日立の最安値と通販商品（在庫あり/高い順）

【内容紹介】 スマートフォンの登場により、消費の世界は激変しています。これまで店舗に出向かないと購入できなかったものが、スマホの画面操作で自宅まで届けてくれる仕組みができあがりました。現状のリアル店舗だけで対応する企業の売上げが落ち込む中で、ネットとリアルを組み合わせた新しいビジネスを作り上げた企業の伸びが顕著になっています。世界中で売上げを伸ばし続けるAmazonのような新しい企業に対してどのように対応していけばいいのか、その答えがこの本には書かれています。 【著者紹介】 大前研一(おおまえ・けんいち) (株)ビジネス・ブレークスルー大学学長 早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学(MIT)で博士号を取得。日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。著書に、『「0から1」の発想術』『低欲望社会「大志なき時代」の新・国富論』(共に小学館)、『日本の論点』シリーズ(小社刊)など多数ある。 「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。マッキンゼー時代にはウォール・ストリート・ジャーナル紙のコントリビューティング・エディターとして、また、ハーバード・ビジネスレビュー誌では経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、都市の発展を中心として拡がっていく新しい地域国家の概念などについて継続的に論文を発表していた。この功績により1987年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、95年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された。英国エコノミスト誌の93年グールー特集では世界のグールー17人の一人に、また94年の特集では5人の中の一人として選ばれている。2005年の「Thinkers50」でも、アジア人として唯一、トップに名を連ねている。 【目次】 はじめに 第一章　　「新しい消費者」 第二章　二七期連続増収増益ヤオコーの経営 第三章　無印良品の大戦略は、「役に立つ」ということ 第四章　ABEJAのAIが変える小売流通業 第五章　インバウンドビジネス最前線

祖業を離れて、陸に血路を拓いた人々の挑戦と葛藤がここにある。日立造船、名門復活への三〇〇〇日。

心のまえに目線をつかめ。 年間２５０日の研修実績を誇るNo.１プレゼン講師がその「手の内」をすべて公開!! 「１対１」の企画提案から「１対多」の営業・交渉まで役立つ「視線誘導」の技術とは…？ 大手上場企業から初等教育の現場まで、２００社超が大絶賛した「実証済みメソッド」◆200社超が体験した「実証済みメソッド」の数々…大手上場企業から初等教育の現場まで…年間250日の講演・研修実績!!三井住友海上、日立製作所、NHK放送研修センター、JT、富士通、サイボウズ、クレハ、ルネサンス、日本ユニシス、国会議員、環境省、立命館小、筑波大附属駒場中・高　　…などマイクロソフトのカリスマエバンジェリストにして、IT業界屈指のプレゼンター、圧倒的実績を誇るNo.1プレゼン講師がついにその「手の内」をすべて公開しました!!◆相手が「見ていない」のに伝えても無駄…「なめらかに説明したのに、『え、なんだっけ？」と聞かれる……』「クールなスライドに仕上げたのに、ちゃんと見てもらえなかった……」「わかりやすくプレゼンしても、いつも全然伝わらない……」そんな経験はありませんか？それは、あなたのプレゼンが、聞き手の「目線」をコントロールできていないから。人間の脳は「いま目で見ている情報だけ」を理解しようとし、「それ以外」をノイズとして無視してしまいます。だからこそ、池上彰、ジョブズ、橋下徹、高田明（ジャパネットたかた）など、すぐれたプレゼンターたちは、いつも聞き手の目線を見事につかんでいます。そう、「視線誘導」こそが「相手の心を動かすプレゼン」の極意なのです。◆話ベタでも「相手の目線」なら動かせる!! ? 釘付けにする３つのコツそこで本書は「１スライド」「 ２シナリオ」「 ３トーク」という3つの角度から著者が持つ「視線誘導テクニック」を全公開!!会議などでの大人数向け企画プレゼンだけでなく、少人数のセールストーク・交渉・打ち合わせ、社内のコミュニケーション、エグゼクティブ向けなど…あらゆる場面で「本当に使える」技術が満載です。さあ、プレゼンで相手を動かしたければ、「心」のまえに、「目線」をつかんでください！

「最近、動物園が面白い」。そんな声が聞こえてきたのは数年ほど前。ただ姿形を来場者に見てもらう「形態展示」から、動物本来の行動や能力を見せる「行動展示」へ。動物たちの行動を理解した施設を造る裏側には、飼育員を始めとする様々な人々の絶え間ない努力があった。動物たちの行動を理解し、“心の声"に耳を傾ける。それは飼育員による大胆にして緻密な翻訳作業といえる。埼玉県こども動物自然公園「ペンギン」、日立市かみね動物園「チンパンジー」、秋吉台サファリランド「アフリカハゲコウ」、京都市動物園「キリン」。計4動物園の動物翻訳家、そして動物たちの苦闘の軌跡に追るノンフィクション!

