ナイキの最安値と通販商品（在庫あり/960円〜50,000円）

技術者、学生、SEの必読の伝説的名著がよみがえった！ MINIXの開発者であり、コンピュータ・サイエンスの分野で世界的な定番となっている数々の教科書の著者であるアンドリュー・S・タネンバウム教授の名著『コンピュータネットワーク』の最新版。ナイキストの定理のようなデータ通信の理論的な基礎から、スマホなどで使われている最新のネットワーク技術までを体系的に学べる。 共著者にワシントン大学のデイビッド・J・ウエザロール教授を迎え、無線ネットワーク、コンテンツ配信、ピア・ツー・ピア・プロトコル、インターネット電話など最先端技術の解説を充実させた。

20年間銀行員として海外に駐在し、数多くの国・業種とのビジネス経験をもつ『NHK入門ビジネス英語』講師・柴田真一と、ナイキ・スターバックス・プルデンシャルの社内通訳を経て独立した、プロ会議通訳者・神藤理恵が教える、ビジネススキル＆メールフレーズのすべて！　英文データダウンロード付き。

★発売たちまち17万部突破!★「2017年最高の書」の声、続々!!TBS「王様のブランチ」BOOK総合ランキング、第２位（12月９日）読売新聞書評で紹介！（12月３日、評者柳川範之氏）日経新聞書評「この一冊」で紹介！（12月９日、評者小関広洋氏）朝日新聞書評「売れてる本」で紹介！（12月10日、評者佐々木俊尚氏）産経新聞書評で紹介！（12月10日、評者瀧本哲史氏）おすすめ本紹介サイト「HONZ」で紹介！（評者内藤順氏、田中大輔氏、古幡瑞穂氏）『Number』12月７日号「新刊ドラフト会議」で紹介！（評者為末大氏）『週刊現代』12月２日号「日本一の書評」で紹介！（評者楠木建氏）★世界最強のブランドはいかにして生まれたか?★創業者が自ら語る、ナイキの創業秘話!★待望の翻訳、ついに刊行!父親から借りた50ドルを元手に、アディダス、プーマを超える売上げ300億ドルの会社を創り上げた男が、ビジネスと人生のすべてを語る!1962年晩秋、24歳のあるアメリカ人が日本に降り立った。彼の名はフィル・ナイト。のちに世界最強のブランドの一つとなる、ナイキの創業経営者だ。オニツカという会社がつくるシューズ「タイガー」に惚れ込んでいた彼は、神戸にあるオニツカのオフィスを訪れ、役員たちに売り込みをする。自分に、タイガーをアメリカで売らせてほしいと。スタンフォード大MBA卒のエリートでありながら、なぜあえて靴のビジネスを選んだのか?しかもかつての敵国、日本の企業と組んでまで。「日本のシューズをアメリカで売る」。人生を賭けた挑戦が、このとき始まった!●著名人も絶賛!ビル・ゲイツ称賛!2016年おすすめの5冊に選出!成功するビジネスのありようを、誠実に思い起こさせてくれる。それは混沌と混乱に満ちた危険な旅であり、誤りと闘いと犠牲が常につきまとう。ここまで赤裸々に自身の歩んだ道を語るCEOなど、ほとんどいないだろう。フィル・ナイトが読者に何かを教えようとしたとは思えないが、読者はすばらしい学びを得るはずだ。彼はできうる限り正直に人生を語っている。驚愕の物語だ。(マイクロソフト創業者)

