ナイキの最安値と通販商品（在庫あり/高い順/〜2,100円）

※こちらの商品は送料込での価格となります。親指のポジションを誘導するFグリップ。寒冷地でもクセがつきにくく、手首のアクションを伝えやすいクリアーロープ。適度な伸びのある新素材ロープで優れた操作性を実現。グリップ：オレフィン系樹脂ロープ：ポリウレタン（04）イエロー（23）レッド（42）ブルー（50）ネイビーグリップ：21cm、全長：3.1m、ロープ3.5mmφ日本製WEB上でご購入いただけた場合でも、在庫は変動しているためご注文時に欠品する可能性がありますことご了承下さい。■　当店では海外への発送は承っていません。

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22シーズンカラーとプリントが特徴的なナップザックタイプのスイミングバッグ。手提げストラップつき。ポリエステル39cm×43cm×7cm（10L）WEB上でご購入いただけた場合でも、店頭にて完売していることがございます。■　当店では海外への発送は承っていません。

カジュアルで快適。 ナイキ エブリデイ エッセンシャル ソックスは、さまざまなアクティビティに使える軽くて万能なソックス。 柔らかい肌触りで通気性に優れたニット素材により、快適な着用感が一日中持続します。 この商品には、リサイクルポリエステル繊維が75％以上使用されています。 ■カラー：101 (ホワイト/ブラック) ■サイズ：23-25cm、25-27cm、27-29cm ■素材：ポリエステル98%、スパンデックス2% ■特長： 足首をカバーする1/4レングスのシルエット。 厚手のテリー素材を使ったソールが快適にフィットして衝撃を吸収。 Dri-FITテクノロジーが、足をさらりと快適な状態にキープ。 アーチ周りのバンドが、ぴったりとフィットし、サポート性を発揮。 通気性に優れたニットパターンを足の甲部分に配置。 洗濯機洗い可能 ■生産国：中国 ※商品画像はサンプルのため、若干の仕様変更がある場合がございます。 予めご了承下さい。 検索ワード：靴下 くつ下 くつした くるぶし スニーカーソックス セット本商品は沖縄県からの発送となります。：発送元：〒905-0012 沖縄県名護市字名護見取川原4472 イオン名護店1階

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クルーカットの柔らかいソックス。 ナイキ スポーツウェア エブリデイ エッセンシャル ソックスは、柔らかく伸縮性のある素材を使用。足の形状に合わせてフィットし、一日中快適な着用感が持続します。 この商品には、リサイクルポリエステル繊維が75%以上使用されています。 Dri-FITテクノロジーが足をさらりと快適な状態にキープ。 強化されたヒールとつま先により、耐久性が向上。 メッシュを計算的に配置して通気性を強化。 ■カラー：010( BLACK/WHITE ) ■サイズ：23-25cm、25-27cm、27-29cm ■素材：ポリエステル97%、スパンデックス3% ■特徴： 洗濯機洗い可能 Dri-FITテクノロジーが足をさらりと快適な状態にキープ。 強化されたヒールとつま先により、耐久性が向上。 メッシュを計算的に配置して通気性を強化。 ※商品画像はサンプルのため、若干の仕様変更がある場合がございます。予めご了承下さい。 検索ワード：ラッピング対応可能商品 靴下 くつ下 くつした ハイソックス セット

