ユナイテッドアローズの最安値と通販商品（在庫あり）

成長を続けるユナイテッドアローズ、その秘訣を公開＆分析！「販売」に関わるすべての人が読むべし！

我々が目指すのは優良企業ではない、不滅の商店である。小売業でサービスの評価がひときわ高いＵＡ。神話となった数々のサービス事例や店員の行動原則を示した理念ブックを紹介。顧客サービスのあり方を問う。

ｆａｓｈｉｏｎ＝ｃｕｌｔｕｒｅ×ｂｕｓｉｎｅｓｓ。ユナイテッドアローズ創業者のひとりによる社会潮流の読み方。

人が育つ店は、なぜ強い？ワールド、ユナイテッドアローズ?。成功企業のスタッフ成長の秘訣と人材育成の仕組みを解き明かす。

「ユナイテッドアローズ」で学び「ワールド」で大ヒットを連発したスーツ専門家だけが知っている。９割の人が知らない…、一生勝ち続ける服の意外すぎるルール。オンライン時代に完全対応。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ビームス、シップス、アーバンリサーチ、ユナイテッドアローズ、ナノ・ユニバース・・・トレンドを作り出す、有力セレクトショップのバイヤーが太鼓判をおす、２０１９年秋冬のおすすめ品を厳選して紹介！

会計とファイナンスの違いは何か？実務でどうつながるのか？Ａｍａｚｏｎ、ユニクロ、ユナイテッドアローズ、ポイント、東急電鉄などの実例をもとに、キャッシュを増やし、企業価値を最大化するための「財務戦略のポイント」を詳細に解説。

いかに自分をバージョンアップさせ続けるか 人気セレクトショップ「ユナイテッドアローズ」の 最年少・女性初の執行役員が クリエイティブ&マネジメントの極意を伝授。 “壁 は成長のチャンス。 どう超えたかが、その人のスキルになり、 その人の個性、哲学になる―― ＜目次＞ 第1章 「自分はできる」という思い込みの壁の乗り越え方 第2章 「分からない」という壁の乗り越え方 第3章 「リーダーシップ」という壁の乗り越え方 第4章 「人間関係」という壁の乗り越え方 第5章 「目標」という壁の乗り越え方

（株）ユナイテッドアローズの人気ストアブランドレーベル「ビューティ＆ユース」初のブランドブック。限定デザインのトートバッグは、スポーティなナイロン風素材とロープハンドルを使用した、大きくて軽い一品。秋冬の佇まいに抜け感をプラスしてくれそう。ノートＰＣや雑誌も入る大きな２つの内ポケットもあり、普段使いからショッピング、マザーズバッグなど幅広く使えます。ＳＩＺＥ（約）：ヨコ４８×タテ３４×マチ１２ｃｍ重さ（約）：２７６ｇ素材：ポリエステル

実務上で隣接する会計とファイナンスをまとめて解説。両者の関係を解説したのち、ＭＢＡの授業でも行われたゲームを通じてファイナンスの概念を本質的に理解できる。会計からファイナンスへの知識の橋渡しとなる１冊。ビジネスに必要な「会計」と「ファイナンス」を1冊でまとめて解説した本がついに登場。! Amazon、ユニクロ、ユナイテッドアローズ、ポイント、東急電鉄などの実例をもとに、キャッシュを増やし、企業価値を最大化するための「財務戦略のポイント」を詳細に解説します。また本書の専用サイトでは、DCFモデル、ROIC分析のためのエクセルファイルなどをダウンロードできるほか、今後も読者の方の理解に役立つ情報を公開していく予定です。 「会計」と「ファイナンス」まとめて解説するから、 理解が早く、 実務のイメージが湧き、 CFOとして「何をすべきか」よくわかる!

