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超低温フリーザー −86〜−40℃ Haier BiomedicalDW-86L100J●医療機関、研究機関、バイオ企業での試薬、酵素、DNA、RNA、組織サンプルの保存に適した-80℃帯のディープフリーザーです。

医療機関・研究機関・バイオ企業での試薬・酵素・DNA・RNA・組織サンプルの保存に適した−80℃帯のディープフリーザーです。容量：100L カラー：ホワイト 製品サイズ：W770×D660×H810mm 本体重量：108kg 材質：鋼板 電源の種類：AC100V 個装入数：1台松吉医科器械｜総合カタログ｜医療・介護・ドクター・ナース

商品の仕様●サイズ:630×565×H870●有効内容量:142L●電源:単相100V 50/60Hz●消費電力:70W●冷却方式:直冷式●重量:28.5kg●小物が取り出しやすい「引っ掛けバスケット」付●移動に便利なキャスター付●用途に合わせて冷蔵モードに切り替え可能です。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

商品の仕様●サイズ:630×565×H870●有効内容量:142L●電源:単相100V 50/60Hz●消費電力:70W●冷却方式:直冷式●重量:28.5kg●小物が取り出しやすい「引っ掛けバスケット」付●移動に便利なキャスター付●用途に合わせて冷蔵モードに切り替え可能です。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

商品の仕様●サイズ:630×565×H870●有効内容量:142L●電源:単相100V 50/60Hz●消費電力:70W●冷却方式:直冷式●重量:28.5kg●小物が取り出しやすい「引っ掛けバスケット」付●移動に便利なキャスター付●用途に合わせて冷蔵モードに切り替え可能です。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

商品の仕様●サイズ:630×565×H870●有効内容量:142L●電源:単相100V 50/60Hz●消費電力:70W●冷却方式:直冷式●重量:28.5kg●小物が取り出しやすい「引っ掛けバスケット」付●移動に便利なキャスター付●用途に合わせて冷蔵モードに切り替え可能です。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

商品の仕様●サイズ:474×495×H1128●有効内容量:(冷凍室/29L 冷蔵室/101L)●電源:単相100V 50/60Hz●消費電力:電動機70/70W 電熱装置4W●冷却方式:直冷式●重量:29kg●ドアポケット3段・冷蔵室4段・冷凍室2段の仕切棚設計。●電子レンジが置ける耐熱性能天板。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

商品の仕様●サイズ:474×495×H1128●有効内容量:(冷凍室/29L 冷蔵室/101L)●電源:単相100V 50/60Hz●消費電力:電動機70/70W 電熱装置4W●冷却方式:直冷式●重量:29kg●ドアポケット3段・冷蔵室4段・冷凍室2段の仕切棚設計。●電子レンジが置ける耐熱性能天板。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

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商品の仕様●サイズ:474×495×H1128●有効内容量:(冷凍室/29L 冷蔵室/101L)●電源:単相100V 50/60Hz●消費電力:電動機70/70W 電熱装置4W●冷却方式:直冷式●重量:29kg●ドアポケット3段・冷蔵室4段・冷凍室2段の仕切棚設計。●電子レンジが置ける耐熱性能天板。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

商品の仕様●電源:可※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

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商品の仕様●サイズ:770×438×H920●重量:25.5kg●洗濯容量:5.5kg●脱水容量:5.0kg●電源:単相100V 50/60Hz●洗濯機定格消費電力:230W/280W●脱水機定格消費電力:100W/140W●排水方向:左右2方向●定格時間:洗濯16分、脱水6分●標準水量:30〜43L●洗濯機と脱水槽を同時に使用できるので、時間の短縮ができます。●洗濯槽が固定されているため、アレルギーの原因にもなる黒カビが発生しにくい構造です。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

商品の仕様●サイズ:770×438×H920●重量:25.5kg●洗濯容量:5.5kg●脱水容量:5.0kg●電源:単相100V 50/60Hz●洗濯機定格消費電力:230W/280W●脱水機定格消費電力:100W/140W●排水方向:左右2方向●定格時間:洗濯16分、脱水6分●標準水量:30〜43L●洗濯機と脱水槽を同時に使用できるので、時間の短縮ができます。●洗濯槽が固定されているため、アレルギーの原因にもなる黒カビが発生しにくい構造です。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

