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「IoT」（Internet of Things、モノのインターネット）に関する様々な最新情報をまとめました。IoTの事例、応用分野、基盤技術、セキュリティについて徹底解説。初心者から専門家まで、すべての人にとって有益なIoT解説書の決定版です。 トヨタ、オムロン、シーメンス、LIXILグループ、ウェザーニューズ、NTTドコモ、本田技術研究所など、先進企業のIoT活用事例を紹介します。また、エッジ、LPWA、5Gなど、IoTの導入に必須となる最新の基盤技術を取り上げています。IoT普及に伴い、脅威度が増しているIoTセキュリティと、その対策についても詳しく解説しています。 【目次】 第1章■ IoT入門 100項目で理解するIoTの全体像 第2章■ IoTの最新事例 トヨタ オムロン シーメンス LIXILグループ ウェザーニューズ リクルートテクノロジーズ NTTドコモ レオパレス21 本田技術研究所 第3章■ IoTが広げる活用分野 VRが超える現実 すべてはチャットに 生体情報で仕事を変える ロボットが救う物流現場 第4章■ IoTを実現する基盤技術 IoTの解、エッジコンピューティング 「セルラー LPWA」の全貌 IoT向けネット基盤となる5G 迫るIPv6時代 第5章■ IoTのセキュリティ IoTマルウエア大量感染の現状と対策 事例で理解するIoT時代の新たな脅威と対策 コンシューマ向けIoT機器が狙われている

世界で戦う技術系企業経営の心得がストーリーで分かる コマツ、富士フイルム、東レ、コニカミノルタ、パナソニック、オムロン、味の素、ホンダ。いずれも日本を代表する企業であり、技術を生み出し、磨いて、顧客に新たな価値を提供することで成長してきました。そうした企業の活動を技術面からけん引するのがCTO（最高技術責任者）です。 企業が、新しい価値を作り出し、継続して成長するためには、技術を研究・開発するだけでは足りません。顧客でさえ気がついていないニーズを見つけるといったことも必要になります。その他にも、解決しなければならない課題が山積みです。 本書では、それぞれの企業で新たな価値の創出に携わってきた経営者たちの“心に刺さる”言葉を紡ぎ合わせて一つのストーリーにしました。 巻末には、コマツ野路会長、富士フイルム戸田副社長を含めた8名のインタビューを掲載しています。

「プロジェクトQ」のメンバー、オオムロさんには重大な秘密が！！　倒れて動かなくなってしまったオムロンを治すためには、なぜかエジプトのピラミッドの力を借りなければならない！　そして商談のため急に出張をすることになった女社長キナコと敏腕秘書小早川さんも、エジプトへ！　さらにまったく用がないはずのキナコの兄・豆持と、その彼女・イサ子もエジプトへ！？　すれ違ってるようで不思議にかみあう、株式会社　大伴とその周りの面々、ついに完結！

パナソニック、大阪王将、アップリカ、日本能率協会、オムロンなどでも導入され、話題に。問題解決の手法としての「行為のデザイン」の発想は、時代をつくるビジネスマンに“気づき”の視点を授ける。 「行為のデザイン」とは、プロダクトやサービスを利用する人の行動に着目し、改善点を見つけてよりよく、美しく、使いやすくする手法のこと。 また、デザイナーだけでなく、商品開発に関わる開発者、技術職、営業職それぞれから専門知識やアイデアを発掘、共有することで開発スピードを上げ、画期的なサービスやプロダクトを生み出すことができる。

企業にとって知的な価値創造活動は競争力の源泉である。その実践知の創造の「場」と「促進要因」をエーザイ、オムロン、花王、トヨタ、日本ＨＰ、ＮＥＣ、富士通ラーニングメディア、三技協、日本リファイン、エリア、日立建機、フジタといった多種多様な業種のケースを用いて明らかにする。価値協創時代のナレッジ・マネジメントの新たな方向性を示した意欲作。

