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なぜ今、世界のビジネスリーダーは東洋思想を学ぶのか

  • 価格¥1,490
  • 仮想通貨、フィンテック、人口知能、シェアリングエコノミー……など 今、シリコンバレーで生み出されるビジネスモデルは、今まで常識とされていた大量生産の大量消費のビジネスモデルとは全く異なります。 答えは「老子」「論語」「禅」といった東洋思想の中にあります。Googleがマインドフルネスを取り入れ、スティーブジョブスが「禅」に傾倒したように、世界のトップが東洋的な思想に回帰しているのです。

シリコンバレー精神――グーグルを生むビジネス風土

  • 価格¥594
  • 「シリコンバレーで今何が起ころうとしているのか、この目で見きわめたい。産業の大変革を身体で実感したい」。1994年10月、同地に移住した著者は、ネット革命とバブル崩壊の一部始終を目撃し、マイクロソフト帝国の変質と、リナックス、グーグルの誕生に注視する。技術と経営と投資家の幸福な結びつきと、その背後の「変化を面白がる楽天主義」を明快に、余すところなく伝えるスリリングな1冊。

荒潮

  • 価格¥1,980
  • 彼女の名前は米米(ミーミー)。中国南東部のシリコン島で日々、電子ゴミから資源を探し出して暮らす最下層市民“ゴミ人”だ。彼女たちは昼夜なく厳しい労働を強いられ、稼ぎは何代にもわたって島を支配してきた羅、陳、林の有力御三家に吸い取られていた。しかし、テラグリーン・リサイクリング社の経営コンサルタント、ブランドルと陳開宗が島を訪れてからすべては変わり始める。テラグリーン社の環境再生計画に翻弄され、利権を奪い合う御三家たち。いっぽう、米米は開宗と恋に落ちるが、想像し得ない未来が彼女を待ち受けていた……『三体』の劉慈欣が激賞した、中国SFの超新星によるデビュー長篇。

荒潮

  • 価格¥1,980
  • 彼女の名前は米米。中国南東部のシリコン島で日々、電子ゴミから資源を探し出して暮らす最下層民“ゴミ人”だ。彼女たちは昼夜なく厳しい労働を強いられ、稼ぎは何代にもわたって島を支配してきた羅、陳、林の有力御三家に吸い取られていた。しかし、テラグリーン・リサイクリング社の経営コンサルタント、ブランドルと陳開宗が島を訪れてからすべては変わり始める。テラグリーン社の環境再生計画に翻弄され、利権を奪い合う御三家たち。いっぽう、米米は開宗と恋に落ちるが、想像し得ない未来が彼女を待ち受けていた…。『三体』の劉慈欣が激賞した、中国SFの超新星によるデビュー長篇。

ガゼル企業 成長の法則 -ビジョナリー採用と育成- (LOVE-BASED COMPANY)

  • 価格¥2,640
  • スタンフォード大学のチームによる、SPEC(the Stanford Project on Emerging Companies)という研究プロジェクトがある。 詳しくは本書第1章をご覧いただきたいが、このプロジェクトはシリコンバレーのハイテクベンチャー企業を創業期の特徴から以下5つに分類し、その後の成長を追ったものだ(調査期間は8年、対象は累計200社に及ぶ)。 (1) スター型 「能力」の高いエリートのみを集める。仕事に必要なリソースと権限を与え、彼らのやりたいように仕事を任せる。 (2) コミットメント型 社員同士の「人間的なつながり(愛)」や文化的な相性を重視して採用。入社したら定年まで働けるような家族的な会社を目指す。 (3) 官僚型 高い「マネジメントスキル」のある人を採用する。職務内容を明確に定義し、文書化されたルールに従って会社を運営する。 (4) エンジニアリング型 「高い専門性」を持ち、高い目標に向かってチャレンジする精神力を持つ人を採用する。やりがいのある仕事を提供し社員を鼓舞する。 (5) 独裁型 「お金」がモチベーションの人を採用する。社員とのつながりは「お金」のみあり、会社は「お金が欲しければ働け」というスタンスをとる。 一般的に、シリコンバレーのベンチャー企業が成功する秘訣とは、高い人材流動性、ストックオプションなどの金銭面でのインセンティブ制度、そして寝る間も惜しんで働くこと等がイメージされるのではないだろうか。 しかし、このSPECによれば、驚くべきことに、高い人材流動性を持ち、お金の力でスキルをもつ優秀な人材をかき集める企業ではなく、コミットメント型、つまり「ビジョンへの共感(愛)」の力で、人材を採用する企業(Love-based Company)こそが、早く、継続的に成長する企業だという。 “Love-based Company"??日本語に訳せば、「社員が幸せや愛を感じられる企業」となるだろうか。

