バンテージの最安値と通販商品（在庫あり）

ターリアは父が創業した高級宝石店を手伝っているが、店はここ数年、業績悪化の一途をたどっていた。破産を免れる方法はただ一つ――店に興味を持っているという前途有望な企業〈バンテージ〉に売却することだ。その〈バンテージ〉から面会の申し出があり、早速出向いた彼女は、案内された部屋で待つ男性を見て自分の目を疑った。タノス・サワキス！　前日、知人の画廊で見かけ、ひと目で惹かれた。だが、国際的な企業グループのトップである彼は、明らかにターリアに軽蔑のまなざしを向けたのだ。その彼がどうして今ここに？　訝る彼女はタノスの次の言葉を聞いて身を震わせた。「君に復讐できる日をずっと心待ちにしていたよ」■初めて会うタノスから、復讐を宣言されたターリア。理由もわからずにとまどいながらも、タノスに惹かれる自分を抑えられず……。シャンテル・ショーが情熱的に描く復讐劇です。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│ファシリテーター型リーダーシップ〈脱トップダウンの変革手法〉 ポジティブ・デビアンス：「片隅の成功者」から変革は始まる　　●オックスフォード大学 アソシエート・フェロー　リチャード・タナー・パスカル／タフツ大学 ポジティブ・デビアンス・イニシアティブ 代表　ジェリー・スターニン〈優れたリーダーは衝突を恐れない〉 軋轢の解決が協働を育む　　●バンテージ・パートナーズ パートナー　ジェフ・ワイス／バンテージ・パートナーズ パートナー　ジョナサン・ヒューズ〈取引コストの上昇は悪なのか〉 摩擦のマネジメント　　●コンサルタント　ジョン・ヘーゲル三世／元ゼロックス 主任研究員　ジョン・シーリー・ブラウン〈社員に健全な危機感を抱かせる〉 説得が変革の土壌をつくる　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　デイビッド・A・ガービン／ハーバード・ビジネススクール 助教授　マイケル・A・ロベルト〈リーダーシップの七類型〉 変革リーダーへの進化　　●ハートヒル・コンサルティング パートナー　デイビッド・ルーク／ボストン・カレッジ キャロル・スクール・オブ・マネジメント 教授　ウィリアム・R・トーバート│OPINION││HBR Article│〈「ものづくり日本」の一翼を担って〉 「メイド・イン・ジャパン」を鍛える　　●松下電器産業 代表取締役社長　中村邦夫〈忘れられた使命〉 ビジネススクールは病んでいる　　●南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 特別教授　ウォーレン・G・ベニス／南カリフォルニア大学 研究教授　ジェームズ・オトゥール〈いかに「金のなる木」に育てるか〉 「問題児」事業を自立させる法　　●ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授　ビジェイ・ゴビンダラジャン／ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 非常勤准教授　クリス・トリンブル〈企業価値を破壊する第四のリスク〉 「戦略リスク」を体系的に管理する　　●マーサー・マネジメント・コンサルティング マネージング・ディレクター　エイドリアン・J・スライウォツキー／マーサー・オリバー・ワイマン 社長　ジョン・ドルジク│HBR Case Study│〈法の規制が届かない差別〉 対人関係力が問われる仕事に肥満社員は不適格なのか　　●［ケース・ライター］HBR シニア・エディター　ブロンウィン・フライヤー／HBR シニア・エディター　ジュリア・カービーMY OPINION　　●［コメンテーター］弁護士　サンドラ・ソロベイ／コンサルタント　エイミー・ウィリンスキー／ウェイコ 社長兼CEO　ハワード・ウェヤーズ／ミシガン州立大学 准教授　マーク・V・ローリング│BRAIN FOOD││BOOKS in REVIEW││CHIEF OFFICER│

