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森卓77言―超格差社会を生き抜くための経済の見方
- 価格¥1,296
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ほんの数分時間が空いた時に、経済や社会のテーマがさっと読める! 【著者紹介】 森永卓郎(もりなが・たくろう) 1957年、東京に生まれる。東京大学経済学部経済学科卒業。日本専売公社、日本経済研究センター(出向)、経済企画庁総合計画局(出向)、三井情報開発総合研究所、UFJ総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)を経て、現在、経済アナリスト、獨協大学経済学部教授。 専門は労働経済学と計量経済学。そのほかに、金融、恋愛、オタク系グッズなど、多くの分野で論評を展開。「グリコのおもちゃ」をはじめ、ミニカー、ペットボトルキャップ、空き缶などのコレクターとしても知られる。 「がっちりマンデー!!」(TBS系)ほかテレビ、ラジオの出演多数。著者は、『年収300万円時代を生き抜く経済学』『年収崩壊』『グリコのおもちゃ図鑑』『モリタクの低糖質ダイエット』『老後破産しないために、年金13万円時代でも暮らせるメタボ家計ダイエット』『雇用破壊 三本の毒矢は放たれた』『10年後に失敗しない 未来予想図』『消費税は下げられる!借金1000兆円の大嘘を暴く』など多数。 【目次より】 第1章◆アベノミクスと日本経済、再生の手立ては? 第2章◆激変する世界と日本 第3章◆日本復活への処方箋は? 第4章◆政治と政治家を糾す! 第5章◆給料、税金、年金はどうなる? 第6章◆資産はこうして守れ! 第7章◆新しい発想でビジネスが変わる、地域が蘇る 第8章◆ライフスタイルが変わる、常識が変わる
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 02年1月号
- 価格¥2,057
-
※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│意思決定力のプロフェッショナル〈「メタ判断」による診断論的方法論〉 「すぐれた意思決定」のアプローチ ●慶應義塾大学 総合政策学部 教授 印南一路〈メンバーのやる気と能力を引き出す〉 プロセス重視の意思決定マネジメント ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ディビッドA・ガービン/ハーバード・ビジネススクール 助教授 マイケルA・ロベルト〈経営判断の精度を向上させる実践技法〉 ゲーム理論で高める意思決定力 ●中央大学 専門大学院国際会計研究科(アカウンティングスクール) 教授 鈴木一功/マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル 本田桂子【特別インタビュー】〈「記憶」 「知覚」「メタ記憶」の良循環〉 意思決定の認知メカニズム ●慶應義塾塾長 安西祐一郎〈意思決定をアクションにつなげるメカニズム〉 対話が組織の実行力を高める ●元ハーバード・ビジネススクール 教授 ラム・チャラン【名著論文再掲】〈変化に強い組織をつくる〉 リーダーの意思決定:五つの技能 ●元シカゴ大学経営大学院 教授 H・エドワード・ラップ│OPINOIN││Serial Articles│New! │連載│[抄訳]GMとともに【第1回】ドラッカーからの序文 プロフェッショナル・マネジャーの誕生 ●クレアモント大学院大学 教授 ピーター・F・ドラッカー│連載│[抄訳]マーケティング発想法【第3回】小さく考える時代 ●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 セオドア・レビット│HBR Articles│〈群知能の活用がブレークスルーを起こす〉 昆虫に学ぶ 「自己組織化」のメカニズム ●キャップジェミニ・アーンスト・アンド・ヤング ビジネス・イノベーション・センター ディレクター クリストファー・メイヤー/エコシステム・コーポレーション チーフ・サイエンティスト エリック・ボナボー〈理論と実務が証明する〉 創造性を育てる「常識破り」のマネジメント ●スタンフォード大学 経営学・経営工学 教授 ロバート・I・サットン〈四つの「距離」を反映させた〉 海外市場のポートフォリオ分析 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 パンカジュ・ゲマワット
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 04年6月号
- 価格¥2,057
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※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│顧客満足の戦略シナリオ〈推薦者の数が利益成長のカギ〉 顧客ロイヤルティを測る究極の質問 ●ベイン・アンド・カンパニー 名誉ディレクター フレデリック・F・ライクヘルド〈顧客満足と業績改善の実現〉 リーン生産方式でサービス企業は甦る ●ジェファーソン・パイロット・フィナンシャル バイス・プレジデント シンシア・カレン・スワンク〈多様化する購買行動をサポートする〉 賢い顧客を逃さないチャネル戦略 ●アクセンチュア 戦略的変革研究所 アソシエイト・パートナー ポール・F・ヌーンズ/経営者開発センターマネージング・パートナー フランク・V・セスペデス〈顧客の期待値を超越する〉 サービスの一〇〇%保証システム ●ミシガン・ビジネススクール 准教授 クリストファー・W・L・ハート〈差別化が満足度を高める〉 顧客戦略:六つの知サウスウエスト航空:人間関係に投資する経営 ●ブランデイス大学ヘラー・スクール 助教授 ジョディ・ホッファー・ギッテルイケア:顧客とのコラボレーション ●グラクソ・スミスクライン グローバル調達システム・プロセス開発管理者 ジェイソン・マジソン ほか「待ち時間」のバリュー・プロポジション ●キャップジェミニ・アーンスト・アンド・ヤング バイス・プレジデント クリストファー・メイヤーコールセンターが顧客満足を左右する ●ナイス・システムズ グローバル・マーケティング部門 コーポレート・バイス・プレジデント ライオ・アルシー「顧客のデジタル化」の憂鬱:テクノロジーか人間性か ●カール・アルブレヒト・インターナショナル 社長 カール・アルブレヒトビジネスモデルよりもマーケティング ●マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル ノーラ・アウフレイター ほか〈見えないコストを監視せよ〉 マルチ・ブランドが顧客を惑わす ●IMD 教授 ニルマルヤ・クマー│OPINOIN││HBR Articles│〈新たな地平を切り拓く〉二〇〇四年:パワー・コンセプト二〇選 ●『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部1|再考:ビジネススクールの使命 ●ハーバード・ビジネススクール 助教授 ラケシュ・クラナ2|創造性は独占できない ●カーネギー・メロン大学 ハインツ・スクール 教授 リチャード・フロリダ3|戦略は組織に従う ●マーサー・マネジメント・コンサルティング マネージング・ディレクター エイドリアン・スライウォツキー/マーサー・デルタ・オーガニゼーショナル・コンサルティング CEO兼会長 デイビッド・ナドラー4|ビジネスにおける脳科学の可能性 ●HBR シニア・エディター ダイアン・L・クーツ5|魅力的な利益保存の法則 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 クレイトン・M・クリステンセン6|スチューピッド・マネーの罪 ●プライスウォーターハウス・クーパーズ グローバル・リード・パートナー ジョエル・クルツマン7|重視すべきは成績よりも「規律」である ●スタンフォード大学 エンジニアリング・スクール 教授 ロバート・サットン8|最適化の