どこで戦うかより、どう勝つか。 １０年間普段で“安定的高成長”を続けている企業の勝ちパターン！ 継続的な収益成長と企業価値向上に成功する確率は年々低下している。 環境の急速な変化、予測不可能性の高まりによって 「新しいものにチャレンジする」ことのリスクが高まっているのだ。 持続的成長のカギは、自社の成功体験のなかから「再現可能」な勝ちパターンを抽出し、 単純化して徹底することにある。 １２ヶ国の約２０００社を対象とした調査、２５年にわたる研究成果から、 日本企業復権への道筋を示す「再生可能な不朽のビジネスモデル」の全容を、 べイン・アンド・カンパニーのパートナーが解き明かす。 日本語版には、日本企業のケース・スタディを含むオリジナルの１章を追加。 《「持続的価値創造企業」をつくるための条件》 ●成長のサイレントキラー、「複雑性」を排除する ●自社の強みを磨き続ける ●コア事業でのリーダーシップにこだわる ●現場に「絶対に譲れない一線」を埋め込む ●顧客からのフィードバックを体系的に読み解く ●創業者目線の復活　……他 《ケース・スタディ》ナイキ、イケア、アップル、レゴ、しまむら、ＹＫＫ、アシックス　……他 【目次より抜粋】 ■第１章：再現可能な不朽のビジネスモデル ・多角化せず差別化に専念するイケア ・ナイキとリーボックの明暗をわけたもの ■第２章：［原則１］明確に差別化されたコア事業 ・なぜバンガードは金融危機でも一人勝ちできたのか ・レゴ復活の軌跡 ■第３章：［原則２］絶対に譲れない一線 ・優れた「譲れない一線」の特徴 ・イケアの格安マグカップ開発秘話 ■第４章：［原則３］循環型学習システム ・アップルの顧客フィードバックシステム ・「観察→情勢判断→意思決定→行動」のＯＯＤＡループ ■第５章：［リーダーシップ］フリーダムかフレームワークか ・ＣＥＯの役割　その１　明確に差別化されたコア事業 ・すべてはリーダーシップから始まる ■第６章：「単純さ」の勝利 ・複雑性によって犠牲になるもの ・単純さは健全性の象徴 ■第７章：日本企業への示唆 ・日本にも継続的成長企業は存在している ・グローバルニッチかローカルドミナンスか

大切なのは「今、ここ」を意識すること?。マインドフルネス（呼吸、瞑想、ヨガ）は、最高のあなたを引き出す最強の魔法。知浦伸司氏による、自律神経を整え、パフォーマンスを最大化する５２８Ｈｚオリジナル音源収録。雑誌やネットで話題沸騰中! 日経ビジネスアソシエ、Suzieニュース、exciteニュース、ライブドアニュース、niftyニュース、gooニュース、ガジェットニュース、マピオンニュース、ニコニコニュース、J-CAST BOOKウォッチ、アメーバニュース、mixiニュース、Daily News Online、GREEニュース、ジョルダンニュース、zassi.net、FMおだわら「印南敦史のキキミミ図書館」にて本書が紹介されました! ジョコビッチ、松下幸之助、スティーブ・ジョブズ、グーグル、ナイキ、マッキンゼー・・・世界の名だたる人、成功している企業に共通する たった一つの理由それが、マインドフルネス(ヨガ、呼吸、瞑想)だった! 知浦伸司氏による自律神経を整え、パフォーマンスを最大化する“奇跡の周波数"528Hzオリジナル音源収録DNAを修復し、自律神経のバランスを整える4曲

「デジタルネイチャー時代のクリエーション、ポジティブな実例が描かれている」 落合陽一（解説） 米YouTube副社長（チーフ・ビジネス・オフィサー）が明かす 世界規模のビジネス戦略&動画時代の新しい生き方！ 日本で起きていることは、まだ序章に過ぎない。 テレビ、音楽、出版、映画、広告、ジャーナリズム、政治、ビジネス……。 すべてがYouTube=「世界標準プラットフォーム」から発信される未来。 YouTube先進国アメリカのユーチューバーたちによる豊富な事例も収録。 ◎YouTubeから登場した若き作家が、全世界で2000万部売り上げる ◎スターシステムを一変させた、YouTubeの申し子ジャスティン・ビーバー ◎シニアも参戦。おばあちゃんユーチューバー、世界一有名なキルト作家へ ◎ナイキによるクリエーティブなYouTube広告が大ブレイク ◎ジャーナリズムにも進出、CNN越えをを狙う ◎ストリーミングでマネタイズする方法とは？

