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FREECELL vol.38 永瀬廉「おかえりモネ」/浮所飛貴『胸が鳴るのは君の...

  • 価格¥997
  • 永瀬廉、『おかえりモネ』の及川亮役を語る表紙巻頭12ページ『おかえりモネ』の及川亮役にちなみ海の男を隠れモチーフにして撮影。ハーフパンツにキャップの、そのままマリンアクティビティに出かけても違和感がないリゾート感 溢 れ る 、フ レ ッシュな永瀬廉が撮れたのでは?と自負しています。しかし、2021年下半期、現実の永瀬廉はなかなかリゾート気分に浸る暇もなさそうなほど大きな仕事が連続し、多忙を極めそう。『おかえりモネ』のりょーちんこと及川亮役に続いては、King & Princeとして初の『24時間テレビ44』のメインパーソナリティーという大役が控えているのでインタビューの後半では、アウトプットが多そうな今年後半、永瀬廉はどうやってキラキラをチャージす るのか?という質問をぶつけました。それに対して帰って来た答えは、 聞いているこちらもついグっと来てしまいそうな、やたら染みる一言でした。以下見出しより「お芝居は個人としては、これからもやって行きたい仕事ナンバーワンかもしれません。りょーちん役(『おかえりモネ』の及川亮役)でも爪痕を残せたらいいですね」(『おかえりモネ』で及川亮がトランットを吹くシーンについて)「あれは中学生のシーンです。百音が楽器を始めた理由になる回想で使われるんですけど、 中学生を今演じるというのも朝ドラならではですよね。一対一でトランぺットの先生に教えていただいたんですけど、 息の吐き方で変わる音の高低のコントロールに手こずりました。どんなふうに使われているか、自分でも楽しみです」浮所飛貴『胸が鳴るのは君のせい』初主演映画となった『胸が鳴るのは君のせい』のプロダクションノートによると「まるで太陽のように自然とチームの輪の中にいる姿が印象的だった」そうで映画初出演にしてキラキラした青春映画の新エース 感を漂わせている浮所飛貴。彼が所属する美 少年は“王道であること”がテーマとのことなので、今回はスクール・モチーフの衣装にメガネ着脱、というこちらも王道な撮影コンセプトで撮りおろしてみました!以下見出しより「ある日、帝国劇場のジャニーさんの楽屋に入ると、壁中に色々な美少年のパターンの紙が貼ってあったんです。僕たちにとって大きいのはジャニーさんが最後に名付けたグループ名が美 少年だということです。最後にジャニーさんが名前を変えたのは僕たち美 少年なので、この名前自体が今は宝物です」主演・芳根京子×監督・石川慶 『Arc アーク』撮りおろし対談

戦争と性  28

  • 価格¥1,650
  • 現在の日本社会の排外主義と差別の現状を鋭く告発しながらも、「国家」対「国家」、「民族」対「民族」という図式から距離を置きつつ、「個」の解放と新たな連帯を求める。[インタビュー&座談会]いざというとき手を取り合える関係を──被差別日系ネットワークの試み辛 淑玉[インタビュー・「地に舟をこげ」編集委員に聞く]こぎ出した舟──在日女性文学が切り開くもの山口文子朴 和美[インタビュー]日本人「慰安婦」問題が投げかけるもの──城田すず子さんとの出会いと私の「原点」山下英愛「女」であること、「在日」であること鄭 暎惠出会いを重ねて──映画「オレの心は負けてない」製作・上映運動梁 澄子「慰安婦」問題から拓かれた人生へ皇甫康子在日朝鮮人女性と日本軍「慰安婦」問題解決運動──一九九〇年代のヨソンネットの運動経験から金 富子解放直後の女性同盟が目指した「女性解放」金 栄「国民」とは?「主権」とは?鄭 香均つないで、手と心と思い──ペ・ヘヂャさんと韓国家庭料理「キッチン伽耶」藤井幸之助[イラスト&エッセイ]えかきのシネマ・ホリック清重伸之[エッセイ]補聴器役川田文子[連載]移民を生きるということ崔 博憲[海外報告]国連人種差別撤廃委員会を傍聴して──来年の日本審査に向けて師岡康子[連載]歴史と日常と、そして反戦と?加藤克子[連載]白井愛の制作過程秘話・その四キチガイの誕生彦坂諦[インタビュー]絶望の中の希望──ポルノ、売買春、性暴力の克服に向けて森田成也[韓国誌・ハンギョレ21より]忘れることができない私を軽蔑した母のまなざしを訳・リ・リョンギョン、岡本有佳[連載コラム]父の戦争体験安積遊歩[ミニコミ再録]大勢の力が免職を食い止めた!根津公子[読者短信]追悼金 用姫さん藤本ヘレン訳・加藤和恵 [表紙 台湾チェン・チェンタオさん]撮影・撮影ノート(表2)矢嶋 宰

