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スノーピーク「好きなことだけ!」を仕事にする経営

  • 価格¥1,620
  • 熱狂的なファンのいるアウトドア用品メーカー、スノーピークの山井太社長による初の著書です。 スノーピークは世界に先駆け、SUVで自然の中に出かける「オートキャンプ」のスタイルを生んだ会社として知られます。 「自分たちが本当にほしい製品」だけを作ることで、それまでなかった「自然の中で豊かで贅沢な時間をすごすアウトドアの楽しみ方」を確立してきました。 山井社長は年間30~60泊をキャンプのテントですごし、星空の下で五感を研ぎ澄ませながら、スノーピークのビジネスモデルを磨きます。 燕三条発で世界ブランドとなった今も、キャンプ場でユーザーと焚火を囲んで語り合います。 本書はスノーピークが培ってきた開発から販売までの具体的な手法とそれを支える考え方、ブランドづくりの歩みまでを一気に公開。 「新しい会社の姿やワークスタイル」が浮かび上がります。

スノーピーク「好きなことだけ!」を仕事にする経営

  • 価格¥1,650
  • 永久保証、安売りナシ、熱狂的ファン。アップルも見学にくるアウトドア世界企業。カリスマ社長、初めての著書。

経営は、焚き火のように Snow Peak飛躍の源泉

  • 価格¥1,870
  • スノーピーク3代目のデザイン経営。16期連続増収。大事なことは、全部キャンプが教えてくれた。

スノーピーク「楽しいまま!」成長を続ける経営

  • 価格¥1,760
  • 「好きな仕事だけ!」がライフバリューに。アウトドア社長の冒険。

アミューズメントの感性マーケティング エポック社社長、スノーピーク...

  • 価格¥1,760
  • 玩具(おもちゃ)、アウトドア用品、演劇(歌舞伎)にみる日本からのアミューズメントの発信。

奇跡の製造業 潰れない会社を作るための5つのノウハウ

  • 価格¥1,620
  • 時代を“突き抜けた”経営者たちが、会社を潰さないノウハウを伝授する。  売り上げ半減でも潰れない … 樹研工業  日本の製造技術をデータベース化 … イプロス  「世界一か否か会議」で常に世界目線 … マニー  全社員がキャンプで五感を磨く … スノーピーク  同じ経営セミナーに何十回と通う … 小松ばね工業  自分の持ち株は3割に抑え、己(経営者)の傲慢を防止する … コーセル 世界に打ち勝つ、これからの経営を提言する!

友達経営 大好きな仲間と会社を創った

  • 価格¥1,650
  • 会社を創れば、大好きな友達と生き続けることができる!友達経営こそが、最も適した起業のスタイルである!株式会社スノーピーク会長 山井太「フラーの創業はまさに新潟の地方創生そのものだ」東京大学大学院工学系研究科教授 松尾豊「起業を志す人はもちろん、若い技術者にこそ読んでほしい一冊」スマートフォン黎明期にアプリの分析・開発事業を開拓したアプリ界のパイオニア、フラー株式会社。創業者の渋谷修太は、高等専門学校時代の仲間と23歳で起業し、新潟と千葉という地方に本社を構えながら100人の規模にまで会社を成長させた非凡な才能の持ち主だ。彼はどんな人と出逢い、悩み、決断してきたのか。起業とは? 仲間とは? リーダーとは? コロナ禍で故郷の新潟に移住した起業家が率直に綴るリアルタイムストーリー。第1章 フラーの創業秘話 変化しないことは死だ高専出身者でつくる、強固で柔軟なチーム/ビジネスコンテストに明け暮れた大学時代/ヒーローが変わったシリコンバレーの旅/データの価値に気づいたグリー時代/運命を変えたメンターとの出逢い/いよいよ創業。でもニート?/ロンドンで突然の1億円/ゴールドラッシュのジーパン屋/試行錯誤の末、生まれたプロダクト/投資家という生き物/シリコンバレーで一発逆転/拡張性のある柏の葉オフィス/きっかけは「東京ゲームショウ」/変化を重ねて進化したフラー第2章 フラーの友達経営 会社というバスに乗り、仲間と旅をする三国志のように仲間を増やす/創業初期は「同質性」と「役割分担」/会社はユメを叶えるプラットフォーム/起業家として外せないこと/合意から巻き込むリーダー/友達経営の「友達」ってなんだろう?/「三顧の礼」とタイミング/組織がぶつかる「30人」の壁/バスに乗る人だけ先に決める/第3章 生い立ち 「友達とずっと一緒にいたい」の原点転校が多かった幼少期/ゲームプログラマーになりたい!/高専の決め手は、寮生活!?/テクノロジーを駆使する高専生/影響を受けた“天才”同級生/厳しい寮生活から学んだこと/2度の大地震/親友・櫻井との想い出/クラスを1つにしたい!/卒業で終わらないために第4章 友達経営のその先へ 組織を超えて、仲間たちと生きる新潟拠点のきっかけは、大切な後輩の言葉/長岡花火が教えてくれたこと/スノーピーク山井さんとの出逢い/新潟に帰っておいでよ/コロナ禍の意思決定/悩んだ先に決めた経営交代/組織の枠を超える/ローカル to ローカルの可能性/「フラーがあったから」/変わる友達経営の形

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