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│特集│サプライチェーンの競争力●リスクを洗い出し、レジリエンスを高める危機に強いサプライチェーンを築く法ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ウィリー C. シー●労働から安全衛生、環境まで、リスクに全体で取り組むサプライチェーンの持続可能性を高める方法ペンシルバニア州立大学 助教授 ベロニカ H. ビリェナペンシルバニア州立大学 教授 デニス A. ジョイア●リアルタイムで検知できるブロックチェーンでサプライチェーンの課題をどう解決するかコーネル大学 サミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院 教授 ビシャル・ガウルグーグル プロダクトマネジャー アビナフ・ガイハ●アフターコロナを見据えて日本企業のサプライチェーン戦略を再構築するボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター・アンド・パートナー 内田康介●［インタビュー］ パナソニックが挑むデジタル変革サプライチェーン刷新は組織文化の改革から始めよパナソニック 代表取締役 専務執行役員│コネクティッドソリューションズ社 社長 樋口泰行│HBR翻訳論文│■戦略なぜジョイントベンチャーを採用すべきか景気後退期に有効なパートナーシップ戦略アンクラ シニアマネージングディレクター ジェームズ・バンフォードアンクラ シニアマネージングディレクター ジェラルド・ベイナムアンクラ シニアマネージングディレクター デイビッド・アーンスト■テクノロジー機械学習の可能性を最大限に引き出す「予測」の力で競争優位を持続する方法トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 アジェイ・アグラワルトロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ジョシュア・ガンズトロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 アビィ・ゴールドファーブ■交渉多種多様な影響力を行使する困難な交渉から果実を得る戦略的アプローチバンテージ・パートナーズ パートナー ジョナサン・ヒューズバンテージ・パートナーズ パートナー ダニー・アーテル■人材マネジメントトップの生産性を高め、影響力を最大化するチーフ・オブ・スタッフ：CEOの決断をサポートする新たな役割取締役会・CEOアドバイザー ダン・チャンパ■マネジメントスキル皮肉や自虐的な冗談、内輪ネタの使い方ユーモアが活きる時、裏目に出る時ミシガン大学 リサーチフェロー ブラッド・ビタリーハーバード・ビジネス・スクール 准教授 アリソン・ウッド・ブルックス│Idea Watch│●模倣アプリの意外な効用●ナルシシズムはチームの成果を左右する●謙虚なCEOが評価されるもう一つの理由『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編│ＥＩ[Emotional Intelligence]│　●仕事もキャリアも人生も、パーパスがなければ輝かないポンテフラクト・グループ 創業者兼CEOダン・ポンテフラクト│Life's Work│●マジシャンペン・ジレット

日米同時発売 活字と漫画が融合した新感覚【自己啓発書】 『ワルあがき』北里洋平 著 漫画・キャラクターデザイン たなか亜希夫(『軍鶏』『迷走王ボーダー』『リバースエッジ大川端探偵社』etc) 「諦めることを、諦めた! ! 」 小学生にしてそう決意した、馬鹿がゆえに自由すぎる主人公が、突然現れたもう一人の自分「キング」の教えを手掛かりに、描く夢全てに片っ端からオトシマエをつけていこうとする、果敢だが無謀一直線の、真実の物語。 大絶賛コメント! ! 「そこらの役者やタレントやアーティストじゃ太刀打ち出来ないよ。コイツは素敵だぜ」ー ー窪塚洋介 (俳優) 「おいおい、ヨーヘイ! 実物より100倍絵が格好良すぎだろ! 」 ーGACKT(ミュージシャン) ー徳山昌守 (世界戦9回防衛 元ボクシング世界チャンピオン) 「現役世界チャンプだった俺のもとに、調子にのって道場破りにきた若僧が、シロウトだと知ったのはリングの上でのことやった。バンテージの巻き方もろくに知らないクソガキ。遠慮なくフルボッコにしてやりました。(笑)調子にのり過ぎぐらいじゃないと、そんな挑戦できないやろ。クソガキ洋平、そのままいったれ。いてこましたれ! 」 「北里洋平は、なかなか本を書かない人間である。だから『そろそろ書こうかな』から『よし書こう! 』まで、途方もなく長い時間が流れる。