日立の最安値と通販商品（在庫あり/460円〜1,600円）

巨大な負債を抱え、会社解体の危機に喘ぐ東芝――いや、東芝だけではない。かつて日本企業を代表する存在だった総合電機が軒並み苦境に陥っている。東芝・ソニー・日立ほか大手８社の歴史や経営を詳細に分析することで日本の総合電機がはまった巨大な陥穽を描く。名著『失敗の本質』総合電機版とも言える１冊。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【緊急決算特集】銀行沈没 Part 1　金融庁特別検査の傷跡 大口問題案件の処理加速！ 増え続ける不良債権の絶望 graph　大手銀行の不良債権処理額・残高の推移 chart　大図解！　三井住友銀行にみる不良債権処理の全貌 table　大口問題企業の処理一覧表 table　公的資金返済に赤信号！　経営健全化計画の履行状況 Part 2　最新決算ランキング 低収益の致命傷を露呈した大手銀行「総赤字」の中身 chart　最新銀行決算を読み解く「5つのキーワード」 chart　一目でわかる！大手銀行「昔の名前、今の名前」 ranking　大手銀行の主要10指標ランキング graph　中小企業の倒産件数推移 chart　資本を水増しする「税効果」の仕組み Part 3　地方金融機関の大再編 ペイオフ全面解禁で吹き荒れる合従連衡の嵐 graph　ペイオフ解禁による預金残高の推移 map　最新決算状況も一目瞭然！　地域金融再編マップ 【特集】成否の剣ヶ峰　日立 事業大再編 折半出資で困惑する現場　事業撤退を阻む温情と財務力 graph　庄山体制下での日立製作所の株価推移 chart　半導体、家電、通信…加速する分社化の波 chart　脱・自前主義による新しいグループ運営 interview　NECとのDRAM合弁は日立の 撤退 を意味する　日立製作所社長／庄山悦彦 【特集】介護保険導入3年目　介護ビジネスの知られざる暗闘 拡大路線を突き進む　徳島「健祥会グループ」の謎 chart　施設介護事業者をめぐる構図 interview　役人の天下りが多く、彼らの意欲や能力に問題がある　全国老人福祉施設協議会会長／中村博彦 補助金の不正受給は当り前　社会福祉法人のあきれた実態 column　狭いアパートに高齢者をすし詰め　介護施設で何が起きているか DIAMOND REPORT　ダイヤモンド・レポート 「豚まんスキャンダル」が明らかにした　ダスキンの隠蔽体質と前会長の「罪」 BUSINESS INSIDE　ビジネス・インサイド もはやお荷物・日本テレコムの固定電話事業が行き場も失いつつある 環境の変化 牛乳事業分離で再生図る雪印の前に立ちふさがる全農・農中からの無理難題 クローン技術に本格参入　トヨタが異分野で狙う環境と市場開拓の一挙両得 民業圧迫批判をよそに大幅利下げで延命を狙う　住宅金融公庫の 悪あがき ICカードを開発したソニーの新組織にみる　 出井構想 実現への本気度 【人事天命】東急建設 【ワシントンDCの深層】自由の女神や水道が標的　テロ情報が氾濫する理由　ジャーナリスト／アリス・テイラー 【記者の耳】池田茂【NTT-ME社長】 【記者の耳】伊藤助成【日本生命保険会長】 【F氏的日常】by 福山庸治 【日出ル国の金融事情】消費の明暗が浮き彫りにする日米「感覚の落差」　東短リサーチ取締役・チーフエコノミスト／加藤出 新・永田町の暗闘　鈴木棟一 小沢－菅の連携プレーと党内根回しの稚拙さで　国会審議ストップの深層 編集長インタビュー　ジェーシービー社長／中西公 自前主義からライセンス契約への転換が海外戦略を成功に導いた 新社長　鮫島章男【太平洋セメント】 時代が要請した経理のプロ ベンチャー発見伝　【ストロベリーコーポレーション】 携帯部品トップシェア実現　 立候補社長 の持たざる経営

