パナソニックの最安値と通販商品（在庫あり/安い順）

※本書は試読版です。 「日経情報ストラテジー」専門記者のデータ分析経営レポート(6) 本書の平均読了時間約28分（約16,600字） 　ほぼ無人の工場で、ベテランのノウハウを取り込んだロボットが動く。機械に取り付けたセンサーが、故障予測のデータを発する─。 　“製造ビッグデータ”を活用し、現場が大きく変わり始めた。第4次産業革命「インダストリー4.0」は既に現実のものとなりつつある。 　機械とヒトの関係はビッグデータを挟んでどう変わるのか。東芝、パナソニックなどの先進事例から製造業の未来を探る。 ※本書は日経情報ストラテジー2014年9月号の特集記事「製造ビッグデータで現場が変わる」をスマホ向けに再構成したものです。 【目次】 世界で勝つ工場のビッグデータ戦略　東芝 動くカメラで行動データを収集　パナソニック、森永製菓 センサーの“声”を読み取るIoT　東芝機械、オムロン、三菱電機、ジヤトコ 設計暗黙知を“業務地図”で浮き彫りに　LIXIL SCMのムダ、一気通貫で洗い出す　富士ゼロックス、カシオ計算機 手作りITでジャスト・イン・タイム　ホシザキ電機 BIで管理業務をラクラク見える化　リコー

松下幸之助氏が松下電気器具製作所を３人で創業してから満100年が過ぎた。今や連結売上高７兆円、従業員25万人を抱える巨大企業となったパナソニックは、これまでとは異なる存在への変貌をもくろむ。新と旧。ぶつかり合う二つのパナソニックを追った。

ソニーα7シリーズ、α9の独壇場だったフルサイズミラーレスの世界に、 カメラ界のトップ2、ニコンとキヤノンが突如参入。 ウワサによると、パナソニックも近々フルサイズミラーレスを発売するという。 なぜ今、フルサイズミラーレスがこれほどまでに注目されるのか？ 新たに登場したニコンのZ 6、Z 7、キヤノンのEOS Rの詳細とともに、お伝えする。 巻頭では、9月12日に発表される新型iPhoneの速報を 現地クパチーノのスティーブ・ジョブズ・シアターからレポート。 最新情報をお伝えします。 その他8月25日にオープンしたApple京都のレポートや、 ベルキンの最強iPhone用非接触充電機や、 おなじみParallels Desktopの最新版など、情報満載！

日本勢が牽引してきたデジタルカメラ市場が急変している。 　これまで２ケタ成長を続けてきた一眼レフカメラの販売が減少に転じ、コンパクトデジカメも急縮小。デジカメ全体では市場は４割も減少している。また、スマホの登場により、低価格帯のコンパクトデジカメは事実上消滅したとまでいわれている。 　こうした事業環境の急変に対し、瀬戸際に立たされた各メーカーの現状と将来について迫る。 　本誌は『週刊東洋経済』2014年２月８日号第２特集の10ページ分を抜粋して電子化したもので、お求めになりやすい価格となっています。 【主な内容】 市場４割減の衝撃 キヤノン「成熟化の議論は早い。革新の余地はある」 富士フイルム「光学関連事業全体で伸ばしていく」 パナソニック「動画性能、クラウド関連を強化」 ニコン「ニーズ多様化に対応、さらなる成長狙う」 リコー「販売数が少なくても儲かる仕組みを作る」 カシオ計算機「コンデジで新しい分野を開拓する」 オリンパス「ミラーレス売上拡大、新規ビジネスも」 フルサイズで大攻勢。ソニーの「脱家電」戦略 Interview　ソニー　デジタルイメージング事業本部長　石塚茂樹 イメージセンサーに求められる次の展開 国内外部品メーカーにデジカメ変調が波及

