無印良品の最安値と通販商品（在庫あり/高い順）

無印良品、大戸屋、セコム、公文… “低生産性”ニッポンのサービス業が 日本発のイノベーションをおこし 世界でウケた理由 日本の産業の海外展開といえば、製造業が中心だった。 しかし、時代は変わった。製造業のみならず、サービス産業でも日本企業が世界にひろがってきているのである。 最近の日本のサービス産業の世界的ひろがりは過去のパターンと大きく違う。 それは、日本人および日本企業が海外で必要とするサービス需要を求めての海外進出ではなく、現地市場での現地需要を獲得するための海外進出だという点である。 日本のサービス業の国際的ポテンシャルを探る１冊。

日本の現代美術が飛躍的に発展した1980年代、世界のアートシーンには、ドイツにクンストハレがあり、アメリカではニューヨークのPS1が先鞭をつけるなど、新しい作家を生むインフラストラクチャーの開発が多く見られました。そのような状況の中、パルコなどの企画広告ディレクターであり、プライベートブランドの先駆けでもある｢無印良品｣の発案立ち上げなどに関わった小池一子は､東京都江東区佐賀にあった食糧ビル（1927年竣工)を修復し、1983年に佐賀町エキジビット・スペースを開設しました。「美術館でも商業画廊でもない」もう一つの美術現場を提唱し、発表の場を求めるアーティストに寄り沿う姿勢を打ち出す実験的な展示空間として、美術、デザイン、ファッション、建築、写真といった従来のジャンルを超えた、日本初の「オルタナティブ・スペース」として海外からも注目される存在となりました。行われた展覧会は106回、関わったアーティストは400人以上にのぼり、2000年12月に幕を閉じるまで、多種多彩な現在進行形の美術を発信し続けました。本書は、その一連の活動を「定点観測」という言葉に集約し、1983年から2000年までの全展覧会会場風景と、当時出展した作品約50点を展示する展覧会のカタログをかねた、佐賀町エキジビット・スペースと、日本の現代美術の軌跡を辿る決定版です。●1983年から2000年までの全展覧会会場風景（写真：林雅之ほか）と、各展覧会概要●佐賀町エキジビット・スペースに出展した25作家の作品約50点出品作家：戸村浩、ジェリー・カミタキ、端聡、駒形克哉、みねおあやまぐち、岡部昌生、野又穫、剣持和夫、吉澤美香、大竹伸朗、シェラ・キーリー、杉本博司、元慶煥、森村泰昌、堂本右美、滝口和男、ヨルク・ガイスマール、黒川弘毅、倉智久美子、立花文穂、オノデラユキ、白井美穂、岡村桂三郎、廣瀬智央、日高理恵子●テキスト：田野倉康一（詩人）、小池一子（佐賀町アーカイブ主宰）、谷内克聡（群馬県立近代美術館）展覧会「佐賀町エキジビット・スペース　1983?2000　現代美術の定点観測」会期：2020年9月12日（土）?12月13日（日）会場：群馬県立近代美術館（群馬県高崎市綿貫町992-1 群馬の森公園内）

才能あるクリエイターを?ぎ、日本のクリエイティブを草創期からつくり続けてきた小池一子。「無印良品」など、その多彩な仕事と歩みを豊富なビジュアルとともに通覧する一冊。

内容：ダイレクト・マーケティングの基本　朴正洙著．　消費者社会の変化と通信販売　三村優美子著．　流通の歴史と今後　宮島和美著．　最近の通販の動向とコミュニケーション戦略　阿部嘉文著．　ネット通販市場の動向と小売業に与えるインパクト　柿尾正之著．　既存顧客の理解が新規顧客を創造する　沼田洋一著．　メーカー系通販の展開　乗竹史智著．　無印良品のデジタルマーケティングについて　川名常海著．　楽天市場マーケティング　坂本洋二著．　Ｅ?ＣＯＭＭＥＲＣＥ　ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　ＲＥＡＬ　ＲＥＰＯＲＴ　石川森生著．　Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ　ｉｎ　Ｓｈｏｐ　Ｊａｐａｎ　加藤裕一郎著　稲垣みずほ著．　通信販売事業による地域活性化へ　岩永洋平著．　通信販売に対する法的規制と今後の課題　万場徹著．　顧客対応から見た通信販売　八代修一著

