花王の最安値と通販商品（在庫あり/2,100円〜2,300円）

花王を飛躍的に成長させた「中興の祖」の丸田芳郎。日本人であれば、日常生活の中で花王の製品を手にしないことは考えられない。アジア、そして世界的にもその流れは広がっている。では、そのような製品の発想と、根本を支える哲学、経営手腕はどのようなものであったろうか。研究者として歩み始め、一九七一年、花王石鹸（当時）の社長に就任。「ソフィーナ」「バブ」「メリーズ」「アタック」「エコナ・クッキングオイル」など、革新的ヒット商品を次々に発売し、その経営者としての歩みは、日本人の生活スタイルに大きな変化をもたらす流れと軌を一にした。一九八五年には社名を花王石鹸から花王に変更。戦後を代表する社内昇進の専門経営者型社長として、経営理念にも深く独特な哲学を持ち存在感を放ったその生き方、戦略、経営手法は、今日の多くのビジネスマンに具体的なヒントを与えるだろう。PHP研究所創設70周年記念出版シリーズ「日本の企業家」第9巻。

トヨタ、キャノン、花王など大企業の具体的ケースをあげながら、会計学の基礎を簡潔に解説する14章

こうすれば海外事業展開で成功する！！エンジニア、ヤクルト本社、会宝産業、ヘッドウォータース、花王、ハウス食品、ＬＶＭＨ、日本電産、ダイキン工業、フマキラー、Ｊリーグ、コカ・コーラ、資生堂、コマツ、イトーヨーカ堂、ユニリーバ、ＩＢＭ、マイクロソフト。生きた事例１８から学ぶ。

何百という企業がひしめき、せめぎあう化粧品業界。戦前の大手であった平尾賛平商店、中山太陽堂、戦後に大手となる資生堂、花王、カネボウ、コーセー、ポーラをとりあげ、その発展と衰退の歴史から企業存続の条件を探る。

企業価値向上に成功している企業の秘訣は何か。 東京証券取引所「企業価値向上」表彰企業6社に学ぶベストプラクティス 各分野の専門家が多角的に分析! 伊藤邦雄(一橋大学大学院経営管理研究科特任教授) 津森信也(経営財務研究所代表) 澤上篤人(さわかみホールディングス代表取締役) スコット・キャロン(いちごアセットマネジメント代表取締役社長) 円谷昭一(一橋大学大学院経営管理研究科准教授) 塩野義製薬 花王 ピジョン オムロン 丸紅 ユナイテッドアローズ 東京証券取引所が、2012年から、企業価値の向上をテーマに掲げて実施。東証市場に上場するすべての上場会社を対象に、自社の資本コストを意識し、それを上回る資本生産性を実現することにより企業価値を高める「企業価値向上経営」を実践している会社を、年に一度選定し、表彰しています。

各分野の専門家が、成功の秘訣を多角的に分析。「企業価値向上」表彰企業６社に学ぶベストプラクティス。企業価値向上に成功している企業の秘訣は何か。東京証券取引所「企業価値向上」表彰企業6社に学ぶベストプラクティス各分野の専門家が多角的に分析!伊藤邦雄(一橋大学大学院経営管理研究科特任教授)津森信也(経営財務研究所代表)澤上篤人(さわかみホールディングス代表取締役)スコット・キャロン(いちごアセットマネジメント代表取締役社長)円谷昭一(一橋大学大学院経営管理研究科准教授)塩野義製薬花王ピジョンオムロン丸紅ユナイテッドアローズ東京証券取引所が、2012年から、企業価値の向上をテーマに掲げて実施。東証市場に上場するすべての上場会社を対象に、自社の資本コストを意識し、それを上回る資本生産性を実現することにより企業価値を高める「企業価値向上経営」を実践している会社を、年に一度選定し、表彰しています。