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※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│一流の経営偉大なる経営論［企業編］PART I　リーダーの仕事は変革であるGEシーメンスIBMネスレUPSマテルモトローラリーバイ・ストラウスセムコ海爾集団現場主義の経営PART II　組織は戦略に従うP&Gウォルマートシルク・ドゥ・ソレイユアドビ・システムズ利豊集団アンハイザー・ブッシュレッドハットナイキブリティッシュ・エアウェイズハラーズ・エンタテインメントLVMHエイボン・プロダクツHPケンダル・ジャクソンユニリーバPART III　革新に限界はないトヨタ自動車ザラBMW3M伊プラト地区メイヨークリニックワールプールリン・プロダクツPART IV　グッド・ピープル・カンパニーを創造するジェットブルー航空DHLサウスウエスト航空コンチネンタル航空SASインスティテュートフェラーリポルシェBPトリロジー・エンタープライゼスエンタープライズ・レンタカーコストコワワフリート・バンク〈六つの戦略モデルから考察する〉 BRICsプラスの優良企業一〇〇社　　●ボストン コンサルティング グループ パートナー＆マネージング・ディレクター　太田直樹／ボストン コンサルティング グループ プロジェクト・リーダー　後藤将史│OPINION││Serial Article│〈立石一真ものがたり「できません」と云うな〉 【第五回】夢のスイッチ　　●ダイヤモンド社 論説委員　湯谷昇羊│CHIEF OFFICER│

［第一特集］ 禁断の家電・ガジェット “第二のシリコンバレー”は沿岸部に乱立!? テック経済地理学 戦犯は量販店!? アジア家電の台頭と日本製家電の低迷 VERBAL&D.O.I.が参戦! 安室奈美恵を完成させた最新技術 デジタルトランスフォーメーションで急上昇 知られざる黒字銘柄 元アップルのデザイナーも参入! 米国の大麻用電子たばこ事情 Hカップグラドル・星名美津紀が挑む最新家電エロス ヌキたくてもゴーグルが高い……「アダルトVR」最前線 山下健二郎、ナイキ愛を力説! 三代目JSBのエア・ジョーダン論 「ネットの自由は死んだ」リバタリアン思想を受け継ぐ(激)テック 新疾患「ゲーム障害」技術革新でさらなる“依存”が？ 刑務所からも応募が!? 読者プレゼントが豪華なモノ雑誌 ［特別グラビア］ チラリと魅せる和モノ写真進化考【今月の包まれムスメ】小林レイミ ［P様の匣］ 坂ノ上茜（女優）──特撮もチアもこなすブランチレポーターは赤ちょうちんが好き!? レイザーラモンRG（芸人）──あるあるはこれにて封印!? 瞬発力がものいう芸人の技 松村厚久（実業家）──年商約500億円! ダイヤモンドダイニング創業者の飽くなき野望 ［マルサの女］ 忍野さら

消費者の「クローゼット」を支配せよ！アマゾン「プライム・ワードローブ」、ＺＯＺＯ「おまかせ定期便」、メルカリが変えた中古の意味…１０年後の勝者が見通す壮大な戦略！・欧米の10年遅れで始まる「革新」・変わりゆく「価値」の基準・なぜ、H&Mよりも低価格で販売できるのか? ・ゾゾタウンが指標にした「エイソス」・地産地消で「ウルトラファスト」を実現・「時短」がアメリカ流通革新の大潮流・アメリカで進む「ストアピックアップ」・ナイキが実践する「時短フィッティング」・企業の社会的責任が問われる時代・ショッピングがストレスに変わる瞬間・アマゾンが塗り替えた新常識・アマゾンが実現する？ 「ノークリック」消費・ファッションのライフサイクルを見直す ・「着なくなった服」の行方・「2次流通」こそがブランドの誇り ・洗うだけではなく服を「よみがえらせる」・預けることで手放すハードルを下げる ・ファッションの楽しさを実現する「ファッションテック」 など◎本書で登場する企業やサービス エアークローゼット、メルカリ、H&M、アマゾン、ルルレモン、プライマーク、NIKE、ASOS、Missguided、boohoo、ZARA、next、ミニクラ、ゾゾタウン、センシークローゼット、XZ、リネット、ユニクロ、など

