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２０１８年１２月、安倍政権下、次期戦闘機（Ｆ‐Ｘ）は「日本主導の国際共同開発」との方針が決定され、２０２１年、三菱重工のもとにＩＨＩ、川崎重工、三菱電機など協力会社７社が集まり本格的に開発が始まった。今後十数年かけて開発するのは２０３５年頃に退役が始まるＦ‐２戦闘機の後継機である。次期戦闘機にはステルス性だけでなく、高度な電子戦、ネットワーク戦を制する能力が要求され、将来的には無人機との連携も求められる。Ｆ‐２戦闘機開発での苦い教訓から自主開発の道を選んだ日本。２００９年から研究が始まっていた開発計画の経緯と今後の展望を戦闘機開発に関わった専門家６人が語りつくす！

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】丸ごと一冊 営業入門 春、フレッシュマンの季節である。新入社員のみならず、新たに営業部門に異動となった方がたをも対象として「営業」大特集をお届けする。営業は会社の基盤。あなたの役割は重要だ。「押し付け販売」「根性だけ営業」ではもはや通用しない。本特集では精神論を排除し、スキルとノウハウを伝えることに徹したい。ベテラン営業マンに基本を解説してもらい、達人たちに実践法を学ぶ構成をとる。モノが充足した時代にあり、企業間の競争は激しい。そこで、重要なのが顧客に対する提案力だ。信頼されるためのノウハウをこそ、身につけてほしい。全国、約6500万人の就業者のうち、営業に携わるのは3000万人強といわれる。営業力の強化は、すなわち日本経済のパワーアップに直結するのである。 「ルート営業」の1日　「コンサル営業」の10年を追う ルート営業　アサヒビール・平木英夫／コンサル営業　リコー・田口哲也 営業の学校 に入り基本を押さえよう 初級編 基本がわかればグーンと伸びる　営業のイロハをプロに学ぼう 　商談・交渉 　プレゼンテーション 　資金回収 　クレーム対応 　顧客の固定化 Column　あなたの業界、仕事にはこの営業スキルが必要だ 特別講座 1　営業マンのためのビジネス武装術　マナー編 特別講座 2　営業マンのためのビジネス武装術　実践ノウハウ編 特別講座 3　客の心をつかむ営業心理学　知らないと大損 26の法則 問題解決編 売れる営業マンへの分岐点　己を知り 仕事の本質を知る アンケート　営業マン1000人に聞く「不安・悩み・ホンネ」 カリスマ・和田裕美が責任回答　営業マンの不安と悩み 営業マン1000人と編集部が選んだ 営業の本お薦め6冊 Column　スウェーデン式「創造的営業」のヒント　フレドリック・ヘレーン IQ・EQのバランスで測定　「営業能力セルフチェック」　中尾隆一郎 中級・実践編 「営業の達人」10人に学ぶ　売る技術信頼を勝ち取る手法 　ホンダベルノ熊谷 　大丸 　三越 　ダイキン工業 　三菱重工業 　横浜信用金庫 　三共 　資生堂 　アリスコーポレーション 　三井ホーム Interview　鶴岡秀子・ブースト・パートナーズ代表 Interview　樋口泰行・日本ヒューレット・パッカード社長 Close up 再編第2幕のカギを握る富士通半導体の 分離・独立 本業不振にあえぐイトーヨーカ堂　気になる1250億円の使い道 Diamond Eyes Inside 売却価格は1000億円超　韓国焼酎「眞露」の大争奪戦 崖っ縁 三洋電機に忍び寄るライバル電機メーカーの触手 ピックアップ1／野間口有・三菱電機社長 事業改善命令で窮地に陥った　日本航空引責人事の舞台裏 都心では14年ぶりの上昇　過熱する不動産取引の現場 人事天命／第一三共 次世代法の大きなハードル　男性社員の「育休」取得実績 ピックアップ2／松井忠三・良品計画社長 Market 株式市場 透視眼鏡／透けて見える経営者の保身　日本のM&A対策の現実　大山巖 金融市場 異論百出／株式投資の感覚で会社選び　いまどきの学生諸君にひと言　加藤出 今週のキーワード／LBO　真壁昭夫 Data Focus 一気に人手不足時代が到来　団塊世代引退のインパクト　河野

日本株復活のカギはAI(人工知能)革命である。AI革命の主戦場は、1IoT(あらゆるモノがインターネットにつながる)、2自動走行、3ロボット、4フィンテック(ITと金融の融合)の4分野だ。これらはいずれも日本企業が先行しているか、あるいは将来リードすることが見込まれる。安倍政権も、アベノミクスの柱にAIを据えて第四次産業革命をリードすることを目指している。 AI革命で最大の市場は、「自動走行技術」になるだろう。その主戦場である自動車の技術力も規模も、日本は世界を圧倒している。トヨタ自動車の時価総額(約19兆円)は、世界2位ダイムラーの2倍以上ある。トヨタは京セラと並んでKDDIの筆頭株主であり、移動体通信システムの技術力は大変高い。そしてハイブリッドシステム、カーナビゲーションシステムなど自動車のIT化において、日本の自動車メーカーは世界を圧倒する。自動走行に不可欠なセンサー、小型モーター、電子制御用自動車部品においても、日本電産、オムロン、デンソーなど世界のトップ企業が数多い。 ロボットは、伝統的に日本が強い分野だ。ファナック、安川電機、パナソニックは、世界の工業用ロボットのトップメーカーである。そして、ソフトバンクグループ、ソニー、ホンダなどがサービス産業向けのロボット開発に注力している。その成功例がソフトバンクのペッパー君だ。またサイバーダインはロボットスーツを開発し、医療・介護の分野で新産業を創出した。 IoTでは高度なセンサーや電子部品が不可欠だが、この分野でも村田製作所、キーエンス、オムロンが世界的な競争力を持つ。さらに、コマツ、ファナック、三菱電機が機械の電子制御化において世界をリードしており、オリンパス、富士フイルムホールディングス、テルモなどが医療用機器のIoTで先行している。 フィンテックによって産業界と金融界の垣根が低くなり、その結果、産業界から金融業への進出が加速しよう。たとえば、ソニーや楽天の営業利益の半分前後はすでに金融事業から生まれている(15年度)。日本では楽天Edy(エディ)、WAON(ワオン)、nanaco(ナナコ)、Suica(スイカ)など電子マネーが普及しているため、フィンテックと親和性が高く、ビジネスチャンスが多くある。 本書は、日本株復活の最大テーマであるAI革命で浮上する日本企業に焦点をあてている。

