バンテージの最安値と通販商品（在庫あり/1,100円〜3,100円）

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│ファシリテーター型リーダーシップ〈脱トップダウンの変革手法〉 ポジティブ・デビアンス：「片隅の成功者」から変革は始まる　　●オックスフォード大学 アソシエート・フェロー　リチャード・タナー・パスカル／タフツ大学 ポジティブ・デビアンス・イニシアティブ 代表　ジェリー・スターニン〈優れたリーダーは衝突を恐れない〉 軋轢の解決が協働を育む　　●バンテージ・パートナーズ パートナー　ジェフ・ワイス／バンテージ・パートナーズ パートナー　ジョナサン・ヒューズ〈取引コストの上昇は悪なのか〉 摩擦のマネジメント　　●コンサルタント　ジョン・ヘーゲル三世／元ゼロックス 主任研究員　ジョン・シーリー・ブラウン〈社員に健全な危機感を抱かせる〉 説得が変革の土壌をつくる　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　デイビッド・A・ガービン／ハーバード・ビジネススクール 助教授　マイケル・A・ロベルト〈リーダーシップの七類型〉 変革リーダーへの進化　　●ハートヒル・コンサルティング パートナー　デイビッド・ルーク／ボストン・カレッジ キャロル・スクール・オブ・マネジメント 教授　ウィリアム・R・トーバート│OPINION││HBR Article│〈「ものづくり日本」の一翼を担って〉 「メイド・イン・ジャパン」を鍛える　　●松下電器産業 代表取締役社長　中村邦夫〈忘れられた使命〉 ビジネススクールは病んでいる　　●南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 特別教授　ウォーレン・G・ベニス／南カリフォルニア大学 研究教授　ジェームズ・オトゥール〈いかに「金のなる木」に育てるか〉 「問題児」事業を自立させる法　　●ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授　ビジェイ・ゴビンダラジャン／ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 非常勤准教授　クリス・トリンブル〈企業価値を破壊する第四のリスク〉 「戦略リスク」を体系的に管理する　　●マーサー・マネジメント・コンサルティング マネージング・ディレクター　エイドリアン・J・スライウォツキー／マーサー・オリバー・ワイマン 社長　ジョン・ドルジク│HBR Case Study│〈法の規制が届かない差別〉 対人関係力が問われる仕事に肥満社員は不適格なのか　　●［ケース・ライター］HBR シニア・エディター　ブロンウィン・フライヤー／HBR シニア・エディター　ジュリア・カービーMY OPINION　　●［コメンテーター］弁護士　サンドラ・ソロベイ／コンサルタント　エイミー・ウィリンスキー／ウェイコ 社長兼CEO　ハワード・ウェヤーズ／ミシガン州立大学 准教授　マーク・V・ローリング│BRAIN FOOD││BOOKS in REVIEW││CHIEF OFFICER│

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│「本物のリーダー」養成講座〈復帰したCEOが再生に挑む〉 スターバックス：誤りを認めるのが、本物のリーダー ●スターバックス CEO　ハワード・シュルツ〈オークション方式による掟破りの株式公開プロセス〉 グーグル：上場しても「らしさ」を失わない ●グーグル 会長兼CEO　エリック・シュミット〈初のアフリカ系女性トップの誕生秘話〉 ゼロックス：正しい後継者の育て方 ●元 ゼロックス 会長兼CEO　アン・マルケイヒー〈社内外のじゃま者と戦う〉 部下を守る「盾」となれるか ●スタンフォード大学 教授　ロバート I. サットン〈よかれと思った行動が組織変革を阻む〉 リーダーが陥る「行動の罠」 ●シェーファー・コンサルティング 創立者　ロバート H. シェーファー〈ウォートン・スクールで導入している〉 軍隊に学ぶリーダーシップ講座 ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授　マイケル・ユシーム〈顧客を本当に満足させるために〉 HCL：従業員第一主義の経営 ●HCLテクノロジーズ 社長兼CEO　ビニート・ナイア〈批判を上手にかわし、逆に巻き込んでいく〉 自分のアイデアを支持させる技術 ●ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授　ジョン P. コッター〈ハリケーン・カトリーナとBP原油流出事故の対応に学ぶ〉 非常時のリーダーシップ ●元 アメリカ沿岸警備隊 司令官　タッド・アレン〈新技術はすぐには普及しない〉 環境技術版「ムーアの法則」を生み出せ ●クライメート・ウェッジ プリンシパル　アレックス・ラウ／シンディカタム・カーボン・キャピタル シニア・バイス・プレジデント ロバート・トーカー／在ヒューストン英国総領事館 副領事　ジョアン・ハワード│OPINION││CHIEF OFFICER││HBR Articles│〈IT、統計モデル、アルゴリズムが経済の機能不全をもたらす〉 世界は集権化されている ●タフツ大学 フレッチャー・スクール 教授　アマル・ビデ〈アフガニスタンでの教訓に学ぶ〉 危急存亡時の交渉術 ●アメリカ陸軍士官学校 非常勤教授　ジェフ・ワイス／アメリカ陸軍士官学校 助教授　アラム・ドニギアン／バンテージ・パートナーズ パートナー　ジョナサン・ヒューズ〈反論や弁明でなく、問題の根本的解決を図る〉 環境活動家と渡り合う法 ●ティンバーランド 社長兼CEO　ジェフ・シュワーツ

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