商品の仕様●サイズ:770×438×H920●重量:25.5kg●洗濯容量:5.5kg●脱水容量:5.0kg●電源:単相100V 50/60Hz●洗濯機定格消費電力:230W/280W●脱水機定格消費電力:100W/140W●排水方向:左右2方向●定格時間:洗濯16分、脱水6分●標準水量:30〜43L●洗濯機と脱水槽を同時に使用できるので、時間の短縮ができます。●洗濯槽が固定されているため、アレルギーの原因にもなる黒カビが発生しにくい構造です。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

商品の仕様●サイズ:770×438×H920●重量:25.5kg●洗濯容量:5.5kg●脱水容量:5.0kg●電源:単相100V 50/60Hz●洗濯機定格消費電力:230W/280W●脱水機定格消費電力:100W/140W●排水方向:左右2方向●定格時間:洗濯16分、脱水6分●標準水量:30〜43L●洗濯機と脱水槽を同時に使用できるので、時間の短縮ができます。●洗濯槽が固定されているため、アレルギーの原因にもなる黒カビが発生しにくい構造です。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

商品の仕様●幅×奥行き×高さ(mm):545×490×870●質量(kg):26●有効庫内寸法(mm):430×355×690●有効内容量:100L●電源:単相100V 50/60Hz●消費電力:50/50W●冷却方式:直冷式●フリ-ザ-性能:フォ-スタ-●霜取方式:手動●付属品:引っ掛け用バスケット×1、へラ×1、前後キャスター×4 スプリングワッシャ×4、ネジ×4●急速冷凍機能付。(瞬間冷凍ではありません)●移動に便利なキャスター付。(一方向)●お手入れしやすい排水キャップ●水抜き栓付。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。【end-9-0728】→単品での販売はこちら

商品の仕様●幅×奥行き×高さ(mm):545×490×870●質量(kg):26●有効庫内寸法(mm):430×355×690●有効内容量:100L●電源:単相100V 50/60Hz●消費電力:50/50W●冷却方式:直冷式●フリ-ザ-性能:フォ-スタ-●霜取方式:手動●付属品:引っ掛け用バスケット×1、へラ×1、前後キャスター×4 スプリングワッシャ×4、ネジ×4●急速冷凍機能付。(瞬間冷凍ではありません)●移動に便利なキャスター付。(一方向)●お手入れしやすい排水キャップ●水抜き栓付。※商品画像はイメージです。複数掲載写真も、商品は単品販売です。予めご了承下さい。※商品の外観写真は、製造時期により、実物とは細部が異なる場合がございます。予めご了承下さい。※色違い、寸法違いなども商品画像には含まれている事がございますが、全て別売です。ご購入の際は、必ず商品名及び商品の仕様内容をご確認下さい。※原則弊社では、お客様都合（※色違い、寸法違い、イメージ違い等）での返品交換はお断りしております。ご注文の際は、予めご了承下さい。→単品での販売はこちら

