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コマツ／ダイキン工業／ゼロックス／トヨタ自動車／コニカミノルタ／ＩＢＭ／エリクソン／コクヨ／ブリヂストン／ヤマハ発動機／ボルボ／ミシュラン／シスコシステムズ…欧米・日本企業の調査と事例から、製造業のサービス化戦略と戦術を体系的にまとめた実践書。「日本の製造業１，０００社調査」に基づくＢ２Ｂ企業の動向を紹介。

理論と現実をどう融合させるか。コーポレートガバナンス・コード改訂で、経営・収益計画に必須の「ものさし」とされた資本コスト。活用の実際を第一人者たちが伝授。塩野義製薬、資生堂、ダイキン工業、丸井グループ、味の素?実例を紹介。◆コーポレートガバナンス・コード改訂以来、投資家と企業の対話の「ものさし」とされる資本コストを第一人者たちが解説。対話の事例を満載。◆資本コストとは、企業がお金を調達・維持するために必要なコストのことでパーセンテージで示される。それは企業が最低限あげなければならない利益率であり、投資家にとっては最低要求利益率である。◆コーポレートガバナンス・コードやスチュワードシップ・コードが策定され、企業・投資家・運用機関の対話が必須となったが、どのように対話すればよいか、どのように業績を評価するかが、大きな課題となってきた。近年では、資本コストを「ものさし」とすべきだという声が主流とされ、先進企業での取り組みが活発になっている。◆本書は、資本コストをものさしに、事業ごとの資本ごとの価値を計りながら、実際にどのように対話し、企業価値向上につなげるかを解説するもの。この分野での第一人者たちを執筆者に据える。

こうすれば海外事業展開で成功する！！エンジニア、ヤクルト本社、会宝産業、ヘッドウォータース、花王、ハウス食品、ＬＶＭＨ、日本電産、ダイキン工業、フマキラー、Ｊリーグ、コカ・コーラ、資生堂、コマツ、イトーヨーカ堂、ユニリーバ、ＩＢＭ、マイクロソフト。生きた事例１８から学ぶ。

日本の多くの製造業が拠点を海外に求めるなか、海外工場を立ち上げる企業も増えている。しかし、その経営はなかなかうまくいかないもの。そんな中、日本企業の「ものづくり力」を支援してきた日本能率協会が導入したのが、アジアワイドでの優良工場表彰制度だ。その名は「GOOD FACTORY賞」。国内外、各地域の工場で生産性や品質向上、体質改善などに成功した事例に着目し、その取り組みを表彰する制度である。本書では「GOOD FACTORY賞」を受賞した企業28社の事例をもとに、ビジョンの浸透、人材育成など、48の工夫を紹介する。ポイントは、現地スタッフのモチベーションをいかに上げるか。そのための具体的な施策が、この1冊につまっている。「GOOD FACTORY」として本書で紹介するのは、「味の素 タイ カンペンペット事業所」「NECプラットフォームズ タイ」「ダイキン工業 上海」「デンソー タイ」「東芝キヤリア」「東芝情報機器 杭州社」「東レ インドネシア」「東レ マレーシア」「トヨタ自動車 インド」「トヨタ自動車 タイ」「トヨタ紡織 広州」「長野オリンパス」「日産自動車タイ」「東風日産乗用車」「日立オートモティブシステムズ 蘇州」「日立金属 タイ」「広州 松下空調器」「無錫 松下冷機」「三菱電機 タイ」「ヤマハ インドネシア」など28社。

ＡＫＢ４８、鴻海精密工業、コマツ、サムスン電子、ダイキン工業、アップル、トヨタ自動車など、興味深い１５の事例で理論をより深く理解し、思考力を磨き上げる。読み応えのあるケースが山盛りの全面改訂版。

Ｇｏｏｇｌｅよりも成長し、１５００名のＤＸ人材育成を目指すダイキン工業、全社で人材データの見える化と育成に取り組むライオンや日本郵便…なぜあの企業はＤＸ推進に成功しているのか？世界から押し寄せるデジタル勢の脅威に抗え?。ＨＲテック起業家×ビジネススクール特任教授×政策アドバイザー、ＤＸ人材・組織づくりのフロントランナーが示す全社変革のロードマップ。

企業成長に向けた戦略理論を中心にビジネスモデルも解説。パーク２４、くまモン、ダイキン工業など１６のケースから考える。

もはや自前主義では新しいテクノロジーに対応できない! オープンイノベーションで成功する条件を[5つのステップ]で解説。 変革できる企業はここが違う。 イノベーション実現のための[5つのステップ] 1)組織をオープンにする 2)知のダイバーシティを推進する 3)あえてダブルスタンダードで進む 4)プラットフォームを進化させる 5)事業出口を柔軟に探す 味の素、コニカミノルタ、コマツ、サントリー、 セブン-イレブン、ソニー、ダイキン工業、大和ハウス工業、 東レ、トヨタ自動車、日東電工、日立製作所、富士フイルム、 ホンダ、三井化学、リクルート、DIC、NTTデータ、JR九州 日本を代表する51社の大企業を取材。 数百人のビジネスリーダーにヒアリングして、 大きな変化の先駆者になるための道筋を示す