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 04年5月号

  • 価格¥2,057
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│競争戦略のキラー・コンセプト〈戦略のゼロ・トラウマを実現せよ〉 「再起力」の時代  ●ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメル/ウッドサイド研究所 上級研究員 リーサ・バリカンガス〈優等生的なマネジメントに成功はない〉 ハードボール戦略:あくなき勝利の追求  ●ボストンコンサルティンググループ シニアヴァイスプレジデント ジョージ・ストーク・ジュニア/ボストンコンサルティンググループ ヴァイスプレジデント ロブ・ラシュナウアー〈利己的な競争戦略の限界〉 キーストーン戦略:ビジネス生態系の掟  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 マルコ・イアンシティ/アルダロン プリンシパル ロイ・レビーン〈多様なる差異を活用せよ〉 アービトラージ戦略:比較優位の再発見  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 パンカジュ・ゲマワット〈コア事業の隣接領域を攻め落とす〉 成功パターンの展開力  ●ベイン・アンド・カンパニー ディレクター クリス・ズーク/ベイン・アンド・カンパニー ディレクター ジェームス・アレン〈新たな発想を喚起する突破口〉 メタファーを戦略思考に生かす  ●ボストンコンサルティンググループ ストラテジー・インスティテュート 特別研究員 ティーハ・フォン・ギーツィ│OPINOIN│理念なき税制の限界  ●千葉商科大学 学長 加藤寛│HBR Articles│〈マネジメント研究の正しい姿勢〉 よい経営理論、悪い経営理論  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 クレイトン・M・クリステンセン/デロイト・リサーチ ディレクター マイケル・E・レイナー〈「戦略即応性」で読み解く〉 バランス・スコアカードによる無形資産の価値評価  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・S・キャプラン/バランスト・スコアカード・コラボレイティブ 社長 デイビッド・P・ノートン〈成功のカギはどこにあるのか〉 サプライチェーン再考:人材・技術・プロセス  ●【パネリスト】インテュイット 調達担当バイス・プレジデント スコット・ベス/サンディエゴ大学 教授 デイビッド・N・バート/アクセンチュア ビジネス・コンサルティング・グループ グループCEO ウィリアム・コパチーノ/ユニシスグローバル・サプライチェーン・マネジメント 担当バイス・プレジデント クリス・ゴパル/ウォーレン・カンパニー CEO ロバート・ポーター・リンチ/スタンフォード大学 教授 ハウ・L・リー/インテル バイス・プレジデント兼ゼネラル・マネジャー サンドラ・モリス 【司会】HBR シニア・エディター ジュリア・カービー│HBR Case Study│〈システム導入時の期待と現実〉 CRMをめぐる対立をいかに解消するか  ●[ケース・ライター]HBSP コンファランス部門 マネージング・ディレクター エリック・マクナルティMY OPINION  ●[コメンテーター]ハーバード・ビジネススクール 助教授 アンドルー・マカフィ/ザ・グッドイヤー・タイヤ・アンド・ラバー・カンパニー エンジニアド・プロダクト部門 サプライチェーン担当ディレクター ナタニ

