マッキの最安値と通販商品（在庫あり）

信州は長野県小諸市の芦ノ原中学校。 ２年７組の晴ボンは恋人のマッキーこと迎麻紀、同じクラスの市野清文、坂口光明、そして市野の恋人、青木理美たちとにぎやかな学生生活を送っている。 自分の初恋がからかわれていただけだと知り傷ついていた２年７組一番のイタズラ者、小宮山雅一郎は、香苗が優しく慰めてくれたことから香苗に恋をしてしまう。 しかし、兄がわりを自負する坂口はそれを許さず、業を煮やした雅一郎は坂口に果たし状を突きつけ、正面からぶつかり合う坂口と雅一郎。 力尽きて敗れる雅一郎だがそれでも香苗への想いを捨てられなかった。 「それでもカナちゃんが好きなんだ」と叫ぶ彼に香苗の決意は？ そして晴ボンへの想いを断ち切る為に彼女が取った行動は？ その他、イチノと理美の付き合い１周年の微笑ましいエピソードを描いた「秋時雨」。 晴ボンと香苗が美術部の部長、副部長を務める事に不安を覚えた雅一郎が美術部で大暴れの「晴のキャンバス」。 美術部、前部長の香樫と転校生の少女との思い出を信州の冬の風景にからめて描く「フロストフラワー、ポエトリー」など、「小山田いく」が温かなハートで描く青春グラフティー。 坂口と雅一郎の衝突、そして香苗の決意…青春が鮮やかに交差する。 小山田いく先生の当時の単行本コメント。 『最近、昔の同級生が四人ほど、たて続けに結婚しました。 おかげで独身組のあせりは、目をおおうばかり（？）。 それにしても、毎日、晴ボンやイチノの幼い恋につきあっているボクには、別の世界の話のような気がします。 「すくらっぷ…」メンバーと騒いでいるのが、何より楽しいんだから。 いったいボクの精神年齢は何歳なのでしょう？』

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※掲載されているプレゼント企画はデジタル版ではご応募できません。予めご了承ください。 大人の名古屋 Vol.42 名古屋、新・食都宣言！ 【特集】 名古屋、新・食都宣言！ 巻頭 特別寄稿｜名古屋には、ここにしかない、うまいものがある マッキー牧元 名古屋“新・食都”を知るMAP 最注目のシェフ2人が紡ぐ、感性のコラボレーション 絶対に外したくない時は、巨匠の店へ 鰻好きの名古屋人のDNAをうならす、新・名店 新感覚派 立ち喰いカルチャー わざわざランチに行きたくなる店 Pick up Lunch｜高級食パンが人気の理由 名古屋にもついに、アシェットデセールの専門店が誕生 日本酒と一献 ワインとペアリング 2軒目に行きたい オーセンティックバー新・名店 注目の食都エリア｜柳橋中央市場周辺は夜も強かった 注目の食都エリア｜古くて新しい町、内山三丁目 あの名品の造り手を訪ねる、食のアルチザン 贈る相手やシーンは様々 手土産図鑑 〈Scene1〉 出張先のオフィスに差し入れ 〈Scene2〉 目上の人へのお遣い物 〈Scene3〉 料亭のおみやをお裾分け 〈Scene4〉 ホームパーティの持ち寄りに とっておきの一品を求め、いざ噂の名店へ 綴じ込み企画｜今、知りたい名駅の魅力 フォトスポット満載の知多半島を巡ろう 週末は都心を離れて、癒やしの宿へ赴く 理想の家づくりは、我儘いっぱいに行う 頼れるドクターが答える Q&A 頭エッセイ わたしと名古屋 NAGOYA NEW STANDARD いま、読みたい本

クリスマスイブを迎える日、その日はイチノの長野高専願書提出の日でもあった。 出発しようとするイチノに声をかける担任の正木。 正木はイチノにもう一人志望者がいる事を伝える。 一方、妖精館（アルフヘイム）では晴ボンたちがクリスマスパーティーの準備を進めている中、理美はぼんやりと空を眺めていた。 自分たちが受験生であるというのが、そしてイチノが長野高専へ行くというのが夢であってくれればと願う理美…だが、かがりは同じ立場にいながらもじっと現実を受け入れていた。 やがて長野から帰って来たイチノたち。 理美の想いを伝える春ボンやマッキーにイチノは一つの決心を告げる…。 