革新的な製品、選ばれるサービス、強烈な顧客体験、圧倒的な低コスト… サプライチェーンマネジメントが「強み」を実現する。 アマゾン、トヨタ、ユニリーバ、ハイアール(中国・白物家電の王者)、エシロール(フランス・世界最大の油田企業)、BASF(ドイツ・世界最大の化学メーカー)ほか、トップパフォーマンス企業の強さの源泉=「戦略的サプライチェーンマネジメント」の5大原則を、業界屈指のコンサルタントが事例豊富に解き明かす。 ビジネス戦略といかに結びつけるか? 適切なSCM組織をどう構築するか? 財務効果は生み出せているか? サプライチェーン担当者、経営幹部の頭を悩ますポイントを、フレームワークや企業実例をもとにわかりやすく解説! 最先端の配送システムで勝負するアマゾン。売れている商品を迅速に世界中の店舗に揃えるザラ。 圧倒的な品質で人々を魅了するレクサス(トヨタ)。だれもが知っているこれらの企業の共通点。 それは、ビジネス戦略と合致した、強力なサプライチェーンの存在である。(監訳者まえがき) ――尾崎正弘(PwC PRTM マネジメントコンサルタンツジャパン、代表パートナー) 「今日のビジネス成功のために、サプライチェーン戦略が不可欠であることを明示」 ――ジム・ミラー(グーグル、ワールドワイドオペレーション、バイスプレジデント) 「すべての経営メンバーにとって実践的な知見を提供する本」 ――浅野隆文(エーザイ、エーザイデマンドチェーンシステムズ、プレジデント、専務執行役) 「理論偏重の本とは一線を画する一冊」 ――グレッグ・クラップ(富士通、オペレーションズ、シニアバイスプレジデント) 原著 Strategic Supply Chain Management, Second Editon: The Five Disciplines for Top Performance

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 初心者も安心して学べる！Android 7.0 Nougat（ヌガー）の定番教科書【対象読者】 本書は、最新のAndroid 7.0 Nougat（ヌガー）に対応した、 はじめてAndroidアプリを作成する開発者を対象とした入門書です。【特徴】 楽しみながら新機能をしっかり学べるミニアプリを元にLESSON形式で学べます。 また練習問題が章末についていますので、学習効果を自分で確認できます。【構成】 CHAPTER 01ではAndroid Studio 2.XのインストールとAndroid 7.0 Nougat（ヌガー）の利用方法を解説します。 CHAPTER 02ではAndroid Studio 2.Xの利用方法を解説します。 CHAPTER 03～06では基本機能について作りながら学べます。 CHAPTER 07ではGoogleが公表しているMaterial Designを、 CHAPTER 08ではハードウェア機能を利用したミニアプリを、 CHAPTER 09ではAndroid 7.0 Nougat（ヌガー）の新機能を詳しく学んでいきます。 最終のCHAPTER 10では、作成したアプリのリリース方法について解説しています。【目次】 CHAPTER 01　Androidアプリ開発をはじめる前に CHAPTER 02　Androidアプリ開発の準備をしよう CHAPTER 03　Androidアプリ開発の基本を学ぼう CHAPTER 04　Androidアプリのウィジェットに慣れよう CHAPTER 05　Androidのシステムを学ぼう CHAPTER 06　Androidアプリを作ってみよう CHAPTER 07　Material Designを使ってみよう CHAPTER 08　データを使いこなそう CHAPTER 09　Androidの新機能を使ってみよう CHAPTER 10　アプリを公開しよう【著者紹介】 株式会社 Re:Kayo-System（カブシキガイシャ アールイーカヨーシステム） 関西を拠点にAndroidアプリ／組み込み／iOSアプリ／Webサービスを中心とした業務開発を行う。 セミナーや執筆活動も積極的に行っている。※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

中国経済がグローバル化を通じて急速に成長する中、レノボやハイアールに代表される中国企業はいかにして今日のグローバル企業としての地位まで駆け上がってきたのか。本書は中国企業の活動に関する各種データの解析により、中国企業の国際化とイノベーションを通じた競争力強化について事例研究にはない複広い視点を提供する、新しい中国企業研究である。