日本の工場で、事故・事件が相次いでいる。化学メーカーではこの数年に深刻な事故が頻発した。いずれも死傷者を伴うものだった。 　消費者の不信を買ったアクリフーズの冷凍食品・農薬混入事件。逮捕された契約社員は自身の待遇に不満だったという。人件費削減のあおりで、今や日本の労働者の３割以上は非正規だ。 　コスト競争に負けた工場の閉鎖も相次ぐ。戦後の高度成長を支え、脈々とつないできた「ものづくり」のＤＮＡは、もはや日本メーカーに受け継がれていないのか。 　多くの“プロ”がいたはずの工場で、今、何かが揺らいでいる。 　本誌は『週刊東洋経済』2014年３月15日号第1特集の21ページ分を抜粋して電子化したものです。 【主な内容】 どうした日本の製造業 マルハニチロ事件の「必然」 食品の現場はこんなに危ない 冷凍食品、なぜ投げ売り？ 化学メーカーの「油断」 日本の工場から消えた高卒正社員 工場は日本で成立するのか 　ソニー撤退の深い爪跡 　薄型パネルを敗戦処理するパナソニック、シャープ 　国内大リストラのＪＴ

東芝、シャープ、ソニー、パナソニック……。大手電機メーカーは事業売却や人員整理で生き残りを図ってきた。これまで専門性がある技術者は不況やリストラに強いイメージがあった。ところが陳腐化した製品の技術者は、容赦なく切り捨てられるようになった。今、求められるのはあらゆる環境下での「サバイバル力」だ。技術大国であるはずのニッポンと、理系社員の未来を考える。 　本誌は『週刊東洋経済』2016年4月30日・5月7日合併号掲載の15ページ分を電子化したものです。 ●●目次●● 理系社員　サバイバル力　生き残る技術者の条件 専門性と広域性で価値を生む「人財」に 　産学連携推進機構　理事長・妹尾堅一郎 日立の元半導体研究者　社内失業からの逆転人生 　日立製作所研究開発グループ・矢野和男 大企業を選ばなかった理由！　ベンチャー若手社員３人に聞く 　ユーグレナ 　サイバーダイン 　テラモーターズ 理系諸君よ、わが社に来れ！（電通・ヤフー・みずほ） 誰も教えてくれない理系社員の「トリセツ」 　産業技術総合研究所・中田　亨 【INTERVIEW】Ｔ字型で深く掘り横に広げよ 　中央大学理工学部　教授・竹内　健

「行き詰まったら自分より世間が正しいと考える」、「チャンスを引き寄せるには腐らず働く」。一代で松下電器産業（現パナソニック）を築き上げ、戦後最も成功した企業家と称される松下幸之助が残した言葉の一節だ。代表作『道をひらく』は1968年の初版以来、2015年5月520万部を突破。「素直な心」の本質とは。時代を超え幸之助が残した言葉から学び直せることとは…。不滅の思考法を解明する。 本誌は『週刊東洋経済』2016年9月3日号掲載の22ページ分を電子化したものです。

自動車メーカーの電動化を追い風に、電池メーカー・部材メーカーが世界中で設備投資を加速させている。今年は電池が景気をけん引する。　本書は週刊エコノミスト2017年2月14日号で掲載された特集「電池バブルがキター！」の記事を電子書籍にしたものです。 目　次： はじめに ・リチウム電池が急拡大 ・電池需要なぜ増える？１ ・電池需要なぜ増える？２ ・電池需要なぜ増える？３ ・部材メーカー担当役員インタビュー ・Ｑ＆Ａ　リチウムイオン電池を基礎から学ぶ ・これが電池銘柄だ！ ・２次電池関連40銘柄 ・台頭する中国部材メーカー　日本は海外の戦略転換が急務 ・パナソニック・テスラ連合 ・ソニーは撤退、日産は売却へ　日の丸メーカーが招いた落日 ・航続距離の競争　電池を使うノウハウが鍵 ・リチウムの次は何か　材料研究では日本がリード ・リチウムイオン電池生みの親　吉野彰氏 【執筆者】 種市 房子、貝瀬 斉、黒政 典善、鷹羽 毅、和島 英樹、稲垣 佐知也、土屋 渓、佐藤 登、川端 由美、木通 秀樹、週刊エコノミスト編集部 【インタビュー】 高山 茂樹、荒木 良剛、吉野 彰