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重ね着用のウェアや小物をしっかり収納。 ギアをナイキ ヘリテージ ジムサックに入れたら準備は万端。 シンプルな軽量デザインで、トレーニングや試合に必要なギアを簡単に収納、持ち運び。思い切り身体を動かして一日を満喫しよう。 この商品には、リサイクルポリエステルを65％以上使用しています。 ■カラー：324( スタジアムグリーン/スタジアムグリーン/(アクエリアスブルー) ) ■サイズ：F( 幅(W)/34、高さ(H)/44 ) ※製品によって仕上りサイズに多少の誤差がありますのでご了承下さいませ。 ■容量(L)：13L ■素材： 本体/ポリエステル 100% 裏地/ポリエステル 100% ■原産国：インドネシア ■特長： ・たっぷり収納できる大容量のメインコンパートメント。 ・大きめのFuturaプリントとウーブンフラッグラベルで、スタイルを一新。 ・ドローコード付きで、メインコンパートメントの出し入れが簡単。 ・ジッパー付きサイドポケットにはスマートフォンなどの小物を安全に収納。 ・丈夫でわずかに光沢のあるポリエステル素材。 ・部分洗い可能 ※商品画像はサンプルのため、若干の仕様変更がある場合がございます。予めご了承下さい。 検索ワード：ラッピング対応可能商品 バッグ かばん 鞄 ジムサック 巾着 JISA

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クラブ キャップの扉を開けよう。 シングルスウッシュをあしらった、深さが中程度の立体的なキャップ。 一日中動き回っても、しっかりと快適な着用感が続きます。 速乾性に優れた素材がさらりとした状態をキープ。 トライグライドベルトで簡単に調節でき、次のアクティビティでもちょうどいいフィット感で使えます。 ■カラー：010 ■サイズ：M/L、L/XL ■素材：ポリエステル 100% ■原産国：中国 ■特長： ・吸汗×速乾 ・Nike Dri-FITテクノロジーが、肌から汗を逃がしてすばやく蒸発させ、さらりと快適な状態をキープ。 ・トライグライドベルトでフィット感を簡単に調節。 ・アイレットで通気性を確保し、涼しい状態が持続。 ■商品詳細： ・構造的なフィット感 ・湿らせた布で拭いてください ※商品画像はサンプルのため、若干の仕様変更がある場合がございます。 予めご了承下さい。 検索ワード：帽子 ぼうし cap

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〇モデル〇 メンズ ヘッドバンド テリー PSG 〇サイズ〇 ・全長6.5 ・幅19.5-24.5 〇カラー〇 ワンカラー ■■※重要※ お取引に関するご案内■■ 会社概要ページにてお取引に関するご案内をしておりますので必ずご確認・ご了承の上でご購入ください。ご購入前のご確認については楽天市場特約にて定められており、ご確認されていない場合でもご購入された時点で同意したものとみなされます。 ※当店ではお取り寄せ商品を多数取り扱っております。お取り寄せ商品はお届けまでにお時間がかかりますので、必ず配送日程をご確認の上でご購入いただきますようお願いいたします。

〇モデル〇 ・ジョーダン ジャンプマン ヘッドバンド 〇カラー〇 ・オフホワイト 〇素材〇 ・ナイロン100% 〇サイズ〇 ・16.5×5.5cm 【商品の購入にあたっての注意事項】 ※一部商品において弊社カラー表記がメーカーカラー表記と異なる場合がございます。 ※ブラウザやお使いのモニター環境により、掲載画像と実際の商品の色味が若干異なる場合があります。 ※掲載の価格・製品のパッケージ・デザイン・仕様について、予告なく変更することがあります。あらかじめご了承ください。

対象：メンズ・ユニセックス 素材：ポリエステル 100% 生産国：中国製 カラー：(100)ホワイト/(ブラック)

対象：メンズ・ユニセックス 素材：ポリエステル 100% 生産国：中国製 カラー：(100)ホワイト/(ブラック)

対象：メンズ・ユニセックス 素材：ポリエステル 100% 生産国：中国製 カラー：(010)ブラック/(ホワイト)