※新横浜ラーメン博物館年間フリーパス引換券、クーポンは電子版ではご利用いただけないため収録しておりません。 近年の煮干しブームが残る中、茨城県内で複数店舗を展開する名店のネクストブランド、G系やまぜそばほか濃厚系ラーメンの新店など、新時代が開幕！ 県内、さらには東京の名店で腕を磨き、独立を果たしたスゴ腕ルーキーの紹介、ラーメン好きの間でも意見が分かれる「淡麗か？ 濃厚か？」てっぺん抗争企画も見逃せない。 「よくばりドライブ」企画では、水戸～大洗、つくば～土浦、鹿島～潮来、日立～奥久慈など、そこでしか味わえないご当地ラーメンや名店の一杯を観光名所と共にご紹介します。 毎年好評のラーメンWalkerGP2018の結果発表、編集部が実食して選んだエリア別のラーメンカタログなど、歴代最多となる148軒を徹底網羅。 ●新店維新 ・名店の次なる一手！ 人気店の新展開 ・名店出身スゴ腕ルーキー ・クセがすごい一杯！ ・淡麗か？濃厚か？ てっぺん抗争 ●ラーメン＆観光！ よくばりドライブ ・水戸～大洗編 ・つくば～土浦編 ・鹿島～潮来編 ・日立～奥久慈編 ●最高の一杯が必ず見つかる！ 「茨城の旨い店」 ●ラーメンＷａｌｋｅｒグランプリ2018 結果発表 ●迷わず行ける！ ラーメンエリアMAP など ※掲載情報は2018年10月22日現在のものであり、施設の都合により内容・休み・営業時間が変更になる場合があります。一部記事・写真掲載していない場合があります。

【第１特集】今年から始める株・投信 昨年に続く上昇への期待が膨らむ日本株。ＮＩＳＡ（少額投資非課税制度）開始で資産運用を始める個人も増えている。割安株をどう発掘するか、投資信託への賢い投資術など、多角的に検証する。 【第２特集】崩れ始めた「３５歳限界説」転職のリアル 【核心リポート】 サントリーか？巨額買収、世界市場攻略の成否 Ｂ２Ｂシフトから１年、ハ？ナソニックの課題 五輪インフラにも影響、深刻な建設の人手不足 【ニュース最前線】 三菱マテリアルて？惨事、多結晶シリコン撤退も 日立固辞て？東レへ、経団連人事の内幕 ノハ？ルティス刑事告発、学会とメテ？ィアの罪 ウエアラフ？ル百花繚乱、活動量計にソニー参入 流通２強の業績て？明暗、本業不振目立つイオン　ほか 【カンパニー＆ビジネス】 火力分離、日立製作所の成長戦略 ※この商品は紙のページを画像にした電子雑誌です。文字サイズだけを拡大・縮小することはできません。 　また、一部の広告ページなどは収録されておりません。あらかじめご了承ください。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】まだ間に合う！スマホ入門 Prologue　その波からは逃れられない！ スマホの基本 01　スマホの種類 Part1　まだスマホにしなくていいんですか？ 問答無用の 全社員スマホ時代 スマホの基本 02　ボタンの使い方 スマホの基本 03　タッチ操作 スマホの基本 04　文字入力 スマホの基本 05　アカウント設定 スマホの基本 06　「アプリ」って何？ Part2　これで安心！スマホのツボ 電話をかける 文字入力の使い分け メールの設定・送受信 ウェブページを見る 写真を撮影する 電池を長く持たせる アプリのインストール・削除・アップデート ウィジェットを使う 画面をロックする 無線LANを設定する 好きな壁紙に変更する Part3　スマホ料金の謎を解き明かす スマホの月々の料金はなぜケータイより高い 請求金額は下げられる Column　確実に料金を下げる上級技 Part4　ハマると怖い「スマホの罠」 スマホの無料アプリに潜む罠 浮気もサボりもお見通し つぶやきは 災い のもと！ ［らくらくスマホという選択］ Column　タッチパネルの疑問 Part5　話題のタブレットは買いか？ 7インチの登場で選択肢が急増 〈7インチ〉持ち運びならばこのサイズ 〈10インチ〉iPad王国は盤石 新顔のウィンドウズは苦戦 ［企業に広がるタブレット］ Part6　本当に使えるアプリ大紹介 快適アプリ生活 定番・無料アプリ 優良・有料アプリ 使える！スマホ周辺機器 【特集2】 中西改革 が日立のタブーをぶち壊す Interview　中西宏明／日立製作所社長 全事業に世界競争力を持たせる　タブーを恐れぬ経営判断 現地化に収益力にコスト競争力　すべて日立の上行く世界2強 Column　改革の旗手　中西宏明とは何者か？ 【特集3】誌上　社会保障制度改革国民会議 Column　社会保障給付が100兆円超え　膨らむ一般会計からの公費負担 News&Analysis Close Up 1 安倍効果で株価1万円回復も　銀行が恐れる新政権の落とし穴 Close Up 2 金融庁の不興を買ったゆうちょ銀　融資業務参入に垂れ込める暗雲 Inside シャープ再建の切り札　IGZO液晶の 不都合な真実 日銀が年内の追加緩和を決定　「物価目標2％要求」の誤解 新自己資本規制に思わぬ負担　地銀の再編、待ったなし 人気のソーシャルゲームに反旗　ガンホー株価急上昇の理由 【人事天命】三菱ケミカルホールディングス 【短答直入】ジェフ・スマイゼック／ユナイテッド航空社長兼CEO World Scorp 【from 欧州】2013年のキーワードは「民意」　欧州危機の火種は市場から市民へ　児玉卓 【from 中国】新政権のキーマン・王岐山　 反腐敗 担当人事の裏側　加藤嘉一 Market 【株式市場 透視眼鏡】QE3拡大で緩和終了のFRB　米経済回復と円安で日本株上昇　成瀬順也 【金融市場 異論百出】驚きの英中銀次期トップ人事　英国の「海外人材登用」に学ぶ　加藤出 【ネット世論調査】スマートフォン Data Focus 地方公務員の人件費は地域の民間企業給与並みに削減すべき　井堀利宏 企業・産業 【数字で会社を読む】ファミリーマート 海外展開ではローソンを圧倒　課題はプライベートブランドの強化 【起・業・人】林高生／エイチーム社長 人物 【インタビュー】大宮英明／三菱重工業社長 連載 山崎