その他、笠地蔵の民話を聞いて近所の六地蔵にささやかなお供え物を置いてゆく7組の仲間たちを描いた「笠地蔵」。 生物部の修一と美幸がペットのニョコとの別れを決意する「卒業は眠りの中で」。 いよいよ受験本番！「MAXIMUM」など「小山田いく」が温かなハートで描く青春グラフティーの決定版！ 「すくらっぷ・ブック」が生まれるまでの小山田先生本人のエッセイコミック「どっぐいやあ」第4話も掲載！ 当時の小山田いく先生の単行本コメント 『部屋の整理をしたら、出ました出ました、アマチュア時代の作品がいっぱい。 10歳のころ、はじめて自分で話をつくって漫画をかきはじめてから、デビューするまでの13年分。物語の数は「すくらっぷ・ブック」10巻現在の93話に匹敵するくらい。 もちろん人前に出せるシロモノではありませんが、当時のボクの写真以上に大事な記録として保存しておくつもりです。』

表紙モデル　栗山千明　◆ネタモト[Artwork:Hironobu Yamabe]　加藤ミリヤ/クリスティーナ/安井紀絵/小島章/竹島由美子/伊藤弘/マキタスポーツ/河?直美/南馬越一義/岸勇希/西田善太　◆特集◆文房具が大好き！　鼻ペングラビア　宮澤佐江（AKB48）/清川あさみ/渡部健（アンジャッシュ）/河瀬直美/エリー（chim↑pom）/小島慶子　インタビュー　宮崎あおい「文房具が大好きです」　えんぴつのいい話　書くということ　谷川俊太郎/秋山晶/ボディマハッタヤ/みうらじゅん　私はこれで書いている　鈴木おさむ/伊藤明（伊東屋社長）/西田賢司/日高麻子（MEN'S/NON-NO編集長）/坂口恭平　いまこそ、鉛筆のすごさを語ろう　ブランド研究　ぺんてる（サインペン）/フエキ（フエキ糊）/ショウワノート（ジャポニカ学習帳）/トンボ鉛筆（MONO消しゴム）/ゼブラ（ハイマッキー）/パイロット（フリクションボール）/マックス（vaimo11Flat）/セメダイン（セメダインC）　文房具フェチ頂上決定戦！　高畑正幸（TVチャンピオン全国文具通選手権3連覇）×村上恵美（東急ハンズ文具バイヤー）×森井賢二（日本文具新聞編集長）　私はこの文房具で○○しています　坂本美雨/藤巻幸夫/一咲蓮/桜井進　コラム　歴史に立ち会ったペン/カドは全部で28ヵ所・2011トップオブ消しゴム・故・ナンシー関/微妙な文具・自腹美女/キンケシ一番消せる超人・カーケシで盛り上がった俺！/ファンシーグッズ、再び/大人の工場見学?ぺんてる茨城工場編/中崎タツヤのカスタム文具/ロケット鉛筆は、今行くべき文具店　nombre（西荻窪）/中村文具店（武蔵小金井）/DESK LABO（松陰神社前）/螢窓舎（田畑）/ナガサワ文具センター（三宮）/フラナガン（心斎橋）/ムロラボ（中崎町）/アルト（西宮北口）　文房具を使って無意味に挑戦してみました　萌えネーミング総研/えんぴつの芯がなくなるまでひたすら写経/日本で一番耳にかけやすいえんぴつ/文房具屋さんになる/ペン回しに向いているペン/子どもの文具遊び/投票用紙にハァハァ/学校に持っていけない文具　文具好きが観るべき映画12本　文具好きが読むべき本12冊　◆ロングインタビュー　ライムスター　宇多丸「俺とラジオとラジオの未来」…他

聴いて楽しむ名曲の宝庫へようこそ！その起源、輸入史、日本の作編曲家たち──吹奏楽の魅力を語り尽くす画期的なガイド誕生！全国で演奏され親しまれてきた50曲を厳選し、輸入（海外）編と国産（日本）編に分けて紹介。ホルスト、リード、兼田敏などの定番曲から、ティケリ、ジョン・マッキー、挾間美帆の最新作まで、作曲家の特徴やプロフィール、曲の聴きどころ／吹きどころ、コンクールでの位置づけなどを徹底的に掘り下げます。軍楽隊として日本に入ってきた吹奏楽が部活動として定着するまでの歴史もたどり、CDガイドとコラム、プレイリスト、索引も充実。吹奏楽を心から愛してやまない漆畑奈月とジャンルをまたいで活躍する音楽ライター小室敬幸が、楽器を演らない音楽好きにもアピールする吹奏楽の魅力を熱く、濃く、深く語り下ろす画期的な吹奏楽ガイドの登場です！