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◆「人中心の超スマート社会」のコンセプトとして日本から発信されたSociety 5.0。その考え方に基づきスマートシティの実装が日本各地で始まっている。実装のなかで見えてきた疑問や課題「人中心にするには何が必要か」「自治体や民間企業がどのようにスマートシティ化を進めればよいのか」に本書は取り組む。◆スマートシティを実現するためのキーファクターとして、本書では、１社会的な受容、２データガバナンス、３生活者参画、４スマートシティQoL評価、５人財育成、６データエコシステムを取り上げ、日立東大ラボが日本各地で行っている事例などを盛り込みながら、解説する。◆藤井輝夫・東大総長と東原敏昭・日立会長の対談「『対話』を通じて創造する未来」を収録。

アールエムライブラリー６４・１０６復刻版。

日本の多くの製造業が拠点を海外に求めるなか、海外工場を立ち上げる企業も増えている。しかし、その経営はなかなかうまくいかないもの。そんな中、日本企業の「ものづくり力」を支援してきた日本能率協会が導入したのが、アジアワイドでの優良工場表彰制度だ。その名は「GOOD FACTORY賞」。国内外、各地域の工場で生産性や品質向上、体質改善などに成功した事例に着目し、その取り組みを表彰する制度である。本書では「GOOD FACTORY賞」を受賞した企業28社の事例をもとに、ビジョンの浸透、人材育成など、48の工夫を紹介する。ポイントは、現地スタッフのモチベーションをいかに上げるか。そのための具体的な施策が、この1冊につまっている。「GOOD FACTORY」として本書で紹介するのは、「味の素 タイ カンペンペット事業所」「NECプラットフォームズ タイ」「ダイキン工業 上海」「デンソー タイ」「東芝キヤリア」「東芝情報機器 杭州社」「東レ インドネシア」「東レ マレーシア」「トヨタ自動車 インド」「トヨタ自動車 タイ」「トヨタ紡織 広州」「長野オリンパス」「日産自動車タイ」「東風日産乗用車」「日立オートモティブシステムズ 蘇州」「日立金属 タイ」「広州 松下空調器」「無錫 松下冷機」「三菱電機 タイ」「ヤマハ インドネシア」など28社。

芳井鉱業所は日本鋼管（現JFEスチール）福山製鉄所で使用される石灰石の採掘を目的として鋼管鉱業（現JFEミネラル）の手により昭和41年岡山県後月郡芳井町（現井原市）に開山した。　採掘された鉱石をホッパーまで運ぶ手段として、軌間762mmの軌道が敷設され、開山時に用意された日立製の６tトロリー機関車２両とグランビー鉱車によって鉱石運搬を開始した。その後、坑内での鉱車の入れ換え用やトロリー機関車の予備として、神鋼電機製の６tバッテリー機関車が２両相次いで入線し、No.１?No.４の機関車４両態勢で、ずっと運

小集団改善活動の理念の基本となる「小集団改善活動は業務の品質を上げる活動」という考え方を理解し、自組織で活用・応用。日立オートモティブシステムズグループの“Ｗｅ　ａｒｅ　Ｏｎｅ小集団活動”の紹介を通じて、「人財の育成、明るい職場づくり、会社の発展への寄与」といった小集団改善活動の本来の理念を実現するための取組みについて、事例を中心にまとめている。

天文学的な量のデータが集まるインターネットビジネスでは、その活用が大きなビジネスチャンスを生む。ビッグデータをどのように解析し、新たな価値を創造していくのか。具体的事例を交えながら基礎を解説する。 ■執筆者 《第一部　データが社会を駆動する》 序章　ビッグデータの挑戦 　坂内正夫（国立研究開発法人情報通信研究機構理事長、東京大学名誉教授） 第1章　ビッグデータの実像 　佐藤一郎（国立情報学研究所教授） 第2章　データ科学をビジネスに結びつける 　古谷知之（慶應義塾大学総合政策学部教授） 第3章　ビッグデータで儲ける３つの原則 　矢野和男（株式会社日立製作所技師長） 第4章　ソーシャルデータを活用する交通システム 　桑原雅夫（東北大学大学院情報科学研究科教授、東京大学名誉教授） 　今井武（株式会社アマネク・テレマティクスデザインCEO） 第5章　データに語らせる科学 　上田修功（日本電信電話株式会社NTTコミュニケーション科学基礎研究所上席特別研究員） 第6章　データの住まうところ 　松本直人（ さくらインターネット研究所上級研究員） 《第二部　技術と社会制度の均衡》 第7章　パーソナルデータとビッグデータ 　佐藤一郎 第8章　ＩＤとプライバシーの問題 　森 亮二（弁護士（第一東京弁護士会所属）、米国ニューヨーク州弁護士、情報セキュリティ大学院大学客員教授） ※本文に記載されている「購入者特典」には期間が限定されているものがあります。あらかじめご了承ください。