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＜p＞著者は2000年から17年間、ヤフーのIR担当責任者として、成長し続ける企業「ヤフー」経営陣と株式市場の間を取り持ってきた。ヤフー成長の裏には、株式市場の代表である機関投資家、個人投資家、証券会社に所属するアナリストと継続的に対話してきた事実がある。本書では経営者との折衝、市場関係者とのやりとりなど、IR担当者が「質の良い対話」を求め、実現のための手立てを模索してきた模様を、ルポルタージュで迫る！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者は2000年から17年間、ヤフーのIR担当責任者として、成長し続ける企業「ヤフー」経営陣と株式市場の間を取り持ってきた。ヤフー成長の裏には、株式市場の代表である機関投資家、個人投資家、証券会社に所属するアナリストと継続的に対話してきた事実がある。本書では経営者との折衝、市場関係者とのやりとりなど、IR担当者が「質の良い対話」を求め、実現のための手立てを模索してきた模様を、ルポルタージュで迫る！

読売、日経、ヤフー、波乱のメディア三国志！ 紙かデジタルか？ 技術革新かスクープか？ 「読売はこのままでは持たんぞ」 2018年正月の読売賀詞交換会。いつも「経営は磐石」と太鼓判を押す渡邉恒雄がその年は違った。「紙の王国」に大きな危機が訪れていた。 分水嶺は2005年に訪れていた。 1995年には存在すらしていなかったヤフー・ジャパン。 そのヤフーは、読売からのニュース提供をうけて、月間224 億PVという巨大プラッットフォームに成長。 危機感を抱いた読売新聞の社長室次長山口寿一（後のグループ本社社長）は、ヤフーに対抗して新聞社が独自のプラットフォームを持つことを思いつく。 日経、朝日に声をかけ、ヤフー包囲網がしかれたかに見えたが・・・。 同じ時期、日本経済新聞社長の杉田亮毅は、無料サイトにみきりをつけ、電子有料版の準備をひそかに進めていた 。 第一章 最初の異変 「新聞の切り抜きを使った授業はもうできないんです。新聞をとる家庭がもうないから」そう言われて北区で複数の読売の新聞専売店を経営する副田義隆は衝撃をうける。 第二章 中心のないネットワーク 後に「日本のインターネットの父」と呼ばれるようになる慶應義塾大学の村井純は、この技術が、産業のあらゆる分野で変革を起こすようになるとは夢にも思っていなかった。 第三章 青年は荒野をめざす 二〇一六年には読売、朝日、日経を全て足した売上よりも大きな売上をあげるようになるヤフー・ジャパンの設立は、九六年一月のことだった。旧メディアから若者たちが集まる。 第四章 読売を落とせ 激烈さをますポータルサイト同士の競争のなか、「ヨミウリ・オンライン」は喉から手がでるほどほしいコンテンツだった。遅れをとったヤフーの井上雅博はいらだつ。 第五章 ライントピックス訴訟一審 ハイパーリンクというインターネットの最大の発明を使って様々なビジネスが花開く。神戸の小さな会社が始めた「ライントピックス」というサービスもそのひとつだった。 第六章 戦う法務部 守るだけではなく、攻めなくてはだめだ。山口の信念のもと読売法務部は変わっていく。「ライントピックス」訴訟控訴審。グーグルの上陸で掛け金ははねあがる。 第七章 日経は出さない 各社が自社サイトやヤフーで紙面掲載のほぼ全てを見せているなか、日経だけは3割ルールをもうけて制限をしていた。このことがデジタル有料版への重要な布石になる。 第八章 真珠のネックレスのような 二〇〇五年は分水嶺の年だった。ヤフーの売上が一〇〇〇億円を突破し、警戒感を高めた新聞各社は、自分たちがポータルサイトを作ればということを考え始める。 第九章 朝日、日経、読売が連合する 後に「あらたにす」として結実することになる朝日、日経、読売の共通のポータルサイトの案は読売を出発点として、販売協力の話しから始まっている。三社の社長の駆け引き。 第一〇章 「あらたにす」敗れたり 包囲網をしかれたヤフー、必死の巻き返しが始まる。読売には強いメディア戦略局長が誕生。朝日の田仲、日経の長田に責められ、読売の山口は苦渋の立場におかれることになる。 第一一章 アンワイアード インターネットは有線につながないと見ることができなかった。それを移動中でも見ることができるようになる技術が開発されようとしていた。村井純は大きな変化を予測する。 第一

