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Joe Farrell/La Catedral Y El Toro[WOU3121]

  • 価格¥2,490
  • サックス奏者ジョー・ファレルが1977年にワーナーよりリリースしたアルバム。スタンリー・クラーク、ラルフ・マクドナルド、エリック・ゲイル、リチャード・ティー、アンソニー・ジャクソン、スティーヴ・ガッド、ジェイ・バーリナー、ルーベンス・バッシーニらが参加。ラテン・フレーバーなフュージョンを展開。

Richard Stone/Sundown<初回生産限定盤>[BSXCD8923]

  • 価格¥2,490
  • 『サンダウン』(1991年アメリカ作品 /監督 アンソニー・ヒコックス /音楽 リチャード・ストーン /出演 デヴィッド・キャラダイン、モーガン・ブリタニー、ブルース・キャンベル)のサウンドトラック盤。

Sharknado 3[LKSO3447422]

  • 価格¥2,490
  • 『Sharknado 3: Oh Hell No!』 (2015年 アメリカ作品 / 監督 アンソニー・C・フェランテ / 出演 タラ・リード、フランキー・ムニッズ、ホリー・マディソン)のサウンドトラック盤。

Atticus Ross/Triple 9[NEDY582]

  • 価格¥2,490
  • 『トリプル9 裏切りのコード』(2016年 アメリカ作品 / 監督 ジョン・ヒルコート / 音楽 アティカス・ロス、レオポルド・ロス、クローディア・セイム / 出演 ケイシー・アフレック、キウェテル・イジョフォー、アンソニー・マッキー)のサウンドトラック盤。

Volker Bertelmann/Hotel Mumbai[VSD00101]

  • 価格¥2,490
  • 『Hotel Mumbai』(2018年 オーストラリア・アメリカ・インド合作 / 監督 アンソニー・マラス / 音楽 フォルカー・ベルテルマン / 主演 デヴ・パテル、アーミー・ハマー、ナザニン・ボニアディ)のサウンドトラック盤。

POWERS OF TWO 二人で一人の天才

  • 価格¥2,484
  • グーグルもアップルもソニーも、なぜ2人で起業? あらゆるイノベーションは、2人組から生まれる?ビジネス、音楽、サイエンス、文学、スポーツ、ファッション… クリエイティブ・ペアに学ぶ、創造性のシンプルな本質。本書に登場するクリエイティブ・ペア ・アップル共同創業者: スティーブ・ジョブズ&スティーブ・ウォズニアック ・20世紀最高の作曲デュオ: ジョン・レノン&ポール・マッカートニー ・最も成功した投資パートナー: ウォーレン・バフェット&チャーリー・マンガー ・行動経済学の共同創始者: ダニエル・カーネマン&エイモス・トベルスキー ・DNA二重らせん構造の共同発見者: ジェームズ・ワトソン&フランシス・クリック ・『サウスパーク』共同制作者: トレイ・パーカー&マット・ストーン ・スポーツ史上最強の双子: ボブ・ブライアン&マイク・ブライアン ・累計3億部のベストセラー作家コンビ: C・S・ルイス&J・R・R・トールキン◇私たちは「孤高の天才」に憧れを抱く。 驚異的なひらめき、非凡な才能。 だが、それは幻想にすぎない。世界で最も革新的な企業。 音楽史上最高のアルバム。 生命の秘密を解く発見。あらゆる分野の革新は、刺激し合い、補完し合う 「クリエイティブ・ペア」が生み出してきた。 天才たちは、1+1が無限大に感じる人と ペアを組んで偉業を成し遂げてきた。一人では何もできないが、二人なら何でもできる。 ――どうすれば、そういう人間関係を築けるだろう?原題 Powers of Two: Finding the Essence of Innovation in Creative Pairs

ジュリアン・バトラーの真実の生涯

  • 価格¥2,475
  • ジュリアン・バトラー。トルーマン・カポーティ、ゴア・ヴィダル、ノーマン・メイラーと並び称されたアメリカを代表する小説家。バトラーの生涯は長きにわたって夥しい伝説的なゴシップの靄に包まれていた。しかし、2017年、覆面作家アンソニー・アンダーソンによる回想録『ジュリアン・バトラーの真実の生涯』が刊行され、遂にその実像が明らかになる?。もうひとつの20世紀アメリカ文学史を描く壮大なデビュー長編小説。

一生お金に困らない最短ロードマップ THE PATH〈ザ・パス〉

  • 価格¥2,475
  • 全米No.1財務アドバイザー、ピーター・マロークと大ベストセラー作家、コーチのアンソニー・ロビンズによる「お金」と「人生」を切り拓く新しい方法!誰も気づかなかった“お金の絶対法則”