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】売れる仕組み　集客の秘密 Part1　スマホ消費者を攻略せよ 位置ゲーム の効果に商店街が驚いた スマホを介してネットから店舗へ集客 Column　〈クックパッド〉ネットとリアルの連携 Column　〈グルーポン〉未来の消費を確保する SNSを味方につけて消費者との距離を縮める Part2　個客を知り尽くせ ［行動観察］ 製品関発や集客に威力を発揮 Interview　松波晴人／大阪ガス行動観察研究所所長 ［ID-POS］ 顧客の薬歴を一元管理、全店が かかりつけ薬局 ［仮説検証］ JR駅構内の自販機を改革　売り上げ50%増 Interview　野林徳行／レッグス顧問 ［ビッグデータ］ データから未来を予測する Column　〈老舗茶屋〉データの裏付けで酒類販売に参入 Column　〈ナビタイム〉「目的地データ」という宝の山 Interview　山崎将志／アジルパートナーズ代表 Column　〈日立製作所〉日立が開発した驚きの「ビジネス顕微鏡」 Part3　斜め横の意外感を演出せよ ［カシータ］ 超人気レストランの裏側 Column　〈メルセデス・ベンツ〉売らないショールーム ［帝国ホテル］ 非ITのヒューマンサービス ［マクドナルド］ 60秒チャレンジに込められた狙い ［音楽教室］ 入会したら楽器を無料で贈呈 Column　〈アパレル最新事情〉リアルとネットが覇を競う 「友人に薦めるか」で測る新指標の威力 【特集2】2013年 大学3年生が選んだ　就職人気企業ランキング 2年連続の就職環境好転も学生の「大手安定志向」は継続 Ranking　文系男子人気ランキング Ranking　理系男子人気ランキング Ranking　文系女子人気ランキング Ranking　理系女子人気ランキング Column　就活開始から2カ月で変化した　学生の行動は意識とともに活発化 News&Analysis Close up 1 「飛べない787型機」で露呈した　戦後日本の航空機産業の問題点 Close up 2 住友化学の国内エチレン撤退で　露と消えた三井の大連合構想 Inside 白川日銀総裁の前倒し辞任で注目集まる4月の決定会合 M&A戦撤退で株上昇のキリン　東南アジア拠点は再構築へ 【早耳聞耳】石川祝男／バンダイナムコホールディングス社長 電波オークションの見送りで失われた電波利用料見直し議論 【人事天命】三菱重工・日立の火力発電システム事業合弁会社 【短答直入】柳弘之／ヤマハ発動機社長 World Scope 【from 欧州】欧州の新たな時限爆弾　スペインの内部分裂、噴き出す不協和音　竹下誠二郎 【from 米国】オバマ再選に熱狂するマイノリティ　黒人大統領が2期目を務める 意味 　津山恵子 Market 【商品市場 透視眼鏡】先進国通貨がそろって下落　商品相場上昇につながる公算　芥田知至 【金融市場 異論百出】中国で忘年会が大量キャンセル　習近平が目論むリバランス政策　加藤出 【ネット世論調査】インフルエンザ Data Focus 日中関係の悪化の背景にある中国へ傾いたパワーバランス　呉軍華 企業・産業 【数字で会社を読む】アマゾン・ドット・コム 最終赤字でも時価総額は最高水準　拡大し続ける物流ITインフラ企業 【産業レポート】生き残りを懸けた中小証券の一手　仲介業への転換は 金融の流通革命 連載 山崎元のマネー経済の歩き方 カラダご医見番／うつ病患者への差別が助長