◎本書目次よりINTRODUCTION　吹奏楽という島国からの脱出第１部　プリクエル（前日譚）としての軍楽隊１｜お雇い外国人とジャパナイズ（日本化）２｜軍楽隊の戦前・戦中・戦後３｜バンド・ディレクターとアメリカナイズ第２部　輸入曲のコンクール演奏史１｜50年代：演奏を楽しむ音楽への変化２｜60年代：吹奏楽はクラシックなのか？３｜70年代：低いものはより低く、高いものはより高く４｜80年代：激化するコンクールで勝つために５｜90年代：吹奏楽に標題音楽が多い理由６｜2000年代：可能性をどこまで追求できるか？第３部　日本の作曲家たちの作編曲史１｜「民族派」の系譜と吹奏楽へのつながり２｜藝大アカデミズムと鬼才編曲家３｜管楽器奏者から作編曲家への転身４｜アマチュア作曲家ならではの意義と功罪５｜なぜ、コンクールの花形が日本人作曲家になったのか？６｜現場目線で裾野を広げる作曲家たち７｜「吹奏楽ポップス」が開く新しい風景POSTSCRIPT　吹奏楽にはどんな未来がひらかれているのか？［ＣＤガイド］［コラム］［プレイリスト］［人名・団体名索引］［曲名索引］◎本書で取り上げている主な曲目【欧米から輸入された名曲たち】行進曲《エル・キャピタン》ジョン・フィリップ・スーザ序曲《イシターの凱旋》ジョゼフ・オリヴァドーティ…

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│［ケース・スタディ］ リーダーの役割と使命〈持続可能性との両立〉 コカ・コーラ：10年間で事業を2倍に成長させる ●ザ・コカ・コーラ・カンパニー 会長兼CEO　ムーター・ケント〈成長企業のリーダーは進化を追求し続ける〉 ウォルト・ディズニー：伝統を守り、伝統を壊す ●ウォルト・ディズニー・カンパニー 社長兼CEO　ロバート Ａ. アイガー〈コンシャス・キャピタリズムを貫く〉 ホールフーズ：利益や株価は二の次である ●ホールフーズ・マーケット 共同創業者兼共同CEO　ジョン・マッキー〈ヨルダンの国際宅配便企業の臥薪嘗胆〉 フェデックスやDHLに挑む ●アラメックス・インターナショナル 創業者兼CEO　ファディ・ガンドゥール〈想定外のリコール騒動から得た教訓〉 業界リーダーの使命 ●マクラーレンUSA CEO　ファルザド・ラステガー〈成長拡大期の後継者選び〉 リーダーの要件は発展段階で変わる ●セブンス・ジェネレーション 共同創業者　ジェフリー・ホレンダー／元 セブンス・ジェネレーション 編集ディレクター　ビル・ブリーン〈メグ・ホイットマン後の成長戦略〉 イーベイ：「構え、撃て、そして狙え」 ●イーベイ 社長兼CEO　ジョン・ドナホー〈コスト削減ではなく、成長を目指した変革〉 １年半で再建を成し遂げる ●バイエル・コーポレーション 社長兼CEO　グレゴリー S. ベイブ〈インド発BPO企業の成功物語〉 GEの遺伝子を継承し、世界に飛躍する ●ジェンパクト 創業者　プラモッド・バシン│HBR Articles│〈グーグル、インテル、GE、ファイザーの取り組みに学ぶ〉 新興国の女性人材を獲得する法 ●センター・フォー・ワークライフ・ポリシー 所長　シルビア・アン・ヒューレット／センター・フォー・ワークライフ・ポリシー シニア・バイス・プレジデント　リパ・ラシッド〈700超の事例調査が教える〉 BOP市場開拓のベスト・プラクティス ●モニター・グループ モニター・インクルーシブ・マーケット・イニシアティブ リーダー　アシシ・カラムチャンダニ／モニター・グループ モニター・インクルーシブ・マーケット・イニシアティブ リーダー　マイク・クブザンスキー／モニター・グループ モニター・インクルーシブ・マーケット・イニシアティブ リーダー　ニシャント・ラルワニ│OPINION││CHIEF OFFICER│