日本株復活のカギはAI(人工知能)革命である。AI革命の主戦場は、1IoT(あらゆるモノがインターネットにつながる)、2自動走行、3ロボット、4フィンテック(ITと金融の融合)の4分野だ。これらはいずれも日本企業が先行しているか、あるいは将来リードすることが見込まれる。安倍政権も、アベノミクスの柱にAIを据えて第四次産業革命をリードすることを目指している。 AI革命で最大の市場は、「自動走行技術」になるだろう。その主戦場である自動車の技術力も規模も、日本は世界を圧倒している。トヨタ自動車の時価総額(約19兆円)は、世界2位ダイムラーの2倍以上ある。トヨタは京セラと並んでKDDIの筆頭株主であり、移動体通信システムの技術力は大変高い。そしてハイブリッドシステム、カーナビゲーションシステムなど自動車のIT化において、日本の自動車メーカーは世界を圧倒する。自動走行に不可欠なセンサー、小型モーター、電子制御用自動車部品においても、日本電産、オムロン、デンソーなど世界のトップ企業が数多い。 ロボットは、伝統的に日本が強い分野だ。ファナック、安川電機、パナソニックは、世界の工業用ロボットのトップメーカーである。そして、ソフトバンクグループ、ソニー、ホンダなどがサービス産業向けのロボット開発に注力している。その成功例がソフトバンクのペッパー君だ。またサイバーダインはロボットスーツを開発し、医療・介護の分野で新産業を創出した。 IoTでは高度なセンサーや電子部品が不可欠だが、この分野でも村田製作所、キーエンス、オムロンが世界的な競争力を持つ。さらに、コマツ、ファナック、三菱電機が機械の電子制御化において世界をリードしており、オリンパス、富士フイルムホールディングス、テルモなどが医療用機器のIoTで先行している。 フィンテックによって産業界と金融界の垣根が低くなり、その結果、産業界から金融業への進出が加速しよう。たとえば、ソニーや楽天の営業利益の半分前後はすでに金融事業から生まれている(15年度)。日本では楽天Edy(エディ)、WAON(ワオン)、nanaco(ナナコ)、Suica(スイカ)など電子マネーが普及しているため、フィンテックと親和性が高く、ビジネスチャンスが多くある。 本書は、日本株復活の最大テーマであるAI革命で浮上する日本企業に焦点をあてている。

１食あたり塩分２．５ｇ以下、カリウム９００ｍｇ以上、エネルギー５００ｋｃａｌ台。肉・魚・卵・豆腐・野菜・パスタ、減塩なのにおいしい！飽きのこない日替わり定食２０。家庭用血圧計の世界トップブランドのオリジナル健康定食メニューを初公開。

企業価値向上に成功している企業の秘訣は何か。 東京証券取引所「企業価値向上」表彰企業6社に学ぶベストプラクティス 各分野の専門家が多角的に分析! 伊藤邦雄(一橋大学大学院経営管理研究科特任教授) 津森信也(経営財務研究所代表) 澤上篤人(さわかみホールディングス代表取締役) スコット・キャロン(いちごアセットマネジメント代表取締役社長) 円谷昭一(一橋大学大学院経営管理研究科准教授) 塩野義製薬 花王 ピジョン オムロン 丸紅 ユナイテッドアローズ 東京証券取引所が、2012年から、企業価値の向上をテーマに掲げて実施。東証市場に上場するすべての上場会社を対象に、自社の資本コストを意識し、それを上回る資本生産性を実現することにより企業価値を高める「企業価値向上経営」を実践している会社を、年に一度選定し、表彰しています。

発展ロードマップでＡＩ活用の未来が見える。業務プロセスの分解でＡＩ導入の勘所が分かる。業務効率化、付加価値の創造に挑む先進事例を紹介。★事例掲載企業(掲載順)サインポスト/トライアルホールディングス/VAAK/日本コカ・コーラ損害保険ジャパン日本興亜/大東建託/NTTデータ/FiNC Technologiesオークネット・アイビーエス/双日ツナファーム鷹島/エルアンドエー リクルートホールディングス/八千代エンジニヤリング東京電力パワーグリッド/武蔵精密工業/フジクラ/川崎地質 綜合警備保障(ALSOK)/オムロン/メルカリ/東京無線協同組合/順風路ビデオリサーチ/ソネット・メディア・ネットワークス キヤノンメディカルシステムズ/ファナック/イシダ/フジタ本田技研工業(ホンダ)/NHKアート/データグリッド/Spectee/LINE楽天(米Rakuten VIKI)/ユニロボット第1章 ディープラーニングの発展予測 第2章 [Step1] 人の「眼」となり単純作業から解放する第3章 [Step2] 「五感」を担い行動予測や異常検知を実現 第4章 [Step3] 現実社会に柔軟に対応 「ロボット」「自動運転」の時代 第5章 「創作」業務へも広がる活用範囲 第6章 ビジネス活用Q&A ──向く分野/向かない分野、データ、人材、投資などの悩みに回答