【無料ダイジェスト版】INSANE MODE インセイン・モード イーロン・マス

  • 価格¥-
  • 巨大自動車産業の扉をこじ開けた、テスラの革命。世界が熱狂するイノベーションと「CASE」の未来。イーロン・マスクの元側近が徹底取材した話題作! 100年ものあいだ大手自動車メーカーが独占していた自動車産業は、テスラの参入によって革命がもたらされ、コネクティビティ(C)、自動運転(A)、シェアリング(S)、電気化(E)が収斂する全く新しい市場が誕生した。テスラ出身ジャーナリストが徹底した取材に基づき、自動車産業の未来を解き明かす。 ・テスラの自動車産業参入がもたらした「本当の」意味とは? ・中国の新世代スタートアップ企業の躍進と知られざる最新情勢 ・石油業界による電気自動車への見えない攻撃 ・「コネクティビティ(C)」「自動運転(A)」「シェアリング(S)」「電気化(E)」の最前線 「これは、決意に燃えたあるシリコンバレーのスタートアップ企業がどうやって自動車産業全体を変え、カリフォルニアから中国に至る資金豊富な後発企業を続々と生み出させたかという話だ」(本文より) (本書はダイジェスト版無料小冊子です。)

再生医療にかける夢 ~バイオベンチャー列伝3~―週刊東洋経済eビジネ...

  • 価格¥216
  • バイオベンチャー列伝シリーズ第3弾。今回は注目の再生医療3社を紹介する。再生細胞薬で脳梗塞治療を目指す「サンバイオ」。“iPS”を使う眼科再生治療薬・手術用補助剤の「ヘリオス」。富士フイルム傘下で、日本の再生細胞医療をリードしてきた「ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング(J-TEC)」。  再生医療は、14年秋に改正薬事法(再生医療新法)が施行され臨床へ向けての基盤も整いつつある。3社の研究開発、成長戦略などトップのインタービューをまじえ、再生医療の現在と未来を紹介する。  本誌は、「会社四季報オンライン」の連載「大化け創薬ベンチャーを探せ!」を加筆修正のうえ制作しています。 ●●目次●● 再生細胞薬で脳梗塞治療を目指すサンバイオ 【INTERVIEW】 サンバイオ・森敬太社長/日本が「再生医療のシリコンバレー」に ヘリオス、「iPS」使う眼科再生治療薬の可能性 【INTERVIEW】 ヘリオス・鍵本忠尚社長/ゼロベースの再生医療なら世界でナンバーワンも 富士フイルム傘下の再生医療企業、J-TECの新ステージ 【INTERVIEW】 ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング・小澤洋介社長/再生医療で新しい産業を創る

INSANE MODE インセイン・モード イーロン・マスクが起こした100年に

  • 価格¥2,000
  • 巨大自動車産業の扉をこじ開けた、テスラの革命。 世界が熱狂するイノベーションと「CASE」の未来。 イーロン・マスクの元側近が徹底取材した話題作! 100年ものあいだ大手自動車メーカーが独占していた自動車産業は、テスラの参入によって革命がもたらされ、 コネクティビティ(C)、自動運転(A)、シェアリング(S)、電気化(E)が収斂する全く新しい市場が誕生した。 テスラ出身ジャーナリストが徹底した取材に基づき、自動車産業の未来を解き明かす。 ・テスラの自動車産業参入がもたらした「本当の」意味とは? ・中国の新世代スタートアップ企業の躍進と知られざる最新情勢 ・石油業界による電気自動車への見えない攻撃 ・「コネクティビティ(C)」「自動運転(A)」「シェアリング(S)」「電気化(E)」の最前線 「これは、決意に燃えたあるシリコンバレーのスタートアップ企業がどうやって自動車産業全体を変え、カリフォルニアから中国に至る資金豊富な後発企業を続々と生み出させたかという話だ」(本文より) 【目次より】 第一部 イントロダクション 第1章 モーターを動かせ 第2章 加速三・二秒の衝撃 第3章 電気自動車をめぐる戦い 第4章 炎上 第5章 ただの取引(ディール) 第6章 航続距離への不安 第二部 パワー・シフト 第7章 自動車会社を立ち上げる 第8章 カリフォルニア・ドリーミング 第9章 中国の躍動 第10章 巨人が目を覚ます 第三部 開かれた道 第11章 エレクトリック・アベニュー 第12章 石油時代の終わり 第13章 天国か地獄か? 第14章 ルネッサンス行きのクルマに乗って 付記 謝辞

