ドクターグリップの最安値と通販商品（在庫あり）

勉強全力サポートのシャープペンシル「ドクターグリップ」30周年記念に伊沢拓司率いるQuizKnockコラボモデルが登場!東大発知識集団QuizKnock×勉強応援筆記具メーカーPILOTの夢のコラボレーションが実現! PILOTでは、人気シリーズ「ドクターグリップ」の発売30周年を記念し、「楽しいから始まる学び」をコンセプトにエンタメと知を融合させる伊沢拓司さん率いる東大発の知識集団QuizKnockとコラボレーション。本気で勉強する人たちをサポートする、オリジナルシャープペンシルを完成させました。クイズでおなじみの早押しボタンや「楽しいから始まる学び」をコンセプトとして掲げるQuizKnock からの応援メッセージ「Fun in Learning」をあしらった白を基調にしたデザイン。受験勉強や日々の勉強に前向きな気持ちで取り組みたい方をサポートします。あわせてドクターグリップの30年の軌跡を振り返る詳細なヒストリーや開発秘話、そしてQuizKnock各メンバーから読者への挑戦状としてここだけの濃厚な試験問題も掲載しています!ドクターグリップ シャープペンシルとは?長時間使っても疲れない! 振るだけで芯が出る! PILOTが開発した革命的シャープペンシルが「ドクターグリップ シャープペンシル」。「ドクターグリップ」が誕生したのは1991年。当時、一日に何十枚も複写伝票を記入する事務作業をこなす人にとって、軸の細いボールペンは腕や首、肩を痛める原因に。そこでパイロットは、こうした症状をやわらげるために、人間工学の見地から最も無理なく握れる軸径を医師ともにつきとめ、グリップにフィット感と弾力のあるラバーを使用した太い軸のボールペンを作成。これが「初代ドクターグリップ ボールペン」で、大ヒット。翌1992年には「ドクターグリップ シャープペンシル」が発売。シャープペンシルには、ペンを振るだけで芯が出るパイロット独自の「フレフレ機構」を搭載。今回のコラボシャープペンシルのベースとなっている「ACEシャープペンシル」も、「フレフレ機構」「ラスイチサイン」「芯が折れない」などの数々の高機能を搭載。QuizKnockのかわいらしいデザインと相まって、勉強がますます楽しくなるものに仕上がっています。

■見どころ： 『50％の力』で握れば、曲げずに飛ばせる! ■目次： prologue 世界最強プロのグリップの秘密 ババ・ワトソン ローリー・マキロイ ジョーダン・スピース 1章対談 グリップで斬る!！アマの悩み診断トーク 「しっかり握ればキッチリ当たる、というのは大ウソです」 「そう、指全部で握り締めなくてもクラブはスッポ抜けません」 「ほら、ヘッドを回せないでしょ？握り方がまだ強すぎます」 2章アドバイス ドクターが5人に贈ったチェック＆ドリル 力加減は“タオル巻きグリップ”で体感 右手の“指握り”でスライスは直る 立ち方でグリップも変わる ザックリ、トップは右手の頑張りすぎが原因 手首をやわらかくするだけで10ヤード飛ぶ！ PART1基本編 スイング作りに役立つメソッド12選 PART2実践編 プレッシャーに勝つコース実戦ドリル13選 巻末特別付録 最新グリップカタログ 「サンエイムック」シリーズ 告知

「在庫力」とは何でしょうか？ここで在庫力とは、単に在庫が豊富にある。という意味ではありません。「うちはサービス業だから、在庫なんてないから関係ないし！」と言うアナタ！ちょっと待ってください。在庫は業種を問わず、すべての会社にあるのです。 そんなバカな！？とおっしゃる方は是非第１章をご覧ください。ここでは、お金を生む経営資源のすべてを在庫と定義して、たくさんの業種・業態のわかりやすい事例を通して、すべての企業にある「在庫」に稼がせるノウハウについて、近年注目されているレベニューマネジメントの考え方までをご紹介しています。 著者：企業ドクター・ホリコン 株式会社グリップス代表取締役、堀内経営労務事務所代表。 （財）日本生産性本部認定経営コンサルタント、ＩＳＯ９００１（品質）、ＩＳＯ１４００１（環境）、ＩＳＯ２７００１（情報セキュリティ）、ＯＨ＆Ｓ（労働安全衛生）各マネジメントシステム審査員資格取得、東京都行政書士会会員、東京都社会保険労務士会会員、日刊工業新聞社実務セミナー登録講師。埼玉県所沢市出身、日本大学理工学部土木工学科を卒業後、上場企業において技師として勤務した後独立。 企業ドクターとして、中小企業を中心に製造業のみならず、小売業、飲食業、サービス業などあらゆる業種の現場改善指導を行っている。