【第1特集】東芝が消える日 異例の決算発表強行 開き直った経営陣 東芝が抱える４つのリスク (リスク1半導体)政府の横やりも懸念 障害が多いメモリ売却 INTERVIEW│竹内 健●東芝OB／坂本幸雄●元エルピーダメモリ社長 主力行と地銀で温度差 銀行団にくすぶる不満 (リスク2 エネルギー)最大損失は1兆円 LNG契約の落とし穴 (リスク3 内部統制)窮地の東芝を次々に襲う上場廃止クライシス (リスク4 人材流出)もうやってられない! 東芝社員はどこへ行く 原発立国に踊った東芝 旗を振った経産省の罪 東芝経営陣への提言 これが生き残る道だ! COLUMN│揺れる東芝城下町・府中市 どこの会社でも起こりうる 東芝を沈めた４つの失敗 COLUMN│経営陣にこそ必要な「心がけ」 大物ぞろいでも見抜けず 期待外れの社外取締役 異例の不表明を招いた東芝と監査法人の暗闘 原発御三家の葛藤 進むべきか退くべきか 三菱重工と日立製作所の深まる苦悩 INTERVIEW│村上朋子●日本エネルギー経済研究所研究主幹 火力発電事業を統合した三菱と日立が陥った泥仕合 伸び悩む優等生 日立製作所の憂鬱 ニュース最前線 01 マイナス金利が生保直撃 商品開発の工夫も限界 02 好調決算の裏に潜む 大手コンビニの「転機」 03 新生ＳＵＢＡＲＵに 立ちはだかる米国の壁 04 再開発で高級化路線へ 沸騰する箱根“湯煙戦争” 深層リポート 相次ぐ巨額買収で変身図る キヤノンの「脱」本業 INTERVIEW 御手洗冨士夫●キヤノン会長兼CEO 「新規事業こそキヤノンの本業」 深層リポート 日本最大の化学メーカー始動 三菱ケミカル 世界で戦えるか INTERVIEW 越智 仁●三菱ケミカルホールディングス社長 「ニッチな高収益商品を次々生み出す」 深層リポート 三菱重工揺るがす MRJ ５度の延期 連載 ｜経済を見る眼｜大学は若者向けの存在か／柳川範之 ｜この人に聞く｜平子裕志●全日本空輸社長｜B787で新路線を模索 ｜少数異見｜あまりに軽率すぎるトランプ政権のシリア攻撃 ｜ゴルフざんまい｜メンバーリストに見るマスターズスピリット／三田村昌鳳 ｜ニュース戦記｜「北朝鮮という難問」は解けるか／星 浩 ｜知の技法｜テロ実行犯の内在論理をイスラエル式に読み解く(1)／佐藤 優 ｜中国動態｜中国の自販機が急速進化 日本勢は市場取り込めるか／田中信彦 ｜グローバルアイ｜北朝鮮の核開発 放置すれば中国も犠牲に／マイケル・マンデルボーム ｜フォーカス政治｜日本人はなぜ生活苦でも「社会に満足」なのか／牧原 出 ｜マクロウォッチ｜生産性が低下する日本 新規事業への意欲が弱い？ 歴史の論理｜地政学と距離感 中国と隔たる意味／岡本隆司 ｜非常時の組織論｜たとえ親子であっても心情の理解は難しい／伊藤祐靖 ｜サラリーマン弾丸紀行｜アートの祭典に度肝を抜かれる／橋賀秀紀 ｜ブックス＆トレンズ｜『電通と博報堂は何をしているのか』を書いた中川淳一郎氏に聞く ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から ｜生涯現役の人生学｜善魔／童門冬二