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│ブランドバリュエーション〈隠れた競争優位の源泉を可視化する〉 コーポレート・ブランドの評価と戦略モデル　　●一橋大学大学院商学研究科 教授　伊藤邦雄〈科学的アプローチによるブランド戦略の実現〉 ブランドエコノミクス：EVAとBAVの融合モデル　　●スターンスチュワート シニア・バイス・プレジデント　ミッシュ・バージェセン〈経営の中核にブランドを位置づける〉 ブランドが組織と戦略を統合する　　●カリフォルニア大学バークレー校 名誉教授・電通顧問　デイビッド・A・アーカー／一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 助教授　阿久津聡〈創造性を支える徹底した品質管理〉 LVMH：スター・ブランドの育成法　　●LVMHモエヘネシー・ルイヴィトン 社長　ベルナール・アルノー〈顧客の目でブランドの関係性を見直す〉 分子モデルのブランド・ポートフォリオ　　●ヘリオス・コンサルティング・グループ 共同創設者　クリス・レドラー／ヘリオス・コンサルティング・グループ 共同創設者　サム・ヒル〈顧客に浸透させる前に〉 ブランドの求心力は社内で醸成する　　●オグルビー＆メイザー シニア・パートナー　コリン・ミッチェル│OPINOIN││HBR Articles│〈リストラを強行する前の対処法〉 Cクラス社員のマネジメント　　●マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル　ベス・アクセルロッド／マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア・プラクティス・エキスパート　ヘレン・ハンドフィールド＝ジョーンズ／マッキンゼー・アンド・カンパニー 名誉ディレクター　エド・マイケルズ〈人を動かす六つの原則〉 「説得」の心理学　　●アリゾナ州立大学 リージェント教授（心理学担当）　ロバート・B・チャルディーニ〈高業績リーダーになるための 五つの自己革新ステップ〉 EQの高いリーダーが生み出す組織活力　　●心理学者　ダニエル・ゴールマン／ケース・ウェスタン・リザーブ大学 ウェザーヘッド経営大学院 組織行動学部部長　リチャード・ボヤツィス／ペンシルバニア大学 教育学大学院 講師　アニー・マッキー〈小さな機会をとらえ、粘り強く働きかける〉 個から始まるしなやかな組織改善　　●スタンフォード大学経営大学院 客員教授　デブラ・E・メイヤーソン│Serial Articles││連載│［抄訳］GMとともに【第3回】大いなる可能性（2）　　●ゼネラルモーターズ 元CEO　アルフレッド・P・スローン Jr.│連載│［抄訳］マーケティング発想法【第5回】大企業組織の限界を克服せよ　　●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　セオドア・レビット│BRAIN FOOD││AUTHORITY││CHIEF OFFICERS││BOOKS in REVIEW│

"フライの雑誌　126(2022-23冬号)特集◎よく釣れる隣人のシマザキフライズ２　Shimazaki Flies よく釣れて楽しいシマザキフライの魅力と実例がたっぷり。前回はあっという間に売り切れました。待望の第二弾！｜CDCを無駄にしない万能フライ「アペタイザー」のタイイング｜世界初・廃番入り TMCフライフック 全カタログ｜島崎憲司郎 TMCフックを語る｜本人のシマザキフライズ　1987-1989大平憲史｜齋藤信広｜沼田輝久｜佐々木安彦｜井上逸郎｜黒石真宏｜大木孝威｜シマザキフライズ 2022登場するシマザキフライズバックファイヤーダン　クロスオーストリッチ　ダブルツイスト・エクステンション　マシュマロ・スタイル　マシュマロ＆ディア/マシュマロ＆エルク　アイカザイム　シマザキ式フェザントテールニンフ　ワイヤードアント　アグリーニンフ　シマザキSBガガンボA、B パピーリーチ　ダイレクト・ホローボディ　バイカラー・マシュマロカディス　スタックサリーシマザキフライとは、桐生市在住の島崎憲司郎さんのオリジナル・アイデアにもとづく、一連のフライ群のこと。