パタゴニアの最安値と通販商品（在庫あり/高い順）

雄大で破天荒な人生ストーリー！ザ・ノース・フェイスとエスプリを創業した起業家であり、世界最高難度フィッツロイ山の第３登を果たした超一流の登山家であり、南米の国立公園づくりに巨額の私費を投じた環境活動家でもある人物の伝説。

アフリカのハッザ語からパタゴニアのヤーガン語まで、歴史を作り、そして翻弄された、ことばの深みと面白さ！日本にもある！話者が数百人の希少言語。

「意識の高さ」を成長に変える！世界の超優良企業が実践する経営スタイル！本書は「誰もが自発的に物やサービスを自由に交換できる仕組み」である資本主義を高く評価しながら、企業が利益や株主価値の最大化を私企業の唯一の目的であるとするのは誤りだ、と説きます。そしてそれにかわる経営スタイルとして「コンシャス・キャピタリズム（意識の高い資本主義）」の実現を提案します。ケーススタディには、イケア、スターバックス、パタゴニア、コストコ、サウスウエスト航空、ジェットブルー航空、タタ、トヨタ、トレイダー・ジョーズ、POSCOなど、数多くの事例を取り上げます。企業理念の追求は普遍的なテーマです。 だからこそ今でも『エクセレント･カンパニー』（初刊行：1983年）や『ビジョナリーカンパニー』（1995年）が読み続けられています。 しかし時代も変われば企業理念も進化します。 世界でいちばん大切にしたい企業が実践する、経営術とは何なのか？　 世界中で大切にしてもらえる企業になるにはどうしたらよいのか？ 本書を紐解いてほしい。※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

Ｂ　Ｃｒｏｐ認証は従業員や地域社会、環境へ配慮した事業活動を行っている企業に与えられる、新しい国際的な企業認証制度です。すでにパタゴニアなどを始めとする５０００社以上が取得しており、より持続可能な経済モデルを構築する革新的な制度として注目を集めています。本書はＢ　Ｃｏｒｐ認証の誕生の経緯から、制度の仕組み、取得する方法やメリットなどを詳細に解説。利益優先主義から、持続可能な社会への貢献へと企業の意識が変わることで、世界はどう変わるのか？経済の新潮流に乗り遅れないために読んでおきたい１冊です。

最高の製品を作り、環境に与える不必要な悪影響を最小限に抑える。そして、ビジネスを手段として環境危機に警鐘を鳴らし、解決に向けて実行する。ビジネス界の常識にとらわれない、時代の先を行くパタゴニアは何を考え、行動してきたか。フルカラー愛蔵版。大幅加筆/全面新訳/写真満載。 ◆大幅加筆! 全面新訳! 美しく迫力あるアウトドア写真が満載! フルカラー愛蔵版◆パタゴニアといえば、アウトドアブランドとして有名であり、地球環境問題に対する取り組みで知られる。創業者イヴォン・シュイナードは、自身も登山やフィッシングを楽しむアウトドア人にして、強い哲学をもつ人物として慕われている。パタゴニアの先進的な取り組みは米国でもかなり注目を集めており、「ウォールストリートジャーナル」「ナショナルジオグラフィック」「ハーバード・ビジネス・レビュー」に取り上げられた。企業の環境/CSR担当者、NPO、サステナブルな働き方を模索する意識の高い若手個人ビジネスパーソンへの訴求パワーはさらに増している。2005年に上梓された著書、Let My People Go Surfingは、これからの時代を示す経営書として日本でもファンが多い。それから10年、責任ある企業としての地位を確立するまでの歩みを含め、大幅に加筆修正された。 美しく迫力あるアウトドア写真が満載の愛蔵版。 パタゴニアの先進的な取り組みは米国でもかなり注目を集めており、「ウォールストリートジャーナル」「ナショナルジオグラフィック」「ハーバード・ビジネス・レビュー」に取り上げられた。企業の環境/CSR担当者、NPO、サステナブルな働き方を模索する意識の高い若手個人ビジネスパーソンへの訴求パワーはさらに増している。2005年に上梓された著書、Let My People Go Surfingは、これからの時代を示す経営書として日本でもファンが多い。それから10年、責任ある企業としての地位を確立するまでの歩みを含め、大幅に加筆修正された。美しく迫力あるアウトドア写真が満載の愛蔵版。

広大な氷河が広がるパタゴニア、世界最長の山脈・アンデス、世界最大の瀑布・イグアスの滝群、南米９カ国にまたがる大河・アマゾン河の周辺に広がる巨大密林…。地球を代表する広大な大自然を、エコツーリズムの理念に即し、保存された場所に限定して一挙紹介！神秘的な写真をカラーで、多数掲載！