ディズニー、ナイキ、マクドナルド、アップル、グーグル、フェイスブック。世界有数のアメリカのグローバル企業をおこした若き起業家たちのユニークな発想の原点と、新たな技術を駆使して世界を変えていった足跡をコンパクトにつづる。カラー写真多数収録。巻末には、起業家を支援しつづけるアライアンス・フォーラム財団の創設者、原丈人氏のメッセージを掲載。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、連載小説など著作権等の問題で掲載されないページがあります。あらかじめご了承ください。 │特集│ CSV経営 収益性と成長性ある長期戦略を実現するために 【インタビュー】世界一の企業を目指すならCSVは当然である 柳井 正 ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長 聞き手＝名和高司 一橋大学大学院 教授 新たな企業観の行方 CSVは企業の競争優位につながるか 岡田正大 慶應義塾大学大学院 教授 創業者エジソンの精神への原点回帰 【インタビュー】GEは事業で社会的課題を解決する 熊谷昭彦 日本GE 代表取締役社長兼CEO 社会的責任委員会はどう対処したか ナイキのCSR活動：取締役会が果たす5つの役割 リン S. ペイン ハーバード・ビジネス・スクール 教授 社会的課題を解決する持続可能な仕組み 【インタビュー】ソーシャル・ビジネスというもう一つの選択肢 ムハマド・ユヌス ノーベル平和賞受賞者／グラミン銀行 総裁 │HBR翻訳論文│ 【ビジネス・スキル】 技術よりも大切なのは、その人らしさ TED流　人を魅了するプレゼンテーション クリス・アンダーソン TED キュレーター 【ガバナンス】 3つの大義名分で覆い隠された真実 欺瞞だらけの自社株買い ウィリアム・ラゾニック マサチューセッツ大学 ローウェル校 教授 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶ ベスト経営書2014

■インテル、ナイキ、日産、リクルート……有力企業が続々導入する「学習する組織」、初の入門書! ■世界250万部突破のベストセラー『学習する組織』をもとに、日本における第一人者が、実践を意識してわかりやすく解説【人と組織の未来は、「学習能力」で決まる】MITで生まれた、人と組織の能力開発メソッド「学習する組織」。 「個人の成長」と「組織の成長」を相乗的に実現するノウハウを、 日本における第一人者がわかりやすく解説したのが本書です。「学習する組織(ラーニング・オーガニゼーション)」とは、 変化に柔軟に適応し、進化し続ける組織のこと。 通常のPDCAを超える「ダブル・ループ学習」を実践し、 「志を育成する力」「複雑性を理解する力」「共創的に対話する力」を 培うことで、個人・チーム・組織の持続的成長を実現します。【自分・チーム・組織を成長させる5つの道を、事例と演習で学ぶ】行動科学・心理学・リーダーシップ論など幅広い知見に基づく この理論を初めて紹介したピーター・センゲ著『学習する組織』は 世界17ヶ国で出版され、250万部を超えるベストセラーに。 変化が激しく、常に革新が求められる今日のビジネス環境において、 人と組織の問題を考える上でのバイブルとして世界各国の ビジネスリーダーに読まれています。『「学習する組織」入門』は、そのエッセンスを伝える入門書です。 学習する組織の柱となっている5つの「ディシプリン」を ひとつずつ丁寧に解説。イメージのしやすさ、実践しやすさを 意識して、各章に「事例」と「演習」を掲載しています。 また実践する上で直面しがちな課題もカバーした上で、 「U理論」など最近のマネジメント思想の潮流も踏まえながら、 組織とリーダーシップの未来像を展望します。第1章 学習する組織とは何か 第2章 組織の学習能力 ― 学習サイクルと学習環境、そしてディシプリン 第3章 自己マスタリー ― 自分の意識と能力を高め続ける 第4章 システム思考 ― 全体像をとらえ、本質を見出す 第5章 メンタル・モデル ― 前提を問い、認識を新たにする 第6章 チーム学習 ― 場と関係性の質を高める 第7章 共有ビジョン ―「どうありたいのか」に答える 第8章 実践上の課題と対策 第9章 組織の未来、リーダーシップの未来