今、「買い物革命」が起ころうとしている。 スマートフォンの普及によって、消費者ひとりひとりが「動く端末」となった今、決済のあり方も、マーケティング手法も、すべてが変わり始めている。 「Ｏ２Ｏ(オー・トゥー・オー=Online to Offline)」は、ネットの顧客をリアルに送客する新時代のマーケティング。 本書では、アマゾン、楽天、ヤフー・ジャパンなどの大手ウェブ事業者が続々と参戦しているＯ２Ｏ最前線をリポート。 リアル側では、ヤフー・ポイントとの統合で今や日本人の半数を利用者にもつ、史上最強の共通ポイント「Ｔポイント」の猛攻の裏側に迫る。 (Tポイント・ジャパンおよびヤフー・ジャパンの責任者インタビューも収録) さらに、Ｏ２Ｏの大きな余波を受ける決済業界(クレジットカード会社等)については、業界研究の第一人者である著者が、その成り立ちから今後の展望までを徹底分析。 果たして、クレジットカードは生き残れるのだろうか？ また、お得を逃さないための、Ｏ２Ｏ時代の賢いカード選びのコツも必見。 ネットとリアルが融合する新時代を牽引する「盟主」となるのは誰だ！？ 企業と消費を変える「買い物革命」の全容に迫る。

【ご注意】※お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。 列車に飛び乗り、上京して40年。何もかもが夢のようにうまくいっていたバブル期の輝かしい栄光は過去のものとなり、経済的な困窮に陥った夫婦が、死を覚悟して帰郷する。人気のない故郷。真っ白な雪に埋もれた母校でふたりが見つけた希望とは?バブル崩壊、不景気、リストラ、経費削減など、社会の大きな流れの中で人生を左右される人々の苦悩の日々と切なさを描き、第3回ヤフー・ジャパン文学賞を受賞し、ドラマ化された表題作を収録。離婚で離ればなれになった親子の絆や仮面夫婦の成れの果てを綴った作品など、涙を誘うヒューマン・ノベル四篇。

メディアビジネス激変の時！ メディア企業トップインタビュー集メディアサービスと視聴デバイスの多様化は、消費者のメディア接触を変えた。この状況にテレビ局や有料放送事業者はどう対応しているのか・・・。月刊『B-maga』では、2014年12月号?2015年4月号にかけて、メディアアナリストである鈴木祐司氏がメディア企業トップにインタビュー、各局の実情と将来展望を探るシリーズ『メディア・リサーチ』を展開。NHK、日本テレビ、WOWOW、毎日放送、ヤフージャパンと、メディア企業トップの声を1冊に。

インターネットの黎明期から、その可能性に魅せられて、インターネット・ビジネスに携わり続けてきた孫泰蔵氏。ヤフージャパンの立ち上げに始まり、常に時代の一歩先を行くインターネット・ビジネスを立ち上げてきた孫氏に、メディアとしてのインターネットの現状、そしてインターネットが描く未来についてうかがった。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2015年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

80年代後半にリクルートで通信自由化という規制緩和に立ち会い、90年代半ばにヤフージャパン一号社員としてインターネット時代の幕開けを目の当たりにした著者。IT革命の意義と中身については十分理解していた著者が、世界で数万人の社員を抱える規模になってもフルスピードで走り続けるグーグルに参加し、そこでIT革命が自分の認識よりはるかに大きな規模でますます加速していたという「ギャップ」を強く感じました。 本書は、ことごとく「ギャップ」との戦いだった自分のキャリアを振り返り、日々の仕事で体得した、超前向き思考の仕事術を紹介します。悩ましくもありがたい存在である「ギャップ」 を自ら発見する、または「ギャップ」に身を置き、それを埋めることを楽しみ、その過程で「自らを変える」 発想についてまとめています。 これからも存在し続けるであろう、大きなギャップ(=機会)に挑戦し、未来を切り拓いていく方々にとって勇気づけられる一冊です。

トヨタを3年で辞めた若手人事が、 「どうすれば日本の大企業の閉塞感をなくせるのか?」という問いを掲げ、 その回答を手紙形式でまとめた全524Pに及ぶ力作。 著者は、サイボウズ人事労務部所属。 noteに投稿した「僕はなぜトヨタの人事を3年で辞めたのか」が400000PVを獲得するなど話題となり、日経COMECOキーオピニオンリーダーに就任するなど、いま注目の若手人事。 ●目次抜粋 【序章】ぼくはなぜ、トヨタの人事を3年で辞めたのか 【1章】会社を成り立たせている10のしくみ ー「一律平等」と「多様な個性」のあいだで 【2章】なぜ「会社の平等」は重んじられるのか? ー1930年代(戦前)～1950年代(戦後)「青空の見える労務管理」 【3章】なぜ「会社の成長」は続いたのか? ー1960年代～1980年代(高度経済成長期)「ジャパン・アズ・ナンバーワン」 【4章】なぜ「会社の変革」はむずかしいのか? ー1990年代～現在「3つの社会問題」と、日本社会の「会社依存」 【5章】現地現物レポート ーあたらしい競争力の獲得を目指す12企業 《採用》富士通 《契約》タニタ、ANA 《時間・場所》ユニリーバ・ジャパン、ヤフー、みずほ銀行 《配置/異動》ソニーグループ 《報酬/評価》 NTTデータ 《健康(安全配慮)》味の素 《コミュニケーション/風土》コンカー 《育成》ソフトバンク 《退職》良品計画 【6章】サイボウズ人事制度の変遷レポート ー情報の民主化が、しくみと風土を変えていく 【7章】会社をインターネット的にする ーデジタルネイティブからの提案 【終章】ぼくはなぜ、この手紙を書いたのか?