大学の経営学部生向けに編まれた「現代ビジネス論」のテキスト。要約作業のトレーニングができるようキーワードを各章冒頭に設定し、演習テーマ（エクササイズ）を各章最後に提示した。実際の身近な多くの企業事例（GAFA(ガーファ:Google、 Apple、 Facebook、 Amazon）、ぴあ、無印良品…など）に触れていき、現代ビジネス世界が迎えている、コンセプチュアル(発想力・思考力で差がつく)時代に対応するための能力を養う。企業物語の文脈に身を置き，その中で企業の思考を紐解いていくことで経営学の「足腰」を鍛えるための一助となる1冊。

堤清二（辻井喬）という特異な経営者を持ち、バブル期に日本企業としては異例の規模で広告や文化事業に資金を投入したセゾングループ。堤清二会長以下、紀国憲一文化事業部長、「無印良品」の誕生に携わった小池一子など、当時の関係者へのインタビューを基に「セゾン文化」が与えた影響を改めて問い直す。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 1980年に日本で生まれた無印良品が、世界市場で成長を続けている。生活者の視点でのものづくり、簡素にして上質なデザイン――それらはどのようにして生まれるのか。無印良品を支えるクリエーターたちへのインタビューと詳細な取材を基に、無印良品の「デザインの秘密」を分析する。本書は、無印良品の成功の秘密をデザインの視点から考察しようというものである。「プロダクトデザイン」「コミュニケーションデザイン」「店舗デザイン」という切り口でさまざまに考察しているが、最も大切なのは大元にある思想を理解することだと考える。そこで本書を構成するに当たっては、4人のアドバイザリーボードの方々にインタビューにご協力いただいた。無印良品を支えるアドバイザリーボードの言葉は、読者が無印良品の成功の秘密を知るための助けになるはずだ。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 日本からアジア、欧米へ進化する商品開発とデザイン 世界を攻める! 「無印良品 進化計画」 誕生以来35年を経て、日本発の世界ブランド“MUJI”としてグローバル展開を進める無印良品。華美に走らず、今もなお定番商品を磨き続ける現在進行形の“進化”に迫る。3人のワールドデザイナーたちのインタビュー記事も掲載。 【主な内容】 第1章 進化1 Compact Life 第2章 進化2 Micro Consideration 第3章 進化3 旗艦店舗のデザイン 第4章 World Desiners

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、連載小説など著作権等の問題で掲載されないページがあります。あらかじめご了承ください。 消費者ビジネスのイノベーションに不可欠 ビジネスの仮説を高速で検証する ステファン・トムク ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジム・マンジィ アプライド・プレディクティブ・テクノロジーズ 創業者・会長 チームを未知の領域に導くリーダーの役割 プロセスを変えればイノベーションは生まれる ネイサン・ファー ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・マネジメント 助教 ジェフリー H. ダイアー ブリガム・ヤング大学 教授 コンセプトの追求あるのみ 【インタビュー】 無印良品の引き算のイノベーション 金井政明 良品計画 代表取締役社長 いま求められるのは、地に足のついた実行体制 イノベーション体制をたった90日で構築する スコット D. アンソニー イノサイト マネージング・パートナー デイビッド S. ダンカン イノサイト シニア・パートナー ポンタス M. A. サイレン イノサイト プリンシパル 製造業復活を賭けて自前主義を脱却せよ オープン・イノベーションという新たな武器 星野達也 ナインシグマ・ジャパン 取締役 │HBR翻訳論文│ 一人ひとりの知恵を活かす6つの方法 いま明かされる集団思考のメカニズム キャス・サンスティーン ハーバード大学 ロースクール 教授 リード・ヘイスティ シカゴ大学 ブース・ビジネススクール 教授 イノベーションには価値獲得が不可欠である 価値創造をキャッシュに変える５つの方法 ステファン・ミシェル IMD 教授 社会貢献を超えてBOP市場を制するビジネス機会マップ エリック・シマニス コーネル大学 サミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院 シニア・エクステンション・アソシエート ダンカン・デューク イサカ大学 スクール・オブ・ビジネス 助教授 リーダーは第一級の観察者であれ 倫理の過ちを見逃す6つの罠 マックス H. ベイザーマン ハーバード・ビジネス・スクール 教授