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。もう１つの話題モデルｉＰｈｏｎｅを取り上げていない。理由はコスパ判定時期にモデルチェンジが予想されたから。評価モデルはアンドロイド版から５モデルとした。もっとも注目されるのはギャラクシーだろう。有機ＥＬパネルのスマホ、機能性に優れている、デザインが良いなどから注目されているからだ。対抗馬はソニー、パナソニック、シャープ、それとも富士通か？　評価結果はコスパをお読み下さい。

なぜ、今なおドラッカーなのだろうか？ 仕事で困難に直面し、組織で悩みを抱えている多くの人が、 ドラッカー救われている。 それは経営者や会社員だけでなく、 高校の野球部のマネージャーなどもそれぞれの悩みに応じて、 ドラッカーの著作や言葉に心を動かされ、はたと気づかされる。 政治社会への関心から出発し、 マネジメントを提唱、発展させたドラッカーは、 自らを観察者、社会生態学者と称した。 その視線の中心には常に人間があった。 だからこそ、その指摘は本質をつき、 説得力を持っているのだ。 （おもな内容） ●Ｐａｒｔ　１　ベストセラー『もしドラ』大解剖 ＡＫＢ４８の峯岸みなみが語る『もしドラ』と『マネジメント』 高校野球部も会社、個人も成長させるドラッカーの本質 Ｃｈａｒｔ　ドラッカーってどんな人？ Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　中村邦夫（パナソニック会長） ●Ｐａｒｔ　２　広がるドラッカーの教え 社内ドラッカー勉強会で意識改革 ドラッカーは北海道が最も熱い ドラッカー実践ノウハウを公開 ●Ｐａｒｔ　３　「初めてのドラッカー」完全ガイド 自らの強みを知れば卓越した仕事が可能に 最も希少な資源・時間を管理 自問自答「何をもって憶えられたいか？」 上司・部下への実践的対処術 イノベーションとマネジメント 自らをマネジメントする必要 無数のビジネスモデルが現出 すでに起こっている現実を見る ●Ｐａｒｔ　４　初公開！時代を超える講義と対話 変化の本質と日本経済の課題 日本の経営者への指南と対話 週刊ダイヤモンド（２０１０年４月１７日号）の第１特集を電子化しました。 雑誌のほかのコンテンツは含まれず、 特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 ＊ダイヤモンド社のドラッカー本は →【ダイヤモンド社　ドラッカー】で検索ください。