★発売たちまち17万部突破!★「2017年最高の書」の声、続々!!TBS「王様のブランチ」BOOK総合ランキング、第２位（12月９日）読売新聞書評で紹介！（12月３日、評者柳川範之氏）日経新聞書評「この一冊」で紹介！（12月９日、評者小関広洋氏）朝日新聞書評「売れてる本」で紹介！（12月10日、評者佐々木俊尚氏）産経新聞書評で紹介！（12月10日、評者瀧本哲史氏）おすすめ本紹介サイト「HONZ」で紹介！（評者内藤順氏、田中大輔氏、古幡瑞穂氏）『Number』12月７日号「新刊ドラフト会議」で紹介！（評者為末大氏）『週刊現代』12月２日号「日本一の書評」で紹介！（評者楠木建氏）★世界最強のブランドはいかにして生まれたか?★創業者が自ら語る、ナイキの創業秘話!★待望の翻訳、ついに刊行!父親から借りた50ドルを元手に、アディダス、プーマを超える売上げ300億ドルの会社を創り上げた男が、ビジネスと人生のすべてを語る!1962年晩秋、24歳のあるアメリカ人が日本に降り立った。彼の名はフィル・ナイト。のちに世界最強のブランドの一つとなる、ナイキの創業経営者だ。オニツカという会社がつくるシューズ「タイガー」に惚れ込んでいた彼は、神戸にあるオニツカのオフィスを訪れ、役員たちに売り込みをする。自分に、タイガーをアメリカで売らせてほしいと。スタンフォード大MBA卒のエリートでありながら、なぜあえて靴のビジネスを選んだのか?しかもかつての敵国、日本の企業と組んでまで。「日本のシューズをアメリカで売る」。人生を賭けた挑戦が、このとき始まった!●著名人も絶賛!ビル・ゲイツ称賛!2016年おすすめの5冊に選出!成功するビジネスのありようを、誠実に思い起こさせてくれる。それは混沌と混乱に満ちた危険な旅であり、誤りと闘いと犠牲が常につきまとう。ここまで赤裸々に自身の歩んだ道を語るCEOなど、ほとんどいないだろう。フィル・ナイトが読者に何かを教えようとしたとは思えないが、読者はすばらしい学びを得るはずだ。彼はできうる限り正直に人生を語っている。驚愕の物語だ。(マイクロソフト創業者)

ずっと前、ナイキはひとつのアイデアでしかなかった。経営学大学院の教室にいたときに、フィル・ナイトが思い描いた会社は、世界でナンバーワンのスポーツシューズ会社となり、世界一のスポーツブランドへと成長した。

■すごい会社も派手に「失敗」していた!アップル、グーグル、アマゾン、任天堂、ソニー、トヨタ、etc……グローバル企業20社の「失敗」事例をイラストと共に徹底解説。ベストセラー『世界「倒産」図鑑』の著者が贈る、トップ企業の「失敗」をあなたの「成功」に変えるケーススタディ集。■『世界失敗製品図鑑』20事例のラインナップCase01 アマゾン/ファイアフォン　自社が描いた将来像を重視しすぎて失敗Case02 フォード/エドセル　社内的な正しさを追求して失敗Case03 コカ・コーラ/ニュー・コーク　適切なコミュニケーションができず失敗Case04 フェイスブック/フェイスブック ホーム　無理なチャレンジを仕掛けて失敗Case05 グーグル/グーグルプラス　企業側の戦略を優先して失敗Case06 ファーストリテイリング/スキップ　「プロダクトのレンズ」を外せず失敗Case07 マイクロソフト/ウィンドウズフォン　初期段階の出遅れを挽回できず失敗Case08 任天堂/Wii U　理想を追求しすぎて仲間を作れず失敗Case09 NTTドコモ/NOTTV　成功体験にとらわれて失敗Case10 ナイキ/ゴルフ用具事業　強みを活かせない隣接市場に参入して失敗Case11 東芝/HD DVD　最初のシナリオを修正できず失敗Case12 セガ・エンタープライゼス/ドリームキャストCase13 セブン-イレブン・ジャパン/セブンペイ　「自社だけが特別」思考に陥って失敗Case14 ソニー/AIBO　経営陣の事業尺度に合わず失敗Case15 ネットフリックス/クイックスター　反対意見が言いにくい空気に気づけず失敗Case16 サムスングループ/サムスン自動車　経済危機に見舞われて失敗Case17 ゼネラル・エレクトリック/プレディックス　顧客の準備が整わず悪循環に突入して失敗Case18 アップル/ニュートン　主要事業の不調で無理な勝負を迫られ失敗Case19 モトローラ/イリジウム　「課題の賞味期限」が見極め困難に陥って失敗Case20 トヨタ自動車/パブリカ　高度経済成長期のスピードについていけず失敗