でもいざ書かせると、この一冊のようにとてつもなく面白いものを書いてしまう才能を持っている。だから僕は彼にいう。 『もっと書け、バカヤロウ』」 ーロバート・ハリス(作家) 「北里は、どうしようもない男だ。ただ、この男の持つ、唯一の力。『生命力』。これだけは、感じてみる価値がある」 ー高橋歩(自由人) 諦めることを諦め、ワルあがきを続ける主人公が体験する、前代未聞の珍道中を通して、キングが教えてくれた、大切なこと。 【我がままを貫く大事さ】【覚悟の決め方】【5倍の集中力】【スイッチの入れ方】【自由であり続けること】 諦めることを諦め、結果を先に決めてしまえば、 夢なんてあっさり叶うんだ。 強い自分、弱い自分、ズルい自分、優しい自分、etc…。 全ての【自分】の頂点に立つキング(我ままな自分)が、果敢にも無謀すぎる挑戦を続ける【現実の自分】をナビゲートする、ヒリヒリと熱く、そしてユーモラスな物語。 中学生にして南米世界一のサッカーチームに挑戦状を叩きつけ、伝説的な秘境チロエ島での大冒険をくぐり抜けると、キングから教わった【5倍の集中力】で受験を突破、大企業への無茶な就職を決めたうえに営業日本一まで登りつめ、ナワバリを広げるために世界へ放浪し、タイでムエタイ選手への挑戦とリベンジの2連敗を経て、仲間が集う憧れのバーをオープンしながら自伝を出版。未経験からボクシング世界タイトル9度防衛のチャンピオンへ挑戦し、生涯3連敗目を期したあげく、大企業の出世コースからドロップアウトして出版社を創業した先に待っていたのは……。 挑戦フェチな主人公が人生という物語を通してぶつかる様々な葛藤や問題を、キングが教えてくれるヒントを手掛かりにクリアしていく新感覚の自己啓発書。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│「本物のリーダー」養成講座〈復帰したCEOが再生に挑む〉 スターバックス：誤りを認めるのが、本物のリーダー ●スターバックス CEO　ハワード・シュルツ〈オークション方式による掟破りの株式公開プロセス〉 グーグル：上場しても「らしさ」を失わない ●グーグル 会長兼CEO　エリック・シュミット〈初のアフリカ系女性トップの誕生秘話〉 ゼロックス：正しい後継者の育て方 ●元 ゼロックス 会長兼CEO　アン・マルケイヒー〈社内外のじゃま者と戦う〉 部下を守る「盾」となれるか ●スタンフォード大学 教授　ロバート I. サットン〈よかれと思った行動が組織変革を阻む〉 リーダーが陥る「行動の罠」 ●シェーファー・コンサルティング 創立者　ロバート H. シェーファー〈ウォートン・スクールで導入している〉 軍隊に学ぶリーダーシップ講座 ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授　マイケル・ユシーム〈顧客を本当に満足させるために〉 HCL：従業員第一主義の経営 ●HCLテクノロジーズ 社長兼CEO　ビニート・ナイア〈批判を上手にかわし、逆に巻き込んでいく〉 自分のアイデアを支持させる技術 ●ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授　ジョン P. コッター〈ハリケーン・カトリーナとBP原油流出事故の対応に学ぶ〉 非常時のリーダーシップ ●元 アメリカ沿岸警備隊 司令官　タッド・アレン〈新技術はすぐには普及しない〉 環境技術版「ムーアの法則」を生み出せ ●クライメート・ウェッジ プリンシパル　アレックス・ラウ／シンディカタム・カーボン・キャピタル シニア・バイス・プレジデント ロバート・トーカー／在ヒューストン英国総領事館 副領事　ジョアン・ハワード│OPINION││CHIEF OFFICER││HBR Articles│〈IT、統計モデル、アルゴリズムが経済の機能不全をもたらす〉 世界は集権化されている ●タフツ大学 フレッチャー・スクール 教授　アマル・ビデ〈アフガニスタンでの教訓に学ぶ〉 危急存亡時の交渉術 ●アメリカ陸軍士官学校 非常勤教授　ジェフ・ワイス／アメリカ陸軍士官学校 助教授　アラム・ドニギアン／バンテージ・パートナーズ パートナー　ジョナサン・ヒューズ〈反論や弁明でなく、問題の根本的解決を図る〉 環境活動家と渡り合う法 ●ティンバーランド 社長兼CEO　ジェフ・シュワーツ

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