最近の日本企業は、新興国の勢いに押されて元気がない・・・なんて言われますが、技術力や開発力、日常業務の仕組みはまだまだ強い！ 　あなたの知っているあの会社の、知られざる“すごい現場、すごい場所”を大公開します。 　『週刊東洋経済』の人気連載を電子書籍で完全収録。誌面に載せられなかった写真や、電子版オリジナル特典として『東海道新幹線の総合事故復旧訓練の一日』も収録しました。 　本誌は『週刊東洋経済』2013年11月16日号から2014年6月28日号までの連載31ページ分に、未掲載写真や電子版特典を付加したものです。 ●●目次●● ★電子特別付録　東海道新幹線・総合事故復旧訓練の一日 完全遮断で調べ尽くす　日産自動車【電波暗室】 飛行機の心臓部を支える　富士重工業【オートクレーブ（加熱圧力釜）】 切る・削る・磨くを極める　ディスコ【アプリケーションラボ】 手作業の梱包にこだわる　オルビス【東日本流通センター】 細やかな監視が通信品質を守る　ＮＴＴドコモ【ネットワークオペレーションセンター】 １５０万トンの塩を素材に　東ソー【南陽事業所】 世界中の建機を「見える化」　コマツ【グローバル販生オペレーションセンタ】 安全運行を支える実地体験　ＪＲ東海【総合事故復旧訓練】 自販機大国ニッポンを支える　富士電機【三重工場】 世界ブランドの品質を造る　カシオ計算機【羽村技術センター】 世界最速、被災地支援にも一役　トーモク【館林工場】 「持つ」ファブレスの強み　ザインエレクトロニクス【本社】 タイヤの最先端を追う　ブリヂストン【技術センター】 全国６５０キロメートルの知られざる道　ＮＴＴ東日本・西日本【とう道】 全自動で実現した超大量生産　中村屋【つくば工場】 極寒・猛吹雪にも屈さない　ヤマハ発動機【低温実験室】 仮想訓練で突発事態に臨む　エアバス・ヘリコプターズ・ジャパン【フルフライトシミュレータ】 トレー“循環”、陰の立役者　エフピコ【関東リサイクル工場】 ガラスが震える試運転　全日本空輸【ＡＮＡエンジンテストセル】 燃費世界一に不可欠な実験　トヨタ自動車【風洞実験棟】 １０００分の１ミリを削る　ジェイテクト【刈谷工場】 信頼担う職人の「耳」　クラリオン【試聴室】 都心地下に潜む巨大な樽　帝国ホテル【楕円木槽の受水槽】 地震再現する縁の下の力持ち　大林組【遠心模型実験装置】 最高の快適性を追求　旭化成ホームズ【温熱技術開発棟】 最高峰で見る異次元の光景　三菱電機【あべのハルカス内・シャトルエレベーター】 経験と勘が守る伝統の音　ヤマハ【豊岡工場】 自由化にらむ工場の深奥部　日清製粉グループ本社【福岡工場】 最新鋭機、建物内に再現　エティハド航空【イノベーション・センター】 ふぞろい許さぬ徹底品質　コクヨ【コクヨ工業滋賀】 マッチ作り、職人技で守る　兼松日産農林【マッチ部　淡路工場】