「つながっている価値」のない企業は、顧客の日常から消えていく??。デジタル革命によって「顧客とつながる」ことが前提になり、マーケティングの基礎そのものが変わろうとしている時代の「New Basic of Marketing」を理論と事例の両面から解説。新しいフレームワークとして「カスタマー・バリュー・ピラミッド」「エンゲージメント4P」などを提唱する。さらに、その視点から、注目すべきビジネスモデルを持つ企業の事例を分析していく。D2C、OMO、DXなどを推進する上での大原則がここにある。4P×デジタル革命本書はデジタル革命を前提として、それがもたらすマーケティング変化に目を向ける。顧客の「暮らしのデジタルシフト」が加速したいま、チャネルやプロモーションのデジタル化という次元を超え、マーケティング思考の根本がデジタルを前提としたものに置き換わりつつある。本書ではマーケティング思考の基本とも言える4Ｐ（プロダクト、プライス、プロモーション、プレイス）を再考し進化させ、デジタル時代における「マーケティングの新しい基本」として提示する。さらにこれを用いて、ペロトン、ルルレモン、YAMAP、スナックミー、トライアル、ニトリ、カインズ、ナイキ、ウォルマート、アマゾンフレッシュ、ウォルグリーン、盒馬鮮生（ヘマーセンシェン）などの国内外の企業事例を具体的に観察し、彼らの「デジタルを前提とした戦い方」を解釈していく。マッカーシーが提唱した4Pなんて古すぎる、使えないと思われるかもしれない。しかし本書はあえてこの誰もが知る思考法を使うことで、デジタル革命において起きている思考進化を描出する。そしてこの思考法を軸として、革命の真っ只中にいるマーケティング現場が取り組むべき問いを考えていくこととしたい。（プロローグより）

