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本書は、いわゆるＮＰＯ（非営利組織：Ｎｏｎ‐Ｐｒｏｆｉｔ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ）がとろうとしている電子ネットワーク戦略の意義とその背後にある社会学的背景を、様々な領域からなる事例をもとに明らかにするものである。

英『エコノミスト』誌は、２０１３年のビジネス・トレンド・ベスト１０の一つに「利益から目的（“Ｆｒｏｍ　Ｐｒｏｆｉｔ　ｔｏ　Ｐｕｒｐｏｓｅ”）の時代である」というメッセージを挙げた。そのための新しいフレームワークが「目的工学」である。会社の究極の目的とは何か？――この単純で深遠な問いを掘り下げる。

Gelatin powder product “Jellice” is loved by all generations In Japan.Jellice Co.， Ltd. is a long-established gelatin manufacturer with a miraculous history of 117 years.the company suffered tremendous damage and significant decline in revenue following the Great East Japan Earthquake.However， the company miraculously recovered and achieved the highest recurring profit in its history.

From the author of Dragon Zakura, the manga that shook the college admissions test-prep world in Japan to the core, comes a new work depicting high-stakes dealings in the stock market at an exceptional secondary school. The day after Takashi Zaizen entered the illustrious Dojuku Academy with top test scores, he was let in on the institution’s deepest secret, an introduced to the mysterious “investment club.” A six-person group made up of the top student from each class at Dojuku, the club carries a heavy responsibility: to generate an annual return of 8% or more on the school’s 300 billion yen endowment, keeping the top-class schools facilities in shape and tuition at zero. “The most thrilling game in the world, the thing that sets men’s blood ablaze… is money. Investment.” With those words, the genius Zaizen’s story of thrill and profit begins. Follow his road: read, learn, and start earning!

“I won’t do this anymore!” After enduring the unfair training at the Investment Club’s summer camp, Zaizen finally snaps and gets back at the old boys. Is there any point in going through such an awful camp? But then Zaizen gets to know what his great grandfather Ryugoro said to the oldest of the OBs during the war: “Do not view the world in terms of good or bad but in terms of profit and loss.” What intention is Ryugoro hiding in these words ……? And then finally the venture investment starts! In the mysterious venture village Zaizen meets Miyuki’s brother Shingo Fujita, successor of the Fujita clan, and the infamous Horiemon!!

“Society is not reversing.” One day, Sakura Kubota’s mother suddenly tells her she must quit her part-time job and manage a cafe. The ‘cafe’ is uncool and can’t make a profit; as a result, no one takes it seriously. “No way!” However, Sakura’s mother has a plan called “Lock, Stock, and Barrel Entrepreneurship,” and she says that small personal shops are becoming a trend of the coming era. Is this the surprise trick of business!? Meanwhile, the FX Showdown between Zaizen and his rival Shinji Fujita is finally coming to a climax. “I absolutely want to win!!” Having reached the settlement day with the sum of 170 million yen, will Zaizen be able to earn even one yen against the calm machine investments of the genius Shinji? The extraordinary conclusion will he win, will he be defeated find out in Volume 11!!

ＮＰＯ（エヌ・ピー・オー）とはアメリカの民間非営利法人（Ｎｏｎ　Ｐｒｏｆｉｔ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ）の略称である。日本では民間非営利セクター、あるいは民間非営利組織と訳される。今日、この企業でもない行政でもない独立セクターへの期待が急速に高まっている。２１世紀を間近にして、高齢社会や福祉への対応、産業構造の転換による衰退地域発生や雇用への対処、コミュニティ荒廃、深刻化する環境問題、災害への対応など、市民が求める生活の質に応えるには利益追求の企業や従来の行政のサービス提供だけでは限界があることが明らかになってきたからだ。本書では欧米のＮＰＯ、とりわけ「住まいとまちづくり」の領域のＮＰＯに焦点をしぼって、その調査の詳細（法的位置付け、組織形態、運営方式、現状など）をインタビューやコラム、座談をまじえ報告、紹介する。