「美」と社会の関係性を解説し、それをふまえて美容業界の産業としての特性などを論評したテキスト。美容業界の実務家達の講演を事例として収録。第１章　ビューティーとは？　第１節　美（ビューティー）と道　第２節　美道五代原則　第３節　サービス、おもてなし、ホスピタリティとは第２章　企業事例【外面の美】　第１節　ヤーマン株式会社　第２節　株式会社ケンジ　第３節　株式会社アデランス　第４節　ジャパン・オーガニック株式会社第３章　企業事例【内面の美・その他】　第１節　カゴメ株式会社　第２節　オムロン　ヘルスケア株式会社　第３節　株式会社ビューティーガレージ　第４節　インフォーマ　マーケッツ　ジャパン株式会社第４章　ビューティービジネス創出　第１節　ビューティービジネス歴史（前篇）　第２節　ビューティービジネス歴史（後編）　第３節　短大が目指す掛け合わせのキャリア教育　第４節　アントレプレナーシップ教育

昭和４２年、大阪の北千里駅に、一台の機械が設置された。 　「自動改札機」──いまや日本全国に行き渡った夢の機械の第１号機である。 　膨大な情報を磁気で記録し、それを一瞬で読みとる。その技術は、ラッシュの混雑を劇的に緩和しただけでなく、銀行の自動支払機ＣＤやＡＴＭの元となる画期的なものだった。 　高度経済成長下の昭和３０年代、人口集中に伴い、鉄道の混雑が大きな社会問題になっていた。ダイヤの乱れ、ホームからの転落事故などが多発。鉄道会社は、各メーカーに自動改札機の開発を打診した。 　「不可能だ」と各社が後込みする中、手を挙げたのが立石電機（現オムロン）だった。社長の立石一真（６７）は、極貧の中で妻を亡くし、７人の子供を育て上げた苦労人。以来「人の役に立つ機械の開発」をモットーにしてきた立石は、採算度外視の開発を決意。「立石電機７人の侍」と呼ばれた若手技術者を集め、開発に当たらせた。 　人の流れを止めないためには、１分間に８０人の切符を処理しなければならない。更に、大人と子供の区別　、男女の区別、不正な券の発見、荷物と人との判別など、膨大な磁気処理が必要だった。若手技術者の一人、田中寿雄（２７）は、試作機を作っては、近所の主婦や子供たちを集め、試行錯誤を重ねた。 　それらの課題を解決した矢先、さらなる難題が襲いかかる。それは、濡れたり折れたりして、磁気が乱れた切符の判別　だった。若手技術者たちは、一からの開発を迫られることになった……。 　完成までに６年を費やし、磁気の技術に革命を起こした自動改札機の壮絶な開発物語を描く。

「日経情報ストラテジー」専門記者のデータ分析経営レポート(6) 本書の平均読了時間約28分（約16,600字） 　ほぼ無人の工場で、ベテランのノウハウを取り込んだロボットが動く。機械に取り付けたセンサーが、故障予測のデータを発する─。 　“製造ビッグデータ”を活用し、現場が大きく変わり始めた。第4次産業革命「インダストリー4.0」は既に現実のものとなりつつある。 　機械とヒトの関係はビッグデータを挟んでどう変わるのか。東芝、パナソニックなどの先進事例から製造業の未来を探る。 ※本書は日経情報ストラテジー2014年9月号の特集記事「製造ビッグデータで現場が変わる」をスマホ向けに再構成したものです。 【目次】 世界で勝つ工場のビッグデータ戦略　東芝 動くカメラで行動データを収集　パナソニック、森永製菓 センサーの“声”を読み取るIoT　東芝機械、オムロン、三菱電機、ジヤトコ 設計暗黙知を“業務地図”で浮き彫りに　LIXIL SCMのムダ、一気通貫で洗い出す　富士ゼロックス、カシオ計算機 手作りITでジャスト・イン・タイム　ホシザキ電機 BIで管理業務をラクラク見える化　リコー

