日立の最安値と通販商品（在庫あり/2,300円〜）

進化するＣＳＲ、ネスレ、日産、ＧＥ、日立、Ｐ＆Ｇ、ユニリーバのケースを新収録。ＣＳＲコンサルティングの第一人者による、経営・事業に融合したＣＳＲ実践の必携書！

ＩｏＴであなたの会社が進化する。アクア、富士通、武州工業、今野製作所、光栄、小林製作所、別川製作所、日立建機、レオパレス２１、ジンズ、農業法人ＧＲＡ、楽天など生きた事例から学ぶ。

日産コンツェルンの生成・発展・変容のプロセス、企業集団としての特質、主力企業の日立製作所と日産自動車の最高意思決定過程を企業活動論と経営史学の視覚から解明した日本経営史研究者の必読の書。

「戦略と組織」の神話に挑み、「選択と集中」の罠に迫る。日立、東芝、ＧＥ、ウェスチングハウス、ジーメンスをケースとして、各国における総合電機企業の形成・変容・解体のプロセスを「多角化戦略」「事業部制組織」「範囲の経済」に焦点を当てて明らかにし、危機に瀕する２０世紀巨大企業の命運を探る。

現在、わが国産業界においては、従来型の人事・賃金システムについて改変が加えられつつある。ＩＴ革命や国際基準に対応した規制緩和の進展といった環境変化に応じた競争力の強化が、個別企業に求められており、そのための組織や人事・賃金施策が模索されている。また一方で、ここ数年来、企業活動に関する法制の改変や新設などが次々に行われ、企業会計、企業分割、持株会社設立等々、従来の企業活動の枠組みを大きく変えていく法整備が実施されてきている。本書は、このような動向を個別企業の事例研究を通して実務ベースで観察するものである。

千葉県：千葉／船橋／市川／浦安・行徳／流山・柏・松戸／我孫子・取手／他27地域。茨城県：水戸／日立／鹿島／常陸太田／北茨城／他17地域。栃木県：日光／宇都宮／栃木／小山／他16地域。群馬県：前橋・高崎／桐生／藤岡／他21地域

コーポレートガバナンスと取締役会のあり方　神作裕之著．　取引所の問題意識と今後の施策　松崎裕之著．　プラスを伸ばすガバナンスと独立取締役　武井一浩著．　日立製作所のコーポレートガバナンスにおける社外取締役の役割　土井淳著．　日本経済活性化に向けた企業法制改革　武井一浩著．　企業価値向上に資するコーポレートガバナンスとは　吉村典久著．　コーポレートガバナンスに関する東京証券取引所の施策　静正樹著．　ストーリーのあるコーポレートガバナンス　井口譲二著．　コーポレートガバナンス向上に向けた内外の動向　神作裕之著

本書は、元日立の生産技術者が、「仕事の方法」の分析・改善のプロとして、また地球市民としての連帯責任感から、見捨てておけなかった人文系学問領域での、定年後の一五年間をかけた研究の成果である。文明崩壊の危機を脱するための原動力となる新しい政治システムの構想の提案書である。人文系学者の「仕事の方法」を分析した結果、社会的に重要な活動領域が未発達であることを発見した。発達に必要な新しいパラダイムの提案書である。これを歴史的にみれば、四〇〇年前にフランシス・ベーコンが『ノヴム・オルガヌム』で意図した「諸学の大革新」という大計画を、現代社会の状態に合わせて具体的に展開したものとも解釈できる。

アジャイル開発への移行が求められているが、失敗しそうで手を出せないと思っていませんか。本書は、「マネジメントを重視するソフトウェア開発組織でもアジャイル開発を適用できるのか？」という疑問に明確にＹｅｓと答える一冊です。「アジャイル開発時、品質を含めた各種マネジメントをどのように行うのか」「品質保証部門は必要なのか」「組織がもつノウハウはどうするのか」といったさまざまな疑問に対して、日立製作所のソフトウェア開発部門での実践にもとづく処方箋を提供します。

データサイエンスは、業務を劇的に変革できるチャレンジングで、かつ、エキサイティングな分野です。でも、単純にデータを収集し、それを各種統計理論に当て嵌めればプロジェクトは成功するものでしょうか？本書は、２０２０年に立ち上げられた日立製作所Ｌｕｍａｄａ　Ｄａｔａ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　Ｌａｂ．（以下、ＬＤＳＬ）のメンバーたちの知見と叡智を凝縮した一冊です。ここでは、データ分析を行うための基礎技術や手順、そしてプロジェクトを成功に誘うためのノウハウ・勘所を懇切丁寧に解説しました。データサイエンスを業務に活用し社内ＤＸ化を図りたいＩＴ担当者、そして将来はデータサイエンティストになりたい人、必読の入門書です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 日米の有力企業500社超（アメリカ227社、日本291社）への質問票による定量調査、さらに主要15業種における日米トップ企業－－GE、IBM、東レ、日立、松下電器産業（現パナソニック）など－－への定性調査を通じ、日米企業の差異を徹底分析した歴史的名著が復活。

改訂版の特徴：２０１８年６月に日本版司法取引が開始され同制度を初適用した「三菱日立パワーシステムズ事件」の判決をもとに海外贈収賄の解説。國廣弁護士が改訂作業に携わった、経済産業省「外国公務員贈賄防止指針」、日本弁護士連合会「海外贈賄防止ガイダンス（手引）」を資料編として初収録し、両ガイドラインの解説。以上の内容を書き下ろした新章が追加。

■量子力学の世界に入り込むと、なぜかベクトルポテンシャルが主役として登場する。不思議な存在であるベクトルポテンシャル。ポテンシャルならばスカラーになるはずであるが、ベクトルなのである。■ベクトルポテンシャルが実在するかもしれないと思うようになったのは、 日立基礎研究所で活躍された故外村彰博士との出会いである。氏の「量子力学の世界を目で見る」という信念と実践、そして、電子の干渉を示した2重スリット実験や、超伝導体内の量子化磁束の観察などの数多くのノーベル賞級の研究成果にも魅せられた。■その実在性を証明された外村彰博士との熱き議論以来、懸案であったこの分野の「総まとめ」を、ここに披露する。

企業にとって知的な価値創造活動は競争力の源泉である。その実践知の創造の「場」と「促進要因」をエーザイ、オムロン、花王、トヨタ、日本ＨＰ、ＮＥＣ、富士通ラーニングメディア、三技協、日本リファイン、エリア、日立建機、フジタといった多種多様な業種のケースを用いて明らかにする。価値協創時代のナレッジ・マネジメントの新たな方向性を示した意欲作。

本書は、日本企業の新規事業創造の歴史を「スピンオフ（分離・独立）型企業家」たちを軸にたどる。ＴＯＴＯ、日本ガイシ、日立製作所、ブリヂストン、トヨタ自動車、富士フイルム、積水ハウス、セブン‐イレブン・ジャパン、ソニー・コンピュータエンタテインメント等、日本を代表するこれらの企業は親会社からいかにしてスピンオフし、成長を果たしたのか。代表的な企業家を、彼らを取り巻く人・モノ・時代背景とともに活写し、現代へとつながる源流を明らかにする。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。進化するCSR――ネスレ、日産、GE、日立、P＆G、ユニリーバのケースを新収録。 基本的枠組み+実践ケース+Q＆Aでわかる！ CSR（企業の社会的責任）を経営戦略の側面からどう位置づけたらよいのか、その理論的な枠組みとともに、実践のための手順、組織づくりまでを日欧米の事例をまじえながら示す。 CSRコンサルティングの第一人者による、経営・事業に融合したCSR実践の必携書。