拡張性が高く自由で""よく釣れる""フライとして世界中のフライフィッシャーから愛されています。未公開シマザキフライを含めた島崎憲司郎さんの集大成〈Shimazaki Flies〉プロジェクトが現在進行中です。ちっちゃいフライリールが好きなんだ｜フィリピンのフライフィッシング｜マッキーズ・ロッドビルディング・マニュアル｜「世界にここだけ 釣具博物館」OPEN｜つるや釣具店ハンドクラフト展発言！　芦ノ湖の見慣れぬボート　ブラックバス憎しの不毛　福原毅｜舟屋の町の夢　労働者協同組合による釣り場運営と子ども釣りクラブ｜漁業権切り替えと釣り人意見｜公共の水辺での釣りのマナー｜アメリカ先住民、アイヌの資源利用と漁業制度に学ぶ｜海を活かしてにぎやかに暮らす　三浦半島・松輪｜理想の釣り場環境ってなんだろう　樋渡忠一｜日本釣り場論　内水面における年少期の釣り経験｜ヤマメ・アマゴの種苗放流の増殖効果｜関東近郊・冬季ニジマス釣り場案内６番ロッドで大物を。ブリ、カンパチ狙いのタックルとファイト｜戦術としての逆ドリフト｜阿寒川の見えないヒグマ　黒川朔太郎｜ビルド・バイ・マッキー　堀内正徳｜ナイフと職質　山崎晃司水口憲哉｜斉藤ユキオ｜中馬達雄｜川本勉｜カブラー斉藤｜荻原魚雷｜樋口明雄"

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│顧客戦略の本質〈顧客第一主義を問い直す〉 コトラー流　マーケティングへの警告　　●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール 教授　フィリップ・コトラー／ウルスター大学 教授　スティーブン・ブラウン〈客室係の体験学習が明かす〉 リッツ・カールトン：ハイタッチ・サービスの秘密　　●HBR誌 シニア・エディター　ポール・ヘンプ【特別インタビュー】〈全米顧客満足度指数が明らかにする〉 顧客満足と株主価値の良循環　　●ミシガン大学 ビジネススクール教授　クレズ・フォーネル〈八年間の調査が明かす四つの落とし穴〉 CRM「失敗の本質」　　●ベイン・アンド・カンパニー ディレクター ダレル・K・リグビー／ベイン・アンド・カンパニー 名誉ディレクター　フレデリック・F・ライクヘルド／ベイン・アンド・カンパニー バイス・プレジデント　フィル・シェフター〈価格とサービスに差をつけた際の顧客心理〉 ［ケーススタディ］顧客を一律に扱うべきか　　●アクセンチュア戦略変革研究所 シニア・リサーチャー　ポール・F・ニューンズ／アクセンチュア パートナー　ブライアン・A・ジョンソン／ボストン・レッドソックス CEO　ジョン・ハリントン／MDVIP 共同創立者　エドワード・ゴールドマン／ドイツ銀行 最高マーケティング責任者　アレキサンダー・ラバク／アメリカン航空 前会長兼社長兼CEO　ロバート・クランドル【名著論文再掲】〈なぜ顧客は逃げていくのか〉 リレーションシップ・マーケティングの誤解　　●バージニア大学 教授　デイビッド・グレン・ミック／ハーバード・ビジネススクール 准教授　スーザン・フォルニエ／ベントレー大学 准教授　スーザン・ドブスカ│OPINOIN││HBR Articles│〈最小限の経営資源で競争優位を築く〉 ビジネスに勝利する海兵隊の戦略　　●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授　エリック・K・クレモンス／モルガン・スタンレー・ディーン・ウィッター アソシエイト　ジェイソン・A・サンタマリア〈取引コストを低下させ、顧客満足度を高める〉 R&Dを顧客に転嫁する事業モデル　　●ハーバード・ビジネススクール 准教授　スティーブン・トムク／マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール 教授　エリック・フォン・ヒッペル〈真摯で優秀な人材ゆえの落とし穴〉 