アベノミクスで一気に電機業界が復活しつつあります。また、すでに円安などで一気に業績が回復している企業もあります。さらに、電機業界の復活を後押しする成長戦略、税の優遇、経済特区などの政策も待っています。将来が見通せなかった電機業界に、光が差し始めました。すでに日立は大復活を遂げました。一方、まだまだもがいているパナソニック、ソニーもいます。しかし、それらの企業も、今後、電気自動車、医療、宇宙、エネルギーなどの新ジャンルの隆盛によって復活するでしょう。電機業界の新しい動きと成功例、そして、政府の今後の戦略を描き出す一冊です。

あなたの職場も感動のストーリーを生む組織になれる―― 三越伊勢丹、コクヨ、資生堂、カルビー、TOTO、日本郵便…… シリーズ16万部超『空の上で本当にあった心温まる物語』(2010年、あさ出版刊)の著者がお客様から選ばれる、あの会社のサービスを実話とともに紹介。 お客様は、商品よりも人とサービスにつく時代―― 加賀屋 「笑顔で気働き」がおもてなしの原点 ANA お客様とともに最高の歓びを創る 三越伊勢丹 よりよい接客のための「職場の約束朝礼」 コクヨ お客様より一歩先に失敗する TOTO どうしても親切が第一 三菱日立パワーシステムズ クレームのお客様をファンに 日本郵便 1人ひとりの「人」でつながっていく。

猫たちを統べる猫神様に見守られ、賑わう日立門商店街に一人の神様がやってきた。「はじめまして、商店街のみなさん。わたしの名前は見つけるさん。新米の神様です！　先輩の猫神様と一緒に皆さんの失くしたものを探すお手伝いをさせてください」 みんなの抱える問題を失くしもの探しを通じて解決します。時には自分では気付いていない、淡い絶望を晴らすことも――。困ったときにはご用命を。これは小さな女の子の姿をした、なりたての神様の「答え探し」の物語。

世界でもっとも魔術師たちが跳梁跋扈する楽園――マギウス・ヘイヴンとなった東京。その治安を守るために作られた、特別高等魔術警察の警察官――すなわち特高魔術師たちは、魔術師が起こす事件や犯罪に日々立ち向かっている。特高魔術師のひとり・綾瀬覚馬は、まだ高校生でありながら、〈人斬り覚馬〉の異名をもつ凄腕の魔術師として活動していた。そんな彼のもとに、アッシュという少女が人材交流としてやってきて……!?

2018年夏の話題をさらった大人気ドラマ『義母と娘のブルース』の原作者・桜沢鈴が、本当にあった研修医の体験をコミカライズ！　原作は『きらきら研修医』として2007年にドラマ化された大人気ブログ！　190ページの大ボリュームで医者たちの仕事の裏側を大公開!!　個性的な医者や患者たちに囲まれて研修医のうさこは今日も一日立派なお医者さんになるためにがんばります！

インターハイ神奈川県予選・決勝リーグで１位通過した湘南大相模、２位通過した瑞穂。共に本戦出場を果たし、３回戦で再び激突するも激闘の末、湘南大相模は瑞穂に敗れるのだった。時は流れ、瑞穂の全国制覇から約１年――３年・轟達が卒業を控える中、新たなチーム作りを目指す、エース・布施歩。そんな中、天才サウスポー”結城希”率いる明和大日立との練習試合が始まろうとしていた。そして、物語は『ＡＣＴ４』へと動き出す！

米ＩＢＭ・ヤフーはすでに在宅勤務を廃止、にもかかわらず日立や富士通など、日本のテレワーク推進企業の決断は本当に大丈夫なのか？元経済部記者（毎日新聞）が在宅で徹底検証！その答えは？未曽有のコロナ禍の中で、多くの企業がテレワークを余儀なくされた。しかし果たして、各企業とも生産性は向上したのか?また、在宅勤務は日本企業の体質に、あるいは社員たちの家庭環境に馴染むのだろうか?様々な角度から、テレワークの問題点=「落とし穴」を分析。その対策と解決策を探っていく。さらに、テレワークによって変わっていく社会の未来を予測。コロナに負けない企業と日本の社会を築くために、経営者、管理者、在宅従事者必読のハンドブックです!