チャイナ・イノベーションーーデータを制する者は世界を制する

  • 価格¥1,980
  • 中国フィンテック研究の第一人者である中国人研究者が、コピー大国からイノベーション大国に突き進む「チャイナ・イノベーション」の実像を日本語で書き下ろした。 世界経済の波乱要因となっているトランプ政権が仕掛けた米中貿易戦争でクローズアップされたのが、「中国製造2025」。 中国が建国100周年を迎える2049年までに世界の製造大国になることを目標に掲げた国家プロジェクトだが、人工知能(AI)などハイテク分野も含めたこのイノベーション大国路線が米国を刺激した。なぜ米国がそこまで警戒するのかといえば、「チャイナ・イノベーション」が予想以上に進展しているからだ。近年、中国では支付宝(アリペイ)と微信支付(ウィーチャットペイ)が牽引して モバイル決済サービスが急速に発展した。このモバイル決済サービスがデータ蓄積の起点となって、さらなる生活のデジタル化を押し進めている。そのスピードは、米シリコンバレーを上回るほどだ。 人工知能、ブロックチェーン等の新技術が融合し、スマホによるAI活用の与信・貸付、無人スーパー、シェアリングエコノミーなど新サービスが次から次に誕生している。 顔認証技術などで世界レベルのスタートアップ企業も続々生まれている。まさにイノベーションの連鎖である。2018年7月末現在、世界の株価時価総額ランキングは、アップル、アマゾン、アルファベット(グーグル)がトップ3を占める。GAFAの一角、フェイスブックは5位と順位を落とし、4位マイクロソフト、6位バークシャー・ハサウェイ。台頭著しい中国のプラットフォーマーのアリババ、騰訊控股(テンセント)が7、8位に食い込んでいる。 本書は、アリババ、テンセントを中心に、最新の中国イノベーション事情を紹介する一方で、中国でアリババなどを活用して業績を伸ばしているユニクロ、中国イノベーションを研究・消化しているメルカリの事例も紹介している。

技術革新は仕事を奪うか―週刊東洋経済eビジネス新書No.160

  • 価格¥216
  • 今後10~20年で人工知能(AI)やロボットに代替される可能性が高い職業に就いている人は、米国で47%に上る。日本でも、ほぼ同程度との調査が発表された。テクノロジーの進化はどこまで人間の仕事を奪うのか。もはやSFではない技術革新の驚異的なスピード。その現実を紹介しつつ、あわせて誰もが大きな変化に直面する近未来へ向けたポイントを探る。  本誌は『週刊東洋経済』2016年2月20日号掲載の15ページ分を電子化したものです。 ●●目次●● テクノロジーは仕事を奪うか AIが変える仕事の未来 ロボットが同僚になる日 シリコンバレー・年収相場は青天井 トヨタはAIで勝てるのか プログラミング教育が注目を集めるワケ 【COLUMN】 シェアリングが雇用を揺さぶる 【INTERVIEW】 会社任せは禁物・スキルは自分で磨け

チャイナ・イノベーション

  • 価格¥1,980
  • 中国フィンテック研究の第一人者である中国人研究者が、コピー大国からイノベーション大国に突き進む「チャイナ・イノベーション」の実像を日本語で書き下ろした。 世界経済の波乱要因となっているトランプ政権が仕掛けた米中貿易戦争でクローズアップされたのが、「中国製造2025」。 中国が建国100周年を迎える2049年までに世界の製造大国になることを目標に掲げた国家プロジェクトだが、人工知能(AI)などハイテク分野も含めたこのイノベーション大国路線が米国を刺激した。 なぜ米国がそこまで警戒するのかといえば、「チャイナ・イノベーション」が予想以上に進展しているからだ。近年、中国では支付宝(アリペイ)と微信支付(ウィーチャットペイ)が牽引して モバイル決済サービスが急速に発展した。このモバイル決済サービスがデータ蓄積の起点となって、さらなる生活のデジタル化を押し進めている。そのスピードは、米シリコンバレーを上回るほどだ。 人工知能、ブロックチェーン等の新技術が融合し、スマホによるAI活用の与信・貸付、無人スーパー、シェアリングエコノミーなど新サービスが次から次に誕生している。 顔認証技術などで世界レベルのスタートアップ企業も続々生まれている。まさにイノベーションの連鎖である。 2018年7月末現在、世界の株価時価総額ランキングは、アップル、アマゾン、アルファベット(グーグル)がトップ3を占める。 本書は、アリババ、テンセントを中心に、最新の中国イノベーション事情を紹介する一方で、中国でアリババなどを活用して業績を伸ばしているユニクロ、中国イノベーションを研究・消化しているメルカリの事例も紹介している。