アル・ゴア元アメリカ副大統領、ダライ・ラマ14世、マインドマップのトニー・ブザン氏など、世界の著名人に信頼されるカリスマ同時通訳者が10年以上、総計20,000時間におよぶプロフェッショナル経験を凝縮した英単語帳を初公開！ 1　単語のニュアンスをひと目とらえられるイラスト 2　ビジネスシーンで即使える例文 3　人の心を動かす、世界のエグゼクティブの言葉 の3ステップで、スイスイ頭に入ります。 たとえば…… ネイティブと堂々と交渉できる、ビジネス必須60単語 Sayではなく、Share Make Money ではなく、Generate profit Chanceではなく、Opportunity ……大きな成果を生み出す厳選単語 知らないと恥をかく！　NG単語＆態度 ＮＧ1 　What’s your problem? なんか文句あんのか？ ＮＧ2 　That is nice.たいしたことないですねぇ。 ＮＧ3 　Interesting.この人、ヘン！ 　　……やってはいけないＮＧ集。

１９６１年、チャールズ・コークはウィチタにある父の経営する会社に入社した。当時の企業価値は２１００万ドルだった。それから６年後、彼は会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）に任命された。現在、コーク・インダストリーズの企業価値は１０００億ドルで、世界最大級の非上場企業へと成長した。５０年にわたるコーク・インダストリーズの成長率はＳ＆Ｐ５００の２７倍を超え、現在も６年ごとに価値を倍増しようと計画している。　 　一体、この会社は何をして稼いでいる会社なのだろうか。なぜこんなに利益が出ているのだろうか。コーク・インダストリーズの名前は、汚れがつきにくいカーペットや、ストレッチのデニムジーンズや、スマートフォンのコネクターや、超吸収力の高い赤ん坊用おむつの説明書には載っていないかもしれないが、彼らはこれらのすべてを作っている。こうした画期的商品をこの世に送り出したのが、コーク・インダストリーズの市場ベースの経営システムである。　 　コーク・インダストリーズはＭＢＭを世界中の事業で実践し、５０年にわたって多くの分野で研究を行い、発見をしてきた。ＭＢＭが目指すものは「良い利益（Ｇｏｏｄ　Ｐｒｏｆｉｔ）」を生むことである。「良い利益」とは、顧客がお金を出しても使いたいと思う商品やサービスや、人々の生活を豊かにする商品やサービスから生まれるものだ。「良い利益」とは、社員が顧客の好みを気づくように社員一人ひとりが経営者の立場で行動する権限を与えられた文化から生まれ、また顧客を満足させる最高の方法から生まれるものだ。「良い利益」とは、長期的価値が顧客や社員や株主や社会のために創造されるとき、初めて生みだされるものなのである。　 　本書では、およそ６０年間にわたるビジネスを通じて、これまで語られることのなかった真実のストーリーをひも解きながら、コークのＭＢＭの５つの要素を紹介していく。どのような規模の企業・業界・組織においても、より多くの良い利益を生みだすために、ＭＢＭのフレームワークをどう適用すればよいのかを示していく。

ベストセラー『ビジネスパーソンの英単語帳』『ビジネスパーソンの英単語帳＋70』から 究極のキラー英単語を厳選。新語を追加し、解説・例文を大幅にバージョンアップ！ さらには英語の4技能（リスニング・スピーキング・リーディング・ライティング）の 学習法についての書き下ろしコラムやプロおすすめの最新英語学習ツール・アプリ情報も満載です。 NHKラジオ「入門ビジネス英語」元講師にして アル・ゴア元アメリカ副大統領、フェイスブックCEOマーク・ザッカーバーグ氏、ダライ・ラマ14世など、 世界の著名人に信頼されるカリスマ同時通訳者がビジネスに効く英単語を厳選！ たった1語変えればネイティブと互角に渡り合える！ USEではなく、EMPOWER IMPORTANTではなく、SIGNIFICANT CHECKPOINT ではなく、MILESTONE MAKE MONEYではなく、GENARATE PROFIT ….など。 1 単語のニュアンスをひと目とらえられるイラスト 2 ビジネスシーンで即使える実践的な例文　 で理解が深まります。 知らずに使うと損をするワード＆フレーズや、 同時通訳者が実践する「聴・話・読・書」のスーパー英語学習法も！