テストで実際に成果の出た事例だから本当にユーザーの求めているデザインがわかる。クレディセゾン、ＳＢＩ証券、ヤフー、大東建託、九州旅客鉄道、ヤマハミュージックジャパン、日本ピザハット、ブックオフオンライン…厳選３５事例掲載。実際テストの事例なので本当に成果の出るデザインがわかる2万回という大量の実例から厳選されたA/Bテストの実例をもとに、どのようなUIデザインが支持されるのかを解説する書籍です。A/Bテストの結果により導き出された、理論だけではないユーザーから本当に支持されるデザインがわかります。 本書で紹介する事例は、すべて実際にテストで行われたものです。支持された案と支持されなかった案を比較し、その内容を検証しながら、本当にユーザーに支持されるデザインとは何かを解説します。すべてが実例のため、A/Bテストの概要や実態を知りたい読者の方にもおすすめです。 すべてが実際テストされたA/Bテストの事例なので、 本当にユーザーが求めている成果の出るデザインがわかります。A/Bテストの概要を知りたいという方にもお勧めの書籍です。

「特集：新しい働き方。」 パラレルキャリア│コワーキングスペース│半年働き、半年休む│ローカル主義│オフィスデザイン 多拠点ワークスタイルワークスタイルが多様化するいま、「自分らしく働く」とは一体どういうことだろう。 ユニークな仕事との付き合い方を試みる人や、そんな人を積極的に応援する企業、 斬新な職場環境を提供するオフィスデザインや人とのつながりを生むコワーキング・スペースまで。 より充実した毎日を送るために、「働き方」について考えました。 自分らしさを生かす、新しい働き方。 約70年で大きく変わった、ニッポンの働き方。 私たちはこんな風に、理想の職場を考えました。 　トランクホテル 　　「会社はみんなでつくるもの」、その想いがゲストの心地よさに。 　ネットプロテクションズ 　　ワーキンググループ制度を導入し、自走する組織を目指す。 　アイントホーフェン市役所 　　市がデザイナーを採用し、役所の仕事に改革をもたらす。 　東北新社／OND°（オンド） 　　クリエイティブの現場も、変わり始めています。 あの人がたどり着いた、ユニークな働き方。 　佐々木俊尚 ジャーナリスト 　長谷川琢也 ヤフー／フィッシャーマン・ジャパン 　鈴木おさむ 放送作家 　千葉 順 ハートクエイク 　中村龍太 サイボウズ／NKアグリ／コラボワーク ウィーワークが発信する、コワーキングスペースへ！ スタイルに合わせて選ぶ、東京と関西のワークプレイス 年間100の仕事場を見た男が、最前線を語る。 ミレニアル世代も楽しく働く、オフィスデザイン 神山町が示した、「地方で働く」ことの可能性。 自分らしく働くため、「二枚目の名刺」をもつ。 進化系オフィス家具で、もっと楽しく働こう！ 働き方をよりよく変える、「５カ条」教えます。

