アイリスオーヤマの最安値と通販商品（在庫あり/470円〜1,300円）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 アイリスオーヤマのガーデニンググッズサイトで連載されていた４コマガーデニングエッセイ。描き下ろしも多数加えて単行本化。　イラストレーターのかたぎりもとこさんは、生粋の「ベランダー※」（ベランダでガーデニングを楽しむ人）。でも、ご本人の、チャレンジャーかつお気楽な性格からか、今では一般的な“ガーデニング”を超え、ベランダでスイカやマンゴー、杏にパパイヤなどを育て始める始末。うまくいくかと思いきや、そこは“のほほん”。植物たちに翻弄される毎日を描きます。

環境変化に対応するのではない。自ら環境を変革するのだ。およそ１０年ごとに訪れる危機?土地バブル崩壊、金融危機、リーマンショック、東日本大震災、コロナショック?すべてをチャンスに変え、業績を伸ばしてきたアイリスオーヤマ。「設備稼働率７０％以下」など、独自の仕組みを大山健太郎会長が語り尽くす。経営学者、楠木建氏による序文収録。

セブン銀行の収益率がセブン─イレブンの40倍なのはなぜか？ 長野の中央タクシーはなぜ他社の2・5倍を売り上げるのか？ アイリスオーヤマが家電で圧勝する理由は？ ダントツ企業の経営手法を知れば、ビジネスの秘訣が見えてくる。不況でも「超高収益」を生み続ける7社に注目し、読みやすいストーリー仕立てで「儲かる仕組み」を明快に解説する！

【第１特集】本業消失　～生き残りたいなら過去を捨てろ！ １０年前、主力事業が消滅の危機に陥った富士フイルム。わが身を変えることで勝ち残りに成功した。 ●Ｐａｒｔ１　富士フイルム苦闘の記録 ・富士フイルム苦闘の記録 ・富士フイルムに学ぶ　勝ち残りの法則 ・ライバル　コダックの倒産と再生 ・古森会長が激白！　「勝ちにこだわって生き延びた」 　Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　│古森重隆／富士フイルムホールディングス会長・ＣＥＯ 　Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　│中嶋成博／富士フイルムホールディングス社長・ＣＯＯ ・多角化で変革を続ける　富士フイルムの“今” ●Ｐａｒｔ２　日本企業の変身力 ・アイリスオーヤマ／新商品比率は５割超　会議が競争力の源泉 　Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　│大山健太郎／アイリスオーヤマ社長 　「マーケットが変わっても需要はちゃんと作れる」 ・旭化成／繊維からヘルスケアへ　覚悟の「見える化」 　日本初の缶チューハイ「ハイリキ」も生み出した ・オリックス／旅館運営にまで進化「付け足し」変身経営 　Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　│宮内義彦　／オリックス会長・ＣＥＯ ・大日本印刷／ビッグデータで「黒子」から表舞台へ ・コロプラ／スマホで誕生した新金脈の先駆者に ●日本企業に求める変身力　三品和広／神戸大学大学院教授 【第２特集】シャープの反省 昨秋、資金繰りにようやくメドをつけたシャープは、次の姿を懸命に模索している。 ・液晶／大口顧客狙いからの脱却図る ・新規事業／「目の付けどころ」を取り戻せ ・上にもの言えぬ風土をぶち壊せ 【核心リポート】 ・捕獲数を減らし自滅。調査捕鯨訴訟で完敗 ・実現には高いハードル、法人税引き下げの帰趨 ・レジャー施設で異例、サンリオ値下げの狙い ・バタバタと自主廃業、電炉を悩ます「四重苦」 【アベノミクス新年度の課題（２）】 冨山和彦／経営共創基盤ＣＥＯ 「代謝を促す政策が必要」 【カンパニー＆ビジネス】 ヤマハ｜Ｍ＆Ａ攻勢　成長に向け「音」へ回帰 【ニュース最前線】 評決｜武田薬品も驚いた法外な懲罰的賠償 通信｜「ＮＴＴセット割」浮上、ＫＤＤＩ社長の危機感 科学｜焦点は再現実験の行方、ＳＴＡＰ問題は長期化 医薬｜社外調査委員会が暴いたノバルティス不正の全容 自動車｜ＧＭ大量リコール問題、刑事訴訟に発展も　ほか 【連載】 ｜経済を見る眼｜成長戦略のカギとなる高齢者市場／八代尚宏 ｜この人に聞く｜田代桂子（大和証券グループ本社　取締役） ｜少数異見｜タイのコメ農家が怒り心頭 ｜ゴルフざんまい｜楽天家は選手寿命が長い／青木　功 ｜日本人の価値観｜あなたは社交的ですか？／鈴木賢志 ｜生涯現役の人生学｜雄大なわが三畳間・宮古島の砂浜／童門冬二 ｜ブックス＆トレンズ｜『「幸せ」の決まり方』を書いた小塩隆士氏に聞く　ほか ｜文化系サラリーマン諸君！｜会社に期待されないからこそできること／長谷川　裕 ｜株式観測｜４～６月の米国株価は本格調整へ／宮島秀直 ｜為替観測｜７月に１ドル＝１０５円の円安へ／門田真一郎 ｜価格を読む｜用船料　バラ積み船市況は底入れか ｜マクロウォッチ｜米国のゼロ金利政策脱出、焦点は賃金上昇率 ｜Ｒｅａｄｅｒｓ＆Ｅｄｉｔｏｒｓ｜読者の手紙、編集部から ｜すごい現場、すごい場所｜クラリオンの試聴室 ※この商品は紙のページを画像にした電子雑誌です

物流を制するものがビジネスを制する時代！　あの企業の強さの秘密はロジスティクスにあった！　ネット通販の急拡大、深刻なドライバー不足、輸送コストの上昇……。物流“危機”が叫ばれる昨今、多くの企業がこの問題に頭を悩ませている。しかし一方で、独自の「物流戦略」をもとに圧倒的な競争力を生み出している企業もある。そこで物流の最新事情に精通する著者が、ZARA、DHLの知られざる物流戦略を海外現地取材。またアマゾン、ニトリ、アイリスオーヤマなどの事例も紹介する。あなたの会社を「物流で勝つ会社」にするヒント満載！　「日本では、まだまだ暗黒大陸の物流ですが、特に優秀なやり手の人たちが『物流が肝だ』ということを理解し始めています。では、物流の専門家ではない人は、どうやって自社の物流戦略を立案していけばいいのでしょうか。そのための有効なフレームワーク『物流戦略の4C』を本書の『終章』で紹介しますが、圧倒的な競争力を生み出している『すごい物流戦略』の具体的事例を知っておくことも重要です」（──本書「序章」より抜粋）