NHKラジオ「実践ビジネス英語」に続く、杉田敏の新シリーズ！内容、語彙ともに今望みうる最高レベルのビジネス英語テキスト。ニューヨークの「今」を取り上げたビニェットで、本物の英語力が身につく（音声ダウンロード付き）。夏号は英語の音声解説がさらに充実！英語で雑談できるビジネスパーソンを目指して最新のコンテンツを提供します。2021年夏号のテーマは、Lesson5/Lessons From the Pandemic パンデミックの教訓、Lesson6 /Culture of ”Love and Profit” 「愛と利益」の企業文化、Lesson 7/The Office of the Future 未来のオフィス、 Lesson 8/Beyond Regular Eateries新しい形態の飲食店音声ダウンロードには、ビニエット、単語解説がすべて収録されています。※この本の番組放送はありません。※2021年３月、6月、9月、12月の年４回刊行予定。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 要約 この本は、企業について絵柄とイラストで解説しています。内容は、日本語と英語で表現しています。 第1章 企業情報 日本の企業数と業種大分類Number of Japanese Companies and Category of Industries 企業構造Corporate Structure 企業体質Corporate Constitution 企業と利益の相関図 ( 第一、第二、第三の利益 )Correlation Chart of Company and Profit ( 3 Profits ) 第2章 経営資源 人 ( 企業での人の進化過程 ) Human ( Evolution process of human in companies ) 人 (スキル インベントリー) Human ( Skill Inventory ) もの ( 商品 ・ 備品 ・ 原材料 ) Things ( Goods, Equipment, Raw Materials ) 金 ( 資本金 ・ 人件費 ・ 通信費 ) Money ( Capital, Personnel Expenses, Communication Cost ) 情報 ( 基幹システムと業種の関連図 ) Information ( Relationship diagram between core system and Industry ) 情報 ( 企業の一般的な部門と業務 ) Information ( General Department and Business of Company ) 第3章 管理手法 売上総合表 Total sales table ライフ サイクル グラフ Life cycle graph 年計表 Annual schedule パレートの法則 Pareto's law パレート曲線 Pareto curve 順位表 Rank table 発注書 Purchase order アタックリスト Attack list 営業に必要なＰＳＰ Planned Sales Program required for sales 第4章 将来展望 A I Artificial Intelligence I o T Internet of Things V R Virtual Reality 第5章 参考資料 特許出願 Patent Application 実用新案登録証 Utility Model Registration Card 商標登録証 Trademark Registration Certificate 社内記事 Internal Article ＴＶコマーシャル記事 TV Commercial Articles

【電子版のご注意事項】 ※一部の記事、画像、広告、付録が含まれていない、または画像が修正されている場合があります。 ※応募券、ハガキなどはご利用いただけません。 ※掲載時の商品やサービスは、時間の経過にともない提供が終了している場合があります。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 以上、あらかじめご了承の上お楽しみください。 数々の店頭装飾コンテストで優勝、テレビや新聞で話題の書店員がすぐに使えるＰＯＰとディスプレイの作り方をていねいに解説。 出版社や取次の店頭装飾コンテストでグランプリを取り続け、 最近テレビや新聞にも紹介されることの多い、 滋賀県の書店チェーン「本のがんこ堂」唐崎店西原店長が 初めてＰＯＰとディスプレイ作りの細かいノウハウを豊富な実例とともに解説した１冊。 「どうしてもできない」「時間がない」「アイディアが浮かばない」という、 ＰＯＰづくりの問題点を解決して、すぐに始められるヒント満載です。 筆ペンやマジックなどの筆記用具の使い方、お金をかけずに作るコツ、 絵やイメージ、文章の作り方、実際のディスプレイ作りのプロセスがわかります。 文芸・ビジネス・絵本・コミック・実用書などの分野別ＰＯＰ、ディスプレイ実例も１００例以上。 見るだけでも参考になります。 書店さんだけでなく、小売業でＰＯＰを作ってみようという人には 真似できるワザがたっぷり詰まっています。 購入者にはオリジナルＰＯＰテンプレートがダウンロードできる特典つき。 西原 健太：１９８２年滋賀県大津市生まれ。「本のがんこ堂」唐崎店店長。 ２００７年［角川文庫の夏フェア」デイスプレイ部門「グランプリ」、 ０８年「金賞」、０９年「グランプリ」、１０年「金賞」受賞。 同年「小学一年生」装飾コンテンスト「全国１位」。 １１年文芸社「自分の説明書」装飾コンテスト「全国１位」。 １３年講談社「進撃の巨人」装飾コンテスト全国３位。 日販大型Ｈｉｇｈ－Ｐｒｏｆｉｔ企画「ランチのアッコちゃん」 関西岡山支社店頭陳列コンテスト「大賞」、 １３－１４年、１４－１５年ともに「小コレ！」「全国２位」など、 数々の装飾コンテストで輝かしい成績をおさめている。 13年には「大阪ブックエキスポ」で書店員向けのPOP講座を開き、好評を博す。 最近はテレビや新聞で紹介される機会もふえている。