津田大介氏推薦！――「クールジャパン」関係者は全員本書を読んで猛省せよ！ 　ツイッターで歌詞をつぶやくと有料、違法ダウンロードで２年以下の懲役か２００万円の罰金、パロディ作品は認めない――ますます強化される日本の著作権法。いかにも権利者を保護する良法のようだが、じつはそんな単純なものではない。利用目的が公正であれば許諾はいらない「フェアユース」や「フェアディーリング」。この考え方こそ世界のトレンドなのである。日本は大きく遅れていると言わざるをえない。 　グーグル、ヤフー、ユーチューブ、フェイスブック、クラウド……日本からこうした画期的な新サービスが育たないのは、じつは当然なのだ。検索サービスひとつとっても、事前許諾を要求する著作権法が壁になり、サービスの充実が図れないのだから。 　何より日本の著作権法は、こうしたソーシャルメディアを通じてだれもがコンテンツを発表する時代にありながら、私たちユーザーの眠れる意欲と創造力を破壊しているのだ。文化保護どころか、文化破壊の悪法なのである。 　その背後に潜むのが、立法・行政・司法と業界がつるんだ“著作権ムラ”。ここでも既得権は守られる。本書は彼らの正体と横暴を告発し、世界標準の法改正の必要性を提言する。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】10年後の大企業 経常利益10億円を超えると、一気に100億円を突破する企業が少なくない。ヤフー、楽天、イー・トレード証券がそうだ。成長の波に乗りそうな 10年後の大企業 を探してみよう。 Part 1 スタートは順調　株式公開後も高成長続く301社 時価総額4.8兆円のヤフーも8年前は売上高4億円だった 新興市場上場版　高い利益成長を続ける「10年後の大企業」 1～30位 　アイディーユー Interview　ドリームインキュベータ　堀紘一社長 企業を伸ばす経営者には人を引きつける魅力がある Part 2 新興市場上場版　利益を伸ばす 明日の大企業 　ぐるなび 　フォーサイド・ドット・コム 　セキュアード・キャピタル・ジャパン 　GDH 　リンク・セオリー・ホールディングス Interview　モバイル・インターネットキャピタル　西岡郁夫社長 大企業になれるかどうかは市場規模の見極めで決まる Part 3 証券アナリストが 新興市場 から有望銘柄を厳選 新興市場上場版　高い利益成長を続ける「10年後の大企業」　31位以降 Part 4 非上場企業版　成長を続ける高収益企業 非上場企業版　高い利益成長を続ける「10年後の大企業」 　日広 　CELL 　ジェイ・ビー・エイチ 　アドバンテック 　歯愛メディカル 　ザイオソフト 　天然素材 　ドーガ Interview　グロービス・キャピタル・パートナーズ　仮屋薗聡一パートナー 10年後の大企業は経営者の資質で見抜く Close up 企業の採用担当者が頭を抱える新卒学生「内定蹴り」を生む土壌 セブン＆アイ傘下入りとなる西武百・そごうの渡りに船 Diamond Eyes Market 株式市場 透視眼鏡／2006年最大のテーマ　航空機関連株に要注目　藤戸則弘 金融市場 異論百出／06年度予算案に隠れた政府バランスシートの課題　加藤出 ネット世論調査／小学生に携帯電話は必要か Data Focus 収入少なく結婚できない若者　少子化対策として就業促進を　西澤隆 【特別追悼特集　Special Feature】知の巨人　ドラッカー 世界を変えた思想と人脈 昨年11月11日に他界したマネジメントの泰斗、ピーター・Ｆ.ドラッカー博士を惜しむ声は今もなお絶えることはない。むしろその死を機に、世界中で彼の功績を見直す動きが出ている。卓抜した歴史観と未来を見通す力。その足跡を振り返り、あらためて氏の「知のルーツ」を探る。 【特集】先進国・BRICsで徹底比較　ニッポンの国力 日経平均株価が1万6000円を超え、本格的な景気回復軌道に乗った日本。長期的な成長路線を描けるのかどうか、真価が問われている。世界の主要先進国とBRICsを比較して、今の実力と成長余力を測る国力を弾き出し、企業の国際競争力を徹底検証した。 人物　People インタビュー／堀江貴文（ライブドア社長） 編集長インタビュー／門川大作（京都市教育長） スキルアップ　Skill Up ビジネス・アカデミア 梶川貴子が教える自分癒やし術　働く人のウェルネス 3分間ドラッカー　文・上田惇生 「経営学の巨人」の名言・至言 連載 マネー経済の歩き方　山崎元 スティグリッツ教授の真説・グローバル経済 「超」整理日記　野口悠紀雄 新・永田町の暗闘　鈴木棟一 オピニオン縦横無尽　櫻井よしこ コラム　Column プ

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】給料と仕事　将来比較 Part1　年収が上がる業界・企業 5年後の平均年収ランキング 業界ごとの将来年収を大公開 　介護・医療・製薬 　流通・小売り 　ネット関連 　製造業 　銀行・証券 Interview　田中実／カカクコム社長 Column　リーマンと震災で分かれた有名企業の明暗 Ranking　5年後に給料が増えていそうな企業上位25社 Ranking　5年後平均年収上昇率上位300社 Part2　給料が増える仕事　減る仕事 100職種の推定年収を算出 Ranking　100職種「推定年収ランキング」 〈特殊な才能を生かす仕事〉 プロゴルファー 〈特殊な才能を生かす仕事〉 Jリーガー Interview　矢島卓郎／サッカー選手 Interview　弘兼憲史／漫画家 〈食いはぐれない仕事〉 システムエンジニア 〈食いはぐれない仕事〉 料理人 〈食いはぐれない仕事〉 建設作業員 〈食いはぐれない仕事〉 看護師 〈好きなことを仕事に〉 高校教師 〈好きなことを仕事に〉 パティシエ 〈好きなことを仕事に〉 宇宙飛行士 〈安定した仕事〉 公務員 〈安定した仕事〉 国会議員 〈華やかに見える仕事〉 医師 〈華やかに見える仕事〉 芸能人 〈華やかに見える仕事〉 パイロット 〈華やかに見える仕事〉 キャビンアテンダント Column　高給取りたちの栄枯盛衰 Part3　転職して年収を上げる方法 転職で自分を高く 売る 技術 年収を1.5倍に上げる方法 Column　子どもに勧める企業ベスト20 Interview　リード・ホフマン／リンクトイン共同創設者兼会長 Part4　最新！平均年収ランキング Ranking　上場3122社業界別　従業員平均年収ランキング 【特集2】国内市場5.7兆円　「LGBT市場」を攻略せよ！ ようやく日本で注目され始めたLGBT市場とどう向き合うか 第1部　業績を左右する77兆円市場　米国企業が意識する 視線 第2部　10の事例から将来像を読み解く　日本におけるLGBT最新事情 　日本IBM 　シスコシステムズ 　ゴールドマン・サックス 　プルデンシャル生命保険 　ソフトバンク 　ディズニーとパークハイアット 　TOOT 　LAUXES 　アルファロメオ 職場におけるカムアウト問題　周囲の理解と配慮は不可欠 Column　中年期を迎える ゲイ1期生 直面する「老後」という課題 News&Analysis Close Up 増資インサイダーで処分勧告　野村をはじめ大手証券が関与 Inside 期待以上の対応策で危機一服も　なお難題山積みの欧州債務問題 花王が販売中止したエコナ油　再起狙うも、効能認められず 【早耳聞耳】鈴木みゆき／ジェットスター・ジャパン社長 JAL再上場前に駆け込み増資　ANAの 荒業 は吉と出るか？ 新サービスでヤフーが開けた通信の秘密というパンドラの箱 業界初 比較広告 当局も知らず　オリックス生命の仁義なき戦い 【人事天命】ヤクルト本社 【短答直入】加藤泰彦／三井造船社長 Market 【株式市場 透視眼鏡】欧米金融緩和に消費税引き上げ　日本株の反発幅はその契機次第　松野利彦 【金融市場 異論百出】欧州銀行同盟議論の最中に沸く深刻なLIBORスキャンダル　加藤出 【ネット世論調査】大飯原発の再稼働 Data Focus 日本の低い国債金利が財政の健全性の証明にならない理由　小林慶一郎 人物 【新社長】宮坂学／ヤフー 【インタビュー】鵜浦博夫／