オフ‐ホワイト設立。ルイ・ヴィトン初の黒人デザイナー就任。ナイキやイケアとのコラボ?壁を破り、境界を越え続けたクリエイターの主要な対話９本を厳選収録。

スターバックス、ナイキを担当した超一流マーケッターが語る、インナーブランディング論！

●世界最強のブランドはいかにして生まれたか？ ●創業者が自ら語る、ナイキの創業秘話！ ●日本がナイキを創り、日本がナイキを救った！？ 　日本とナイキの意外な深いつながり！ ●全米熱狂！　絶賛の声続々！ ●待望の翻訳、ついに刊行！ 父親から借りた50ドルを元手に、アディダス、プーマを超える 売上げ300億ドルの会社を創り上げた男が、ビジネスと人生のすべてを語る！ 1962年晩秋、24歳のあるアメリカ人が日本に降り立った。 彼の名はフィル・ナイト。のちに世界最強のブランドの一つとなる、 ナイキの創業経営者だ。 オニツカという会社がつくるシューズ「タイガー」に惚れ込んでいた彼は、 神戸にあるオニツカのオフィスを訪れ、役員たちに売り込みをする。 自分に、タイガーをアメリカで売らせてほしいと。 スタンフォード大MBA卒のエリートでありながら、なぜあえて靴のビジネスを選んだのか？ しかもかつての敵国、日本の企業と組んでまで。 「日本のシューズをアメリカで売る」。 馬鹿げたアイディアにとりつかれた男の 人生を賭けた挑戦が、このとき始まった！ ●著名人も絶賛！ ビル・ゲイツ称賛！ 2016年おすすめの５冊に選出！ 成功するビジネスのありようを、誠実に思い起こさせてくれる。 それは混沌と混乱に満ちた危険な旅であり、誤りと闘いと犠牲が常につきまとう。 ここまで赤裸々に自身の歩んだ道を語るCEOなど、ほとんどいないだろう。 フィル・ナイトが読者に何かを教えようとしたとは思えないが、 読者はすばらしい学びを得るはずだ。 彼はできうる限り正直に人生を語っている。驚愕の物語だ。 （マイクロソフト創業者） 2016年の最高の本。フィル・ナイトは天性のストーリー・テラーだ。 ――ウォーレン・バフェット（伝説の投資家） 率直で、ユーモアがあり、スリルもあって文学的なこの本は、スポーツを愛する人、 そして伝記を愛するすべての人のための本だ。 ――アンドレ・アガシ（元プロテニス・プレーヤー。ゴールデンスラム達成者） ありえない夢を追いかけるすべての人への啓示。 ――マイケル・スペンス（ノーベル賞受賞経済学者） アントレプレナーシップについて読んだ本のなかで、最高の一冊。 ――ファリード・ザカリア（ジャーナリスト）

シリーズ40万部のベストセラー『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン』著者が贈る第3弾！面積あたりの売上は全米ナンバー1、顧客を大ファンに変えてしまう「アップルストア」の魔法を徹底分析！アップル成功の理由は、アップル製品や店舗デザインなど、目に見える部分に注目が集まりがちだ。しかし、アップル・エクスペリエンス(体験)とは、その程度のものではない。フォーシーズンズから学び、アップルが磨き上げたアップル・エクスペリエンスの法則は、ディズニー、ナイキ、Tモバイル、テスラ・モーターズなどのブランドを刺激し、変化させた。皆さんも、こうしたブランドと同じように変わることができる・・・アップルの魔法を徹底分析！

マクドナルド「I'm Lovin' It」、アップル「Think Different」、 ナイキ「JUST DO IT」、パタゴニア「1% for the Planet」、 ウォール街占拠運動「We are the 99%」、アラブの春 伝説を作りたければ、伝説を知れ――。 ジョージ・ルーカス公認『スター・ウォーズ』大ヒットパロディはこうして生まれた! 6500万人の心を動かした稀代のマーケターが明かす、「神話×欲求」の次世代ストーリー戦略。自分の会社のこと、商品やサービスを世に広く伝えたいマーケターや広報・CSR担当者から、 マーケティング黎明期から現代までの潮流を知りたいビジネスマン、学生まで。 アメリカ広告界屈指のヒットメーカーが「真に伝わるストーリー」を生みだす極意を、 「ケース＋メソッド＋ステップ」でわかりやすく解説する。 「いまの時代、TVのCM枠を買ったり、街なかの大型掲示板を借りなくても 誰もが大勢のオーディエンスにタダでメッセージを届けられる。 ユーチューブ誕生以前は、誰もが頭を悩ませていたものだ。 どうすれば60秒で無名のものを有名に変えられるのだろうと。 私たちはその答えを見つけた。そしてインターネットの歴史を塗り替えた――それも二度も。 なのに私は、どうしてそんなことができたのか自分でもまったくわからなかった……」(本文より)

ナイキのCMでおなじみの "ソウル・ボサノヴァ" を収録した若きクインシー・ジョーンズがアレンジャーとしての頭角を表わし始めた63年の名作。ラロ・シフリン（ピアノ）を中心としたラテン・アメリカン達のパーカッシヴなプレイとバップの申し子達のバトルがとにかく熱い名盤です。