ファーウェイ、レノボ、ハイアール…そして今や世界の７０％を占めるドローン。ＤＪＩの黎明期から将来像までを論じる。

経営思想の巨人による２１世紀のマネジメント論。ニューコア、ハイアール、ミシュラン…官僚主義を乗り越えた新しい地平へ世界中の大企業が動き出す。

日米の女性クリエイターたちが生み出した新次元ハイ・ファンタジーコミック『モンストレス』の第3巻が邦訳化! 愛くるしい猫や伝説上のモンスター・獣人など多彩なヴィジュアルが魅力の登場人物、 アール・デコとスチームパンクが織り混ざる独特の世界観―― マージョリー・リュウとサナ・タケダは、人種差別や女性問題といった複雑なテーマを扱いながらも、 読者をひきつけてやまない想像力溢れるエンターテインメントを作り上げた。 2017年に英国幻想文学大賞(British Fantasy Award)のコミック/グラフィックノベル部門(comic / graphic novel)を、 2017年、2018年にヒューゴー賞(The Hugo Awards)を2年連続での受賞。 そして、2018年には“コミック界のアカデミー賞”と呼ばれるアイズナー賞(The Will Eisner Comic Industry Award)で 5部門を受賞するなど、今最も注目のコミック作品! マイカ・ハーフウルフは自らの過去の秘密を解き明かそうとし始める。 しかし、現実では対処すべき問題が増えていくばかりだった。追跡者たちから逃れ、一時の休息を求めて、 中立都市ポントゥスへと向かうマイカたちだったが、そこにも望むような平穏はなかった。 人間とアーカニックの戦争の影が忍び寄るなか、力を持つ者たちがマイカの未来を支配すべく、そのチャンスを狙って襲いかかる。 マイカは生き残るために、自分の中に棲むモンストラムであるジンと共に戦うが、それだけでは襲い来る恐怖に対して十分ではなかった。

アリババ、レノボ、ファーウェイ、ハイアール、バンケ…急成長する中国企業のダイナミズムを、世界最高峰のビジネススクールの経営学者が徹底解剖。正しく知ると、向き合い方も見えてくる。中国企業の経営について知りたければこの１冊！

正しく知ると、向き合い方も見えてくる。 グローバルビジネスにおいて存在感を高める中国。 しかし、GDPなどのマクロなデータや、 アリババやジャック・マーなど、 特定の企業に着目するだけでは見えないものがある。 アリババ、レノボ、ファーウェイ、ハイアール、バンケ…… 急成長する中国企業のダイナミズムを、 世界最高峰のビジネススクールの経営学者が徹底解剖。 中国企業の経営について知りたければこの1冊！ 早稲田大学の池上重輔教授による監訳・まえがき。 『チャイナ・ウェイ』はアリババの馬雲（ジャック・マー）や、 レノボの柳伝志（リウ・チュワンジー）などの 中国トップ企業のビジネスリーダー72名に対するインタビューと、 著者たちによる綿密な分析と考察を中心に構成されている。 中国のビジネスリーダーに関してこれほど包括的に研究し、 彼らの思考と行動パターン、 そしてリーダーシップの特質について説かれた本はおそらく世界初であろう。 ――池上重輔（早稲田大学教授、本書監訳者） 目次 監訳者によるまえがき 第１章　序論　アメリカ流ではなく ・中国の重要性 ・チャイナ・ウェイを理解する ・中国の巨富の創造者たち 第２章　自力での進路開拓 ・1980年代と1990年代の中国の事業環境 ・試行錯誤の果てに ・柳伝志のレノボ創業 ・中国を飛び出したレジェンド ・王石のバンケ創業 ・商社 ・事業転換 ・王石の新たな組織構造 ・中国のその他の億万長者 ・ハナジー創業で中国一の大富豪になった李河君 ・欧米の影響 ・結論 ・巨富の創造者たちが語る「自力での進路開拓」 第３章　学習する企業 ・自己管理型学習 ・幹部候補向けの学習体験 ・企業の学習の源泉 ・リーダーシップ・コーチング ・学習への説明責任 ・覆盤 ・結論 ・巨富の創造者たちが語る「学習する企業」 第４章　長期的な勝負を見すえた敏捷な戦略 ・アリババの敏捷性 ・分権化した組織体制 ・はるか先を見すえるバンケ ・25％ ・質の高い成長 ・パートナーとともに成長する ・清廉さで導く ・リスクと失敗 ・結論 ・巨富の創造者たちが語る「敏捷な戦略」 第５章　人材管理 ・共産党における人材管理の発展 ・共産党に起源を持つ人材管理 ・実力主義と職の安定性 ・職場の教育とトレーニング ・文化的支柱 ・会社独自の文化 ・人による管理 ・イノベーションによる管理 ・結論 ・巨富の創造者たちが語る「人材管理」 第６章　トップが絶対権力者 ・ハイアールグループを変容させる張瑞敏 ・ビッグ・ボスの権力 ・人格 ・謙虚でありつつも大胆に ・階層主義と現場主義 ・粘着剤としての文化 ・ボスの追放 ・結論 ・巨富の創造者たちが語る「ビッグ・ボス」 第７章　成長が金科玉条 ・成長の要因 ・何のための成長か ・成長のための政府 ・人間関係は私から公へ ・海外進出 ・中国の成長減速はそれほど悪いことか ・結論 ・巨富の創造者たちが語る「金科玉条としての成長」 第８章　パートナーシップとしてのガバナンス ・コーポレートガバナンスの歴史が浅い中国 ・中国のコーポレートガバナンスの特徴 ・中国流のガバナンス ・監視役としての役員会 ・企業リーダーシップにとってのコーポレートガバナンス ・結論 ・巨富の創造者たちが語る「パートナーシップとしてのガバナンス」 第９章　独自性は何か、持続性があるのは何か ・学習の重要性 ・知識の呪い ・政府とビジネス