ベンチャー企業の資金調達額やIPO（新規株式公開）件数が増え、久しぶりにベンチャー業界が盛り上がっている。大企業もベンチャーとの協業に活路を見いだし急接近しているが、一方でバブルの懸念もささやかれている。スマホゲーム会社gumi（グミ）のように、期待されながらIPO直後に業績を下方修正するベンチャーもある。一時のブームで終わるのか、それとも新たな産業を創出できるのか。ベンチャー投資の舞台裏に迫る。 　本誌は『週刊東洋経済』2015年4月4日号掲載の10ページ分を電子化したものです。 ●●目次●● 過熱するベンチャー投資 最強投資家・孫正義社長の懐刀 Interview「明らかなバブルで緊張感に乏しい」サイバーエージェント社長／藤田　晋 わが社のベンチャー投資事情　オムロン／ヤフー／ＫＤＤＩ／伊藤忠商事 【匿名座談会】ベンチャーバブルに踊らされるな

世界で勝負する企業の、すべての経営者と人事担当者に贈る 永久保存版! 「日本型・グローバル人事の教科書」 人事のグローバル化に求められるのは、日本企業で行われてきた人事施策を「人材の多様化」「人材需給のグローバル化」「人材の流動化」という三つの変化に対応したものにいわば“バージョンアップ”していく作業であり、なにか全く新しいことをゼロからスタートさせるといったことではありません。 そして実際に正しい方法でやってみると、実は日本企業ほどグローバル人事に向いている企業はないというのが、私自身の実感です。 本書では、「変化」に直面した日本企業が、この「変化」をチャンスと捉えて、世界で勝てる組織に変わっていけるよう、グローバル人事を最短で実現させる具体的な方法と、その際に人事が知っておくべき考え方を余すことなくお伝えしていきます。(「はじめに」より) 早稲田大学ビジネススクール准教授 入山章栄氏、大絶賛! 本書は、人事が意思決定するための知識や考え方を網羅的に解説した良質な手引書である。また、経営学的な視点からも非常に親和性が高く、これから日本企業が進むべき選択肢が体系的に記されている。 パナソニック、ジョンソン・エンド・ジョンソン、オムロン、国連、SAP……先進企業の事例も掲載!

オムロン、ブリヂストン、丸井、ヤフー、三菱重工 SDGsを効果的に推進する新しいマネジメントの理念と実践を先進事例に則して提案する! 企業が対処すべき社会的課題は、SDGsに示されている分野を見るだけでも非常に多く、既存のCSR手法では対応できない。また、少子高齢化、地域創生、働き方改革など、日本固有の社会課題への対応も急務である。このような問題に対応するためには、従来のコンプライアンス型のCSRや、KPIを設定してPDCAを回すCSR経営では対応できないのだ。 また、現在の日本ではSDGsに大きな注目が集まりブームの様相を呈しているが、日本企業の多くの取り組みは、これまでの自社の活動をSDGsの枠組みに照らして分類しているだけであるため、早晩、大きな壁にぶつかることは避けられないであろう。SDGsを効果的に推進するためにも、新しいマネジメントの理念と実践が必要とされている。 そのためには新しい革新的なCSR経営のモデルが求められている。それは、従来のCSRの範囲を超えて、企業経営全体を対象とし、企業を社会問題の解決に向かわせるような仕組みを持つCSR経営である。そのためには、社員の創発性を軸とする制度設計が求められる。つまり、CSRの対象である社会課題は、与えられるものではなく、自ら探求しなければならない対象ということである。そのためには、受け身的なCSRから、社員1人ひとりが主体的かつ能動的に考えて行動するCSRへ転換することが求められるのだ。 本書は、このような活動を促進する仕組みを持つ経営を「創発型責任経営」と名付け、その理論を事例を分析して、実践に組み入れるプロセスまでを議論し提示するもの。「創発型責任経営」は、従来のCSRの範囲を超えた、全社レベルの経営手法であり、それを「理論」「事例」「実践」の3つの側面に分け、先進企業の具体的な事例を紹介しながら解説する。 著者は、企業との実際のワークにも取り組む経営学者。CSRに関する講演や企業へのCSR指導実績も豊富。また実務サイドの視点を補うため、共著者として、CSRコンサルタントの安藤光展氏が加わる。