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】いまから始める！IFRS実践術 診断編　あなたの会社は大丈夫？ 実践編　先行企業はこうしている！ ［導入の手順］ 全社的な理解・協力が成功導く ［ケーススタディ］ 着手ずみ企業の対処法を伝授 　商社　三菱商事～「多国籍軍」でPT結成 　List　先行13社のIFRS対応プロジェクト一覧表 　商社　三井物産～経営陣のコミットが明確 　商社　伊藤忠商事～世界での評価軸を統一 　機械　三菱重工業～既存組織活用で勉強会 　機械　コマツ～自社IFRS浸透がカギ 　通信　KDDI～8合目アプローチで対応 　通信　ソフトバンク～文書での明確な指示 　電力　東京電力～ギャップ分析に注力 　電機　NEC～分厚い専任部隊を配置 　電機　キヤノン～日米で同時に着手 　その他の製造　旭硝子～名実共に世界一体経営 　その他の製造　住友化学～新システム導入と歩調 　その他の製造　カゴメ～「自前主義」で省力化 ［経営者に問う］ 3人の会計専門家による提言 　提言1　積極的に国際人材を登用 　提言2　信頼獲得のためにも説明責任 　提言3　学ぶべきは韓国のスピード経営 　List　IFRS導入による自社への影響調査票 基礎編　もう一度頭に入れておこう！ 〈IFRSって何？〉誕生から40年で国際標準へ 〈IFRSって何？〉最低限押さえたい3大特徴 Glossary　IFRS基礎用語集 〈IFRS決算〉第1号の日本電波工業を解剖 〈賃貸等不動産〉含み益も含み損も丸裸に 〈資産除去債務〉将来の解体費用も前倒し処理 〈M&A会計〉多額の負ののれん発生も 〈セグメント情報の開示〉経営者目線で企業が丸見え 〈その他のコンバージェンス項目〉実務的な負担が重いものもあり 〈収益認識〉リスクなき売上高は認められず 〈ムービングターゲット〉現行基準からもまだ変わる 〈新たな投資指標〉包括利益リスク度ランキング Ranking　ビジネスマンが選んだIFRS関連本　売上ランキング 【特集2】2011年新卒就職戦線総括　ゆとり教育と厳選採用で構造的就職氷河期が到来 企業の採用意欲は回復するも厳選採用の基本方針は継続 外国人にも目が向けられ始め学生の意識改革が問われる News&Analysis Close Up 1 造船各社が非国産鋼材を導入へ　難航する鋼材価格交渉の行方 Close Up 2 牛歩で進む「人民元切り上げ」　年内利上げの観測は消えず Inside サークルＫサンクスが内輪もめ　揺らぐフランチャイズ契約 新体制人事に内部から不満　暗雲漂う新生銀行の船出 【早耳聞耳】宇都宮健児／日本弁護士連合会会長 10年越しの地道な活動が支える電気自動車リーフの隠れたる 売り 【人事天命】武田薬品工業 【短答直入】小野寺正／KDDI社長兼会長 Market 【株式市場 透視眼鏡】藤戸則弘 【金融市場 異論百出】加藤出 【ネット世論調査】ダイエット Data Focus 　池尾和人 人物 【新社長】長榮周作／パナソニック電工 【インタビュー】家守伸正／住友金属鉱山社長 【インタビュー】ジョン・ハム／ユーストリーム共同創業者兼CEO／ブラッド・ハンスタブル／ユーストリーム共同創業者兼社長 企業・産業 【企業レポート】セイコーホールディングス 脱 服部商店 への大いなる壁　いまだに残る実質支配の懸念 【起・業・人】山本

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 今月のトピックス 　●焼きたてのようなふんわり感やしっとり感を実現したパン焼き機 三菱電機・三菱ブレッドオーブン TO-ST1 ●可動式液晶モニター搭載で世界最小・最軽量の4K動画デジカメ ソニー・DSC-RX0M2 ●トリプル・ネイチャーウイングや新形状10枚羽根など、最新扇風機が勢ぞろい！ 東芝／シャープ／ドウシシャ ●光学5倍ズーム、4K有機ELなど、フラッグシップスマホがすごい！ ソニー／ファーウェイ／サムスン 基礎の基礎から賢い選び方まで丸わかり！ はじめてのミラーレス一眼〈楽〉入門 ●初心者でもスラスラ読めるミラーレス一眼楽Q&A ●最新ミラーレス一眼 クラス別 おすすめモデル発見図鑑 　エントリークラス／ミドルクラス／ハイエンドクラス 創刊40周年特別企画 特選街が推した往年の名機大図鑑 第3回／1999年4月号～2009年3月号 いい写真が撮れる！ スマホ&コンデジ タイプ別 ”画質王”選手権 ●スマホ（プレミアムタイプ） ●スマホ（スタンダードタイプ） ●コンデジ（プレミアムタイプ） ●コンデジ（高倍率タイプ） 旬ネタインフォメーション 今月のテストルーム 【コンパクトコンポ】 ビクター・EX-HR99 【スマートスピーカー】 パナソニック・コエリモ SC-GA1 【アクティブスピーカー】 ソニー・LSPX-S2 　【コードレス電話機】 シャープ・JD-XG1CL 大切な思い出を残す！ 達人が指南！ フィルム&プリント写真のデジタル保存術 目指せ！ 家電選びの達人 「乾燥&除湿」 キーパーソンに訊け！ 「ソースネクスト・ポケトーク」 こんなカメラで撮ってみた！ユニーク写真工房 「コニカミノルタ・α-7 Digital」 アナタに代わってトライ！ 我ら！家電体験隊。in ヨドバシカメラ 「アイロボット・ルンバｉ７＋」　「象印・STAN. EA-FA10」 今月の新製品 愛読者プレゼント 危機管理アドバイザー・国崎信江氏 監修 ここまで進んでる！防災アイテム最前線 「液体ミルク」 フクちゃんの 日本の最新ワザWatching 「日清食品・All-in PASTA」 家電スペシャリスト・滝田勝紀の ”スゴ腕”家電ファイル 「ブルーエア・Blueair Cabin」 知っておきたい デジカメ用語辞典 Q&Aフォーラム／ReadersVoice 次号予告・編集後記

