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＜p＞〈週勤4日〉〈出社不要〉〈人生100年時代〉＜br /＞ 日本マイクロソフトが明かす職場のデータ分析！＜/p＞ ＜p＞高い成果を上げる人はどんな働き方をしているのか。＜br /＞ 1兆ドル最強企業日本法人 × 『職場の問題地図』著者が＜br /＞ 職場データから「成果が上がる働き方」を徹底分析。＜/p＞ ＜p＞アフターコロナに「働き方格差」時代がやってくる＜/p＞ ＜p＞・「紙」と「会議」はこうしてなくせ＜br /＞ ・リモート勤務は「ニューノーマル」＜br /＞ ・信頼される/されない上司の違い＜/p＞ ＜p＞日本企業は今、「岐路」に立たされている＜/p＞ ＜p＞・コロナ禍中、本社出社率1.7%が達成できた理由＜br /＞ ・「週勤4日週休3日」の衝撃＜br /＞ ・「紙の情報」では古すぎる＜br /＞ ・会議は「30分以内」「5人以下」＜br /＞ ・成果を上げる営業ほど「限られた相手」と「密なコミュニケーション」をしている＜br /＞ ・部下からの信頼が厚い上司はメールの返信が3時間早い＜br /＞ ・「とりあえずメール」の発想をやめる＜br /＞ ・会議のコスト化を見える化する＜br /＞ ・データが導く最適な「部下の数」とは＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者沢渡あまね(著)出版社文藝春秋発売日2020年08月ISBN9784163912370ページ数205Pキーワードビジネス書 しよくばのかがくにほんまいくろそふとはたらきかたか シヨクバノカガクニホンマイクロソフトハタラキカタカ さわたり あまね サワタリ アマネ9784163912370内容紹介〈週勤4日〉〈出社不要〉〈人生100年時代〉日本マイクロソフトが明かす職場のデータ分析！高い成果を上げる人はどんな働き方をしているのか。1兆ドル最強企業日本法人 × 『職場の問題地図』著者が職場データから「成果が上がる働き方」を徹底分析。アフターコロナに「働き方格差」時代がやってくる・「紙」と「会議」はこうしてなくせ・リモート勤務は「ニューノーマル」・信頼される/されない上司の違い日本企業は今、「岐路」に立たされている・緊急事態宣言前に、本社出社率1.7%が達成できた理由・「週勤4日週休3日」の衝撃・「紙の情報」では古すぎる・会議は「30分以内」「5人以下」・成果を上げる営業ほど「限られた相手」と「密なコミュニケーション」をしている・部下からの信頼が厚い上司はメールの返信が3時間早い・「とりあえずメール」の発想をやめる・会議のコストを見える化する・データが導く最適な「部下の数」とは※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 職場データが導く「理想の働き方」（「週勤4日週休3日」の衝撃/「ホワイトカラーの働き方」を徹底的に「見える化」する/データがなければ「議論のテーブル」にのせられない/「定量」と「定性」の掛け合わせで「職場を科学する」 ほか）/本章 データから読み解く「職場の科学」（成果を上げる営業ほど「限られた相手」と「密なコミュニケーション」をしている/「紙」は職場の生産性を下げる/部下の数が「5人以下」と「6人以下」で上司の負担は大きく変わる/部下からの信頼が厚い上司はメールの返信が3時間早い ほか）

著者沢渡あまね(著)出版社文藝春秋発売日2020年08月ISBN9784163912370ページ数205Pキーワードビジネス書 しよくばのかがくにほんまいくろそふとはたらきかたか シヨクバノカガクニホンマイクロソフトハタラキカタカ さわたり あまね サワタリ アマネ9784163912370内容紹介〈週勤4日〉〈出社不要〉〈人生100年時代〉日本マイクロソフトが明かす職場のデータ分析！高い成果を上げる人はどんな働き方をしているのか。1兆ドル最強企業日本法人 × 『職場の問題地図』著者が職場データから「成果が上がる働き方」を徹底分析。アフターコロナに「働き方格差」時代がやってくる・「紙」と「会議」はこうしてなくせ・リモート勤務は「ニューノーマル」・信頼される/されない上司の違い日本企業は今、「岐路」に立たされている・緊急事態宣言前に、本社出社率1.7%が達成できた理由・「週勤4日週休3日」の衝撃・「紙の情報」では古すぎる・会議は「30分以内」「5人以下」・成果を上げる営業ほど「限られた相手」と「密なコミュニケーション」をしている・部下からの信頼が厚い上司はメールの返信が3時間早い・「とりあえずメール」の発想をやめる・会議のコストを見える化する・データが導く最適な「部下の数」とは※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 職場データが導く「理想の働き方」（「週勤4日週休3日」の衝撃/「ホワイトカラーの働き方」を徹底的に「見える化」する/データがなければ「議論のテーブル」にのせられない/「定量」と「定性」の掛け合わせで「職場を科学する」 ほか）/本章 データから読み解く「職場の科学」（成果を上げる営業ほど「限られた相手」と「密なコミュニケーション」をしている/「紙」は職場の生産性を下げる/部下の数が「5人以下」と「6人以下」で上司の負担は大きく変わる/部下からの信頼が厚い上司はメールの返信が3時間早い ほか）