【第１特集】12兆円の買い物帝国 アマゾン 賢い使い方 アマゾンの真価はプライムにあり PART1 独自経済圏の磁力 「プライム・ナウ」ついに日本上陸！驚異の1時間配送 グリーリー・W・グリーリー●米本社「アマゾン・プライム」 担当副社長 米国最新事情・端末編 日常を支配する買い物革命 INTERVIEW「 スマホすらいらない 注文はボタン１つ」 玉木一郎●アマゾン ジャパン Kindle事業本部長 米国最新事情・物流編 宅配会社を使わない 自社配送の衝撃 アマゾン創業者兼CEOジェフ・ベゾスの頭の中 賢い使い方 今さら聞けないアマゾン基本のき 巨額投資を支える黒子役「ＡＷＳ」の実力 INTERVIEW 「 古いIT企業ができない薄利多売で成功」 ヴァーナー・ボーガス●Amazon最高技術責任者（CTO） PART2 誰が阻止するのか カギは「品数」と「配送」。立ち向かう対抗馬 INTERVIEW 「決まった時間に社員が届ける」 藤沢和則●ヨドバシカメラ副社長 INTERVIEW 「メーカーと新たな価値を創造」 岩田彰一郎●アスクル社長兼CEO INTERVIEW 「注文の8割がコンビニ受け取り」 鈴木康弘●セブン＆アイ・HD CIO ポイントばらまきで追いすがる楽天、ヤフー どうなる本の未来直接取引に戸惑う出版業界 INTERVIEW 「公平なルールで戦うべき」 高井昌史●紀伊国屋書店会長兼社長 INTERVIEW 「直接取引を大幅に増やす」 村井良二●アマゾン ジャパン 書籍事業責任者 声上げ始めた従業員 露呈する過酷な現場 仏教界は猛反発「 お坊さん便」 INTERVIEW ジャスパー・チャン●アマゾン ジャパン社長 現地ルポ 欧州に広がるアマゾン「恐怖症」 【第２特集】信頼される会社 CSR企業ランキング 2016年版 【巻頭特集】ローソン 3年目の反攻 ファミマ・ユニー統合で陥落 ローソンが2番手を奪還する日 INTERVIEW 玉塚元一●ローソン社長 玉塚 澤田 そして 柳井… ユニクロ盟友たちのコンビニ戦争 核心リポート 01 マイナス金利の余波（１） 危機下で「金」が逆行高 02 マイナス金利の余波（２） 金庫に殺到するシニア 03 地味なホンダが体制刷新 欲しいのは「ヒット車」 04 航空交渉が4年越し決着 次の火種は“国内配分” 05 フジがブチ抜き生放送 民放４月改編の胸算用 06 金融市場が抱える不安 英国のEU離脱リスク 深層リポート テバ 武田が組んだ 中東企業 INTERVIEW 岩崎真人●武田薬品工業 取締役 テバに続け！ 沸騰するイスラエルのベンチャー事情 連載 ｜経済を見る眼｜イノベーションインフラの充実を／柳川範之 ｜この人に聞く｜森本浩通●三菱航空機社長｜MRJの納期死守に全力 ｜少数異見｜蔡英文圧勝に見る台湾人の心 ｜知の技法｜陰険な手法を用いるライバルに対抗する／佐藤 優 ｜中国動態｜南シナ海「軍事拠点化」を過大に受け取るべからず／富坂 聰 ｜グローバルアイ｜トランプ旋風から透ける思想家トクヴィルの疑念／イアン・ブルマ ほか ｜フォーカス政治｜近づく明治維新150年 歴史修正のムードに注意を／千田景明 ｜株式観測｜相場の下落局面こそ高株主還元企業に注目／鈴木政博 ｜為替観測｜米国景気は堅調でも円高ドル安基調は不変／村田雅志 ｜投資の視点｜配当利回り｜長期金利との差が拡大 期末配当取りの動きも ｜マクロウォッチ｜80歳のハローワーク？ 労働力の増加には限界 ｜ゴルフざんまい｜縁の下の力持ち、競技委員たちの努力／小林浩美 ｜ブックス＆トレンズ｜『21世紀の不平等』　ほか ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から ｜生涯現

