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「経営の神様」松下幸之助が語る日本再生の秘策。「パナソニック」への社名変更について思うこと。「松下政経塾」出身の政治家たちへ。財政赤字をなくし「無税国家」を実現するには。日本は「GDP倍増計画」を立て、基幹産業を起こせ。国民や会社が税金を納めたくなるような国をつくれ。

iPadが日本で生まれなかったのには理由がある。世界のモノづくりのルールが変わったのだ。従来のメイドインジャパンのやり方では戦えない。超・量産と「修理するより新品交換」のモノづくりのルールが、いま世界を席巻している。これこそアップル勝利の方程式。メイドインジャパンも「ルールを変える」ことが復活のカギだ。東芝、パナソニックなど、成功例に学べ。

「創業者と同行二人」の想いで、破壊と創造の経営改革を実践した経営者がはじめて語り明かすリーダー論。 松下幸之助と未来をつなぐ不変のリーダーシップとは。「創業者と同行二人」の想いで歩み続けた経営体験をもとに語られるリーダー論！ 【著者紹介】 パナソニック株式会社代表取締役会長

日本は、まだまだ発展できる―――。日本企業よ。もう一度、夢をえがこう！ 『 いま、シャープ、パナソニック、ソニーなどの日本を代表するメーカーが最大の危機に直面しようとしている。その対策をどうするかの答えが本書の中に書いてある。メーカーのみならず、全国民必読の書である。　（著書「まえがき」より）』

パナソニックグループの創設者である松下幸之助は、病弱の上に資金や学問もない中で、一代にして世界的企業を築いた。 その成功の裏側には、どんなものの見方・考え方があったのだろうか？ 本書では、「努力が実らないときもある。 しかし、尽くすべき努力を尽くしたい」「難しい中にも道はある」など、マイナスをプラスに変える１６０の言葉を紹介。 みずからの運命を切りひらく書。

安売り哲学で戦後のスーパー業界を発展させたカリスマ経営者が、日本経済と世界の景気動向を大胆予測！ ソニー、シャープ、パナソニック、ユニクロ、伊藤忠、任天堂、ソフトバンク、楽天―――10年後に生き残る企業はどこか!?

創業者精神を忘れた企業は衰退する！　松下幸之助の精神は、なぜパナソニックに引き継がれなかったのか？　カリスマを失った松下電器は、幸之助の薫陶に与らない四代の経営トップの下で迷走を続ける。四半世紀の取材を基に、稀代の企業家を余すところなく描き出す。ビジネスマン必読！

君なら必ずできる?。「経営の神様」と呼ばれたパナソニックの創業者が語ったリーダーにとって大切なこと、人材の育成法。松下幸之助と２３年にわたり仕事をしてきた著者が、自身の実際の経験をベースに現代のリーダーに読んでいただきやすいようにまとめた時代を超えて生き続ける不変の真理。

小学校を４年で中退して丁稚となった松下幸之助は、弱冠２２歳でソケットの製造販売を始めた。以来、電器一筋に、「ナショナル」「パナソニック」という世界ブランドを育て上げ、「水道哲学」という独特の理念の下、積極的に社会への発言を続けた“経営の神様”の履歴書。

天体観測の足であるクルマ。機材を運ぶ手段、観測後は仮眠スペースとして活用したい。そんな条件に応える天文CARを紹介。連載小説「麻布ハレー」書籍化を記念して、著者の松久 淳+田中 渉さん、MILLEAさんによる特別対談を収録。ほかパナソニックGH5のタイムラプス機能を紹介します。

一流ブランドには物語がある。『悪人』『怒り』『国宝』?数多の賞を受賞し、世界的にも注目を集める著者が芥川賞受賞から２０年にわたり、エプソン、エルメス、大塚製薬、サントリー、ＪＣＢ、ティファニー、日産、パナソニックといった錚々たる企業の依頼で描いてきた小説、紀行、エッセイを集めた、贅沢な作品集。

古事記と日本書紀が描く神様からパナソニック、出光興産、サッポロビール、ワコールほか企業の神様一覧、安産、長寿、出世の神、山と海の神、食の神ほか暮らしを守る神様まで。

・にっけい子育て支援大賞・子育て手当　3万6千円・女性の採用比率4割に　パナソニック電工・ウーマンオブザイヤー2009・派遣のあした（4）　女性は35歳で定年なの？・雇用崩壊（3）　未払い残業代120万円にも…

ＲＯＥによる経済的価値創造と、企業の社会的責任を認識した社会的価値（環境や統治）創造は、これからの経営の両輪。ＴＯＴＯ、オリエンタルランド、旭化成、パナソニック、スベンスカ・ハンデルスバンケン銀行のケースを掘り下げ、高付加価値経営の具体的なすがたを描き出す。

「シャイすぎる子」がプロテニス選手を志し渡米、ＭＩＴとハーバードでロボット工学者に。グーグル、ネスト、アップルで天才エンジニアとして活躍、そしてパナソニック役員へ…たくさんの選択をしてきたＹｏｋｙが教える「なりたい自分」になる生き方。

企業に危機をもたらすのか、危機から救うのか、すべては経営者次第！カネボウ、東芝、シャープ、そごう、ダイエー、タカタ、日産。巨大企業の危機の裏には、必ず「経営者にまつわる失敗」がある。一方で、伊藤忠商事、トヨタ自動車、パナソニックなど、経営者の英断で危機を脱する企業もある。各企業の実話から“「権腐１０年」の法則”を読み解く！