機能に対応し、周辺機器を接続できるのも見逃せない。もちろんＷｉｎｄｏｗｓ　Ｍｏｂｉｌｅ対応ソフトをインストールして、活用範囲を広げたり、機能を拡張することも可能である。本書は、Ｗ‐ＺＥＲＯ３（ｅｓ）の魅力と使いこなすために必須のテクニックを網羅したＷ‐ＺＥＲＯ３（ｅｓ）ユーザー必携の１冊だ。

２４万部突破！ 日本経済新聞「ベストセラーの裏側」、週刊ダイヤモンド「目利きのお気に入り」、 ＴＢＳラジオ「土曜朝イチエンタ。ニッポン放送 「高嶋ひでたけのあさラジ! 」 テレビ朝日「モーニングバード! 」ＴＢＳ「スパニチ! 」ＮＡＣＫ５「monaka」ほか、テレビ・ラジオに多数登場で話題の一冊。 日常の習慣をほんの少し見直すことで、あなたの脳が新しく生まれ変わるのだとしたら……? １万人以上の脳画像を分析してきた著者による、６６通りの新しい脳の鍛え方。 ●「まだ脳トレは必要ないと思っていましたが、 始めてみると、「このごろ、なんかさえてるね」と 言われることが多くて、驚いています」(48歳・女性) ●「こんなにラクな方法で脳が活性化されるなんて。 びっくりです! 」(57歳・男性) ●「ゲームでわざと負けたり、オセロの途中で、白と黒を交代すると 、 脳が汗をかいているのを実感します。これはすごい! 」(46歳・男性) ●「最近、元気ね。何かいいことあった?」と複数の友人から言われました。 頭がクリアになると、こんなに毎日が楽しいんですね」(65歳・女性) ■著者　加藤俊徳

この書籍を読んで郭台銘＝テリー・ゴウの本質を見極めてほしい。 台湾で１５万部突破したベストセラーを初邦訳！ 今回の騒動が起こる前に台湾の鴻海（ホンハイ）《以下鴻海と表記》という企業を知っていた人がどのくらいいるだろうか？ 売上高は日本円で約１０兆円にも達する。グループ従業員数は約１００万人。 驚くべきはその成長力！ ２００７年からのわずか５年間で、兆円単位だった売上が倍増しているのだ。 ２０１１年のＧＤＰは世界の２６番目にあたる。 アルゼンチンや南アフリカ、タイなどの国よりも大きい。 台湾のＧＤＰの３割近い数字を稼ぎ出している「超巨大企業」と呼ぶことができる。 日本の製造行で鴻海より売り上げが大きいのはトヨタ自動車くらいだ。 世界企業となったカリスマ経営者テリー・ゴウの考え「郭台銘語録」からその秘密を探る。 鴻海の重要経営事項は、ほとんど１人で決めているというカリスマ経営者である。 郭台銘（テリー・ゴウ）の語録は、既に過去の指導者の名言集をはるかに超越し、 この言葉は理論と実務を結合し積年の苦労を織り交ぜた造詣である。 ■監修　黄文雄