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。2018年 5月号　目次│特集│会社はどうすれば変われるのか ●リーダーが実践すべき3つのステップ企業変革を繰り返し成功させる方法・N. アナンド IMD 教授・ジャン＝ルイ・バルスー IMD シニアリサーチフェロー●［名著論文再掲］組織文化こそ競争力の源泉社風を活かして変革する企業・ジョン R. カッツェンバック 元 ブーズ・アンド・カンパニー シニアバイスプレジデント・イローナ・シュテフェン 元 ブーズ・アンド・カンパニー ディレクター・キャロライン・クロンリー 元 ブーズ・アンド・カンパニー シニアアソシエート●社風を変えるうえで知っておくべき8つの特性変革は企業文化に従う・ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネス・スクール 教授・ジェレミア・リー スペンサースチュアート リーダー・ジェシー・プライス スペンサースチュアート リーダー・Ｊ. ヨー＝ジュド・チェン ハーバード・ビジネス・スクール 博士課程●組織変革実践法7つのステップ日本企業はなぜ変われないのか・佐々木裕子 チェンジウェーブ 代表取締役社長●変革を効果的に進めるためのフレームワーク組織再編：一新か、修正か・ステファン Ｊ. G. ジロー IMD 教授・サミナ・カリム ノースイースタン大学 ダモア・マッキム・スクール・オブ・ビジネス 准教授│HBR翻訳論文│●【デジタル経済】グーグル、アップル、アマゾン、アリババ……ハブ・エコノミー：少数のデジタル企業が世界を牛耳る時代・マルコ・イアンシティ　ハーバード・ビジネス・スクール 教授・カリム R. ラカーニ　ハーバード・ビジネス・スクール 教授●【リーダーシップ】経営幹部1万7000人を徹底分析高業績CEOの資質は４つの行動に表れる・イリーナ・リトキーナ・ボテーリョ　ghSmart パートナー・キム・ローゼンコッター・パウエル　ghSmart プリンシパル・スティーブン・キンケード　ghSmart プリンシパル・ディナ・ワン　ghSmart プリンシパル●【経営戦略】コンセプトの実現を第一とする事業戦略無印良品（MUJI）：グローバル展開の軌跡・金井政明　良品計画 代表取締役会長●【スタートアップ】準備から交渉、継承までのロードマップ買収的起業に成功する法・リチャード Ｓ. ルバック　ハーバード・ビジネス・スクール 教授・ロイス・ヨドコフ　ハーバード・ビジネス・スクール 教授│連載│●世界標準の経営理論［最終回］思考の軸の先にある世界経営理論こそが、あなたの思考を解放する・入山章栄　早稲田大学ビジネススクール 准教授│Spotlight│●グローバルな頭脳流出・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編│Inventing the Future：未来をつくる18│●教育格差の解消の先を描く・山口文洋　リクルートマーケティングパートナーズ 代表取締役社長│Idea Watch│●クラウドソーシングの正しい使い方・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編●混み合った場所にいると将来について考えるようになる・オリバー・スン　ミシガン大学 研究員

「心においしい商品」「手の痕跡のあるものづくり」「これのどこが無印良品？」…感じ良さを目指すプロセスのすべて。