子育て経営学 気鋭のビジネスリーダーたちはわが子をどう育てているのか

  • 価格¥1,650
  • 旬の経営者やプロフェッショナル10人が実践!!最先端・最強の子育て。【インタビュイー】◎早稲田大学ビジネススクール准教授入山章栄氏 週1回の在宅勤務で、子どもの送迎・夕食づくり「教育現場には"カオス"が必要だ」◎ソラコム社長玉川 憲氏毎年、夫婦で子育てビジョンを策定「引っ張るより、子どもの体験に寄り添いたい」◎ノバルティスファーマ社長綱場一成氏子どもを寝かしつけながらビデオ会議も「経営層が子育てに関われば大企業も変わる」◎建築デザイン事務所noiz代表豊田啓介氏家事・子育てのアウトソースが家族を幸せに「必要ならば、プロに頼めばいい」◎SOUSEI社長乃村一政氏LINEで毎日連絡し、8人の子どもを束ねる「子育ても事業もエンターテインメント」◎ソウ・エクスペリエンス社長西村 琢氏泥だらけで育てる逗子暮らしを選択「子どもにも社員にもまずYESと答える」◎スペースマーケット社長重松大輔氏チームで乗り切る子育てシェアリング「メルカリで経済の仕組みを教えたい」◎ガイア社長中桐啓貴氏妻や子どもとの会話は、聞くに徹する「10歳になった娘に長期運用を教えたい」◎NPO法人クロスフィールズ代表理事小沼大地氏休日の銭湯通いで世の中を教える「1カ月の育休で権限委譲を学んだ」◎WiL共同創業者兼CEO伊佐山 元氏学びを楽しむ人生を教えるシリコンバレー流家庭教育「オールAより、B・C混じりの成績をほめる」

Mac Fan 2021年7月号

  • 価格¥840
  • ●Cover Model Close Up! 【山之内すず】 ●第1特集 デスクトップPCの概念を書き換える、次世代マシンの真価を紐解く 【新iMacの衝撃】 日本時間2021年4月21日、すべてが生まれ変わった新24インチiMacが発表されました。本モデルは、10年ぶりとなるデザインの刷新が施され、カラーリングも史上最多となる7色展開。また、Appleシリコンである「M1」チップを搭載したことで、旧モデルを圧倒する性能を備え、カメラやオーディオ関連の機能も大幅にアップデートされています。さらに、新しい電源コネクタの採用やTouch ID付きのMagic Keyboardの登場など、ユーザビリティを大幅に押し上げる数々の新機能が実装されました。ホームコンピュータのマイルストーンとなった新iMacのすべてをお届けしましょう。 ●第2特集 驚愕の「M1」チップ搭載! 飛躍的なパフォーマンス向上を遂げたiPad史上最強の性能に迫る 【iPad Pro革新と躍進】 2020年11月、AppleはMacのために設計したはじめてのチップ、「M1」を発表しました。M1の優れた性能については、改めて説明するまでもないでしょう。その驚異的なパワーが、なんとiPadにもやってきました。2021年5月21日(日本時間)に発表された新iPad Proは、M1チップを搭載し、革新的なパフォーマンスを誇ります。さらに、12.9インチモデルに「Liquid Retina XDRディスプレイ」が採用されたほか、両モデルともに5G対応や前面カメラが強化されるなど、進化点は枚挙にいとまがありません。タブレット端末の常識をあらゆる面で打ち壊し、別次元の存在となった新iPad Proの全貌を解き明かしていきましょう。 ●第3特集 探し物は、何ですか? どこですか? Apple純正の紛失防止タグで見つけよう 【AirTag 探し物「発見!」】 鍵や財布、鞄などをなくしてしまった経験はありませんか? 運良く見つかればいいですが、そうでないと本当に落ち込みますよね。そこで、これからは大切な持ち物には「AirTag」をつけておきましょう。万が一なくしてしまった場合、iPhoneやiPadの「探す」アプリを使って簡単に見つけ出すことができます。「購入→開封→設定→取り付け→追跡」の順に、AirTagで探し物を発見する準備を整えましょう。 ●第4特集 「できること」を知ればスグに欲しくなる! 【Apple TVのススメ】 新型Apple TV 4Kが約4年ぶりにリニューアルされました。ハードウェアの進化はもちろんのこと、味わえる体験も大きく進化しています。新しくなったApple TV 4Kの特徴解説に加えて、Apple TVシリーズで実現する豊かなデジタル体験を改めて紐解いていきましょう。 ●SPECIAL 機材や編集の基礎知識を覚えて手軽に“作品”を作り上げよう! 【はじめてのMacで動画制作】 今、世の中は“動画時代”を迎えています。動画の視聴はもちろんのこと、Macさえあれば、誰でも簡単に「制作」できるのです。また、プライベートではもちろん、ビジネスシーンでも、動画を制作し、活用することが増えてきています。これから動画制作にチャレンジしたい! という人に向けて、機材選びのポイントや編集テクニックを解説しましょう。 ●Mac Fan BASIC 純正表計算ツールを使いこなそう! 【「Numbers」の基本・実践・応用】 ●NEWS ・Parallels Desktop 16.5で「M1でWindows」を実現しよう! ・1~3月期としては過去最高を達成! Appleの第2四半期決算を読む ・Apple Watchでのロック解除、試してわかった意外な落とし穴 ・半導体不足の影響がAppleに波