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー18年12月号

  • 価格¥2,059
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│特集│ 好奇心 組織の潜在力を引き出しビジネスを成長させる●[インタビュー]日本人に決定的に足りないもの世界で勝ち抜くには好奇心が不可欠であるファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長 柳井 正●自分と部下の潜在力を解き放つ好奇心を収益向上に結び付ける5つの方法ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ●強化学習を超える先端研究ヒトもAIも好奇心で進化するアラヤ 代表取締役CEO 金井良太●好奇心の5つの類型ジョージ・メイソン大学 教授 トッド B. カシュダンジョージ・メイソン大学 博士課程 デイビッド J. ディザバトジョージ・メイソン大学 博士課程 ファロン R. グッドマン言語学者、教育科学者 カール・ノートン●リーダーの成功と好奇心の関係エゴンゼンダー シニアアドバイザー クラウディオ・フェルナンデス=アラオスエゴンゼンダー ロンドンオフィス パートナー アンドリュー・ロスコーエゴンゼンダー 東京オフィス パートナー 荒巻健太郎│HBR翻訳論文│【EI】●心のつながりを構築し、信頼を醸成するリーダーのEI(感情的知性)を高める優れた質問力ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アリソン・ウッド・ブルックスハーバード・ビジネス・スクール 准教授 レスリー K. ジョン【リーダーシップ】●[インタビュー]JPモルガン・チェースCEOが語るウォール街の論理と経営者の責任JPモルガン・チェース・アンド・カンパニー 会長兼CEO ジェイミー・ダイモン【リスクマネジメント】●理解、分析、軽減、対応力の整備複雑化する政治的リスクを制御するスタンフォード大学 教授、元 米国務長官 コンドリーザ・ライススタンフォード大学 国際安全保障センター コーディネーター兼シニアフェロー エイミー・ゼガート【テクノロジー】●4つのステップで導入を進めるAIを業務改善に活かす法バブソン大学 特別教授 トーマス H. ダベンポートデロイトコンサルティング プリンシパル ラジブ・ロナンキ【人員計画】●AT&T、ミシュラン、ハネウェル、リクルートに学ぶ安易な人員削減では目先の効果すら得られないハーバード・ビジネス・スクール 教授 サンドラ J. サッチャーハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート シャレーン・グプタ【ダイバーシティ】●アフリカ系米国人女性の追跡調査彼女たちはなぜキャリアで成功できたのかジョージタウン大学 教授 ローラ・モーガン・ロバーツハーバード・ビジネス・スクール 上級専任講師 アンソニー J. メイヨーハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロビン・イーリーモアハウス・カレッジ 学長 デイビッド・トマス│Spotlight│●在宅勤務者の孤独『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編│Idea Watch│●「待ち時間」問題をどう解決するか●「ありがとう」の言葉は交渉の最後に●コンサルタントの効果は長続きするのか『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編●マッチョな男性店員がいると男性客の買い物額が増えるオーフス大学 助教授 トビアス・オッターブリング│EI(Emotional Intelligence)│●あなたはEI(感情的知性)を利己的に悪用していないかナバレント

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 06年7月号

  • 価格¥2,468
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│ドイツ 株主価値経営のジレンマ〈「ドイツ株式会社」の第三の道とは〉 共同決定方式の岐路曲がり角のドイツ的経営  ●『ハーバード・ビジネス・マネジャー』 シニア・エディター コーネリア・ガイスラー共同決定方式の歪み  ●SASインターナショナル 社長 アート・クック「従業員協議会」とは何か  ●プライスウォーターハウスクーパース デュッセルドルフ/ミュンヘン事務所 シニア・マネジャー 池田良一〈グローバル時代への処方箋〉 社会システムをターンアラウンドせよ  ●ローランド・ベルガー・ストラテジー・コンサルタンツ 会長 ローランド・ベルガー〈グローバル企業現地取材〉ドイツ・ビジネス・リポート  ●編集部 ジャーナリスト 石山新平/モーター・ジャーナリスト 木村好宏/ジャーナリスト 熊谷徹1|アリアンツ2|BMW  ●BMW 代表取締役社長 ヘルムート・パンケ3|ダイムラー・クライスラー4|ドイツ銀行  ●ドイツ銀行 CEO ヨゼフ・アッカーマン5|ドイツ取引所6|ハイデルベルグ社  ●ハイデルベルグ CEO ベルンハルト・シュライヤー7|ヘンケル  ●ヘンケル 会長兼CEO ウルリッヒ・レーナー8|オットー  ●オットー 取締役会長兼CEO マイケル・オットー9|ポルシェ10|SAP  ●SAP CEO ヘニング・カガーマン11|シーメンス〈EUの東方拡大がもたらす衝撃〉 ドイツのGoEast戦略  ●三井物産戦略研究所 研究員 ミヒャエル・フアマン〈グローバル・リーダーシップの成功例〉 「ドイツの隠れたチャンピオン」に学ぶ  ●サイモン・クチャー・アンド・パートナース 戦略・マーケティング コンサルタント 会長 ハーマン・サイモン/サイモン・クチャー・アンド・パートナース 東京事務所 ディレクター シュテファン・リッペルト/サイモン・クチャー・アンド・パートナース東京事務所 仲井間滋之〈歴史から読み解く〉 ドイツ、イノベーションの源流  ●『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』 発行人 坪井賢一[HBRケース・スタディ]〈二五年後、ドイツの高齢人口は二五%、日本は三〇%を超える〉 企業は「超高齢社会」にいかに備えるべきか  ●[ケース・ライター]『ハーバード・ビジネス・マネジャー』 シニア・エディター コーネリア・ガイスラーMY OPINION  ●[コメンテーター]コンサルタント ノルベルト・ハーマン アメリカ会計検査院 ディレクター バーバラ・D・ボブジャーグ/ドイツ・テレコム ディレクター ディエトマ・マルティナ ハイドリック・アンド・ストラグルズ CFO アイリーン・A・カメリック│OPINION││HBR Articles│〈大規模な組織改編は必要ない〉 「戦略テーマ」:BSCの新ツール  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・S・キャプラン/バランスト・スコアカード・コラボレーティブ 創業者兼社長 デイビッド・P・ノートン〈IP電話が加速させる〉 コミュニケーション・コンバージェンス  ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 助教授 ケビン・ワーバック〈明日のマネジメントの糧となる〉 二〇〇六年のパワー・コンセプト(