今までも、これからもスニーカー至上主義！話題作から名作まで、今シーズンも豊作です今までも、これからもスニーカー至上主義!コミュニティ、サービス、スナップスニーカーってやっぱオモシロイ！特別仕様でアニバーサリーを祝おう“ナイキ エア フォース 1 ”40周年モデルを徹底解剖！お気に入りの1足で「移動」をもっと楽しく自慢のシューズと一緒にちょっとそこまで。今シーズンも最高の１足に出合いたい！コラボ、別注、流行モノ！最新スニーカー事情 20！シューズと洋服は相思相愛が最高だよね？足元のこだわりは「履きこなし」で主張する！新作？ 古着？ 結局なにが起きている？世界のスニーカーシーン、現在地と未来予想図濡れなくて蒸れない。だから頼れる。雨の日はゴアテックス。“タイム”も“履き心地”も“カッコよさ”も。ベストを更新しよう！「ランシューズ」最前線スケーターの“選び＆履きこなし”を拝見！今日も明日も明後日も……。運命の「スケートシューズ」鎌本勝茂氏の定点観測。vol.3高感度な服好きはランシューズに移行!?BRAND CATALOGSHOES SHOP GUIDEほか

「つながっている価値」のない企業は、顧客の日常から消えていく??。デジタル革命によって「顧客とつながる」ことが前提になり、マーケティングの基礎そのものが変わろうとしている時代の「New Basic of Marketing」を理論と事例の両面から解説。新しいフレームワークとして「カスタマー・バリュー・ピラミッド」「エンゲージメント4P」などを提唱する。さらに、その視点から、注目すべきビジネスモデルを持つ企業の事例を分析していく。D2C、OMO、DXなどを推進する上での大原則がここにある。4P×デジタル革命本書はデジタル革命を前提として、それがもたらすマーケティング変化に目を向ける。顧客の「暮らしのデジタルシフト」が加速したいま、チャネルやプロモーションのデジタル化という次元を超え、マーケティング思考の根本がデジタルを前提としたものに置き換わりつつある。本書ではマーケティング思考の基本とも言える4Ｐ（プロダクト、プライス、プロモーション、プレイス）を再考し進化させ、デジタル時代における「マーケティングの新しい基本」として提示する。さらにこれを用いて、ペロトン、ルルレモン、YAMAP、スナックミー、トライアル、ニトリ、カインズ、ナイキ、ウォルマート、アマゾンフレッシュ、ウォルグリーン、盒馬鮮生（ヘマーセンシェン）などの国内外の企業事例を具体的に観察し、彼らの「デジタルを前提とした戦い方」を解釈していく。マッカーシーが提唱した4Pなんて古すぎる、使えないと思われるかもしれない。しかし本書はあえてこの誰もが知る思考法を使うことで、デジタル革命において起きている思考進化を描出する。そしてこの思考法を軸として、革命の真っ只中にいるマーケティング現場が取り組むべき問いを考えていくこととしたい。（プロローグより）

“僕のＤＮＡとは？”満員のハーバード大学デザイン大学院の講堂でヴァージル・アブローは問う。アブローは“チートコード”?学生時代の自分が知っていたらどんなによかっただろうと思うアドバイス?を聴衆に紹介する。そして、“独自のデザイン言語”を培うための“ショートカット”を次々に示していく。建築家とエンジニアのルーツを持つアブローは、学生時代に築いたツールやテクニックをファッション、プロダクトデザイン、音楽の言語へと変換させてきた。彼のブランドＯｆｆ‐Ｗｈｉｔｅは、ストリートウェアとクチュールという相反するように見える要素を結びつけ、ナイキ、イケア、赤十字といったブランド、リル・ウージー・ヴァートやリアーナらのミュージシャン、レム・コールハースのような“メンター”とのコラボレーションを実現させてきた。さまざまなハードルをものともせず（“そんなものは実際には存在しない”）、デザインプロセスの舞台裏、エディティングの本質をシェアすること、問題解決、ストーリーの紡ぎ方をアブローは解説していく。彼は自らのＤＮＡを描き出し、そして問いを投げかける?君のＤＮＡとは？