知ることは楽しい！『That’s雑学』第１１弾。 【収録タイトル例】 新幹線の５倍！地球の自転速度 ウォシュレットはストリップ劇場に通って開発した！？ 初恋の味「カルピス」名前の由来 光陰矢の如し。ジャネーの法則。 陸上のスーパースター、プロ野球に殴り込み イカサマの語源 あなたは「おにぎり？」「おむすび？」そもそもどう違うの？ なぜ銀座は「金」でなく「銀」なのか？ 金閣寺、銀閣寺のほかに、銅閣寺が存在するってホント？ That’s 日光金谷ホテル 日光東照宮の建立について 華厳の滝は自殺の名所？ モナ・リザ盗難事件。容疑者は巨匠ピカソ！？ 日本一の超高層ビルの変遷 手術着の色は薄緑や青で、白ではダメな理由 携帯電話の声は自分の声ではない！？ スマホや携帯電話の雑学 政治の世界でよく言われる、タカ派ハト派右寄り左寄りって？ ご当地ラーメンの特徴をざっくりまとめました。 新幹線・東京→博多駅の先にある謎の駅… シンガポールの厳しい！？罰金行為 から揚げ弁当の下にパスタを敷く理由は？ 佐世保バーガーってどんなバーガー？ 蝉より賑やか、蝉論争。 ザ・ガードマン。守衛さんから要人警護まで エビスコ、馬力……、お相撲さんの隠語。 バスケットボールの背番号に１、２、３番がない理由は？ 「土俵には金が埋まっている」。給金相撲って何？ 日本の競馬のはじまり… 語源はエスペラント語。世界のヤクルト 小さなことからコツコツと。「フット・イン・ザ・ドア・テクニック」 メキシコの国民食「マルちゃん(Maruchan)」 近くて最も遠い島、北方領土の経済的な価値は？ 一度倒産して復活したお馴染みの会社たち 飛行機の墓場 世界中の子どもたちに受け入れられた「公文式」 日本の鉄道の歴史を変えた「オムロン」 知らなかった！？大の親日国「パキスタン」 オロチ出現。日本のＵＭＡ、剣山の大蛇 枝豆って大豆！？ 冬山で遭難。絶対に眠ってはいけない理由… 富士の樹海「青木ヶ原」の中にある謎の集落とは？ 「糖質制限ダイエット」、「炭水化物ダイエット」、「ロカボダイエット」の違いは？ なぜよく噛むとダイエット効果があるのか？ フットパスって？ 「朝ランニング」と「夜ランニング」どちらがダイエット効果があるか？ 日本茶の最高峰「玉露」とは… 世界最高気温と世界最低気温 ウルトラ級ご長寿・２５６歳の男 「タイタニック～再びの悲劇」を回避した、虫の知らせ。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】失敗学の研究 成功への18の教訓 「失敗学」に積極的に取り組んで企業経営や組織運営に生かせば、創造のヒントや成功の入り口が見えてくる。具体的事例をもとに、失敗の本質と教訓を徹底研究した。 【特集 2】この会社の正しい株価 上場968社の株価一挙掲載 現在の株価水準は本当に企業の実態を映しているのだろうか。企業本来の実力を表す理論株価を、直近データをもとに試算し、検証した。 Diamond Eyes Close up イラク、SARSで窮地　高級ホテル消耗戦の内幕 福井日銀総裁が導入を提唱　「物価連動債」の効用と限界 Inside 旅行業界にダメ押しの一撃　SARS騒動でお先真っ暗 三井物産が過去最大級投資で目指すは 資源メジャー トップ交代でも変化はなし　イトーヨーカ堂の鈴木体制 ピックアップ／ハートフォード・ライフ・インターナショナル　グレゴリー・A・ボイコ会長兼CEO 合併効果を武器に半値攻勢　HPの競合追い落とし作戦 民主党の念書要求騒動で金融庁が立たされる 窮地 人事天命／オムロン News Maker 斉藤惇・産業再生機構社長（内定） Market 金融／イラク後の世界経済占う住宅ブーム変調の深層 株式／首都バグダッド陥落でも安心できない市場の見方 Data Focus 年金保険料引き上げと給付抑制は必要か　　高山憲之・一橋大学教授 企業・産業　Company & Industry 数字で会社を見る／藤沢薬品工業　高収益化を実現した海外事業 【産業レポート】国内ビールメーカー／沸騰する中国市場の攻防 ヒット商品解体新書　ここに技術あり！／フェイス・キー 起・業・人／平林実・三光マーケティングフーズ社長 探訪　小さな巨人たち／北嶋絞製作所 経営よろず相談所／消費税改正の節税への影響 人物　People 会社再建　福岡を燃えさせた男・髙塚猛の軌跡 編集長インタビュー／寺島実郎・日本総合研究所理事長 Ups And Downs 苦あれば楽あり／堀主知ロバート・サイバード社長 スキルアップ　Skill Up ビジネス・アカデミア 成毛眞のブレークスルー発想術 齋藤孝の仕事脳の鍛え方 3分間ドラッカー　　文・上田惇生 「経営学の巨人」の名言・至言 対・人・術　　文・大串亜由美・グローバリンク代表取締役 ビジネスコミュニケーションの技法 連載 マネー経済の歩き方　　山崎元 経営者の精神史　　山口昌男 歴史の交差点　　中村彰彦 新・永田町の暗闘　　鈴木棟一 田中秀征の眼　　田中秀征 オピニオン縦横無尽　　櫻井よしこ コラム　Column キーワードを探せ！／ネットで観る流行 This Week／The Day 転→展→天職 わが交友録／見られてますよ！ OL1000人会議 勝谷誠彦の「食う！呑む！叫ぶ！」 精選　珠玉の宿 特別広告企画（住宅） This is.（S.T.Dupont Fantaisies） ゴルフ　Golf 東尾理子のナイス・バーディ／マイゴルフ