スタンフォード大学名誉学長、チューリング賞・ＩＥＥＥ栄誉賞を受賞、エリック・シュミットの後任としてアルファベット会長に就任、ナイキ創業者フィル・ナイトと世界最大規模の奨学金制度を開始…。ビジネスとアカデミックの世界を極め尽くしたシリコンバレーの最重要人物が語る真のリーダーになるための条件。

Ｅコマース、スマホアプリ、そしてＮＦＴ?なぜコロナ危機に勝利したのか。そのビジネスモデルの全貌を知れば、デジタル時代のヒントが見えてくる。

［主　張］メディア環境の変容とスポーツ：問題提起（清水諭）［座談会］メディアの変容とスポーツの今後（滝口隆司／本間浩輔／清水　諭／友添秀則）［特集論文］ウェブの新たな展開とスポーツ・コンテンツの消費（土橋臣吾）インターネット時代が提起する新聞スポーツジャーナリズムの問題と可能性（綿貫慶徳）正確だけど軽い言葉と神話を再現していく言葉（坪内祐三）スポーツを中継するメディアの文法（山口　誠）テレビスポーツはネットに揺るがない（杉山　茂）速度の社会化（田中東子）宮下公園ナイキ化計画を問う（山本敦久）インターネット時代のアメリカ・スポーツメディア（金山　勉）デジタル時代のヨーロッパ・スポーツ（ドナ・ウォン、ジョン・ホーン）［インタビュー］島田　亨氏（東北楽天ゴールデンイーグルスオーナー）：プロ球団の経営戦略とメディア［薀蓄］欧米におけるスポーツ新聞（雑誌）の過去・現在・未来（中房敏朗）［時評］バンクーバー冬季五輪から見えてきた日本スポーツ界の課題（金子昌世）［スポーツ研究入門］地域伝統芸能を受け伝える身体の諸相（弓削田綾乃）［インフォメーション］テレビチャンネルの多様化とその変容（岩崎貞明）

仕事と人生の“パフォーマンス”が劇的に変わる。坐禅をしなくても、マインドフルネスを日常で手軽に実践できる５３のエクササイズ。仕事と人生のパフォーマンスが劇的に変わる「マインドフルネス」53のエクササイズ「マインドフルネス」は、禅の考え方をベースに宗教的な要素を排したもので、「今、ここで起きていることに意識を完全に向けて集中すること」といわれています。グーグル、インテル、ナイキ、マッキンゼー、ゴールドマン・サックスをはじめとした世界の先端企業で社員研修に取り入れられるなど、「心のエクササイズ」として広まっています。また、プロテニスのジョコビッチ選手など、トップアスリートも実践し、注目されています。 「今、ここ」に意識を集中すると、過去の出来事にくよくよして後悔することもなく、未来への不安もなくなり、余計なことを考えなくなります。この本では、たとえば次のような、坐禅をしなくても日常で手軽に実践できる53の練習を紹介しています。・練習1 利き手でないほうの手を使う(→ 初心に戻る)・練習10 電話が鳴ったら深呼吸する(→ 動作を止めることによって、体と心の緊張がほぐれる)・練習21 青いものに目をとめる(→ 思いもかけないところに青い色があることがわかると同時に、空の青さにあらためて感動するなど青い色がより鮮やかに見えてくる)・練習40 「老い」の表われに目を向ける(→ 老いは「比較」によって感じるため、この瞬間を生きる と年齢を意識しなくなる)・練習47 食べるものに思いをはせる(→ 数えきれないほど多くの生き物の命のエネルギーを取り込んでいることに気づき、感謝する)日常にマインドフルネスを取り入れると、毎日を無駄にダラダラと生きるのではなく、身のまわりのことへの感謝の気持ちが生まれ、多くの「気づき」にあふれて、人生が豊かになります。