青年海外協力隊からマッキンゼーを経て起業した著者が提言！目の前の仕事のとらえ方が変わる。パナソニック、日立、大手企業が続々採用！ビジネスパーソンが世界の社会課題に取り組む留職プログラムとは。

企業の盛衰はトップで決まる。社長の力量と器によって企業再生に濃淡があらわれる。卓越した社長によって衰退のパターンから脱出した企業がある一方で、足踏みをつづけている企業も少なくない。その差は、どこから生まれるのか。本書ではパナソニック、富士重工業、カルビー、ベネッセ、アサヒビール、日本航空、塩野義製薬、西武、日立製作所の９社を取り上げた。いずれも経営が悪化し、地獄を見た企業である。破綻寸前に追い込まれた企業が、社長交代によって、いかにして再生に向かったか。企業の衰退と復活のドラマの内幕を描いた。

日本人が、本当に「伝わる」「力強い」英語を身につけるための究極の勉強法を伝授! エリートの英語は実は難しくないなぜ、できる人ほど「シンプルな英語」を使うのか?日本人の「英語力不足」が叫ばれて久しい。しかし、ゴールドマン・サックス、マッキンゼーには、日本で生まれ育ち、留学や海外駐在をせずに、英語を使って仕事をこなしている日本人プロフェッショナルがいる。なぜ、彼らは、英語で成果を出せるのか? それは、彼らの使いこなす英語に秘訣があるからだ。それは、とても、シンプルで、カンタンな英語を使っていること。英語の目的は、「自分の意見を伝える」こと。シンプルな英語は、ゴール設定とアプローチさえ間違えなければ、1年で身に着けることができる。ハーバード+ゴールドマン+マッキンゼー 世界と戦ってきた著者によるリアルな英語勉強法本書では、ハーバードにてMBAを取得、ゴールドマン・サックス、マッキンゼーで英語を駆使して活躍してきた著者が、英語の習得術を伝授する。日本人が目指すべき「シンプルな英語」というゴールを明確に示し、それを身に着けるためのアプローチを提示。さらに、英語を身に着け、グローバルに活躍するための仕事と英語の接点にも著者ならではの観点で踏み込む。短期集中型英語プログラムの極意をすべて公開著者が現在主宰している英語プログラム「ベリタスイングリッシュ」は3カ月集中型の英語プログラム。ハーバードMBAの教材を使用するなど実践的な内容でキャリアアップする生徒が続出。楽天、日立、アクセンチュアなどの有名企業のビジネスパーソンが集まり、次々とグローバル人材が生まれている。非ネイティブの日本人でもなぜ、短期間で実力をつけられるのか? その秘密、ノウハウを本書で全公開する!

昭和２０年６月１０日、７月１９日に、茨城県日立市を襲った「日立空襲」。１０００人以上の死者を出したこの空襲で、一家の大黒柱を失い、４人の子どもを抱えながらも、家族みんなで力を合わせ、必死になって生きた「泣き虫母さん」と、マー君たちきょうだいの「昭和物語」。新しい時代がやってきても、決して忘れてはいけない、戦争を知る最後の世代からのメッセージです。

ＮＴＴ、ドコモ、日立金属、ＳＯＭＰＯのマネジメント教育教材として採用！リモート×デジタル時代の課長の心得！

パナソニック、アクセンチュア、ニッサン、ＮＥＣ、富士通、横河電機、神戸製鋼、ＪＴＢ、東芝、日立など多くの企業で実績を上げたサチン式「かんたん」英会話術。

日立製作所で講演した内容を書籍化！！

ＣＯ２をリサイクルする新世代のガス「ｅ‐ｍｅｔｈａｎｅ」。それを作るメタネーション。その仕組みとは。東京ガス、大阪ガス、東邦ガス、ＩＮＰＥＸ、ＩＨＩ、デンソー、日立造船、商船三井の各社の取り組みから紐解く。

ものづくり改革×デジタル化×コンソーシアム。地方自治体・中小製造企業・日立コンサルティングが挑んだ生き残りをかけた地域企業の連携によるものづくり革新の記録！地域産業に再び活力を与えるための処方箋！

楽しい、うれしい、気分がいい──動物たちにそう思ってもらうため、とことん寄りそう飼育員さんたちのリアルストーリー！みんなが大好きな動物園。そこには、動物たちがしあわせに暮らせるように、日夜がんばる飼育員さんたちがいる。自然を知らないペンギン、仲間となじめないチンパンジー、自由に飛びたいアフリカハゲコウ、食が細いキリン……。彼らの心の声に耳をかたむけ、とことん寄りそう毎日は、驚きと感動の連続！　動物園のお仕事の裏側がわかる、愛情いっぱいノンフィクション。★カラー口絵１６ページつき。【登場する動物園】・埼玉県こども動物自然公園（ペンギン）・日立市かみね動物園（チンパンジー）・秋吉台自然動物公園サファリランド（アフリカハゲコウ）・京都市動物園（キリン）

「満点エンジニア制度」「ＣＳマイスター」「ＡＣＴプラス活動」「ＣＳコンペ」．．．など、従来のＣＳ（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ　Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ）活動をさらに活性化させるための“ほめるしくみ”をつくり、運用してきた日立ハイテクフィールディング。「ＣＳナンバーワン企業」を目指して、従来の活動からさらにプラスアルファした形で社内ＣＳを推進してきた歴史と具体的ノウハウを、関係者のインタビューを交えながら克明に描く。ＣＳを活用し、不況を乗り切りたいと考える経営者をはじめとした、すべてのビジネスパーソンに送る、ＣＳ実用書の決定版。

新聞などで「ビッグデータ」などのキーワードを見て知ってはいるが、どういうものかは明確に説明できない人。ビジネストレンドとして、ざっくりとでいいから知っておきたいという人にオススメ！ビッグデータがどのように使われているか、それを動かしているａｍａｚｏｎ、ｆａｃｅｂｏｏｋ、ｇｏｏｇｌｅ、日立、ＮＥＣなど、ビッグデータを動かしているのは、どんなプレイヤーたちなのか、ビッグデータがビジネスをどう変えていくのかなど、「クラウド」の次のキーワードはこれ！