「燃え尽き症候群」を回避する自己管理術　　●心理学者　ダニエル・ゴールマン／ケースウェスタン・リザーブ大学 ウェザーヘッド経営大学院 組織行動学部長　リチャード・ボヤツィス／ペンシルバニア大学 教育学大学院 講師　アニー・マッキー〈管理者の使命と行動様式を習得させる〉 新人マネジャーを 育てるコーチング技法　　●プリペアド・トゥ・リード 社長　キャロル・A・ウォーカー│Serial Articles││連載│［抄訳］GMとともに【第7回】総力の結集――自動車ブームを迎えて　　●ゼネラルモーターズ 元会長　アルフレッド・P・スローン Jr.│連載│［抄訳］マーケティング発想法【最終回】マーケティングの倫理　　●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　セオドア・レビット│BRAIN FOOD││BO

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│一流のリーダー　三流のリーダー〈シェークスピアからの着想〉 リーダーは「七つの幕」を演じる　　●南カリフォルニア大学 特別教授　ウォレン・G・ベニス〈聖人君子が理想のリーダーとは限らない〉 リーダーシップの不条理　　●INSEAD 教授　マンフレッド・F・R・ケッツ・ド・ブリース〈古今の文献から検証する悪徳リーダーに学ぶもの〉 　　●ハーバード大学 パブリック・リーダーシップ・センター リサーチ・ディレクター　バーバラ・ケラーマン〈目標達成のために何をすべきか〉 優れたリーダーの心理学　　●ブライアント・アンド・ストラットン・ビジネス・インスティテュート 元所長　W・C・H・プレンティス〈経営者は優れた語り手であれ〉 ストーリーテリングが人を動かす　　●脚本家養成者　ロバート・マッキー〈リーダーはフォロワーでもある〉 リーダーが部下に翻弄される時　　●ジョージ・ワシントン大学 教授　リン・R・オファーマン〈企業の方向性を臨機応変に定める〉 コミットメント・マネジメント　　●ハーバード・ビジネススクール 准教授　ドナルド・N・サル│OPINOIN││Serial Article│〈効率と効果は違う〉 経営者の真の仕事　　●クレアモント大学院大学 教授　ピーター・F・ドラッカー│HBR Articles│〈年間予算一〇億ドルの費用対効果〉 三星：マーケティングROIの最大化　　●INSEAD 教授　マルセル・コースジェンス／アクセンチュア グローバル・マネージング・パートナー　ジェフリー・メリヒュー〈グローバル企業は「企業文化」に投資する〉 DHL：全世界の社員をサッカーで結束させる　　●HBR シニア・エディター　ポール・ヘンプ│HBR Case Study│〈後継者候補をめぐる社内政争〉 破られた昇進の約束をいかに受け止めるか　　●［ケース・ライター］HBR シニア・エディター　ジュリア・カービーMY OPINION　　●［コメンテーター］精神分析医　ケネス・アイゾルト／CEOパースペクティブ・グループ 創設者　ディー・ソダー／ワークサイ・アソシエーツ CEO　ジェフリー・P・カーン／デラウェア大学 教授　チャールズ・M・エルソン│BRAIN FOOD│「グールーのなかのグールー」はだれか　　●バブソン・カレッジ 特別研究員　ローレンス・プルサック／バブソン・カレッジ 特別教授　トーマス・H・ダベンポート多国籍企業は社会貢献を国際化させよ　　●ハーバード・ビジネススクール 上級副学長　ジョン・A・クウェルチ／ハーバード・ビジネススクール 教授　V・カストゥーリ・ランガンアトランタ市の再生プランが注目される理由　　●アトランタ市長　シャーリー・フランクリンワールドコムを破産法で救うべきか　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ジョセフ・バウアー／ハーバード・ビジネススクール 教授　スチュアート・ギルソン│BOOKS in REVIEW│「よい」戦略とは何か：ダブル・スタンダードのはざまで　　●慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 助教授　岡田正大│CHIEF OFFICERS│コミュニティの繁栄がネット・ビジネス成功のカギ　　●イー・ショッピング・ブックス 代表取締役社長　鈴木康弘