季刊ステレオサウンド No.199

  • 価格¥2,160
  • 世界で唯一のハイエンドオーディオ専門誌。素晴らしい音楽をよい音で。世界中から集めたスピーカー、アンプ等の新製品・高音質音楽ソフト情報も満載です!特集1 必聴のオーディオ名盤序文 柳沢功力/小野寺弘滋Part 1 現代スピーカーで聴くオーディオ名盤の魅力グループ1 Classic 小野寺弘滋/櫻井 卓/柳沢功力グループ2 Popular&Jazz 傅 信幸/三浦孝仁/和田博巳Part 2 私のオーディオ名盤「10選」Extra Edition 嶋護特集2 新世代デジタルコンポーネント ライバルモデル徹底比較NEW BIG SOUND モニターオーディオ=PL500Ⅱ、PL300Ⅱ 和田博巳スピーカーシステムのつくり方、あるいは、パオロ・テッツォンのことなど 小野寺弘滋「極限」を究める 小菅 優 ベートーヴェン「ピアノ・ソナタ全集」が完成 宮下 博日本音響エンジニアリング ─── 黛 健司創刊50周年記念企画Japan Brand探求オーディオテクニカ ─── 黛 健司DSオーディオ ─── 黛 健司fidata ─── 和田博巳テクダス ─── 小野寺弘滋テクニクス ─── 藤原陽祐ロングインタビュー ディーアンドエムホールディングス 澤田龍一氏SS Interview 聞き手 三浦孝仁 コード=ロバート・ワッツ氏、ジョン・フランクス氏/モニターオーディオ=ディーン・ハートレー氏、アレックス・エムソン氏オーディオ用NAS「fidata」自宅試用リポート 三浦孝仁BRAND NEW PRODUCTS 山本浩司 リン=Majik EXAKTBOX-I、EXAKTBOX SUB連載 アナログの宇宙 海老澤 徹連載 レコード音楽随想 ~音盤の向こう側~ 嶋護連載 続・ニアフィールドリスニングの快楽 和田博巳連載 聴く鏡 菅原正二ステレオサウンド50周年企画オーディオ名盤コレクション「コンテンポラリー」SACDボックス詳報 嶋護ミュンヘン High End 2016 速報 三浦孝仁夏の新着モデル徹底試聴 Exciting Componentsティダル=Piano G2 ─── 小野寺弘滋マジコ=S1 Mk2 ─── 小野寺弘滋MSBテクノロジー=Select DAC ─── 三浦孝仁T+A=DAC8 DSD ─── 傅 信幸オーディオ・ノート=G1000 ─── 和田博巳コンステレーション・オーディオ=Virgo Ⅲ ─── 柳沢功力ビスポーク オーディオ=Passive Preamplifier ─── 柳沢功力エソテリック=F05 ─── 小野寺弘滋テクニクス=SL1200GAE ─── 三浦孝仁SS HOT NEWS  ヤマハ=NS5000 アキュフェーズ=C2850New Components Review 2016 SUMMER 話題の新製品を聴くSOUND SCOPE 三浦孝仁アライラボ「MT1」導入記 和田博巳速報 タオック=AFC-L1 ─── 三浦孝仁速報 アコースティカル・システムズ=Aiwon ─── 小野寺弘滋試聴ディスク一覧大阪サウンドコレクション、まもなく開催!バッファローのオーディオ事業部門が独立法人化JUST NEW COMPONENTSSS Sound Accessory InformationSSインフォメーション連載 SS NEW MUSIC GUIDE & ESSAY for Audiophiles連載 The Best Sounding CD 嶋護の一枚連載 名盤深聴 高橋健太郎連載 名曲が染みる 小林慎一郎連載 現代の名演奏家たち 舩木篤也エソテリック名盤復刻シリーズ 今夏はアバドのマーラーと女性ジャズ・ヴォーカルBOX 宮下 博タワーレコード×ソニー セルのベートーヴェン全集をSACD化 宮下 博大瀧詠一初期ベスト集がハイレゾ&CDで復刻 山本浩司太田裕美 70年代のオリジナルアルバム2作品をSACD化 嶋護ラトル指揮ベルリン・フィル・ベートーヴェン交響曲全集 宮下 博注目新譜ニュース連載 音楽の誘拐 許 光俊特別頒布のお知らせ