（（（（１６年連続大学生協圧倒的Ｎｏ．１！））））（（（（いちばん売れている就活の定番書））））【今年度のリニューアル】・近年人気の「人材業界」を新たにラインナップに追加。・最新の就活動向をキャッチアップＥＳは内定への通行証だ！２０年以上の就活本のベストセラー『絶対内定』シリーズの最新版。インターンシップから本選考まで、最も時間がかかるのがＥＳの準備。本書では、実際に書類選考を突破した就活生のＥＳを実例として、どのように記載すればいいのかの答え合わせを解説している。また、人気業界ごとにどんな人材が求められ、どのようなアピールを意識すれば良いのかを最新版に改訂。これさえ読んでおけば、ＥＳ準備の勘所を抑えられる。＜その他掲載予定企業＞三菱商事／三井物産／住友商事／伊藤忠商事／丸紅／三菱東京ＵＦＪ／みずほ銀行／三井住友銀行／三菱ＵＦＪ信託銀行／野村證券（総合）／野村證券（ホールセール）／日本生命保険／第一生命／東京海上日動／三井住友海上／ゴールドマン・サックス証券／バンクオブアメリカ・メリルリンチ／シティグループ証券／ＵＢＳ／マッキンゼー・アンド・カンパニー／ボストンコンサルティンググループ／アクセンチュア／デロイトトーマツコンサルティング／プライスウォーターハウスクーパース／Ｇｏｏｇｌｅ／アマゾンジャパン／ヤフー／楽天／ＬＩＮＥ／日本ＩＢＭ／ＮＴＴ　Ｄａｔａ／富士通／ＮＴＴ東日本／ＮＴＴドコモ／ソフトバンク／ＮＴＴコミュニケーションズ／電通／サイバーエージェント／ＮＨＫ／三菱地所／三井不動産／日揮／旭化成／東レ／三菱重工／三菱マテリアル／トヨタ自動車／パナソニック／Ｐ＆Ｇ／資生堂／味の素／サントリー／武田製薬工業／ＪＡＬ／ＡＮＡ／ＪＲ東海／日本郵船／電源開発株式会社（Ｊ?ＰＯＷＥＲ）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 組織の問題や仕事上の課題について、数値化して解決する「数値化メソッド」をイラストで図解！ ソフトバンクで孫正義社長の秘書を務めた監修者が、クレーム対応で混乱していたヤフーBBを立て直す際、編み出した独自のメソッドです。 問題を分類し、大きなものから対処するといった問題解決アプローチが中心で、数字が苦手な方もまったく心配はありません。 小学校の算数で習う四則演算さえわかれば実践可能なテクニックを解説します。 【目次テキスト】 Chapter1 数値化のすごい力 Chapter2 「数値化」を使った最強の仕事術 Chapter3 できるビジネスパーソンは「数値化された指標＝KPI」を使いこなす Chapter4 間違った数値化には要注意！　数字のワナやマジックに気をつける Chapter5 絶対知っておくべき数字の法則 Chapter6 「数値化」によるビジネス必勝法 【監修】 三木 雄信 1972年、福岡県生まれ。東京大学経済学部卒業。トライオン株式会社代表取締役社長。三菱地所株式会社を経てソフトバンク株式会社に入社。同社社長室長に就任。孫正義氏のもと、マイクロソフトとのジョイントベンチャーや、ナスダック・ジャパン市場開設、日本債券信用銀行（現・あおぞら銀行）買収、およびソフトバンクのブロードバンド事業にプロジェクトマネージャーとして関わる。2006年に独立後、ラーニング・テクノロジー企業「トライオン株式会社」を設立。2015年に英語コーチング・スクール「TORAIZ」を開始。グローバルに活躍できる個人と組織を創出することを目指し、個人・法人に対して英語およびグローバル・コンピテンシー研修を提供している。著書に『孫社長にたたきこまれた「数値化」仕事術』（PHP研究所）、『孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA』（ダイヤモンド社）、『世界のトップを10秒で納得させる資料の法則』（東洋経済新報社）ほか多数。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】食品・外食　大激変！ 60兆円産業に再編・買収の嵐が吹き荒れる Chapter 1　キリン大買収攻勢の勝算 Interview　キリンホールディングス社長／加藤壹康 List　過去5年の食品・外食M&A一覧 Diagram　食品・外食／主要カテゴリー・企業一覧 Chapter 2　すかいらーくの栄枯盛衰 Column　中小外食企業の苦境を救う「外食決起集会」の仕掛人 Diagram　食品・外食／主要品目別市場推移 Chapter 3　耐えられない「値下げ圧力」 Diagram　「食」を取り巻く消費構造の大変化 Chapter 4　外食決算ランキングの明暗 Ranking　上場外食今期決算ワーストランキング Ranking　上場外食今期決算ベストランキング Column　驚異の「牛丼わらしべ長者」／郊外型外食「大閉店時代」 Chapter 5　冷凍食品メーカーの憂鬱 Column　食べられるのに捨てられる　生ゴミを増やす「賞味期限」 Column　食品再編の引き金をひくスティール保有株の行方 Column　牛丼チェーン三つ巴の戦い／無名外食企業再生の成否 Chapter 6　飲料業界の「自販機戦争」 Column　最大手でも儲からない！　食品卸が抱える構造問題 Chapter 7　「ネスレ型経営」に学べ！ Chapter 8　明治乳業・明治製菓の決断 Chapter 9　居酒屋チェーンの生きる道 Chapter 10　「インベブ」の世界征服 Chapter 11　海外で稼ぐ「キッコーマン」 Chart　食品・外食「2009年注目銘柄」 【特集2】これも一種の 埋蔵金 　税のお目こぼしを許すな！ 今こそ抜本的に見直すべき「租特」という名の 税のおまけ Interview　中央大学法科大学院教授／ジャパン・タックス・インスティチュート所長／森信茂樹 身近に潜む固定資産税逃れ　堺市の「ため池訴訟」の奇妙 Deep Focus フィギュアマニア、ゾロゾロ News&Analysis Close up 官と民を震撼させた 転向劇 　NTTと手を組むソフトバンク Inside 国家が国民を選別する新方針？地デジ支援はNHK契約が条件 東京海上と損保ジャパンの次の 標的 は日本興亜 ネット広告市場にも不況の波　勝ち組ヤフーもついに減速！？ 【短答直入】高須武男（たかす・たけお）（バンダイナムコホールディングス社長） 投資家のリスク回避志向続く　砂上の楼閣の日米株価上昇 第一三共の命運握る大型新薬　先送りされたFDA審査の行方 【人事天命】みずほフィナンシャルグループ 初売りセールの明と暗　福袋にも実需志向が鮮明に 【早耳聞耳】沖津嘉昭（岩井証券社長） World Voice マーク・ベニオフ（セールスフォース・ドットコム会長兼CEO） Market 【株式市場 透視眼鏡】　門司総一郎 【金融市場 異論百出】　加藤出 【ネット世論調査】外食 Data Focus 　呉軍華 独占手記 逆転勝利　蛇の目ミシン株主代表訴訟（下）　鈴木晃（元蛇の目ミシン工業取締役） 企業・産業 【起・業・人】近藤勝俊（ビックタウン社長） 人物 【アマデウスたち】上原彩子（ピアニスト） 連載 山崎元のマネー経済の歩き方 勝負のバランスシート　二宮清純 大人の陰山メソッド　陰山英男 スティグリッツ教授の真説・グローバル経済 「超」整理日記　野口悠紀雄 新・永田町の暗闘　鈴木棟一 オピニオン縦横無尽　櫻井よしこ コラム This Week／The Day 3分間ドラッカー　上田惇生 This is.（メリーチョコレー

