キヤノンの最安値と通販商品（在庫あり/安い順/940円〜2,700円）

多くの会社が毎年、経営計画を作成しているが、ほとんどが事業部門の計画を吸い上げて集約したもの。本社が考え、解決すべき問題は何かが明確にはなっていません。事業部に全てを任せて本社部門は君臨だけしていれば良いというわけではないのです。本社が考え、実行すべき戦略は、部長、事業部門長の戦略・戦術の延長線上にはないのです。 そこで必要なのが「全社戦略」ですが、経営戦略のテキストのほとんどは、事業部の考える「いかに市場を取るか」という事業戦略・競争戦略に関する解説に終始するか、全社と事業部が混在した解説になってしまっています。本社が考え、実行すべき全社戦略について解説した本はほとんどありません。 本書は、社長、経営企画部門、社長室スタッフ必読の全社戦略の解説書。「個別事業戦略」とどう違うのか、個別事業で経験を積んできた経験が、本社目線の戦略構築には役立たないことを明らかにし、「理論」よりも「実践」にフォーカスして解説します。 本書では、CEOの考えるべき全社戦略として、事業ポートフォリオ・マネジメント、事業の中止・開始・統合・分割・売却・買収、事業間資源配分、シナジー・マネジメント、全社ビジョンの策定・浸透、全社組織設計を解説します。 本書で掲載する企業の事例としては、キヤノン、GE、トヨタ自動車、ヤマハ(楽器)、ヤマハ発動機、ボストン・コンサルティング・グループ、ソニー、GE、パナソニックなど。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【Part1】超初心者の疑問に答える「カメラ・レンズ・写真のQ&A」 ・カメラ選び編 ・交換レンズ編 ・写真保存編 　【Part2】一眼レフ＆ミラーレス一眼「最新おすすめ番付」発表！ 　・一眼レフ編　全28モデル 　・ミラーレス一眼編　全32モデル ・ニューモデル最速レポート　全7モデル 　【Part3】デジタル一眼「最新注目14モデルの実力を徹底比較！」 ・キヤノン・EOS 6D Mark II ・キヤノン・EOS Kiss X9i ・ニコン・D850 ・ニコン・D7500 ・ペンタックス・KP ・オリンパス・E-M1 Mark II ・オリンパス・E-M10 Mark III ・ソニー・α9 ・ソニー・α7R III ・ソニー・α6500 ・パナソニック・DC-GH5 ・パナソニック・DC-G9 ・富士フイルム・X-T20 ・富士フイルム・X-E3 　【Part4】「初めての交換レンズ」タイプ別ベストはズバリこれだ！ 　・標準レンズ ・広角レンズ ・望遠レンズ ・高倍率ズームレンズ ・マクロレンズ 　【Part5】あなたのやりたいことは？「カメラと写真の〈楽〉活用辞典」 　・まず、デジカメ撮影の基本をおさらいしよう！ 　・便利な撮影機能をもっと使いこなそう！ 　・スマホと連係させて撮影などを楽しもう！ 　・豊富な交換レンズを上手に選んで活用しよう！ 　・撮った写真の保存＆プリント術を極めよう！ 【Part6】写真が変わる！うまくなる！「デジカメ撮影 神テク大全」 ・風景撮影編 ・人物撮影編 ・マクロ撮影編 ・スナップ撮影編 ・動体撮影編 【付録】●注目カメラアクセサリー図鑑●デジタル一眼スペック一覧●カメラと写真の用語辞典

経営者またはそれを目指すリーダーに必要なのは、個別事業の利害を超えて全社の利益を最大化する全社経営の発想です。本書は、全社経営を正面から解説した初の入門書です。本書は、１０年以上にわたってボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）で数多くの経営者の意思決定をサポートしてきた経験に基づいて書かれています。キヤノンの４０年以上にわたる事業構造の変化、ソニーの組織改革の変遷などをビジュアル化して直感的に説明。事業ポートフォリオ・マネジメント、シナジー・マネジメント、全社ビジョンなどのトピックスも網羅しています。