アメリカでは、高校生から会計と株式会社の仕組みを学ぶ！決算書（バランスシート、損益計算書、キャッシュフロー計算書）の基本がずばりわかる。米ジャンプスタート連合による学生向け経済教育の指導要領「National Standards in Personal Finance」を日本人向けにわかりやすくアレンジ！ネットショップの開業を具体例にして、会計の仕組みと株式会社の基礎知識を学べる。わかりやすい解説と豊富な図版で、経営者からビジネスマン、学生まで、決算書と複式簿記の基本がよくわかる！目次■はじめに　　「お金の教育」としての会計■第1章　株式会社の仕組み　株式会社　Company　??株式会社と個人事業との違い　金融　Finance　??株主と債権者の違い　利益の最大化　Maximization of profit　??企業の最大の目的■第2章　決算書と複式簿記の仕組み　会計　Accounting　??会社は続くよ、どこまでも　複式簿記　Double entry bookkeeping　??人類最大の発明　決算書　Financial statement　??企業の成績表■第3章　取引を記録する＜その1＞　??開業から最初の取引まで　資本金　Equity　??開業資金の調達　負債　Liabilities　??会社を大きくするためにお金を借りる　営業費（販売管理費）　SGA　??お金はこうして消えていく　売上総利益　Gross margin　??Tシャツを仕入れて売る■第4章　取引を記録する＜その2＞　??売掛、買掛の処理から棚卸、決算まで　掛取引　On Accounts　??取引と現金の出入りのタイミング　棚卸資産（在庫）　Inventory　??先入先出法、後入先出法　決算　Closing the books　??1年間の経営成績と財務状態をまとめる■第5章　会計から考える利益の出し方　管理会計　Managerial accounting　??損益分岐点の考え方　ディスクロージャー　Disclosure　??企業の本当の姿を見せる【著者プロフィール】　山岡道男（やまおか みちお）早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授・研究科長　1948年、東京生まれ。早稲田大学大学院経済学研究科博士課程中退。学術博士（早稲田大学）。専門は、アジア太平洋地域の国際交流論、経済学教育論。主な著書に『経済学部卒でない人のための経済がよくわかる本』（明日香出版社）、共著書に『新しい経済教育のすすめ』（清水書院）『経済学入門：クイズで経済学習』（学文社）『用語集　政治・経済（最新第2版）』（清水書院）がある。　淺野忠克（あさの ただよし）山村学園短期大学コミュニケーション学科専任講師　1951年、東京生まれ。早稲田大学大学院経済学研究科修士課程修了。専門は、国際経済学、経済教育論、高等教育論。主な著書に『経済学入門：クイズで経済学習』（学文社）がある。「お金の教育」としての会計（本書「はじめに」より）　会計の基本知識は、企業経営には欠かせません。また、現在のように経済的にさまざまな動きがある世の中では、経営者だけでなく、企業の業績に生活を左右される従業員も会計的な知識を持つことが必要です。　今回は、会計の世界をパーソナルファイナンス（お金の教育）の視点から講義したいと考えています。　アメリカでは、幼稚園児から高校生までを対象に経済リテラシーを高めることを目的にした非営利組織CEE（Council for Economic Education：アメリカ経済教育協議会）が中心となって、経済教育を行っています。　本書は、CEEとともに経済教育を研究している私たち（著者）が、日本人向けに「企業の数字」、難しくいえば「会計」を講義した