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 単調な仕事と空虚な生活に絶望したアールは、ある日、ついに。日記に克明に記された異常心理の軌跡と官能的欲望の高まりを、ざらついた筆致で生々しく描くサイコ・ノベルの傑作。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│特集│なぜイノベーションを生み出し続ける企業は組織文化を大切にするのか●失敗は許すが、能力不足は許さない創造的な組織は逆説に満ちているハーバード・ビジネス・スクール 教授 ゲイリー P. ピサノ●［インタビュー］ 企業変革3つの施策事業を変え、組織を変え、社員を変え、これからも成長し続ける丸井グループ 代表取締役社長 代表執行役員 CEO 青井 浩●デザイン会社から電子工学企業まで創造性を刺激する組織の条件●「冒険者」「庭師」「選手兼監督」「創造性の競争力」を育むリーダーの3つの役割IDEO 社長兼CEO ティム・ブラウン●世界一のレストランからの教訓異分野の感性を糧にするハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ●イスラエルの電子工学企業に学ぶ創造的でない現場で創造性を高めるシステムテクニオン＝イスラエル工科大学 准教授 エラ・ミロン＝スペクターハイファ大学 助教授 ダナ R. バシュディハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 テレサ・アマビールテルアビブ＝ヤフォ学院大学 上級講師 ベレッド・ホルツマン●［インタビュー］ 「プレイステーションの父」が語るイノベーションに必要なのは、組織ではなく突き抜けた人材だサイバーアイ・エンタテインメント 代表取締役社長 CEO 久夛良木 健●「人単合一」手法の7つのポイントハイアール：組織の官僚化を打破する仕組みマネジメント・ラボ 創設者 ゲイリー・ハメルマネジメント・ラボ マネージングディレクター ミシェル・ザニーニ●水平方向の関係性がイノベーションにつながる組織の境界を超え協働を促すリーダーシップトロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ティツィアナ・カシアロハーバード・ビジネス・スクール 教授 エイミー C. エドモンドソンINSEAD 助教授 スジン・ジャン│HBR翻訳論文│【リーダーシップ】大きな変革を成し遂げるには、感情的知性（EI）が欠かせないリンカーン大統領に学ぶリーダーシップの真髄歴史家、伝記作家 ドリス・カーンズ・グッドウィン【プライシング】新規顧客を獲得し、既存顧客のさらなる支出を促す段階的な価格設定で利益を上げる方法カルチャー・オブ・プロフィット 創業者 ラフィ・モハメド【リーダーシップ】スイスコムが採用した新たな戦略策定アプローチ意見が割れる経営陣を一致団結させる方法イノサイト シニアパートナー バーナード C. キュンメルリ イノサイト シニアパートナー スコット D. アンソニー元 スイスコム 戦略責任者、オールトロン CEO マルクス・メッセレル【自己管理】個人の生産性低下に留まらないリーダーの睡眠は組織の業績を左右するワシントン大学 フォスタースクール・オブ・ビジネス 准教授 クリストファー M. バーンズ│Spotlight│●景