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】コンビニの支配力 1日来客数3000万人！ 年商7兆円の「流通帝国」 セブン－イレブン1号店オープンから30年。この間のコンビニエンスストアの台頭は、生活様式、産業構造を一変させた。コンビニの驚くべき支配力の実態を解明する。 Interview　鈴木敏文　セブン－イレブン・ジャパン会長 Part 1　大メーカーもひれ伏すコンビニ支配の方程式 Part 2　業界全体を巻き込む激動コンビニ三国志 Column　現地人気が過熱する海外コンビニ事情 Part 3　あの「ローソン」が「郵便局」になる日 【特集】日銀は ウソ を ついているのか 景気回復でもデフレは続く？ 景気に明るい兆しが出ているが、日本銀行はデフレが続いているというスタンスを崩していない。不可解な日銀の姿勢の背後を探った。 Close up 崖っぷちのカネボウの化粧品を買収する花王の勝算 過去最悪の赤字に陥った東芝パソコン事業　背水の陣 Diamond Eyes Inside 優良顧客も手中に収めたパイオニアのプラズマ買収劇　 訪問介護市場に殴り込む東京海上の危うい皮算用 巨大外資の再編が追い風　大商いが続く中外製薬株 ピックアップ／和田洋一　スクウェア・エニックス社長　 自己破産減少でひと息つく消費者金融の新たな不安 大詰を迎えた三菱自工問題　全面支援報道に戸惑いの声　 人事天命／スズキ News Maker 中村修二・米国カリフォルニア大学サンタバーバラ校教授 Market 金融／ルービンの回顧録に思う日本政府「為替介入」の拙さ 株式／ユシロ化学事件が示唆する敵対的買収ラッシュの脅威 Data Focus 巨額の円売り介入は経済面の「日米同盟」　　上野泰也・みずほ証券チーフマーケットエコノミスト 企業・産業　Company & Industry 【産業レポート】日本郵政公社の海外進出で急加速する国際提携の行方 【企業レポート】TOTO／新築よりも増改築強化 2年で利益が2.4倍　リモデル戦略の真骨頂 ヒット商品解体新書　ここに技術あり！／ルーシア・シトラスフレッシュ・メンソール 黄金の記念碑／ドキュメント　どこへ行く「鉄の復権」 最終回　　ジャーナリスト・斎藤貴男 起・業・人／木村佳司（メディネット社長） 探訪　小さな巨人たち／田沢製作所 経営よろず相談所／不動産譲渡損の相殺 人物　People 新社長10問10答／岡部有治（メルシャン） 編集長インタビュー／作田久男・オムロン社長 Ups And Downs 苦あれば楽あり／鈴木康弘（イー・ショッピング・ブックス社長） 対談　Dialogue 田中康夫と浅田彰の続・憂国呆談（20）／自衛隊よりサンダーバードを！ スキルアップ　Skill Up ビジネス・アカデミア 成毛眞のブレークスルー発想術 齋藤孝の仕事脳の鍛え方 3分間ドラッカー　　文・上田惇生 「経営学の巨人」の名言・至言 連載 マネー経済の歩き方　　山崎元 新・永田町の暗闘　　鈴木棟一 田中秀征の眼　　田中秀征 オピニオン縦横無尽　　櫻井よしこ コラム　Column キーワードを探せ！／ネットで観る This Week／The Day 転→展→天職 わが交友録／見られてますよ！ OL1000人会議 勝谷誠彦の食う！呑む！叫ぶ！ 精選　珠玉の宿 This is.（TOYOTA CROWN ATHLETE） ゴルフ　Golf 小林浩美の元気が出るゴルフ／マイゴルフ