ストイック・チャレンジ 逆境を「最高の喜び」に変える心の技法

  • 価格¥1,728
  • シリコンバレーが熱狂する、2000年前の思考法 「禅」「マインドフルネス」に連なるかたちで注目されている、古代ストア派の哲学。その思考法と20世紀後半の心理学の成果を組み合わせ、感情をコントロールすることによって、よりよい人生を送る方法を具体的に記した一冊。創造性を発揮するための、究極のメンタルフィットネスプログラムがここにある! 序章――ある日空港で 逆境をゲームに変える/不変の楽観主義者/現代によみがえるストア哲学/ほか 第1部 基礎編 試練に対処する  1章 ものごとはうまくいかない  原因のリスト――トップは自分/意外に大きい感情的コスト/起きた問題にどう対応するか/逆境と創造力/ほか  2章 怒りは事態を悪化させる  共感はマイナスの感情を増幅する/怒りの役割とは/ほか  3章 回復力(レジリエンス)が決め手  サメに襲われた少女/立ち向かう方法はコントロールできる/「不運」を「不屈」に変える/生来のストア主義者/今あるもので、今いる場所で/悲劇を勝利に変える/ほか  4章 回復力(レジリエンス)は習得できる  悲しみからの回復の理論/「徳」は奪われない/ほか 第2部 理論編 感情はコントロールできるか  5章 プラスの感情とマイナスの感情  潜在意識のはたらきを知る/「ストイック・テスト戦略」とは/ほか  6章 「アンカリング効果」で「感謝」が芽生える  ネガティブ・ビジュアリゼーション/「あたりまえの今」は恩寵だ/ほか  7章 「フレーミング効果」で「楽観的」になる  顕在意識と共闘する/実践―─フレーミング効果/ほか 第3部 実践編 「ストイック・テスト」に取り組む  8章 「逆境」を冷静に受け止める  怒りと情熱を区別する/悲しみを乗り越える/ほか  9章 「逆境」=「テスト」である  採点の基準とは/「試練」の意味とはなにか/評価するのは自分/ほか  10章 「5秒ルール」で対処する  脳のOSを改造する/ほか 第4部 応用編 ストア哲学者として生きる  11章 「ストイック・テスト」のための日常トレーニング  逆境を歓迎する/「怠け者のビル」との対話/自信はあとからついてくる/ほか  12章 「失敗」を進んで受け入れる  自分に対して失敗を隠さない/ほか  13章 胆力を鍛える――心地よい領域(コンフォートゾーン)を拡張する  心地よい領域(コンフォートゾーン)とは/あえて状況の悪化を願う/身体を鍛える/喜びを味わう能力を鍛える/ほか  14章 「順境」も冷静に受け止める  絶好調でも浮かれない/幸運も不運も同じ/ほか  15章 死――卒業試験  「この瞬間」を生きる/死後ではなく、今を変える/「人生」という本をどう書くか/死は最大の冒険だ/セネカの崇高な死/ほか