財布や煙草入れなど、身につける小物に刺繍と金銀の箔をあわせて模様を入れる、縫箔師の咲。両親を亡くし、弟妹の親代わりとなって一生懸命に腕を磨いてきた。ある日立ち寄った日本橋の小間物屋で、咲はきれいな飛燕の簪に魅了される。気になって再び店を訪れると、その簪を手掛けたという錺師の修次と出会った。しかし二人が話している隙に、双子の子供が簪を奪って逃げてしまい…。咲が施す刺繍が人々の縁をやさしく紡ぎます?江戸のお仕事人情小説、装いを新たにシリーズ開幕！

かつて、東京大学に第二工学部（略称・二工(にこう)）が存在した。戦時中の1942年4月1日に開学し、1951年3月31日に閉学となった、わずか9年間の“幻の学部”である。そして、閉学から30年後の1980年代、二工出身者が次々に著名企業のトップや重役に名を連ねた。日立製作所、三井造船、三菱電機、ソニー、富士通、日産自動車、マツダ、鹿島建設、三菱商事……。多くの人材を輩出し、戦時中には最新兵器の開発に携わり、戦後は「戦犯学部」と蔑称された。その知られざる実態とともに、戦後日本経済の歩みを追う迫真のノンフィクション！

平民のゼフが暮らす辺境の村に、ある日立派な服を着た神殿騎士がやってきた。長年見つかっていない聖女を探しに来たという彼に従って鑑定を受けるが、結果はなんと４２歳のゼフが?「聖女」！？訳がわからないまま騎士に連れられて王都の神殿へ向かうが、自分が聖女だと主張する美少女が待ち受けていたり、いきなり魔王が攻撃してきたり！？さらに、ただのおっさんな自分を崇拝する超絶美形神殿騎士・ヴィーラントと浄化の旅に出ることになるが…！？

生き残る道は解体のみ！　大企業の“ものづくり”は終わるのか！―― なぜ創業以来の危機に陥っているのか。なぜ「普通の会社ではない」のか。会社学の視点から解明する。 パナソニックは日本の代表的大企業であると同時に、その経営スタイルは非常にユニークで、他の大企業にない特色を持っていた。しかし、いま、パナソニックは創業以来の危機に陥っている。 本書では、パナソニックを、「会社学」の見地から理論的、歴史的にとらえ、今後のあり方＝解体論について論じる。 同時にユニークさの源泉といえる創業者である松下幸之助の「水道哲学」や「ＰＨＰ哲学」について、そのもつ意味を解明するとともに、会社が大きくなるに連れて、それが果たしていく役割が変遷していったことを具体的に説明していく。 また、ソニーやシャープ、そして日立や東芝と対比して、この会社の特色を明らかにする。三洋電機との関係についても歴史的に解明する。

「日本の技術力は高い」――世間では、何の疑いもなくこう言われています。しかし、もしそうなら日本の半導体業界はなぜ壊滅的状態になったのか？　ソニー、シャープ、パナソニックなどの電機メーカーはなぜ大崩壊したのか？　京大大学院から日立に入社し、半導体の凋落とともに学界に転じた著者が、零戦やサムスン、インテル等を例にとりながら日本の「技術力」の問題点を抉るとともに、復活再生のための具体的な処方箋を提示します。

「今の仕事は自分に向いていないかもしれない」「なかなか結果が出せなくて自信が持てない」「思い描いていた現実とギャップがある」--。仕事への悩みや不安に直面した時、自分への可能性が感じられなくなった時、働くこととどう向き合えばいいのか。 30年以上のキャリアを積み、日立グループ国内初の女性執行役員として、ダイバーシティ時代のフロントランナーとして走り続ける著者が明かす、今だからわかる働くうえで大切にすべきこと。社会人の先輩として、仕事の醍醐味、組織で働く面白さについて、迷っている人、壁にぶつかっている人たちにメッセージを贈る。