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。2018年 ７月号　目次│特集│アジャイル人事　俊敏な組織に進化する ●伝統的な組織を俊敏に変える3つのステップ日本企業が「アジャイル」を実践する方法・桜井 一正 ボストン コンサルティング グループ パートナー・高部 陽平 ボストン コンサルティング グループ パートナー●採用、評価から育成までアジャイル化する人事・ピーター・カッペリ ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授・アナ・テイビス ニューヨーク大学 准教授●［インタビュー］テクノロジーを活用したIBM流人事改革アジャイル成功のカギは社員との信頼関係にある・ダイアン・ガーソン IBM 最高人事責任者●フィンテック時代のING全社戦略　世界的金融グループはアジャイル手法で組織を変えた・ドミニク・バートン マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・パートナー・デニス・ケアリー コーンフェリー 副会長・ラム・チャラン 元 ハーバード・ビジネス・スクール 教授、コンサルタント●「つくる人を増やす」カヤックの組織戦略“面白さ”を追求したら生き物みたいな会社になった・柳澤 大輔 面白法人カヤック 代表取締役CEO●良質なマッチングを追求するネットフリックスが「Aプレーヤー」だけを採用できた理由・パティ・マッコード 元 ネットフリックス 最高人材責任者│HBR翻訳論文│●【キャリア】なぜ働いても働いても不安が尽きないのか仕事で「幸福」をつかむには感情的知性（EI）が不可欠である・アニー・マッキー　ペンシルバニア大学教育大学院 シニアフェロー●【マーケティング】マイクロソフトの分析チームに学ぶA/Bテストの効果的な実施法・ロン・コハビィ　マイクロソフト 分析・実験チーム ゼネラルマネジャー・ステファン・トムク ハーバード・ビジネス・スクール 教授●【法務】生産性を格段に上げるプレーンランゲージ化契約書から難解な法律用語を排除する・ショーン・バートン　GEアビエーション 法律●【広告】プライバシーを尊重しながら最大の効果を上げるデジタル広告を“炎上”させない5つの指針・レスリー Ｋ. ジョン　ハーバード・ビジネス・スクール 准教授・タミ・キム　バージニア大学ダーデン経営大学院 助教授・ケイト・バラス　IESEビジネススクール 助教授●【組織】オンライン学習を独学で終わらせない「MOOC」による個の学びを組織に活かす・モニカ・ハモリ　IEビジネススクール 教授●【キャリア】自分のダークサイドに向き合えあなたの性格がキャリアを台無しにする時・トマス・チャモロ・プレミュジック　ホーガン・アセスメント CEO│Spotlight│●GDPだけでは測れないアフリカ諸国の購買力・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編│Inventing the Future：未来をつくる20（最終回）│●日本の希望をつなげる“ノアの方舟”をつくりたい・朝倉 祐介　シニフィアン 共同代表│Idea Watch│●「めちゃくちゃ忙しい」は新しいステータスシンボル・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編●郷愁を感じると人は忍耐強くなる・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編●４月１日に雪が降ったら、この記事は無料です・『ハーバー