受かる! 面接術

  • 価格¥324
  • impress QuickBooks 「どうぶつ教室」シリーズ 就職、転職の面接において、採用する企業側にはどんな思惑があるのか? 就活について、ちまたで噂されるあんな話、こんな話は本当なのか? 1万人以上のキャリアカウンセリングを行ない、採用側である企業とも太いパイプをもつ著者が、就活・転職時の採用面接に関する“本当のこと”を明かします。新卒採用対象の学生、転職を狙う若手ビジネスパーソン必読の一冊です! 【目次】 ・無難なリクルートスーツが、やっぱり正解なわけ? ・「私服でおいでください」って困るんですけど? ・正直なところ、美男美女が有利なんでしょ? ・貧弱なボクは筋トレしたほうがいいですか? ・色白なボクは日サロで焼いたほうがいいですか? ・OB・OG訪問って意味あるんですか? ・高倍率な人気企業への裏口入社……、ないんスか? ・いきなり敬語で話せとか……、無理ですよ ・何を話しているか、わからなくなるんですけど…… ・「質問はありますか?」 いや、ないんです…… ・正直、転職理由はカネなんです。文句ある? ・エントリーシートが良くなる特効薬ってありますか? ・自己PRが書けません。どうしてくれるんですか? ・企業研究って、やっぱり必要なんですかね? ・やっぱり30社以上、エントリーしなきゃダメ? ・インターンとバイト経験、有利なほうを教えてよ ・社会人の常識って言われても……、学生だし ・お祈りメールが受信箱を埋めてますが……、何か? 【著者紹介】 高野秀敏(たかの・ひでとし) 1976年3月12日生まれ。東北大学経済学部卒。1999年、株式会社インテリジェンス入社。人材紹介事業の立ち上げに携わり、転職サポート実績では通算最多転職サポート実績NO.1を記録。マネジャー、人事部を経て、独立。2005年1月、株式会社キープレイヤーズを設立。代表取締役に就任。ベンチャー、スタートアップ、成長業界に強い人材紹介事業を行う。通算10,000名のビジネスパーソンのキャリア相談。3,000名の経営者の人事、採用の相談にのる。その他社外取締役、顧問15社。エンジェル投資、ベンチャーファンドを通じた投資、シリコンバレーへの投資実行。バングラデシュ法人を所有し、不動産開発を行う。出版、講演多数。

週刊東洋経済 2016年2月20日号

  • 価格¥600
  • 【第1特集】給料が上がる仕事 下がる仕事 PART1 激変する仕事と給料 人材争奪戦の熾烈な舞台裏 独自試算で明暗クッキリ 電機 商社 電力 業界の年収 10年で給与格差拡大 パイロット、CAに明暗 最新版 生涯給料トップ&ワースト100 INTERVIEW│会社任せは禁物 スキルは自分で磨け 柳川範之●東京大学大学院経済学研究科 教授 アベノミクスの正念場 暗雲垂れ込める官製春闘 4億人のSNSでわかる 今、世界でアツい仕事はこれだ! シリコンバレー 年収相場は青天井 PART2 あなたの仕事が消える? テクノロジーは仕事を奪うか INTERVIEW│AIで言葉の壁がなくなる 松尾 豊●東京大学大学院工学系研究科 准教授 最先端はここまで来た! ロボットが同僚になる日 「ウーバー」人気の盲点 シェアリングが雇用を揺さぶる 大物人材を次々と囲い込む トヨタはAIで勝てるのか プログラミング教育が注目を集めるワケ 【第2特集】イチからわかる 電力自由化! Part1 8兆円争奪戦 異業種入り乱れた競争が始まった! 石油会社 自社電源を生かし電気代の安さを訴求 通信キャリア 熾烈な販売合戦を電力でも展開? 商社 実績の丸紅に、三菱商事連合が挑む INTERVIEW 広瀬道明●東京ガス社長「 料金を大幅に下げ、戦う道具はそろった」 日本の将来を暗示する? 自由化先進国欧州の教訓 熊谷 徹●在独ジャーナリスト Part2 本当に賢い選び方 これだけは知っておこう 乗り換えの準備、手続き 基本のキ 地域、世帯人数で分析 サービスの最新比較リスト 近畿圏 東電が価格攻勢で存在感 その他の地域 全国区系に加え地場企業も続々 Part3 法人で進む脱大手電力 一括受電か個別契約か 揺れるマンション住民 自由化から15年 企業向け電力に異変 独自取材 東京電力も復帰 自治体入札最新事情 電力・ガス自由化 裏側の攻防 山崎康志●ジャーナリスト 核心リポート 01 迫る鴻海、待つ機構 シャープ買収の神経戦 02 東芝が債務超過“寸前” 切り売り経営の綱渡り 03 同業買収に踏み切った 新日鉄住金を覆う憂鬱 04 子持ち社員への配慮撤廃 資生堂が試す女性戦力化 05 狙うはカードと不動産 丸井、小売業から脱皮中 連載 |経済を見る眼|マイナス金利の決断/早川英男 |この人に聞く|松本 大●マネックスグループ社長CEO|フィンテックを徹底活用 |少数異見|ぶっちゃけで語ってみる当世金融政策 | 知の技法|「思考のフレームワーク」について考える②/佐藤 優 | 中国動態|日銀マイナス金利政策は中国の軟着陸を助けるか/梶谷 懐 |グローバルアイ|原油安で潤う国と打撃を被る国との違い/ビル・エモット ほか |フォーカス政治|4月解散・総選挙説が急浮上 安倍首相が握る4つのカード/歳川隆雄 | 株式観測|マイナス金利継続が株式危機を克服する/大川智宏 | 為替観測|円安トレンドはすでに反転 焦点はFRBの利上げ動向に/門田真一郎 | 投資の視点|フィンテック|脚光浴びる新興ベンチャー 資金流入で株価「大化け」も | マクロウォッチ|経常黒字が5年ぶりに増加 再び黒字は拡大するのか |ブックス&トレンズ|人工知能と21世紀の資本主義 サイバー空間と新自由主義』ほか |ゴルフざんまい|今年もやる気十分 現役ですから/青木 功 |Readers&Editors|読者の手紙、編集部から |生涯現役の人生学|積小為大/童門冬二