７０年代、８０年代黄金時代のスニーカーが、ロングセラーからレアアイテムまで一挙勢揃い！！昭和懐かし世代のシューズをめぐる記憶が再び…昭和の「スニーカー」のフォーカスし、７０年代のスニーカー黄金時代や８０年代のブームの頃、当時の若者が憧れたおしゃれなスニーカー、中高生たちの学校生活や部活の友だったランニングシューズなどを満載で紹介しながらノスタルジックに振り返る一冊。アシックス・オニツカタイガー、ミズノ、ムーンスターズなどの国内メーカーをはじめ、コンバース、アディダス、ナイキ、ニューバランス、リーボック、ヴァンズ……ほか様々なブランドごとに、あの頃の懐かしい銘品、レアアイテムをバラエティ豊かに多数掲載します。【構成】（予定）■スニーカーＨＩＳＴＯＲＹ　６０′Ｓ／　７０′Ｓ／　８０′Ｓ■第１章　あの頃、国内メーカーは輝いていた！■第２章　３大ブランドのブームとロングセラー■第３章　まだまだある！！　昭和の銘品スニーカー■各種コラム　子ども向けスニーカー（アキレス、アサヒなど）／　キャラものビニール靴／　体育館シューズ　ほか……ｅｔｃ．【著者プロフィール】佐藤　誠二朗（さとう　せいじろう）１９６９年生まれ。東京都出身。『ｓｍａｒｔ』（宝島社）元編集長。現在はフリーの編集者、ライターとして、ファッションやカルチャーをはじめ幅広いジャンルで編集・執筆活動を行っている。『ストリート・トラッド?メンズファッションは温故知新』（集英社）ほか編集・著作物多数。

優れた企業の優れた経営者が策定した戦略が、失敗するのはなぜか？ 個々の戦略・戦術の失敗には、一貫して「組織のあり方」や「意思決定者の認知構造」にその原因を見出すことができる。 特に意思決定者の思惑や目論見（＝戦略ストーリー）を超えた「逆説的」な形で現れる失敗は、合理的な戦略を“愚かな”結果に導くことになる。 本書では、豊富な企業事例をもとに、成功と失敗の分水嶺、そして失敗のメカニズムが明かされる。 登場する主な企業は誰もが知る有名企業。読者は、その多くの事例のなかに自分の会社の姿を見出すことになるだろう。 【おもな登場企業】 サッポロビール、サントリー、コカ・コーラ、ベネッセコーポレーション、キヤノン、ゼロックス、アップル、ソニー、東芝、パナソニック、サウスウエスト航空、日本航空、マクドナルド、吉野家、アマゾン、トヨタ、メルセデス・ベンツ、ファーストリテイリング、GE、シャープ、ルイ・ヴィトン、BMW、資生堂、大正製薬、楽天、野村證券、ホンダ、ナイキ、YKK、富士フイルム、日立、IBM、マイクロソフト…。 著者のルディー和子氏は、マーケティング界の第一人者。最新の行動経済学などへの造詣も深く、人文学、社会科学など、幅広い知見を駆使した評論にはファンが多い。

マクドナルド「I'm Lovin' It」、アップル「Think Different」、 ナイキ「JUST DO IT」、パタゴニア「1% for the Planet」、 ウォール街占拠運動「We are the 99%」、アラブの春 伝説を作りたければ、伝説を知れ――。 ジョージ・ルーカス公認『スター・ウォーズ』大ヒットパロディはこうして生まれた! 6500万人の心を動かした稀代のマーケターが明かす、「神話×欲求」の次世代ストーリー戦略。自分の会社のこと、商品やサービスを世に広く伝えたいマーケターや広報・CSR担当者から、 マーケティング黎明期から現代までの潮流を知りたいビジネスマン、学生まで。 アメリカ広告界屈指のヒットメーカーが「真に伝わるストーリー」を生みだす極意を、 「ケース＋メソッド＋ステップ」でわかりやすく解説する。 「いまの時代、TVのCM枠を買ったり、街なかの大型掲示板を借りなくても 誰もが大勢のオーディエンスにタダでメッセージを届けられる。 ユーチューブ誕生以前は、誰もが頭を悩ませていたものだ。 どうすれば60秒で無名のものを有名に変えられるのだろうと。 私たちはその答えを見つけた。そしてインターネットの歴史を塗り替えた――それも二度も。 なのに私は、どうしてそんなことができたのか自分でもまったくわからなかった……」(本文より)

