本・雑誌・コミック > ビジネス・経済の最安値と通販商品（在庫あり/〜6,200円）

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2329062Chuo Rodo Saigai Boshi Kyokai / Hen / Illustrated Hajimete No ISO 45001 Rodo Anzen Eisei Management System Kikakuメディア：本/雑誌重量：221g発売日：2019/01JAN：9784805918579図解はじめてのISO45001 労働安全衛生マネジメントシステム規格[本/雑誌] / 中央労働災害防止協会/編2019/01発売

出荷目安の詳細はこちら内容詳細円高、円安に揺れた財務官時代から、AIIB出現への対応、革新的な資金拡充策などに取り組んだADB総裁時代へ—世界経済のなかのアジアを見据える。21世紀は本当に「アジアの世紀」となるか。目次 : 1　財務官時代—二〇一一年八月〜二〇一三年三月（円高と円安に対応する/ 国際金融で日本の存在感を示す/ 為替をどう考えるか）/ 2　ADB総裁時代—二〇一三年四月〜二〇二〇年一月（ADB総裁には三つの役割がある/ アジア経済の現状をどう見るか/ 中国、アジアインフラ投資銀行とどう関与したか/ 東南アジア諸国の成長は続くか/ 南アジア諸国のポテンシャルを考える/ 中央アジア諸国は内陸、資源国の制約を乗り越えられるか/ 太平洋諸国はチャンスを生かせるか/ 先進加盟国への訪問、国際会議で感じたこと/ ADBの業務を改革し、新戦略を練る）/ 3　アジアの開発の歴史から学ぶ（アジアはなぜ発展したのか/ 経済発展のさまざまな側面を振り返る）/ アジアの未来に思う

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1章　南海電気鉄道の企業がわかる/ 第2章　南海電気鉄道の路線がわかる/ 第3章　南海電気鉄道の駅がわかる/ 第4章　南海電気鉄道の車両がわかる/ 第5章　南海電気鉄道の歴史がわかる/ 第6章　南海電気鉄道の魅力がもっとわかる

＜p＞「主体性が成功の鍵」そうわかっているのに、主体的な生き方が習慣化しない方、多いと思います。本書は、そういった方に向けた本です。主体性を習慣化させる仕組みを、提供いたします。方法はシンプルです。「主体性リスト」に毎朝1分間目を通していただきます。リストで、主体的な考え方を意識にすり込み、習慣化します。主体的に生きたい方に、おすすめです。＜/p＞ ＜p＞まえがき＜/p＞ ＜p＞ビジネスシーンにおいて、人生において、成功するために、最も大切なことはなんだろうか？＜/p＞ ＜p＞「主体性」と、答える人は多い。＜/p＞ ＜p＞とくに成功した経営者に多い。＜/p＞ ＜p＞言い方はいろいろとある。＜/p＞ ＜p＞自発的＜br /＞ 能動的＜br /＞ 自然性＜/p＞ ＜p＞どれも同じ意味で、自分で考えて自分の欲求で動けるという意味だ。＜/p＞ ＜p＞確かに主体性は重要だ。自分の望む人生を生きるために受け身で、うまくいくことはないだろう。＜br /＞ 自らの意思で自らの道を切り開いてこそ望む人生が得られる。これは、普遍的なことだ。＜/p＞ ＜p＞だから、いかに主体的に生きるかということを書いたビジネス書は非常に多い。そういった本は、役に立つものが多いし、実際に、仕事、人生において効果があるだろう。＜br /＞ ただ、1つだけ問題点がある。＜br /＞ 読んだ直後はいいのだが、2週間もすると忘れてしまうのだ。＜br /＞ いくら、役立つことが書いてあっても忘れてしまっては意味がない。＜/p＞ ＜p＞本書は、そこに注目した。＜/p＞ ＜p＞本書では、主体的であるための、エッセンスを凝縮した「主体性リスト」を提示する。このリストを、毎朝、通勤のときにでも読んでいただく。これは1分で読み終わる。このリストに毎朝、目を通すことにより、主体性を無意識にすり込む。すると意識が変わる。意識が変われば行動が変わる。主体性のある行動が自然と取れるようになる。＜/p＞ ＜p＞本書の構成は、まずリストを提示し、そのあとのパートでそれぞれの項目の意味を説明する。＜/p＞ ＜p＞最初は、本書を一通り読んでいただく。するとリストの内容が理解できる。理解したら、リストを使って毎朝、主体性をリマインドする。そういった仕組みだ。＜/p＞ ＜p＞それでは早速リストを紹介しよう。＜br /＞ 「主体性リスト」＜br /＞ 全ては自分次第だ＜/p＞ ＜p＞リアクションは、自由＜/p＞ ＜p＞自分が、できることに集中する＜/p＞ ＜p＞人のせいにしたらおしまい＜/p＞ ＜p＞誰も見ていないときこそ妥協しない＜/p＞ ＜p＞指示待ちしない＜/p＞ ＜p＞決断をする＜/p＞ ＜p＞仕事を好きになる＜/p＞ ＜p＞自己啓発書を使う＜/p＞ ＜p＞人生の目標を設定する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細一度学べば一生使える。経済を読み解く「文法」。目次 : マクロ経済学とはどういう学問か/ 1　マクロ経済学の基礎（マクロ経済学のとらえ方/ マクロ経済における需要と供給/ 有効需要と乗数メカニズム/ 貨幣の機能と信用創造/ 貨幣需要と利子率/ 財政政策の基本的構造/ 財政・金融政策とマクロ経済/ 総需要と総供給）/ 2　マクロ経済学の応用（労働市場の機能と失業問題/ インフレーションとデフレーション/ 財政破綻と財政健全化/ 金融政策と金融システム/ 国際金融市場と為替レート/ 通貨制度とマクロ経済政策/ 経済成長と経済発展）