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 10年9月号

  • 価格¥2,059
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│1959→2009 マッキンゼー賞 経営論の半世紀2009 【金賞】競争力の処方箋 ●ゲイリー・P・ピサノ ウィリー・C・シー 【銀賞】イノベーターのDNA ●ジェフリー・H・ダイアー ハル・B・グレガーセン クレイトン・M・クリステンセン 2008 【金賞】戦略を全社員と共有する経営 ●デイビッド・J・コリス マイケル・G・ルクスタッド 【金賞】売上げが止まる時 ●マシュー・S・オルソン デレク・バン・ビーバー セス・ベリー 【銀賞】ビジネスモデル・イノベーションの原則 ●マーク・W・ジョンソン クレイトン・M・クリステンセン ヘニング・カガーマン 2007 【金賞】企業とNGOの共創モデル ●ジェブ・ブルーグマン C・K・プラハラッド 【銀賞】「できる社員」は包容力で管理する ●ロバート・ゴーフィー ガレス・ジョーンズ 【銀賞】なぜ女性リーダーが少ないのか ●アリス・H・イーグリー リンダ・L・カーリ 2006 【金賞】競争優位のCSR戦略 ●マイケル・E・ポーター マーク・R・クラマー 【銀賞】いまこそマネジメント・イノベーションを ●ゲイリー・ハメル 2005 【金賞】グローバル競争とリージョナル戦略 ●パンカジュ・ゲマワット 【銀賞】トヨタ生産方式で医療ミスは劇的に減らせる ●スティーブン・J・スピア 2004 【金賞】プロフェッショナル・マネジャーの行動原理 ●ピーター・F・ドラッカー 【金賞】「退職」という概念はもう古い ●ケン・ディヒトバルト タマラ・エリクソン ボブ・モリソン 【銀賞】トリプルAのサプライチェーン ●ハウ・L・リー 2003 【金賞】エイズは企業課題である ●シドニー・ローゼン ジョナサン・サイモン ほか 【銀賞】なぜ地位は人を堕落させるのか ●ロデリック・M・クラマー 2002 【金賞】失敗に寛容な組織をつくる ●リチャード・ファーソン ラルフ・キーズ 【銀賞】競争優位のフィランソロピー ●マイケル・E・ポーター マーク・R・クラマー 2001 【金賞】戦略の本質は変わらない ●マイケル・E・ポーター 【銀賞】「所有から利用へ」のITマネジメント ●ジョン・ヘーゲル三世 ジョン・シーリー・ブラウン 2000 【金賞】共感のリーダーシップ ●ロバート・ゴーフィー ガレス・ジョーンズ 【銀賞】時代を牽引するナルシスティック・リーダー ●マイケル・マコビー 【銀賞】ゲノム・ビジネス:産業融合の時代 ●ファン・エンリケス レイ・A・ゴールドバーグ 1999 【金賞】アンバンドリング:大企業が解体されるとき ●ジョン・ヘーゲル三世 マーク・シンガー 【銀賞】伝統的組織にシリコンバレーをつくる ●ゲイリー・ハメル 1998 【金賞】バーチャル・インテグレーションが生む競争優位 ●ジョアン・マグレッタ 【銀賞】リアル・オプションを戦略評価に活かす法 ●ティモシー・A・ルアーマン 【銀賞】帝国主義的グローバリゼーションの終焉 ●C・K・プラハラッド ケネス・G・リーバーサル 1997 【金賞】「持続可能性」をチャンスに変える経営 ●スチュアート・L・ハート 【銀賞】ネットワーク経済が迫るバリューチェーン再構築 ●フィリップ・B・エバンス トーマス・S・ウースター 【銀賞】リビ