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】説得力 上司・部下・お客をうなずかせる「話し方」 相手を納得させ、動かし、なおかつ満足させる──。「説得」とは高度なコミュニケーション技術である。取引先、会社、家庭と、あらゆるシーンで求められるこの 力 を、いかにして鍛えるか。その方法を探っていこう。 Part 1　齋藤孝が教える鍛え方 説得力とは論理能力に非ず！　現実を動かすのは「文脈の共有」　齋藤孝・明治大学文学部教授 Column　先人や経営者に学ぼう！　説得の名言、心に響く言葉 Part 2　達人たちの極意を盗む 小論文の4部構成を応用すれば自分の土俵で、論理的に話せる　樋口裕一・「白藍塾」主宰 わかりやすく伝え納得させて初めて相手は動かされる　池上彰・ジャーナリスト クビにならない会話術は できるヤツ の口癖に学べ　梅森浩一・エグゼクティブ・国際人事コンサルティング「アップダウンサイジング・ジャパン」主宰 Part 3　説得力を科学する 心理学を応用しスキル向上　みるみる身につく説得術　監修　伊東明・心理学者 Close up 年間の自殺者は4000人超！　追いつめられる中小企業経営者 年中無休で「働く公務員」宣言　福島県矢祭町が下した英断 Diamond Eyes Inside 楽天、IIJも参加検討へ　携帯参入めぐる 暑い夏 頼みの 外圧 が突然消滅でリース会計論議は沈静化へ？ ピックアップ1／ティエリー・ポルテ・新生銀行次期社長 TOPIX浮動株基準移行で株価が上下する意外な銘柄 神戸製鋼が中国で目論む 瞬間鉄製造機 ビジネス 人事天命／三菱東京UFJ銀行 カネボウの繊維事業を買収　セーレン意外な高収益の秘密 ピックアップ2／安達保・カーライル・グループ日本代表 Market 株式市場 透視眼鏡／TOPIX浮動株基準化に　NT倍率サヤ取りは有効か　山独活継二 金融市場 異論百出／目標引き下げ容認派は誰？　日銀決定会合の深読み法　加藤出 今週のキーワード／不良債権処理にメド　真壁昭夫 Data Focus 外国人労働者の受け入れは定住を前提に考えよ　樋口美雄 【特集】ＧＭ王国　差し迫る危機 視界不良のデトロイト 20世紀の米国産業界を背負ってきたゼネラル・モーターズ（GM）が「負の遺産」の重荷に耐え切れず、いよいよ押しつぶされるか否かの瀬戸際に立たされている。ハードランディングはもはや避けられない。その成否は米国経済の今後をも左右する。 【特集】総合電機　総崩れ決算の暗雲 またも下方修正続出！ 2001年のITバブル崩壊から3年。数千億円を費やし人員削減や事業構造改革を経てきたはずの総合電機各社の2004年度業績は、3年間の構造改革が空振りに終わったかに思わせる内容となった。総合電機はどこにいくのか。 企業・産業　Company & Industry 【企業レポート】ライオン／中外から大衆薬を買収し業界2位へ　成長目指す逆張り経営の強みと弱み 起・業・人／小池中（ファーストページ社長） 人物　People 第2回ダイヤモンド経済小説大賞発表大賞受賞者インタビュー　相場英雄 インタビュー／竹中登一（アステラス製薬社長） 新社長／馬田一（ＪＦＥスチール） 編集長インタビュー／五木寛之（作家） スキルアップ　Skill Up ビジネス・アカデミア 日本ブランド

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】職業別・会社別・資格別・国内外別　給料全比較 就業人口が多い、または人気の高い職業・資格について、実際の仕事ぶり、収入実態を徹底的に調査した。その分野に精通している人、活躍している人の生の声をふんだんに盛り込んでいる。上場会社の従業員や社長の収入も最新データを掲載した。就職、転職の参考にしていただきたい。 Part 1 12業種別50職種　仕事の実態と本当の給料 （1）公務員 地方公務員／消防官／特殊法人／国家公務員／陸上自衛官 （2）教員（公立） （3）スポーツ 大相撲／競艇／プロレス／ボクシング Interview　西澤明訓・セレッソ大阪 Interview　二宮清純・スポーツジャーナリスト （4）芸能人 桂米助・落語家 （5）第1次産業、職人 レタス農家／マグロ漁師／林業／造園士／宮大工／建築大工 （6）医療・福祉 小児科医／獣医師／介護職／救急救命士 （7）マスコミ アナウンサー／テレビ局／新聞記者／出版社／カメラマン （8）料理人 （9）政治家 自治体トップ／地方議員／国会議員 （10）外資系 （11）乗り物系 宇宙飛行士／パイロット／新幹線運転士／バス運転手／タクシードライバー （12）技術系 Part 2 今、人気の職業を徹底調査　食える資格・食えない資格 サムライ資格 の意外な稼ぎっぷり 弁理士／公認会計士／弁護士／行政書士／社会保険労務士／中小企業診断士 人気資格の理想と現実 ファイナンシャルプランナー／政策担当秘書 Part 3 全上場会社対象　従業員＆社長の年収比較 上場1100社　33業種別　「従業員の平均年収」ランキング Column　好調トヨタvs不振のＧＭ　経営陣の年収はＧＭが圧倒　菊池誠一・流通科学大学商学部教授 上場1282社　「社長の推定年収」ランキング Close up 改革を加速させる動因となるか　大揺れの大阪市 出直し 市長選 Interview 井植敏雅・三洋電機社長兼COO／切るべき事業は断固切り　三洋電機 変身 を誓う Diamond Eyes Inside 政府系金融の統廃合秒読み　姑息な抵抗見せる官僚たち 年内にも米産牛肉輸入再開へ　調達に躍起になる商社の鼻息 ピックアップ1／ディーター・ツェッチェ・ダイムラークライスラー次期社長 深刻度はアスベスト以上？　 「アマルガム問題」の不気味 新型インフルエンザに怯える製薬会社のお寒い供給体制 人事天命／全国地方銀行協会 黒字予想から赤字・無配に転落　NECエレ戸坂社長が引責辞任 ピックアップ2／野間口有・三菱電機社長 Market 株式市場 透視眼鏡／少額でも大きな損益が発生するオプション取引　山独活継二 金融市場 異論百出／新FRB議長にはバーナンキ　グリーンスパンと3つの相違　加藤出 ネット世論調査／国勢調査への抵抗感は？ Data Focus 長期的に減り続ける労働力を確保するには人材育成が必須　樋口美雄 シリーズ　日本の針路　第5回 技術力強化のための処方箋　首都大学東京学長　西澤潤一 優秀な研究者を育成するには人間性育む考える教育が必須 企業・産業　Company & Industry 起・業・人／遠藤道雄（バン産商社長） スキルアップ　Skill Up ビジネス・アカデミア スポーツドクター・辻秀一の仕事に活かすスポーツ心理学 3分間ドラッカー　文・上田惇生 「経

