セガの最安値と通販商品（在庫あり/高い順）

1990年、任天堂はアメリカにおける家庭用ゲーム機市場の90％超を握る圧倒的な存在だった。一方、セガは大いなる野心を秘めた注目株だったものの、アーケードゲーム専門の中小メーカーにすぎなかった。だが、トム・カリンスキーがセガ・オブ・アメリカのＣＥＯに就任したのを機に、潮目が変わりはじめる――「チーム・カリンスキー」が次々に繰り出す常識破りの奇策は、セガと任天堂の間に莫大な収益をめぐる「仁義なき戦い」を引き起こした。ソニックとマリオ、日本とアメリカがにらみ合い、家庭から米連邦議会に至るまで、あらゆる戦場で繰り広げられた激闘の行方は？　600億ドル産業を生み出した企業戦争の内幕に、200人を超える取材で迫る痛快群像ノンフィクション。

カリンスキーたちの大胆な戦略が功を奏し、セガはアメリカ市場で任天堂からシェアを奪い、業界トップに躍り出る。だが、両社が死闘を演じている間に、彼らはより深刻な対立に苦しんでいた。それは、セガ・オブ・アメリカと日本のセガ本社の間で起きつつあった内紛で、やがて想像を絶する「お家騒動」へとエスカレートしていく。革命的ゲーム機「ジェネシス（メガドライブ）」で市場を席巻する風雲児セガ、「ＳＮＥＳ（スーパーファミコン）」と人気ソフトで巻き返しを図る巨大帝国・任天堂、そして、次世代機「プレイステーション」で参入の機をうかがう新星ソニー――三つ巴のゲーム界「三国志」を制し、覇者となるのは誰か？　個性あふれる登場人物、熾烈な駆け引き、息をもつかせぬ展開で、隆盛期のゲーム業界に集った人々の栄光と挫折を描く壮大なサーガ。

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■すごい会社も派手に「失敗」していた!アップル、グーグル、アマゾン、任天堂、ソニー、トヨタ、etc……グローバル企業20社の「失敗」事例をイラストと共に徹底解説。ベストセラー『世界「倒産」図鑑』の著者が贈る、トップ企業の「失敗」をあなたの「成功」に変えるケーススタディ集。■『世界失敗製品図鑑』20事例のラインナップCase01 アマゾン/ファイアフォン　自社が描いた将来像を重視しすぎて失敗Case02 フォード/エドセル　社内的な正しさを追求して失敗Case03 コカ・コーラ/ニュー・コーク　適切なコミュニケーションができず失敗Case04 フェイスブック/フェイスブック ホーム　無理なチャレンジを仕掛けて失敗Case05 グーグル/グーグルプラス　企業側の戦略を優先して失敗Case06 ファーストリテイリング/スキップ　「プロダクトのレンズ」を外せず失敗Case07 マイクロソフト/ウィンドウズフォン　初期段階の出遅れを挽回できず失敗Case08 任天堂/Wii U　理想を追求しすぎて仲間を作れず失敗Case09 NTTドコモ/NOTTV　成功体験にとらわれて失敗Case10 ナイキ/ゴルフ用具事業　強みを活かせない隣接市場に参入して失敗Case11 東芝/HD DVD　最初のシナリオを修正できず失敗Case12 セガ・エンタープライゼス/ドリームキャストCase13 セブン-イレブン・ジャパン/セブンペイ　「自社だけが特別」思考に陥って失敗Case14 ソニー/AIBO　経営陣の事業尺度に合わず失敗Case15 ネットフリックス/クイックスター　反対意見が言いにくい空気に気づけず失敗Case16 サムスングループ/サムスン自動車　経済危機に見舞われて失敗Case17 ゼネラル・エレクトリック/プレディックス　顧客の準備が整わず悪循環に突入して失敗Case18 アップル/ニュートン　主要事業の不調で無理な勝負を迫られ失敗Case19 モトローラ/イリジウム　「課題の賞味期限」が見極め困難に陥って失敗Case20 トヨタ自動車/パブリカ　高度経済成長期のスピードについていけず失敗