文藝春秋 経営管理 205P　19cm シヨクバ　ノ　カガク　ニホン　マイクロソフト　ハタラキカタ　カイカク　スイシン　チ−ム　ギヨウム　カイゼンシ　ガ　ヨミトク　セイカ　ガ　アガル　ハタラキカタ サワタリ，アマネ

評論・エッセイ・読み物・その他【詳細情報】〈週勤4日〉〈出社不要〉〈人生100年時代〉日本マイクロソフトが明かす職場のデータ分析！高い成果を上げる人はどんな働き方をしているのか。1兆ドル最強企業日本法人 × 『職場の問題地図』著者が職場データから「成果が上がる働き方」を徹底分析。アフターコロナに「働き方格差」時代がやってくる・「紙」と「会議」はこうしてなくせ・リモート勤務は「ニューノーマル」・信頼される/されない上司の違い日本企業は今、「岐路」に立たされている・緊急事態宣言前に、本社出社率1.7%が達成できた理由・「週勤4日週休3日」の衝撃・「紙の情報」では古すぎる・会議は「30分以内」「5人以下」・成果を上げる営業ほど「限られた相手」と「密なコミュニケーション」をしている・部下からの信頼が厚い上司はメールの返信が3時間早い・「とりあえずメール」の発想をやめる・会議のコストを見える化する・データが導く最適な「部下の数」とは・沢渡 あまね・版型：四六判・総ページ数：224・ISBNコード：9784163912370・出版年月日：2020/08/26【島村管理コード：15120231205】

■ISBN:9784163912370★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル職場の科学　日本マイクロソフト働き方改革推進チーム×業務改善士が読み解く「成果が上がる働き方」　沢渡あまね/著ふりがなしよくばのかがくにほんまいくろそふとはたらきかたかいかくすいしんち−むぎようむかいぜんしがよみとくせいかがあがるはたらきかた発売日202008出版社文藝春秋ISBN9784163912370大きさ205P　19cm著者名沢渡あまね/著

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞緊急事態宣言前に、本社出社率1.7%が達成できた理由。「紙の情報」では古すぎる。会議は「30分以内」「5人以下」。「とりあえずメール」の発想をやめる。会議のコスト化を見える化する。データが導く最適な「部下の数」とは...1兆ドル最強企業日本法人×「職場の問題地図」著者が職場データを徹底分析。＜収録内容＞序章 職場データが導く「理想の働き方」(「週勤4日週休3日」の衝撃「ホワイトカラーの働き方」を徹底的に「見える化」するデータがなければ「議論のテーブル」にのせられない「定量」と「定性」の掛け合わせで「職場を科学する」 ほか)本章 データから読み解く「職場の科学」(成果を上げる営業ほど「限られた相手」と「密なコミュニケーション」をしている「紙」は職場の生産性を下げる部下の数が「5人以下」と「6人以下」で上司の負担は大きく変わる部下からの信頼が厚い上司はメールの返信が3時間早い ほか)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2525875Sawawatari Amane / Cho / Shokuba No Kagaku Nippon Microsoft Hataraki Kata Kaikaku Suishin Team X Gyomu Kaizen Shi Ga ”Seika Ga Agaru Hataraki Kata”メディア：本/雑誌重量：272g発売日：2020/08JAN：9784163912370職場の科学 日本マイクロソフト働き方改革推進チーム×業務改善士が読み解く「成果が上がる働き方」[本/雑誌] / 沢渡あまね/著2020/08発売