ベストセラー『もしドラ』を入り口として、 ドラッカーが広がっている。 中学校の生徒会から企業トップまで、 それぞれが抱える難題を解決するために、 ドラッカーのマネジメント思想に学び、活用している。 閉塞状況にある今の日本だからこそ、 ドラッカーの言葉が必要とされている。 ドラッカーとは、それぞれのドラッカーであり、 「みんなのドラッカー」なのである。 （おもな内容） ●Ｐａｒｔ　１　ドラッカー″最後の授業″ 「ドラッカー最後の講義」初公開 なぜドラッカーは今も新しいか Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　山脇秀樹●ドラッカースクール学部長 Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　ジョセフ・マチャレロ●ドラッカースクール教授 Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　ドリス・ドラッカー●故ピーター・Ｆ・ドラッカー夫人 Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　リック・ワルツマン●ドラッカー・インスティテュート　エグゼクティブ・ディレクター Ｈｉｓｔｏｒｙ　ドラッカーの足跡と世界史上の出来事 ●Ｐａｒｔ　２　今だからこそドラッカー＆『もしドラ』 企業から学生までの難題解決策 クリーニング業を伸ばす兄弟 ●Ｐａｒｔ　３　学校・会社に広がるドラッカー 『もしドラ』読者たちの真摯な姿 Ｃｏｌｕｍｎ　糖尿病治療にドラッカーを活用 ●Ｐａｒｔ　４　もっと！『もしドラ』＆ドラッカー 『もしドラ』の主人公　みなみの教科書 次に読むべきドラッカー本 対談　『もしドラ』秘話・アニメ化の舞台裏 ●Ｐａｒｔ　５　わたしのドラッカー 波瀾万丈の山崎製パンの場合 多くの経済人の心をつかんだ経営理論 Ｃｏｌｕｍｎ　パナソニックもユニクロも 大物経営者たちが鳴らす警鐘 Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　堀田　力●公益財団法人さわやか福祉財団理事長 Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　佐伯啓思●京都大学大学院人間・環境学研究科教授 ●Ｐａｒｔ　６　ドラッカー名言集 ドラッカーの「名言トップ３０」 週刊ダイヤモンド（２０１０年１１月６日号）の第１特集を電子化しました。 雑誌のほかのコンテンツは含まれず、 特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。 ＊ダイヤモンド社のドラッカー本は →【ダイヤモンド社　ドラッカー】で検索ください。

１９１８年に松下幸之助が創立したパナソニック。 幾度となく訪れた危機を乗り越え、 今やグループ全体で３０万人の社員を抱える巨大企業に成長した。 だが、１００周年を目前にして、 ここ２年で１兆５０００億円もの巨額赤字を計上し、 過去最大の危機に瀕している。 そのさなかに就任した津賀一宏社長は、 テレビをはじめとする脱家電を推し進め、 ＢｔｏＢ事業への大胆なシフトを掲げる。 日本企業の前途をも占う巨艦の決断──。 まさしく、パナソニックの“最後の賭け”といえる大改革が始まった。 『週刊ダイヤモンド』（２０１３年５月１８日号）の第１特集を 電子化しました。 雑誌のほかのコンテンツは含まれず、 特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。

企業が100年間、その歩みを続けるのは容易ではない。激動の時代を生き抜く知恵を100年企業に求めた。　本書は週刊エコノミスト2018年1月16日号で掲載された特集「ザ・100年企業」の記事を電子書籍にしたものです。 第１部　日本的経営の源流 ・持続的な成長への岐路　100年企業に学ぶ知恵 ・インタビュー【パナソニック　津賀一宏社長】「幸之助の教え胸にイノベーション起こす」 ・第一次世界大戦と100年企業　国産化促した輸入途絶と特需 ・100年の転機(1)　関東大震災・昭和恐慌　無審査融資があだに ・安全自動車　中谷宗平社長　輸入車販売から検査・整備機器へ ・【ＳＭＢＣ日興証券　清水喜彦社長】多種多様な人材の集合体 ・【ＮＴＮ　大久保博司社長】機械に欠かせないベアリング ・100年の転機(2)　敗戦　船舶など国富の25％被害 ・【関西ペイント　石野博社長】自動車・建築・工業の３本柱 ・【グローリー　尾上広和社長】ゼロから硬貨計数機開発 ・【神戸屋　桐山健一社長】米国への憧れを象徴したパン ・100年企業と日本的経営　「合本主義」と「人間主義経営」 ・【ＧＳユアサ　村尾修社長】「天気晴朗ナレドモ…」を打電 ・100年の転機(3)　高度成長とオイルショック　10％成長が20年近く継続　日本的企業システム定着 ・【シチズン時計　戸倉敏夫社長】昭和天皇ご愛用の懐中時計 ・【駿河台学園　山崎良子理事長】根底は変わらぬ「愛情教育」 ・【象印マホービン　市川典男社長】割れない魔法瓶が大ヒット 第２部　長寿企業の強さ ・データで見る「100年企業」７つの秘密 ・100年の転機(4)　バブル経済と崩壊　「リスクマネー」が消失　内部留保蓄積の悪循環 ・【帝人　鈴木純社長】鈴木商店源流の化繊から素材・医療の２本柱へ ・【東洋電機製造　寺島憲造社長】鉄道を幅広い電機品で支える ・【日本板硝子　森重樹社長】ガラスの進化で需要が拡大 ・【日本精化　矢野進社長】樟脳から化粧品原料にシフト ・100年の転機(5)　リーマン・ショック　ドル枯渇で設備投資抑制　円高で競争力に揺らぎ ・【ハナマルキ　花岡俊夫社長】100年でもまだ若い ・【ホーチキ　山形明夫社長】火災犠牲者ゼロ目指して「非戦」貫かせた企業理念 ・【松井証券　松井道夫社長】独立保った堅実経営 ・【守山乳業　大塚直人社長】日本で初めてコーヒー牛乳販売 ・これから100周年を迎える主な企業