【第1特集】21世紀の資本論 　Part1　ピケティを読む 『２１世紀の資本論』著者　トマ・ピケティ　独占インタビュー　「格差の現実を直視せよ」 （ピケティを知る）平等でない世界に鮮烈な一撃 ５分でわかる！『２１世紀の資本論』３つのポイント （もっと理解するための視点1）富める者がますます富む構造　池田信夫●アゴラ研究所所長 （もっと理解するための視点2）中間層は解体されてしまう　水野和夫●日本大学教授 米国はなぜピケティに熱狂するのか 　Part2　日本の中間層は大丈夫か 足元に広がる貧困の芽 貧困はそこにある　あっけない転落 年収1000万円でも安泰じゃない　サラリーマンを襲う家計危機 病気で一変する普通の生活　闘病、経済的負担も大変 弁護士・会計士＝士業の憂鬱　「貧乏士族」が増えている 実施したのはわずか１割　賃金のベースアップは中小企業に広がっていない 名門校⇒大手電機の私が生活保護を受けるまで 【第2特集】人手不足の正体 　Part1　人手不足が迫る発想の転換 （陸運）値上げ、女性活用に活路 戦々恐々の12月混乱説　INTERVIEW｜山内雅喜（ヤマト運輸社長） （自動車）増え続ける開発テーマ、エンジニア枯渇の危機 （建設）職人と現場監督が不足、民間工事は先送りも （小売り・外食）時給1000円が目前、出店競争はもはや限界　INTERVIEW｜桑原豊（ワタミ社長） （システム開発）人材争奪戦の激化で業界の「ホワイト化」進む （電機）デジタル家電不振が傷に、投資に及び腰な電機大手 　Part2　設備不足が成長を止める （中小企業）老朽化がボトルネック、設備投資は動きだすか （不動産）倉庫の新規供給が半減、首都圏湾岸はもう限界 （通信）膨張続くデータ通信量、綱渡りの基地局工事 核心リポート 01　採用かそれとも除外か　「JPX400」の狭き門 02　川内原発“初合格”でも置き去りの課題と懸念 03　軽減税率に異論続出　財源、効果に問題あり ニュース最前線 ネット　日米同時上場に照準　ＬＩＮＥが描く世界制覇 教育　少子化で崩れていたベネッセの事業モデル 金融　需給相場下の超低金利　市場に溜まるマグマ 通販　最高益ジャパネット　名物社長引退の真相 経営　40歳以上をリストラ　旭硝子が直面する苦境 自動車　ホンダの看板フィット　４度目「リコール」の失態 トヨタ復活の真贋 最終回　燃料電池車へ踏み出すトヨタの覚悟 連載 ｜経済を見る眼｜「忘れられた予言」の実現／早川英男 ｜この人に聞く｜大津啓司（自動車用内燃機関技術研究組合理事長） ｜少数異見｜昭和は遠くなりにけり　1つの時代が終わった ｜知の技法 出世の作法｜生活面こそ新聞が持つ特徴が表れる／佐藤優 ｜中国動態｜不動産の総崩れ回避へ地方政府がテコ入れ／田中信彦 ｜グローバル・アイ｜水資源は世界共通、国際的な連携を／ミハイル・ゴルバチョフほか ｜フォーカス政治｜重要案件山積の安倍首相、総裁再選狙い解散も／星浩 ｜成毛眞の技術探検｜三菱重工業の長崎造船所 ｜日本人の価値観｜あなたはうそつき？「はい」の割合が最多の日本／鈴木賢志 ｜株式観測｜景気想定以下なら株価反落も／藤戸則弘 ｜為替観測｜米国のインフレ率高まり、ドルは下落しやすい／佐々木融 ｜価格を読む｜通信料金｜相次ぎ「音声定額」導入、携帯大手３社の胸算用 ｜マクロウォッチ｜社外取締役が増えると収益は向上するのか ｜焦点・市場｜中国のバブル崩