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】まだまだあった！　保険のムダ 総点検 家計に占める保険料の比重は大きい。ムダがあるなら見直したい。そこで、ムダをわかりにくくしている巧妙な商品設計や販売のワナを徹底解明。破綻によって損害を受けないために、保険会社の安全度もチェックした。 Part1　保険販売のワナ 保険の営業現場はワナだらけ？言葉巧みな勧誘のテクニック Column　「約款は契約時に渡すもの」　情報公開に消極的な生保の姿勢 市場縮小、チャネル交代が進む　迷言、珍言続出！生保営業の現場 乗り合い代理店バブル発生　提案力はピンキリで注意が必要 代理店の手数料を初公開！　儲けの仕組みを知れば騙されない Column　保険商品全面解禁から1年の銀行窓販 Part2　巧妙な商品設計 死亡保険金額3000万円で月の保険料は2倍の格差！ お宝保険は加入年でチェック　割高な保険は正式名称で見抜く プロが選んだ　自分が入りたい保険・入りたくない保険 〈死亡保障〉保険料が劇的に安いネット生保　複雑なうえ割高な大手生保 〈医療保険〉「キュア」「エヴァー」と肩を並べた先進医療に強い「健康のお守り」 〈ガン保険〉サービスの質でしのぎを削るアフラックと東京海上あんしん 〈自動車保険〉クルマ離れで伸び悩む大手　節約志向が高まり直販系が躍進 〈火災保険〉万一に備えてここをチェック！　節約には補償見直しや割引活用 Part3　危ない保険会社 朝日と三井も前途多難　生保の安全度ランキング Interview　日本経済研究センター理事長／深尾光洋 Interview　三井生命保険社長執行役員／西村博 Interview　朝日生命保険社長／佐藤美樹 基本給アップで既存客重視　明治安田生命の改革の前途 Interview　明治安田生命保険社長／松尾憲治 Column　生保・損保破綻で、あなたの契約はどうなる？ Column　代理店の破綻で発覚した巨額不正契約の実態 3社統合は課題山積みでも再編機運が高まる損保業界の事情 Interview　三井住友海上グループホールディングス社長／江頭敏明 Interview　あいおい損害保険社長／児玉正之／ニッセイ同和損害保険社長／立山一郎 注目は日本興亜と損保ジャパン　生損保入り乱れる再編へ突入 Interview　日本興亜損害保険社長／兵頭誠 Interview　東京海上ホールディングス社長／隅修三／損保ジャパン社長／佐藤正敏 【特集2】景気激変が就活生を直撃！　2010年新卒採用最新報告 学生も企業も右往左往する「にわか就職氷河期」の現場 Seminar　キャリアコンサルタント／上原隆 Seminar　ワタミ社長・CEO／渡邊美樹（わたなべ・みき） Deep Focus FDAって何だ？ News&Analysis Close up 立ち木問題の次は「搭乗率保証」　静岡空港いまだ視界不良 Inside 歯止めかからぬ世界同時株安　政策手詰まりを見透かす市場 需要半減のデジカメ春商戦　メーカーの危険な2つの賭け 厳冬下のオフィスビル開発に再参入する伊藤忠商事の成算 【短答直入】樫尾和雄（カシオ計算機社長） 仮想敵はグーグルとアマゾン　ヤフーが目論むクラウド対策 ソニーの未来は「四銃士」頼み　若手登用の「いつか来た道」 【人事天命】新日本石油＋新日鉱ホールディングス 新型インフル薬の開発順調　それで