週刊ダイヤモンド 18年12月22日号

  • 価格¥690
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未来化する社会 世界72億人のパラダイムシフトが始まった

  • 価格¥1,512
  • エリック・シュミット絶賛! ヒラリー・クリントンの元参謀として世界80万キロを行脚した未来学者がロボット、暗号通貨、ゲノム…6つの産業がもたらす「これからの経済」を徹底予測。 近い将来、下半身麻痺をわずらう人がロボットスーツを着て歩けるようになったり、ある種のガンだけを溶かす特効薬が登場したりするだろう。次に来る波は、それまで未開拓だった経済分野を取りこんで、経済の主流に据える。それが落ち着くまでのあいだ、先進諸国の中流層は翻弄される。この本にはこれからの経済について書く。イノベーションとグローバル化の次の波が、国と社会とわれわれ自身にどう影響するのかを知りたい人にぜひ読んでほしい。「はじめに」より ◎“激動の時代、アレック・ロスはこの先に何が起こるかを鮮やかに見通してくれる”――エリック・シュミット(元Google CEO) ◎“経済、政治、社会の未来を知りたいなら、ロスの見識は最良の手引きとなるだろう”――リード・ホフマン(LinkedIn創業者) ◎“まるでTEDカンファレンスの会場で最も賢い講演者が隣から語りかけているようだ”――《フォーブス》誌 [はじめに] ・グローバル化の裏の顔 ・オールドエコノミーのなかで ・世界の人口40パーセントに起きた変化 ・未来の産業 [1. ロボットがやってくる] ・ロボティクス界の「ビッグ5」 ・人口知能(AI)のシンギュラリティ ・運転手のいらない車 ・手術するロボット ・ロボットがもたらす雇用の変化 [2. ゲノムの未来] ・ゲノミクス――ガンを溶かす時代 ・脳をハッキングする ・遺伝子診断のダークサイド ・豚の肺とマンモス ・ゲノミクス先進国 ・医療の平等化――富裕層から辺境の地まで ・ライフサイエンスは生まれ変わる [3. 通貨・市場・信用のコード化] ・クレジットカードはもう古い? ・コード化した市場 ・アフリカ経済とモバイル決済システム ・共同経済(シエアリング)エコノミー)――信用のコード化 ・ビットコインとブロックチェーン ・暗号通貨のセキュリティ ・ビットコインとウォール街 ・新たなプラットフォーム――ブロックチェーン ・金融のコード化の未来 [4. コード戦争(ウォー)時代] ・サイバー攻撃の種類 ・陸・海・空・宇宙・サイバー空間 ・IoT(モノのインターネット)の脆弱性 ・諜報活動の裏で――スパイの憂い ・ロシアはボットと軍靴(ブーツ)で侵略する ・冷戦(コールドウオー)からコード戦争(コードウオー)へ ・巨大化するサイバーセキュリティ産業 [5. 情報化時代の原材料――データ] ・ビッグデータが育てるバイリンガル ・90億人の胃袋を満たす ・フィンテック――金融データシステム ・ビッグデータの光と影 ・ガラス張りの個人情報 ・数値化された私たち ・取り扱い注意――エラーバー [6. 未来の市場の地勢] ・次なるシリコンバレー ・イノベーションハブとしての都市 ・パキスタンのある女性起業家 ・さらば、コントロールフリーク ・配給の列(ブレッドライン)とブロードバンド ・勝ち組と負け組――エストニアとベラルーシ ・悩める境界国――ウクライナ ・オープン vs クローズ戦略 ・人口大国の双璧――中国とインド ・196の国、196の選択 ・成功の鍵を握るのは「潜在労働力」 ・日本と中国が教えてくれること ・デジタルネイティブ世代 ・アフリカ――大躍進か、永久に置き去りか [終わりに この世で

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