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】社員の本音47万件で評価　いい会社 わるい会社 Part1　口コミ47万件　本当にいい会社ランキング 公表数字ではわからなかった口コミ会社ランキング30社　 古きよき日系企業 の強み　人材の長期育成ランキング Column　ホンダ、NTT、JAL系…　 まったり企業 トップ15 極上の新築最先端オフィスで働ける会社はここだ！ 待遇の満足度ランキング　銀行がトップ50圏外のワケ Column　公務員の働きがいランキング　上位には最強官庁と地味官庁 Column　大手を脅かす有望ベンチャー「第二のアマゾン」はここだ Part2　消滅する職種　勝ち残る職種 運用・企業再生・M&A…　実は過酷な金融の花形職業 Part3　プロが明かすわるい会社　最新版 倒産のプロが激白！運送、印刷、学校、スーパーに逆風　様変わりの「危ない会社」事情　井出豪彦／東京経済情報部長 外食、旅行、コンビニ…　凋落する 悪い会社 はどこだ　並木伸晃／立教大学経営学部教授 Column　メディア　全国紙の未来の勝ち組は提携次第で毎日、産経に？ Column　IT　昨日の勝者は今日の敗者に　ネット系人材の 残酷物語 【特集2】三菱商事　新・成長戦略の成否 資源頼みの成長にブレーキ　ぶち壊した業界と社内の壁 Column　物産の自社株買いが高評価　それでも決め込む「様子見」 曖昧かつ長期の目標を設定　利益計画公表を変更した理由 Interview　小林健／三菱商事社長 【特集3】震災3年　被災地のリアル 善意 に戸惑う被災地　問われる支援者の姿勢 復興は「まちづくり」　生み出せるか新たな魅力 Interview　端野洋子／漫画家 News Close Up 底打ち反転で消費増税突破！？　牛すき鍋人気に沸く牛丼業界　 Inside 証取委、名前公開でも正体不明　蠢く国際仕手集団の不気味　 ディオバン後発品に34社殺到　ノバルティスの泣きっ面に蜂　 国内石油化学を大リストラ　 多角化企業 旭化成の本懐　 新日鐵住金の技術流出問題で韓国が繰り出した 場外乱闘 　 五輪のサイバー空間を支えた世界最大の 黒子 アカマイ　 【人事天命】三菱電機　 【短答直入】ロードリック・ラピン／レノボジャパン社長　 World Scope 【from 中国】ふるまいよしこ 【from 欧州】熊谷徹 Market 【商品市場 透視眼鏡】芥田知至 【金融市場 異論百出】加藤出 【グローバルサーベイ】従業員のベネフィットの基本給比 Data 【数字は語る】42.3％　2012年度の一般政府の支出規模のGDP比　岩本康志 企業・産業 【数字で会社を読む】オリックス 事業投資の割合を減らし　発電事業や水族館へとビジネスモデルを大転換 連載・コラム 悩み抜く力　新浪剛史 デザイン目線　佐藤オオキ フロンティアの横顔　小谷真生子 デジビジ覚え書　　戸田覚 最強一皿図鑑 カラダご医見番　井手ゆきえ 古閑美保の「感性を生かす」ゴルフ 「週刊ダイヤモンド」で読む日本経済100年　中村宗悦 ／書林探索 ／新刊フラッシュ ／目利きのお気に入り ／知を磨く読書　佐藤優 ／オフタイムの楽しみ ／著者のホンネ 「超」整理日記　野口悠紀雄 永田町ライヴ！後藤謙次 オピニオン縦横無尽　櫻井よしこ 特別広告企画（ビジネス英語力） 特別広告企画（増税対策）

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※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】コミュニケーションの極意　上司に頼られ 部下を動かす Part 1　瀕死の日産を変えたカルロス・ゴーン　驚異の「社内術」 graph　日産自動車業績推移 dictionary　言葉の定義を明確にし、意思伝達のロスをなくす ゴーン辞書 Part 2　企業組織を生き抜くコミュニケーション「最新情報報告」 「360度評価」を生き抜く　住友商事 「企業合併」を生き抜く　みずほグループ 「在宅勤務」を生き抜く　日本IBM column　淑徳大学　大学も力を入れ始めたコミュニケーション教育 column　東京海上火災保険　「相づち」の打ち方まで教える管理職研修の中身 中間管理職必読！　部下の「ほめ方・叱り方」 maxim　部下を生かす、殺す6ヵ条 「セクハラ」ここまでやったら訴えられる checklist　セクハラ自己判定テスト Part 3　生産性を低下させる「電子メール」の恐怖 chart　突っ込んだ意見交換はトラブルの元！ maxim　メール活用の「禁じ手」5ヵ条 Part 4　「コミュニケーション適性」自己診断テスト 【特集】不祥事が続く今だからこそ　声に出して読みたい社訓 会社の危機を経験しないと　社是・社訓に取り組めない 心に残る社訓 コクヨ「経営の信条」／シャープ「二意専心」／ブラザー工業「創業の精神」／リコー「三愛精神」／堀場製作所「社是」 松下電器産業「松下電器の遵奉すべき精神」 流通業の社訓 高島屋「店是」／ヨークベニマル「ヨークベニマル12章」大丸「社是」 column　謎の処世訓「水五訓」 三菱グループ「三綱領」 野村証券「創業の精神」 鹿島「事業成功の秘訣二十ヵ条」 住友家家訓「営業の要旨」 電通「鬼十則」 【都市経済特集】大阪　USJの闇 NASDAQの罪 USJの闇 特異の経営と組織の運営が不祥事を多発させた graph　USJの四半期ごとの入場者推移 table　USJ開業からの1年6ヵ月 interview　ユー・エス・ジェイ取締役／佐々木雄二 アメリカ側経営陣とのあいだにお互い遠慮があった NASDAQの罪 たった2年で破れた　「起業家支援市場」の大風呂敷 date　ナスダック・ジャパン上場企業緊急アンケート DIAMOND REPORT　ダイヤモンド・レポート 原子力政策　大転換の兆し　東電「傷隠し」　事件の波紋 社長、会長が同時引責辞任　三井物産 未曾有の危機 槍田松瑩【三井物産専務（9月30日付で社長就任予定）】 「信頼と尊敬をきちっと勝ちえるような会社に戻る」 BUSINESS INSIDE　ビジネス・インサイド 先行き怪しい個人消費　業績下方修正を余儀なくされた百貨店の 諦め顔 親が押しつけた縁談　ソニー生命とエイゴンの気になる 温度差 三菱商事と日商岩井の鉄鋼子会社に異動する　社員のヤル気と給与格差 生保業界がゴリ押し　変額年金の銀行窓販を骨抜きにする 規制 【記者の耳】鈴木邦雄【商船三井社長】 新・永田町の暗闘　鈴木棟一 20年前に逆戻りした株価　空前の経済危機に動かぬ政府と与党の 温度差 編集長インタビュー　イオン社長／岡田元也 再編のための再編はしていない　M&Aは自分の殻を破る手段 新社長　野間口有【三菱電機】 製造業の原点「技術」で苦境克服 田中康夫と浅田彰の続・憂国呆談（5） 「長野革命」の意義！ ENTERPRISE REPORT　企業レポート 【花王】