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│「脱」常識思考のマーケティング〈市場の複雑性は予測できない〉 模倣行動のダイナミズム　　●エコシステム 首席研究員　エリック・ボナボー〈CRMでは攻略できない〉 新富裕層のマーケティング　　●アクセンチュア インスティテュート・フォー・ハイ・パフォーマンス・ビジネス研究員　ポール・F・ヌーンズ／スタンフォード・C・バーンスタイン リサーチ・アナリスト　ブライアン・A・ジョンソン／アクセンチュア チーフ・アナリスト　R・ティモシー・S・ブリーン〈カスタマー・エクイティの増大が最終目標〉 ブランド・マネジメントは顧客戦略である　　●メリーランド大学 ロバート・H・スミス・スクール・オブ・ビジネス 教授　ローランド・T・ラスト／ノースカロライナ大学 ケナン・フラグラー・ビジネススクール 副学部長　バーレリー・A・ザイタムル／ボストン・カレッジ 助教授　キャサリン・N・レモン〈最適資源配分をシミュレーションする〉 ARPROモデルの活用法　　●ノースウエスタン大学 准教授　ジャクリーン・S・トーマス／INSEAD 准教授　ベルナー・ライナルツ／コネチカット大学 経営大学院 教授　V・クマー〈グローバル化、自動化、工業化サービス革命の本質〉 　　●カリフォルニア大学ロサンゼルス校 アンダーソン・マネジメント・スクール 教授　ウダイ・カーマーカー〈四一カ国三三〇〇人の調査から明らかにする〉 グローバル・ブランドの真実　　●オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 教授　ダグラス・B・ホルト／ハーバード・ビジネススクール教授　ジョン・A・クウェルチ／マーケティング・サイエンス・インスティテュート CMO　アール・L・テイラー│OPINOIN│バランスシート不況　　●野村総合研究所 主席研究員　リチャード・クー│HBR Articles│〈歪んだ株価、資源配分ミスを是正する〉 無形資産のROI　　●ニューヨーク大学 レナード・N・スターン・ビジネススクール 教授　バルーク・レブ〈無形資産投資の出発点組織能力の評価法〉 　　●ミシガン大学教授　デイビッド・ウルリッヒ／リザルツ・ベイスト・リーダーシップ 共同創業者　ノーム・スモールウッド〈サイバー・テロは進化している〉 安全なITシステムなどない　　●ハーバード・ビジネススクール 助教授　ロバート・D・オースティン／アット・ステーク 会長　クリストファー・A・R・ダービー│Serial Article│【連載第四回】ビジネス・プロフェッショナルの条件〈先見性を生かす力〉 構想力〈下〉　　●ビジネス・ブレークスルー 代表取締役　大前研一│HBR Case Study│〈優先すべきは個の能力か、人間関係か〉 ミスを責め立てるスター社員にどう対処すべきか　　●［ケース・ライター］HBR シニア・エディター　サラ・クリフMY OPINION　　●［コメンテーター］マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 特別教授　メリー・ローベ／オッペンハイマー基金マネージング・ディレクター　チャック・マッケンジー／心理学者　キャサリン・ジョーダン／ハーバード・ビジネススクール MBAキャリア・ディベロップメント

本書は、変革についての本だ。ビジネスモデルと企業文化をわずか30年の間に一度ならず少なくとも三度、再構築した企業の物語だ。組織をうまく変えられる企業は繁栄するし、それができない企業は破滅の危機を迎える。 ハイアールは、成熟化する白物家電市場で勝ち進む鍵は技術革新ではなく、顧客志向を極めることだと位置づけ大胆な逆三角形型に組織をひっくり返した。今では、顧客の要望を聞き、製品をカスタマイズして即納する体制が整っている。 大量生産が前提だった家電製品において、誰も進んだことのない道を自ら切り開き、前進を続ける。