週刊ダイヤモンド 09年2月21日号

  • 価格¥690
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】「電機」全滅! 瀕死のテレビ・半導体は再生できるか 経験したことのない急激かつ大幅な売り上げの落ち込みが続いている。2008年度の大手9社の赤字額の合計は1兆9300億円に達し、株主資本は大きく毀損された。もはや先送りは、許されない。身を切るような、しかし本質的な構造改革を、社員の希望を失わずに実行できる企業はどこか。 日本・台湾の公的資金だけでなくあらゆる資本増強策を検討する エルピーダメモリ社長/坂本幸雄 Part1 価格崩落 業績崩落 大手9社の赤字は合計1兆9200億円! 東芝 半導体過大投資の痛恨 株主資本10%割れの深刻 Column 電機関連輸出の低迷は長期化する 本誌独自分析!大手電機4社赤字決算の衝撃度 57社中39社が下期赤字 市場が警戒する東芝の脆弱性 本誌独自調査!デジタル家電価格急落の実態 〈32インチ液晶テレビ〉1年で半値近くまで下落 〈デジタルカメラ〉2万円を切る日も近い!? 〈デジタルビデオカメラ〉1年で6割近く下落 〈ブルーレイディスクレコーダー〉オリンピック商戦で4割以上下落 〈ノートパソコン〉5万円PCの登場で低価格化に拍車 Part2 世界不況 構造不況 テレビだってコモディティ 2009年は初のマイナス成長 淘汰必至の薄型テレビ市場 Diagram 一挙公開!世界8地域・13ヵ国の薄型テレビシェア 売れども売れども儲からない 薄型テレビ4つの誤算の深刻 誤算(1) 大画面と高機能で儲かる 誤算(2) 垂直統合こそ差別化の武器 誤算(3) サムスンなんて取るに足りない 誤算(4) PCや携帯電話とは競合しない Part3 経営迷走 戦略迷走 なぜ過去の成功を捨てられない? 〈ソニー〉戦略なき拡大路線がもたらした「主力」テレビ事業の万年赤字 〈シャープ〉サムスンよりパネル価格が高い! 液晶事業「抜本的見直し」の急所 Part4 破壊必至 創造必至 イノベーションを加速せよ パナソニック・三洋の次の再編 資金の出し手なく浮上する 政府 Interview JVC・ケンウッド・ホールディングス会長兼CEO/河原春郎 Diagram 世界大不況の嵐のなかを彷徨う日の丸電機メーカー大再編マップ Column 寄り合い所帯ではジリ貧が続くシステムLSIの崖っ縁 テレビは 必要悪 ではない 歯を食いしばって継続する パナソニック社長/大坪文雄 技術の成熟化は加速している 遅過ぎた構造改革を断行せよ 【特集2】入札不成立が続出 国有財産売却のつまずき 参加する業者がいない 民間売却入札の現場 各省庁の抵抗を排除する新しい機関の必要性 国会議員も絡む価格漏洩疑惑 社保庁物件の呆れた入札現場 Deep Focus 成田まで15分の価値 News&Analysis Close up 最高裁と金融庁が放った 爆弾  消費者金融は消滅する Inside JAL、ANAとも赤字転落 国策支援か淘汰か決断のとき 完成直前のマンションに待った 高裁が建築確認取り消し判決 有名ブランドさえも苦戦 神話が崩れる高級化粧品 【短答直入】斉藤惇(東京証券取引所グループ社長) 密輸対策の名目で輸入規制  隠れ保護主義 の台頭 イオンで初の外国人役員 実質ナンバーツーとの声も 【人事天命】第一三共 アサヒが韓国メーカー買収?ビール会社大バーゲンの内