鉄道にめざめた少年時代から、戦火をくぐり抜け苦学を続けた学生時代、戦後の厳しい世情のなか晴れて営団地下鉄（現・東京メトロ）に就職し、新造車両の開発・設計などに従事した「鉄道人生75年」を記した自伝。戦前日本の世相、一サラリーマンから見た鉄道会社事情や車両製造の発展など、細微に書き記されたリアルな記録としても貴重なものといえるが、それ以上に、飄々とした文章のなかに綴られた光と影、栄光と辛苦とが交錯するそのサラリーマン人生には、平成の世でも大いに共感し、また、その提言は傾聴に値するものがあるのではないだろうか。 里田　啓（さとだけい） 1930（昭和５）年、広島生まれ。早稲田大学第一理工学部機械工学科卒。営団地下鉄で台車・車体の開発・設計を担当。車両課長・設計課長を経て車両部長。以降、三菱電機、交通システム企画（丸紅）に勤務、一貫して都市交通関係の業務に携わる。鉄道誌、学会誌、鉄道関連協会機関誌などに執筆多数。1975（昭和50）年、日本ヨハン・シュトラウス協会入会。運営委員・理事を経て現在会員。目下「わが国におけるウィーン音楽の受容と変遷」連続レクチャーを担当。

早大ビジネススクール教授が綿密なケース取材からビジネスモデルの謎に迫る。本当に強いビジネスモデルは、秘匿される??すぐ真似できる表面ばかり見ていませんか?「見えないビジネスモデル」が真の強さを決める時代。その謎に挑んだ早稲田大学ビジネススクール教授が、競争優位の真の要因を、数多くのケースから解明する。○エプソンは、なぜ成功パターンを自ら否定したのか?○セブン銀行ATMの紙幣の補充は、なぜ月1回ですむのか?ソニー損保、成田空港、三菱電機、リクルート、リバイバルドラッグ、ソラコム、ランドスケイプ、カーブス・・・・・・外部から見ると同じようなビジネスモデルなのに、なぜ儲かる会社と儲からない会社があるのか? 多くの成功企業のケースから、ビジネスモデルの競争力の秘密を解き明かし、その差を2つの視点から解説。 「見えにくいところに、ビジネスモデルのツボがある」??本書の冒頭に掲げられた一文に、本書のコンセプトが端的に表れています。 新しいビジネスモデルの企業が一時注目を集めても、あっという間に廃れてしまうことも珍しくありません。なぜ、そうなってしまうのか? それはそのビジネスモデルに、持続的優位性がなくなるからです。 新しいビジネスモデルが失速する最大の要因は、社内のコスト構造、レガシー企業の報復、同じビジネスモデルの乱立です。面白いビジネスモデルでも、なかなか利益が出ない理由は、ここにあります。ビジネスモデルを見る時、我々は外部から見えやすいところばかりに目がいきますが、実は見えにくいところに、成功している企業の優位性の秘密があるのでは? そう考えた著者は、ユニークなビジネスモデルを持つ企業を数多く取材し、その謎を解明したのが本書です。思わず他人に話したくなるようなビジネスモデルの事例が満載です。 著者は早稲田大学ビジネススクール教授で「ユニークなビジネスモデル」を見つけ出す目、その語り口に大変高い評価があり、本書でも期待通りの本領が発揮されています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 今月の特集は「高い理由・安いワケ」。わかりにくい家電の価格差の理由を徹底解説。検証テストも交えた特集で夏の買い物には迷いません！ 家電批評的ポイント超活用術、白モノ家電の格付け評価など今月も盛りだくさんでお届けします。新連載のDO! VIDEO CAMERA!!も要チェック！ 【今月号の目次】 第1特集●その知識、もう古いです！高い理由安いワケ　'16夏 商戦編 AV家電／モバイル／生活家電／パソコン／オーディオ／デジタルカメラ 《小特集》扇風機の高い理由×安いワケ 検証テスト 第2特集●家電批評的 ポイント超活用術 2016夏商戦編 第3特集●白モノ家電スペシャル ABC格付け評価 新連載●Do! VIDEO CAMERA!! 特別企画●パソコン“本気”活用のススメ クラウドファンディングのリスク！ ☆連載＆定期コーナー 「家電新品FLASH」「型落ち家電カタログ」 「ヒット商品 虎の穴（北村森）」「家電業界批評（小寺信良）」 「デジタルあまのJACK（石川温）」「スマホ維新塾（美崎栄一郎）」 「家電黙示録マナブ（中川学）」「家電売れ筋ランキング」 「家電クロスワード」「可憐企業（三菱電機株式会社）」 「サポセン」「読者プレゼント」など