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 03年11月号

  • 価格¥2,468
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│P.F.ドラッカー マネジメントの源流【特別インタビュー】〈新しい競争、ナレッジ・コミュニティ、自己分析〉 明日への指針(上)  ●クレアモント大学院大学 教授 ピーター・F・ドラッカー〈全著作を振り返る〉 なぜドラッカーを読むのか  ●編集部 元HBR編集長(一九八九~九二年) ハーバード・ビジネススクール教授 ロザベス・モス・カンター/元HBR編集長(一九九四~九九年) ブリッジ・ストーン パートナー ナン・ストーン/元HBRシニア・エディター モニター・グループ CKO アラン・M・カントロー【未訳論文①:一九五〇年三月発表】〈未来を読む〉 経営者の使命【未訳論文②:一九五二年五月発表】〈労働集約と知識集約の相違点〉 プロフェッショナルを活かす【未訳論文③:一九五五年一一月発表】〈社会責任と経営戦略を両立する〉 「経済人」を超えて【未訳論文④:一九五九年一月発表】〈未来の進歩のために〉 経営科学の罠【未訳論文⑤:一九五九年五月発表】〈グローバル経済との共栄〉 一国繁栄の終焉【未訳論文⑥:一九六二年三月発表】〈企業と経営者は社会機関である〉 大企業の使命〈時代を超えた示唆と助言〉 ドラッカーとともに  ●【特別寄稿】ウシオ電機 会長 牛尾治朗/松下電器産業 社長 中村邦夫/旭化成常任相談役 山本一元 【特別対談】元NEC 名誉会長 小林宏治/元ソニー 会長 盛田昭夫│OPINOIN││HBR Articles│〈新興国と先進国の経済協調を目指して〉 リンカーンの知恵  ●ゴールドマン・サックス 副会長 ロバート・D・ホーマッツ〈HPのiコミュニティ・プロジェクト〉 第三世界との共進化  ●ヒューレット・パッカード 企業問題担当シニア・バイス・プレジデント デボラ・ダン/ストーン・ヤマシタ・パートナーズ 共同創設者兼プリンシパル キース・ヤマシタ〈天空から見える〉 二〇世紀の愚、二一世紀の予感  ●ロンドン・ビジネススクールフェロー チャールズ・ハンディ/写真家 ヤン・アルテュ=ベルトラン〈効率性がもたらした非効率〉 アメリカ資本市場:再生の選択  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ポール・M・ヒーリー/ハーバード・ビジネススクール 教授 クリシュナ・G・パレプ│HBR Case Study│〈スポンサー企業の憂鬱〉 人権団体からの圧力にいかに対応すべきか  ●[ケース・ライター]戦略アドバイザー トーマス・J・ウェイトMY OPINION  ●[コメンテーター]ダートマス大学 タック・ビジネススクール 教授 ポール・A・アルジェンティ/元コカ・コーラ CMO セルジオ・ジーマン/アクセンチュア マーケティング兼コミュニケーション担当 グローバル・マネージング・ディレクター ジェームズ・E・マーフィ/スキルダム・ライド 社長 キム・スキルダム=ライド│BRAIN FOOD││BOOKS in REVIEW││CHIEF OFFICERS│

リアルオプションの思考と技術

  • 価格¥2,430
  • リアルオプションとは何か、ソニー、トヨタから結婚、株の例まで用い説明。リアルオプション価値評価の計算についてもわかりやすく解説。最強の意思決定技法「リアルオプション」アプローチの実際。

問題解決??あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術

  • 価格¥2,420
  • 「現場で使える」思考の技術・実行の作法。日々の業務から経営改革まで、あらゆる場面で確実に活きる必修ビジネススキルの決定版テキスト。年間2万人が学ぶ人気講座を一冊に凝縮。「現場で使える」思考の技術・実行の作法ビジネスとは問題解決の連続だ。その考え方を知らなければ、無益な「目先のモグラたたき」を繰り返すことになってしまう??。日々の業務から経営改革まで、あらゆる場面で確実に活きる必修ビジネススキルの決定版テキスト。【ベストセラー『ロジカル・プレゼンテーション』著者、10年ぶり待望の新刊】【トヨタ、ソニー、三菱商事など各社で続々導入! 年間2万人が学ぶ人気講座を一冊に凝縮】★本書の目的は「わかる」ではなく「できる」こと。単なる知識の付与でなく、読者の皆さんがそれぞれの現場で問題解決を実践し、人が動き、組織が動き、ビジネスがうまく進むことが目標です。多くの企業研修での経験を踏まえ、つまづきやすいポイントを丁寧に解説。「現場で使える」に徹底的にこだわっています。★問題解決の手順に即してステップごとに全7章で構成。各章は「ストーリー」「解説」「まとめ」で構成。「ストーリー」で現場をリアルにイメージして問題解決の実感をつかみ、「解説」で問題解決のプロセスを整理して理解し、「まとめ」で要点をしっかりと定着させることができます。★起こった問題への対処だけでなく、自ら問題を見出し課題を設定するための方法論も充実。「あたりまえの状態」をめざすだけでなく、「よりよい姿」「あるべき姿」を実現するための問題解決スキルを学べます。

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