著者矢野健太(著)出版社かんき出版発売日2022年01月ISBN9784761275921ページ数247Pキーワードビジネス書 しつぱいのきゆうわりがあたらしいけいざいけんお シツパイノキユウワリガアタラシイケイザイケンオ やの けんた ヤノ ケンタ9784761275921内容紹介●「新しい事業を立ち上げたい」 と思っているすべての人へ。圧倒的「実行力」が身につく事業開発の入門書◯『ガイアの夜明け』『がっちりマンデー!!』『WBS』『モーニングサテライト』なども注目!幾度もの失敗を乗り越え、社会的事業を展開するパンスタートアップ経営者、初の著書!●起業を目指す人、新規事業担当者、スタートアップで働きたい人必読!【はじめにより】僕は、「パンとIT」をキーワードに事業展開する、株式会社パンフォーユーの代表取締役をし ています。主な事業は、おいしい冷凍パンが自宅に届く「パンスク」や、職場に届く「パンフォーユー オフィス」など。このサービスで提供しているパンは地方のパン屋さんが作ったもの。スタッフが各地を飛び回り、「このお店のパンはおいしい」と自信を持って勧められるお店のパンです。僕がこの事業をスタートした理由は、パン屋さんだったことでもなければ、冷凍技術を持っていたことでもありません。僕はもともと会社員で、起業しようという気持ちすら持っていませんでした。「地元の群馬県に貢献したい」「地方経済を活性化したい」そんなことを漠然と考えていたら、起業することになり、縁あってパンを扱うことになり、右往左往の果てに社長になっていたのです。本書で皆さんにお伝えしたいのは、この「右往左往」の部分。事業開発って大変そう、と思いますよね。実際、大変です。事業がなかなか立ち上がらずにアルバイトでしのいだこともありましたし、ようやく事 業ができたと思った途端、パートナーから提携解消の宣告を受けて、振り出しに戻ったこともありました。でも、それ以上に大切な気づきがありました。それは、「事業開発ってこんなに楽しいんだ」ということ。皆さんご存じの通り、新規事業の立ち上げでは大半が失敗に終わります。しかし、そうなった理由がわかれば対策できます。 詳しくは本文で紹介しますが、僕自身、大小を問わず数え切れないほどの失敗をしてきました。それでも歩みを止めなかったのは、対策を講じて前進している感覚があったからであり、何より事業開発の楽しさに気づいていったからです。この本では、僕が「右往左往」した状況と、いまだからわかる原因と対策について、そして事業開発の魅力をお伝えします。もちろん、うまくいった取り組みもありましたので、 その詳細も細かく紹介します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 最初にして最大のハードル「アイデア出し」と「事業の構造づくり」/第2章 本当の顧客ニーズを探りながら「失敗」を「新しい事業」に変える/第3章 大事なのは「現場」。売り上げを伸ばすカギを見つける/第4章 事業の出口を見据え、「資金調達」を考える/第5章 全業務を一人でこなすことの大切さ/第6章 新規事業を成功させるための「組織マネジメント」/第7章 持続可能な事業にするための「認知拡大戦略」/終章 提携企業を見つけ、事業を多角化する

出荷目安の詳細はこちら内容詳細手づくり施工（自主施工）の先進事例、考え方と意義、成功させるポイントや手順などを紹介するとともに、図解によって作業道具の種類や使い方、水盛り・やり方など基本作業のすすめ方、また施設・設備別に施工の手順と方法をくわしく解説。目次 : 1　導入編—整備の考え方と流れ（手づくりによる環境整備への挑戦/ 手づくり施工の考え方と意義/ 手づくり施工のポイント　ほか）/ 2　作業準備編—基本となる道具と作業（作業準備と道具の調達/ 基本作業別の道具の使い方/ 施設整備・土木工事の基本作業）/ 3　実践編—施設別の施工作業（水路の護岸・擁壁（木工事/ 組積工事）/ 水路の付帯施設の整備/ 管理道・遊歩道の整備　ほか）