中国ビジネスは初期の進出時からうって変わって、いまや第二ステージ、第三ステージとなっている。とりあえずの「勝ち組」企業も、過去の成功体験に寄っているだけでは、いつ失敗するともかぎらない。エアコンのダイキン工業で見事な成果をあげた著者による、次のステージのための成功戦略。実戦的中国ビジネス・アドヴァイス集。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 時短・介護社員を生かせば、チームがうまく回り出す！ 管理職のための「働き方改革」の虎の巻 働き方改革を推進する企業にとって、長時間残業削減・子育て社員の両立・父親の育休推進・ 女性活躍・介護と仕事の両立など、取り組まなければならない課題は多い。 本書は、子育て社員、介護社員の両立ノウハウと先進企業実例を豊富に掲載した 管理職や経営者が読むべき「ダイバーシティ時代のマネジメント教科書」の決定版。 社内研修でも活用できる書き込み式実践ワークシート付き。 ★「イクボス」とは？ 職場で共に働く部下・スタッフのワークライフバランス（仕事と生活の両立）を考え、その人のキャリアと 人生を応援しながら、組織の業績も結果を出しつつ、自らも仕事と私生活を楽しむことができる上司 （経営者・管理職）のことです。 ＜主な内容＞ ●あなたの「イクボス度」を判定！ ●なぜ「イクボス」が求められるのか？ ●イクボスのOKワード＆NGワード ●イクボスの実践Q&A ●イクボス検定にチャレンジ！ ●イクボスの介護両立支援 ●イクボス実践企業実例 ●図解＆実践！今すぐ活用できる　イクボス実践ワークシート ＜事例掲載企業＞ 　サントリーホールディングス/丸井グループ/ダイキン工業/アフラック/ユニリーバ・ジャパン 　IDCフロンティア/トヨタファイナンス/アクセンチュア/楽天/三井住友銀行/ブラザー工業/花王

ダイキン工業の内定を勝ち取り就職活動を成功させるための情報が満載！最新の会社情報と採用データ。決算情報から会社の実情を読み解く。企業・業界の“今”がわかるニュース・トピック。

エレクトロニクス業界のように、グローバル市場でのプレゼンスを落としている企業は少なくない。だが、ダイキン工業は国内生産を維持しつつ、空調売上高世界一を成し遂げた。その一義的な理由は、果敢なM&A（合併・買収）や提携によって北米市場や新興国を攻略したことにある。だが、さらに突き詰めれば、同社の井上礼之会長が実践している「人を基軸にした経営」によるところが大きい。 日本的経営でグローバル市場を制する――。その極意を井上会長が語った。

【第1特集】目からウロコの 日本史再入門 第壱章 驚きの日本史再発見 元教科書調査官 高橋秀樹が教える日本史の新解釈 テレビでもおなじみ 本郷和人が語る歴史の勘どころ 歴史通 出口治明が選んだ日本史の4傑 明治維新の権威 三谷博が教える維新のキーワード「公議」 日本人はなぜ西郷隆盛を論じてしまうのか 日本の女帝は決して「つなぎ」ではなかった 戦前サラリーマンは「エリート」だった 第弐章 日本史の「深層」を探る 1 なぜ蒙古軍を撃退できた？ 作られた「神風」幻想 2 南北朝時代 現代に通じる閉塞感 3 ノンキャリアでも大抜擢 江戸幕府の意外な柔軟性 4 幕末の政治争点 尊王攘夷 vs. 公武合体にあらず 5 ただの軍閥ボスではない 山県有朋の再評価 6 現代日本まで地続き 戦前のポピュリズム 7 昭和の戦争を帝国エリートはどう総括したのか 日本史を深く知るブックガイド決定版50 東大入試で日本史を理解する 難問・珍問・奇問オンパレード 有力大学の日本史入試問題 【第2特集】空調機器で断トツ狙う ダイキンの世界制覇戦略 INTERVIEW│井上礼之 ダイキン工業会長 緊急特集 グーグル アップル フェイスブック アマゾン IT巨人4社の正念場 GAFA包囲網 GAFAへの批判強める米欧政府の真の狙い 情報管理部門トップに独占取材 INTERVIEW│ロブ・シャーマン フェイスブック プライバシー部門責任者 ニュース深掘り アマゾンの自社配送網 下請け頼みの過酷な現実 セブン、ネット戦略を大転換 民泊､始まった個人の撤退戦 “新視聴率”でテレビ復権なるか ｢電力テック｣が登場する事情 連載 ｜経済を見る眼｜なぜ財政出動は繰り返されるのか／小峰隆夫 ｜Hot Issue｜訴追可能性を理由にした公務員の証言拒否／河合弘之 ｜起業家の子ども時代 出る杭を育てる｜集中連載 第3回 SOU 社長 嵜本晋輔 父の背中に学んだ経営の姿勢 ｜ゴルフざんまい｜エキサイティングな男子トーナメント／青木 功 ｜トップに直撃｜藤原弘治●全国銀行協会会長 ｜マネー潮流｜米中貿易戦争で打撃が大きい国／中空麻奈 ｜少数異見｜東京の活力をそぐ「地方創生」の愚 ｜US Affairs｜米国に根付く人種の分断／安井明彦 ｜中国動態｜権力基盤固めた習近平 トウ小平への挑戦／富坂 聰 ｜グローバルアイ｜貿易戦争でも北朝鮮問題でも中国は有利／ビル・エモット ｜フォーカス政治｜新党目指す希望・民進に大義はあるか／千田景明 ｜知の技法 出世の作法｜AI万能論のわなにはまらない(7)／佐藤 優 ｜歴史の論理｜相次ぐトップ逮捕は歴史的な遺制か／岡本隆司 ｜非常時の組織論｜上に立つ者が部下の忖度を責めるのは禁物／伊藤祐靖 ｜人が集まる街 逃げる街｜空港開港で活性化した焼き物の街｜常滑市／牧野知弘 ｜サラリーマン弾丸紀行｜1日1組限定のフレンチへ日帰り旅／橋賀秀紀 ｜ブックス＆トレンズ｜『TOEIC亡国論』を書いた猪浦道夫氏に聞く ほか ｜平成経済の証言｜「君は歴史に残るんだ」／藤井裕久 ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から

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