日本の多くの製造業が拠点を海外に求めるなか、海外工場を立ち上げる企業も増えている。しかし、その経営はなかなかうまくいかないもの。そんな中、日本企業の「ものづくり力」を支援してきた日本能率協会が導入したのが、アジアワイドでの優良工場表彰制度だ。その名は「GOOD FACTORY賞」。国内外、各地域の工場で生産性や品質向上、体質改善などに成功した事例に着目し、その取り組みを表彰する制度である。本書では「GOOD FACTORY賞」を受賞した企業28社の事例をもとに、ビジョンの浸透、人材育成など、48の工夫を紹介する。ポイントは、現地スタッフのモチベーションをいかに上げるか。そのための具体的な施策が、この1冊につまっている。「GOOD FACTORY」として本書で紹介するのは、「味の素 タイ カンペンペット事業所」「NECプラットフォームズ タイ」「ダイキン工業 上海」「デンソー タイ」「東芝キヤリア」「東芝情報機器 杭州社」「東レ インドネシア」「東レ マレーシア」「トヨタ自動車 インド」「トヨタ自動車 タイ」「トヨタ紡織 広州」「長野オリンパス」「日産自動車タイ」「東風日産乗用車」「日立オートモティブシステムズ 蘇州」「日立金属 タイ」「広州 松下空調器」「無錫 松下冷機」「三菱電機 タイ」「ヤマハ インドネシア」など28社。

社会インフラの老いがもたらす巨大な果実を手にするのは誰だ これから急速に増える老朽インフラにいかに対応するのか――。 新たに日本に突きつけられた問題です。この問題の解決には、まずはインフラに携わってきた発注機関や建設産業界が革新的な取り組みを進めていく必要があります。しかし、それだけでは足りません。情報通信や電機、化学、バイオなどあらゆる産業の知恵と力を加えれば、もっと革新的な取り組みが可能になるからです。 本書では、その裏付けとなる数多くの実例を紹介するとともに、これから10年先の維持管理市場の変貌を大胆に予測。今後の成長分野である維持管理市場で勝ち残る指針を提示します。インフラの維持管理市場への参入を考える際に必読の書です。 【主な登場企業】 NTTデータ、富士通、東芝、パナソニック、セイコーエプソン、マイクロソフト、ホンダ、スズキ、 積水化学工業、三菱化学、クラボウ、スリーエム ジャパン、コニシ、味の素、ヤマト運輸、ALSOK、 鹿島、清水建設、NEXCO東日本、NEXCO西日本、JR西日本・・・

「日経情報ストラテジー」専門記者のデータ分析経営レポート(6) 本書の平均読了時間約28分（約16,600字） 　ほぼ無人の工場で、ベテランのノウハウを取り込んだロボットが動く。機械に取り付けたセンサーが、故障予測のデータを発する─。 　“製造ビッグデータ”を活用し、現場が大きく変わり始めた。第4次産業革命「インダストリー4.0」は既に現実のものとなりつつある。 　機械とヒトの関係はビッグデータを挟んでどう変わるのか。東芝、パナソニックなどの先進事例から製造業の未来を探る。 ※本書は日経情報ストラテジー2014年9月号の特集記事「製造ビッグデータで現場が変わる」をスマホ向けに再構成したものです。 【目次】 世界で勝つ工場のビッグデータ戦略　東芝 動くカメラで行動データを収集　パナソニック、森永製菓 センサーの“声”を読み取るIoT　東芝機械、オムロン、三菱電機、ジヤトコ 設計暗黙知を“業務地図”で浮き彫りに　LIXIL SCMのムダ、一気通貫で洗い出す　富士ゼロックス、カシオ計算機 手作りITでジャスト・イン・タイム　ホシザキ電機 BIで管理業務をラクラク見える化　リコー

※本書は試読版です。 「日経情報ストラテジー」専門記者のデータ分析経営レポート(6) 本書の平均読了時間約28分（約16,600字） 　ほぼ無人の工場で、ベテランのノウハウを取り込んだロボットが動く。機械に取り付けたセンサーが、故障予測のデータを発する─。 　“製造ビッグデータ”を活用し、現場が大きく変わり始めた。第4次産業革命「インダストリー4.0」は既に現実のものとなりつつある。 　機械とヒトの関係はビッグデータを挟んでどう変わるのか。東芝、パナソニックなどの先進事例から製造業の未来を探る。 ※本書は日経情報ストラテジー2014年9月号の特集記事「製造ビッグデータで現場が変わる」をスマホ向けに再構成したものです。 【目次】 世界で勝つ工場のビッグデータ戦略　東芝 動くカメラで行動データを収集　パナソニック、森永製菓 センサーの“声”を読み取るIoT　東芝機械、オムロン、三菱電機、ジヤトコ 設計暗黙知を“業務地図”で浮き彫りに　LIXIL SCMのムダ、一気通貫で洗い出す　富士ゼロックス、カシオ計算機 手作りITでジャスト・イン・タイム　ホシザキ電機 BIで管理業務をラクラク見える化　リコー