ソニー、パナソニック、シャープは、2012年3月期、3社合計で1兆6000億円という大赤字を計上した。業績不振に弱り切った日本の家電メーカーに、中国、韓国、台湾企業が狙いを定めている。敗色濃厚な日本の〝基幹産業〟。勢いづく中、韓、台メーカーの実像と、日本の家電が失敗に至った本質的な原因に迫る。

世界で電気自動車（ＥＶ）シフトが加速している。2030年には新車のＥＶ構成比が26％に達するという予測まで飛び出した。ＥＶへのシフトは、日独米が牛耳ってきた自動車産業の構造を破壊するインパクトがある。日本を代表するレガシー企業であるパナソニックとトヨタ自動車は、この荒波を乗り越えられるだろうか。

NECの4Kブルーレイ＆4チューナー搭載PC発表から360度方向から音が聞こえるハイレゾ対応イヤフォンとAVニュースが盛りだくさん！ この猛暑の中、冷蔵庫の具合が悪い方必見の10万円台からのガチ選び特集から、 時代はもう光るPC! 手元のパソコンも光らせられるLEDテープの使い方がわかる「ライトアップPC自作入門」、 この夏行楽を写真に収めたら「いいね！」が7倍もらえる「インスタ加工アプリ７選」、 UHDやパナソニック、ソニー、東芝、LGのフラッグシップモデル大集結の「有機ELハイエンドテレビの魅力」も必見です。 表紙の人は澤北るなさん。

表紙の人　大原優乃 【News】 負債26億のフリーテル創業者が翻訳機で再起／ASCII TopStories 究極の変態!? 世界初の両面カラー画面スマホ「Nubia X」／アスキー秋葉原情報局 雨のときは青く光る天気予報できるIoT電球／ASCII.jp News 【特集】 回線障害に備える '19年版 主要インターフェース大解説 【連載】 ASCII Power Review Twitterと連携する防犯グッズを作る／週替わりギークス 聴力を補完するヘッドフォンアンプ「AUMEO AUDIO」／T教授の戦略的衝動買い 声紋を解析して声の特徴を見つけよう／JavaScriptの部屋 米軍情報が満載の新聞をまとめ買い／オヤジホビー ワイヤレス充電マウスが便利すぎた件／ジサトラ 米セールではスマートスピーカーをやたら見かけることに／西海岸から見る“it”トレンド AMDとインテルの8コアCPU対決 どっちがお得？／ASCII倶楽部に行こう!! カオスだもんね！PLUS パナソニック「LX100 II」は昼寝猫を撮るのに最適なコンデジ／今週のねこちゃん写真館 「東京で一番安くて旨い居酒屋」に行ってきた／今週のグルメ 珠玉のGカップは雀界最高峰　高宮まり／今週のグラビア PayPay祭りでアキバがうれしい悲鳴／コラムジャングル NeXT=完全予想 ＊各コンテンツは変更の可能性があります。

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