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 09年5月号

  • 価格¥2,059
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│不況期の戦略〈危機だからこそ、健全性を高め、競争力を強化する〉 不況を逆手に取る法 ●ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー兼マネージング・ディレクター デイビッド・ローズ/ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー兼マネージング・ディレクター ダニエル・ステルター〈「敏捷性」と「吸収力」がカギ〉 乱気流時代を乗り切る経営 ●ロンドン・ビジネススクール 教授 ドナルド・N・サル〈いたずらに縮小均衡に走ってはならない〉 実需は後退していない ●物理学者 エリヤフ・M・ゴールドラット〈先進国企業は新興国企業から学ぶべき時〉 バリュー・フォー・マネー戦略で不況に克つ ●ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 ピーター・J・ウィリアムソン/アリババ・グループ 副総裁 曾鳴〈わかっていながら、なぜ判断ミスを犯してしまうのか〉 不況期の論点 1 競争優位への投資を削ってはならない ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・スティーブ・キャプラン/パラディアム・グループ 創業者兼ディレクター デイビッド・P・ノートン 2 値引きの誘惑を断つ ●脳科学者 ウェブ・ドットコム 社長 ジェフリー・M・スティーベル/ウェブ・ドットコム シニア・バイス・プレジデント ピーター・デルグロッソ 3 技術の可能性を信じれば、未来は明るい ●コースラ・ベンチャーズ 創設者 ビノッド・コースラ 4 補助金政策が新興国を危うくする ●ユーラシア・グループ 社長 イアン・ブレマー 5 最もリスクを負っているのはだれか ●IMD 教授 マイケル・ヤズィジ 6 金融業は過去の不況に学べ ●オリバー・ワイマン パートナー マシュー・セバック・モンテフィオーレ/オリバー・ワイマン コンサルタント ヌーノ・モンテイロ 7 不況期は能力開発のチャンスである ●アライアンス・ビジネス・アカデミーディレクター兼エグゼクティブ・バイス・プレジデント B・V・クリシュナムルティ 8 大変な時こそ、出しゃばらない、締めつけない ●エヌジェネラ・イノベーション・ネットワーク 社長 タマラ・J・エリクソン 9 ストレスが高まる時こそ部下のワーク・ライフ・バランスに関心を払う ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 スチュワート・D・フリードマン〈消費者心理とニーズの変化に臨機応変に対処する〉 不況期のマーケティング ●ハーバード・ビジネススクール 教授 中欧国際工商学院 客員教授 ジョン・A・クウェルチ/ハーバード・ビジネススクール 研究員 キャサリン・E・ジョックズ〈問題解決型から「啓発型」への転換〉 不況期の営業戦略 ●TCGアドバイザーズ マネージング・ディレクター フィリップ・レイ/TCGアドバイザーズ マネージング・ディレクター トッド・ヒューリン/TCGアドバイザーズ マネージング・ディレクター兼モーア・ダビドウ・ベンチャーズ ベンチャー・パートナー ジェフリー・A・ムーア〈逆風を追い風に変えるための五カ条〉 不況期の小売業 ●マラコン パートナー ケン・ファバロ/マラコ

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