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】ニッポンの「発明力」 激動の時代に生き残る凄い技術・製品・光る会社 日本の経済を支えてきた技術革新の数々。キラ星のごとく輝く発明が、その礎にある。世界同時不況で製造業の最前線は元気を失っているが、新たな発明の芽はそこかしこにある。日本の誇る「発明力」をさまざまな角度から解剖し、日本経済復活の手応えを探る。 Part1　特許価値を数値化！　本邦初！発明力ランキング Ranking　ニッポンの発明トップ100 Column　発明者が振り返る開発秘話 Ranking　ニッポンの発明者トップ100 Interview　弁理士／工藤一郎 Part2　世界を独走！　先端家電を支える技術の粋 薄型テレビ 冷蔵庫 オーブンレンジ 炊飯器 掃除機 空気清浄機 エアコン 洗濯機 Ranking　企業の意外な実力が見えてくる業種別企業特許価値ランキング Part3　世の中こう変わる！　主要分野の光る未来を一挙紹介 ロボット 交通 環境 エネルギー 暮らし・食 Interview　日本総研創発戦略センター所長／井熊均 Column　産学連携10年目で見えた課題 Diagram　主要製品の世界シェア Part4　これが日本の底力！　中小企業に息づく創意工夫 南武 エリオニクス ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング リンパ球バンク ファーマフーズ インテリジェントセンサーテクノロジー テクノス エーアイ デジック Column　オートフォーカス研究者の心をとらえた「光」の世界 Interview　日本ベンチャー学会会長／松田修一 Interview　東京工科大学大学院ビジネススクール教授／尾崎弘之 Ranking　目利きが選ぶベンチャー企業50社 Part5　海図なき航海！　国家、企業知財戦略不在の危うさ 「求められる知財制度の強化」　日高東亜国際特許事務所所長／日高賢治 Column　特許オークション登場も流通が低調な理由 「経営者は儲ける仕組み構築を」　日本機械輸出組合総務企画グループリーダー／山本哲三 Column　若い世代に継承される「ものづくりDNA」の神髄 Interview　東北大学名誉教授／西澤潤一 Part6　技術力で判定！　投資家必見 株価割安ランキング Ranking　特許価値で見る株価割安ランキング 【都市経済特集】地域主権目指す　大阪 府市同盟の成否 Deep Focus 名所復活までの長き道程 News&Analysis Close up DRAM 日台連合 で反攻　エルピーダが見据える次の手 Inside 打倒YouTubeでタッグ　ヤフーとUSENの動画配信 オンワードがH&Mに対抗　無名の米大型衣料店を出店へ 送金業務の規制緩和を睨み異業種の陣取り合戦が本格化 【短答直入】松本南海雄（マツモトキヨシホールディングス会長兼CEO） 低収益、競争激化の外食事業　売却に動く食品、不動産会社 初のマイナス成長の危機　デジタル一眼の「正念場」 【人事天命】セブン?イレブン・ジャパン 3分の1に「不合格」の烙印　再編・淘汰必至の法科大学院 【早耳聞耳】川端世輝（電気化学工業社長） Market 【株式市場 透視眼鏡】　山独活継二 【金融市場 異論百出】　加藤出 【ネット世論調査】住みたい地域 Data Focus 　樋口美雄 【特集2】特別鼎談 住民が幸せになるための地方自治体改革の正攻法　前福島県矢祭町長／根本良一×ジャーナリスト／櫻井よしこ×東京都杉並区長／山田宏 財政再建も

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