ケインズと並んで、20世紀を代表する経済学者の一人であるシュンペーター。20代にして独自の経済理論を打ち立てたこの天才は、経済学だけではなく、現代の経営の最重要事項である「企業家」「イノベーション」をはじめ、「創造的破壊」といった画期的な概念を、100年も前にその経済理論の中核として位置づけました。その考え方はピーター・ドラッカーに継承され、スティーブ・ジョブズのような現代世界を変えた優れた起業家によって具現化されています。▼グローバル企業の成長原理を解き明かす「イノベーションの授業」シュンペーターは、経済学者としては、ウィーン大学からドイツの名門・ボン大学を経て渡米。ハーバード大学での教え子はサミュエルソン、ガルブレイス、ソローなど、現代経済学における大家やノーベル賞受賞者たちを数多く輩出しました。著者は、KFC、ペプシ、ナイキやLVMHゲランなど4社の外資系企業の日本法人トップを務め、現在はFiNCやCreww、エアウィーヴなど、注目のスタートアップ企業数社の経営に携わっています。本書は、実務家としてシュンペーターの著作を読み解き、ドラッカーのマネジメント論に継承された考え方を、クリステンセンの指摘したイノベーションのジレンマを見事に克服したジョブズが残した足跡を、シュンペーターの指摘した原点と対比させながら、その本質をより深く掘り下げたものです。今日ではマネジメントの重点が、「モノ」や「カネ」から「ヒト」へ、管理中心からイノベーション中心へ大きくシフトしています。そのため、かつてないほど自律的な個人の創造性が重要視されるようになったのが今日の経済社会なのです。本書では、シュンペーターを中心とした先人たちの足跡などをたどりながら、「イノベーション」の本質を探ります。いわば経営者・ビジネスパーソンに向けた「イノベーションの授業」です。本書で、これから先の時代を見通す強力な「武器」を身につけてください。

ライバル同士で協働するコカ・コーラとペプシコ、短期利益至上主義と戦うユニリーバ、サーバーのあり方を変えたHP、ゴミ処理をやめるゴミ処理業者ウェイスト・マネジメント…… 世界の企業が、なぜ〈ビッグ・ピボット（大転換）〉するのか？ 最悪記録を更新し続ける異常気象、逼迫する資源、否応なく求められる透明性。迫りくる世界規模の脅威に、いまやどの企業も他人事ではいられない。 いち早く気付いた先進企業は、脅威の本質を見極め、その先にあるチャンスをものにするべく、経営戦略の大胆な方向転換、つまり、ビッグ・ピボットをはじめている。目標の立て方から、ROIの定義、パートナーの考え方まで、あらゆる部分で大転換しなければ、もはや変化のスピードに追いつくことはできないのだ。 世界のトップ企業から熱い支持を受ける著者が、企業が見極めるべき3つの脅威とチャンス、そして、ビッグ・ピボットを実践するための10の戦略を説く。 グローバル競争で勝ち抜くことを模索する企業の経営陣や戦略担当者、必読！ ビッグ・ピボットを牽引したリーダーや担当者たちは、いかにマインドセットを変化させ、大転換を実現したのか。彼らのストーリーも、豊富に紹介する。 上記の企業の他にも、ジョンソン・エンド・ジョンソン、P&G、トヨタ、ウォルマート、キンバリー・クラーク、ナイキ、マークス・アンド・スペンサーといった巨大グローバル企業から、知られざる企業まで、著者が集めた約150のビッグ・ピボット企業の事例から、実践的な戦略を説く。 「何をすべきか（What)」だけでなく、「いかに実践するか（How)」にまで踏み込んだ実践書。 ―日本語版序文：　一橋大学大学院　国際企業戦略研究科　特任教授　名和高司 （『成功企業の法則』『CSV 経営戦略』『学習優位の経営』）