アナタの会社にはムダはありますか？ 無いよ！と思う方も、たくさんある！と答えた方も本書を読む価値があります。実はどのような会社にも売上高の１０％にも上るムダがあることをご存知でしたか？このムダには、お金が出て行く実際損失とお金が入らない機会損失があって、そのムダの合計が売上高の１０％にもなってしまうのです。年商５億なら、５千万円がムダになっている計算になります。 本書ではこの皆さんが意識していない？機会損失の考え方を解説し、「宝探しゲーム」感覚で、たったの８週間で儲かる会社になれる方法を解説しています。すぐ実践できるような具体的な例を紹介しています。 著者：企業ドクター・ホリコン 株式会社グリップス代表取締役、堀内経営労務事務所代表。 （財）日本生産性本部認定経営コンサルタント、ＩＳＯ９００１（品質）、ＩＳＯ１４００１（環境）、ＩＳＯ２７００１（情報セキュリティ）、ＯＨ＆Ｓ（労働安全衛生）各マネジメントシステム審査員資格取得、東京都行政書士会会員、東京都社会保険労務士会会員、日刊工業新聞社実務セミナー登録講師。埼玉県所沢市出身、日本大学理工学部土木工学科を卒業後、上場企業において技師として勤務した後独立。 企業ドクターとして、中小企業を中心に製造業のみならず、小売業、飲食業、サービス業などあらゆる業種の現場改善指導を行っている。

ゴルフドクター松吉信が語る うまくなるグリップ フェース面で打つ意識じゃダメ！つかまったボールはヘッドの重心で打つ 石川遼、笠りつ子…好調プロが実践する、とっておき練習法 【好評連載】藤田寛之の結論 ゴルフは理屈じゃない！ 【好評連載】伊澤利光 50歳からのパーフェクトスイング 【好評連載】青木功 ゴルフたるもの 【連載コミック】インパクト、千里の旅 翔の道

改造原チャリ タイマン決着 ＜目次＞ 日本が誇る最速シグナスX登場！「今月の表紙マシン」 「表紙GAL・内田理央ちゃんインタビュー」 注目＆新作NEWS 「注目のエニグマをテスト」 改造原チャリタイマン決着 カスタムビギナー必見グリップ＆ミラー徹底攻略 「大阪モーターサイクルショーレポート」 ちゃんぷステージ ドクター井辺の4MINI講座 月刊4MINICHAMP ペスバのお勉強 原付免許を改正せよ！ お気楽Bike Life ホクベイノゲンチャリ バーグマン200の実力テスト 懐かしの原チャリをチューニングして遊び尽くす！80’sスクーター 変態さんいらっしゃい モトチャンプ無料撮影会開催決定 HOT-EX 大日本サーキット帝国 わくわくNEWSネット キョーカン安田のスクータージャンクション 走り屋白書 使える工具を教えて 今月のレア物パーツ SS1/32mile-2014大会スケジュール 編集後記 ついに連載としてスタート「グロムな時間」 月刊4MINICHAMP DIYCHAMP メンボー山根のFINEチューンテクニック 定期購読 月刊Scooterchamp 話題のニューベスパに試乗 MFJ親子バイク祭り スクーターチャンプ2014好評発売中 MY SPL BIKE GALLERY 話題の新作アイテム大紹介！ MOTO-CHAMP NEW MONO INFO 読者プレゼント

経営者、リーダー、マネージャー必携！ 目標達成度を測るための指標として注目を浴びている 「ＫＰＩ」(Key Performance Indicator)。 この指標を、部門別・個人別に設定し、 マネジメントサイクルを回すのが「ＫＰＩマネジメント」です。 目標設定から実行、測定、改善のポイントなど、 成果をあげるためのマネジメント手法を図解で平易に解説。 直接部門の目標設定例はもちろん、 設定が難しいとされる間接部門の目標設定例も紹介します。 ロングセラーの新版! ■目次 ●１　ＫＰＩマネジメントの基本 ・ＫＰＩとＫＧＩ ・ＫＰＩと目標管理 ・ＫＰＩマネジメントとは ・ＫＰＩマネジメントのキーワード 　①限界利益 　②機会損失 　③人件費コスト 　④適正人員 　⑤直観比率 ●２　ＫＰＩマネジメント導入・運用のポイント ・導入・運用で成功する４つのポイント ・ポイント 　①トップダウン　世さんを分解してトップダウンで落とす 　②定量化　目標は必ず定量化する 　③業績向上と連動　売上、変動費、限界利益、固定費、営業利益と必ず連動させる ほか ●３　部門別KPIテーマ設定例 ・マネジメントを成功に導く７つのステップ ・目的／手段、結果／原因を分けて考える ・「直接部門」テーマ設定のポイント ・「営業部門」テーマ設定のポイント ・「製造部門」テーマ設定のポイント ・「間接部門」テーマ設定のポイント ほか ■著者　堀内智彦(ほりうち・ともひこ) マネジメントコンサルタント。埼玉県所沢市生まれ。 日本大学理工学部土木工学科卒業後、上場企業の技師を経て、堀内経営労務事務所代表、株式会社グリップス代表取締役。 「従業員も経営者も会社という一つの身体の中で生きている」というコンセプトから、 リストラを否定し現状の経営資源を生かした人財育成型コンサルティング・ノウハウを開発。 「企業ドクター・ホリコン」として、企業収益向上と赤字企業を短期間に黒字化することがライフワーク。 公益財団法人日本生産性本部認定「経営コンサルタント」、 特定非営利活動法人日本医療コンシェルジュ研究所認定「医療コンシェルジュ」、 全国社会保険労務士会連合会認定「医療労務コンサルタント」、 ISO9001(品質マネジメントシステム)、ISO14001(環境マネジメントシステム)、 ISO27001(情報セキュリティマネジメントシステム)、 OHSAS18001(労働安全衛生マネジメントシステム)各審査員資格取得。 著書に、『アナタの会社の埋蔵金(ムダ)を利益に変える本』(日刊工業新聞社)、 『社長、その給与は払い過ぎ! 』(あさ出版)など。