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ここ数年、韓国の話題が日本の新聞のヘッドラインを飾ることが増えた。なかでも韓国経済に関しては日頃から情報に触れる機会が多く、よくわかっているようで実は深く知らなかったり、時には誤認されていたりすることが多々ある。本特集では、そんな韓国経済を知るために、主軸となる産業を各分野の専門家に紹介してもらう。具体的には、日本でもよく話題になる半導体産業、鉄鋼産業、自動車産業から、近年特に注目を浴びるようになったゲーム産業、エンターテインメント産業、エネルギー産業までを対象とする。主な執筆者：安倍誠（アジア経済研究所）、魏晶玄（韓国中央大学）、呉寅圭（関西外国語大学）、具承桓（京都産業大学）、当間正明（JETROソウル事務所）、吉岡英美（熊本大学）。経営者インタビューは、玉塚元一（ロッテホールディングス代表取締役社長）、飯田 悠司（リーディングマーク代表取締役社長）、ビジネスケースは、セイコーエプソン、味の素ファンデーション。

あらゆるビジネスの見え方が変わる! “専門分野の寄せ集め"だった経営学を ビジネスの目的別に再構築した画期的入門書■経営学をビジネスモデルで理解する「常識破り」の入門書そもそも「経営学」という学問は、「経営戦略」や「マーケティング」「アカウンティング」 「ファイナンス」「人・組織」「オペレーション」といった専門分野の集合体です。それゆえ、経営学の「入門」をうたっている本はどれも、 各分野の寄せ集めでしかなく、経営学がわかりにくい原因となっていました。本書は、そうした経営学“入門書"の「常識」を打ち破るもの。 「ターゲット」「バリュー」「ケイパビリティ」「収益モデル」という、 現実のビジネスを構成する4つの要素から経営学を「目的別」に理解してしまおうという前代未聞の試みが結実したものです。この4要素が組み合わさることで、「ビジネスモデル」が成立します。ビジネスモデルは、事業を統合的に運営していくために欠かせない「経営視点」。事業運営を任されたビジネスパーソンも、アルバイトをする学生も、会社そのものを経営する経営者も、 誰にとってもためになる、面白く学べて実践できる画期的な一冊が、ここに誕生しました。■独自企業・事業のビジネスモデルを解き明かすオリジナル演習収録! 本書では、ビジネスモデルのフレームワークを机上の空論に終わらせず読者に実際に身につけてもらうことを考え、22題の演習を収録しました。Google、Amazon、Apple、スターバックス、エプソンといった独自のビジネスモデルを有する企業や事業を題材に取り上げ、 読者自らが実際にビジネスモデル図に描きだすのです。このビジネスモデル図を一発で描ききるのは至難の業。 自ら調べ、考え、整理するという過程が必要です。しかし、その繰り返しを経ることによって初めて、 真に「経営視点」を身につけることが可能になるのです。■ビジネス書アワード2冠『経営戦略全史』著者渾身の一作! 本書のもう一つの特徴は、その圧倒的な読みやすさにあります。 文字数18万字超、ページ数360ページという大ボリュームながら、 平易でスピード感のある文体と189点にも及ぶ図表によって「一気読み」することが可能になっています。 同じく「経営戦略100年の発展史を一気読み」する本として大きな話題を呼び、ビジネス書アワード2冠を獲得した『経営戦略全史』の著者・三谷宏治氏による、かつてない読書体験を約束する渾身の一作です。