「私たちは、故郷である地球を救うためにビジネスを営む」パタゴニアはこのミッションステートメントにどのようにしてたどり着いたのか?その５０年の軌跡とこれからの企業の責任について。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│「チェンジ・ザ・ワールド」の経営論〈「制度の論理」による〉 グレート・カンパニーの経営論　　●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ロザベス・モス・カンター〈社会目的と経済価値を同時に追求する〉 「共益企業」とは何か　　●フォース・セクター・ネットワーク 共同創設者　ヒーラッド・サベティ〈外部化されたコストを内部化する時代〉 サステナビリティ3.0　　●パタゴニア 創業者兼会長　イヴォン・シュイナード／ブル・スカイ 創業者　ジブ・エリソン／パタゴニア バイス・プレジデント　リック・リッジウェイ〈社会変革を実現させる〉 社会起業の投資モデル　　●ブリッジスパン・グループ パートナー　ウィリアム・フォスター／ブリッジスパン・グループ パートナー　スーザン・ウルフ・ディトコフ〈価値観を成長の源泉とする〉 インフォシス：尊敬される企業を目指して　　●インフォシス・テクノロジーズ 名誉会長　N. R. ナラヤナ・ムルティ〈5社のCSRに学ぶ〉 ステークホルダー経営の優秀事例　　●『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニア・エディター アリソン・ビアード／『ハーバード・ビジネス・レビュー』 コントリビューティング・エディター　リチャード・ホーニック〈「共通目的」と「貢献の倫理」が支える〉 協働する共同体　　●南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 教授 ポール・アドラー／ラトガース大学 スクール・オブ・マネジメント 教授　チャールズ・ヘクシャー／インスティテュート・オブ・ナレッジ・マネジメント 創設者兼エグゼクティブ・ディレクター　ローレンス・プルサック│HBR Articles│〈顧客と企業のつながりをいかに強化するか〉 成功するSNS戦略　　●ハーバード・ビジネス・スクール 准教授　ミコワイ・ジャン・ピスコルスキ〈「譲れない原則」と「堅牢な学習システム」〉 「差別化」のビジネスモデル　　●ベイン・アンド・カンパニー パートナー クリス・ズック／ ベイン・アンド・カンパニー パートナー ジェームズ・アレン│OPINION││CHIEF OFFICER│

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│持続可能性　新たな優位を求めて〈マルサス主義か、ソロー主義か〉 地球を救う2つの論理●トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長　ロジャー・マーティン／ヨーク大学 講師　アリソン・ケンパー〈自社を取り巻くシステム全体を理解する〉 【インタビュー】迫りくる大きな現実を見つめよ●ソサエティ・フォー・オーガニゼーショナル・ラーニング 創設者　ピーター・センゲ〈パートナーとの連携による〉 持続可能なサプライチェーンの構築●スタンフォード大学経営大学院 教授　ハウ L. リーサプライチェーンの持続可能性に対する自己評価調査●HBR アドバイザリー・カウンシル〈リーダー企業の責務〉 ウォルマートの挑戦：サステナビリティとビジネスの両立●編集部〈40年かけて学んだ〉 パタゴニア流企業の責任とは●パタゴニア 創業者　イヴォン・シュイナード／パタゴニア グローバル マーケティング担当副社長　ヴィンセント・スタンリー〈リーダーとなるか、フォロアーとなるか〉 環境基準競争を制する●サンダーバード国際経営大学院 リンカーン国際マネジメント倫理センター センター長・教授　グレゴリー・アンルー／サンダーバード国際経営大学院 准教授　リチャード・エッテンソン〈環境重視を超えて〉 【1997年マッキンゼー賞受賞論文】「持続可能性」を実現する戦略●コーネル大学 ジョンソン・スクール 教授　スチュアート L. ハート│HBR Articles│〈スマート・ディスクロージャーの進展〉 賢明な情報開示が、健全な市場を築く●シカゴ大学 ブース・スクール・オブ・ビジネス 教授　リチャード H．セイラー／アイデアズ42 バイス・プレジデント　ウィル・タッカー│Serial Article│連載盛田昭夫　グローバル・リーダーはいかにして生まれたか［第6回］「われわれの真の資本は、知識と創造性と情熱である」●ジャーナリスト　森健二│OPINION││BRAIN FOOD││CHIEF OFFICER│

「地球環境」「紛争」をテーマに、１４０か国余りで取材を続ける気鋭の写真家、桃井和馬。ギアナ高地、パタゴニア等で撮影された貴重な写真の数々、そこに込められた生命への賛歌は、わたしたちに自然の尊さを再認識させずにはおかない。

時代は変わった。 チームも変わらなければならない。 チームワークやチーム構築に対する時代遅れの認識は捨てるべきなのだ。 現代の試練と巧みに向き合っていくために、いったいどんなチームを作っていく必要があるのだろう？ 〈本書の主な内容〉 ・アリババが最高の人材ではなく、「ふさわしい人材」の採用にこだわる理由 ・ホールフーズ新入社員の運命が同僚によって決まる理由 ・エアビーアンドビーでは、社員が取り組むプロジェクトを自分で選んでよいことになっている。その利点とは？ ・パタゴニアの社員が、業務時間と休暇をほぼ全面的に自己管理している様子 ・ピクサーが過去の成功の反復を避けるためにしていること ・ネットフリックスが、平均的な業績の社員に惜しみなく解雇手当を出す理由 ・ザッポスから解雇される予想外の理由 本書は、現代でもっとも華やかな成功を収める企業の例を含め、多数のサクセスストーリーを紹介しながら、チームのあり方を新たな視点で考えさせてくれる。さらにチームの意欲とパフォーマンスを新たなレベルへ引き上げる実用的な提案も数多く盛り込んでいる。 チームワークの一般的なアプローチの一歩先へと踏み出し、真に優れたチームを築いていきたい読者にとって必読の一冊！