巻頭特集企画 あの女子プロの強さの秘密に迫った こんな可愛い子が米ツアールーキーV!? 下の写真は、米ツアーで初優勝を飾った女子プロの子供のころの写真ですが、誰か分かりますか？ 大会最多アンダーパー記録を作った女子プロの強さの秘密に迫ります。 特集企画 プロの真似じゃない シングルさんの本気スイング11 ツアープロのようなスイングには憧れるが、強靭な筋力がないとできない動きが多いのも事実。競技に真剣に取り組むシングルたちは、さまざまな経験を経て独自のスイング理論を確立している。そんな彼らの独特で実戦的な「本気スイング論」を徹底取材。これを参考にすれば、今まで破れなかったスコアの壁を乗り越えられるはずだ。 特集企画 きっちり乗せれば、バーディもあるぞ！ パー3のティショット それほど距離があるわけでないパー3。普通に打てば、グリーンに乗り、あわよくばバーディの可能性もある。でも上がってみると、ダボやトリも……。きっちり1オンする方法をショットメーカー・今野康晴が教えてくれた。 特集企画 アプローチ ライの見極めで3打は違う！ ピンまで30ヤードしかないのに、薄芝やラフなど難しいライからアプローチすると、全く寄らず3パットしてしまうことも……。それは技術ではなく、知識の問題。福永和宏は「アマチュアは難しいライから難しい打ち方をして、3打以上損している」と断言！簡単に克服する「答え」とは？ 情報特集 ユナイテッドアローズ　ナノユニバース　オロビアンコ…… ファッションブランドのゴルフ参入がスゴイ！ 密にならず楽しめるスポーツとして一気に注目を集めているゴルフ。その追い風はファッションブランドにも届いていた。ユナイテッドアローズやゼロハリバートンなど、誰もが知っている有名ブランドが続々とゴルフウエアやバッグを出しているぞ！ 人気連載 新・ギア総研 兄弟機種のノーマルモデルと徹底比較 ノーマルモデルよりもつかまりを重視して設計された“ドローモデル”が気になるゴルファーは多いだろう。しかし、ドローと名前に入っているものの、本当にドローボールを打てるドライバーなのだろうか？ノーマルモデルと細かな比較を行っていくと、今ドキのドローモデルが持つ性能の高さが見えてきた！ 綴じ込み付録 金のアルバ 女子プロルーティン大研究 片目を閉じてターゲットを見たり、体を触りながらアドレスしたり……。女子プロは、それぞれ独特のルーティンを持っている。その動作には、どんな目的、意味があるのだろうか。彼女たちのルーティンを探ってみよう。

各分野の専門家が、成功の秘訣を多角的に分析。「企業価値向上」表彰企業６社に学ぶベストプラクティス。企業価値向上に成功している企業の秘訣は何か。東京証券取引所「企業価値向上」表彰企業6社に学ぶベストプラクティス各分野の専門家が多角的に分析!伊藤邦雄(一橋大学大学院経営管理研究科特任教授)津森信也(経営財務研究所代表)澤上篤人(さわかみホールディングス代表取締役)スコット・キャロン(いちごアセットマネジメント代表取締役社長)円谷昭一(一橋大学大学院経営管理研究科准教授)塩野義製薬花王ピジョンオムロン丸紅ユナイテッドアローズ東京証券取引所が、2012年から、企業価値の向上をテーマに掲げて実施。東証市場に上場するすべての上場会社を対象に、自社の資本コストを意識し、それを上回る資本生産性を実現することにより企業価値を高める「企業価値向上経営」を実践している会社を、年に一度選定し、表彰しています。

企業価値向上に成功している企業の秘訣は何か。 東京証券取引所「企業価値向上」表彰企業6社に学ぶベストプラクティス 各分野の専門家が多角的に分析! 伊藤邦雄(一橋大学大学院経営管理研究科特任教授) 津森信也(経営財務研究所代表) 澤上篤人(さわかみホールディングス代表取締役) スコット・キャロン(いちごアセットマネジメント代表取締役社長) 円谷昭一(一橋大学大学院経営管理研究科准教授) 塩野義製薬 花王 ピジョン オムロン 丸紅 ユナイテッドアローズ 東京証券取引所が、2012年から、企業価値の向上をテーマに掲げて実施。東証市場に上場するすべての上場会社を対象に、自社の資本コストを意識し、それを上回る資本生産性を実現することにより企業価値を高める「企業価値向上経営」を実践している会社を、年に一度選定し、表彰しています。

特集　愛すべき一生モノ、集めました。　男の名品図鑑。 誰もが知る憧れのシューズに、新たな定番になりそうなレザーグッズ。 知られざる逸品ステーショナリーに、オブジェのような美しいインテリアアイテム。 朝から夜まで、夏から春まで、オンでもオフでも、男が一生愛せるものを集めました。 心を豊かにする品々を携え、欧州へ旅立つ。　田窪寿保 BLBG CEO パオロ ヴィターレのベルト、ボルサリーノのハット、イレブンティのジャケット、ジャンネットのシャツ　ほか クールさが薫る名品が、海への憧れを誘う。　岡田哲哉 グローブスペックス代表 ミュールバウアーのハット、インコテックスのショーツ、フィルメランジェのパーカ　ほか 洒落者向けの、ビジネス＆フォーマルウエア　栗野宏文 ユナイテッドアローズ クリエイティブディレクション担当 上級顧問 フルラのレザーバッグ、クロケット&ジョーンズのストレートチップシューズ　ほか 上質さを纏う、ハイブランドの最新アイテム ルイ・ヴィトン／エルメス／バーバリー／ジョルジオ アルマーニ／ランバン／ボッテガ・ヴェネタ／ダンヒル／グッチ／プラダ／ディオール オム 街使いにもぴったりの、高機能ウエア＆ギア　松田正臣 『mark』編集長 山と道のバックパック、アルクフェニックスのポンチョ、バンムーフのスマートバイク　ほか 食卓テーブルを飾る、美しきフォルムの逸品。　小塚源太 Untilm代表 日本炭酸瓦斯のステンレスサイホン、ワルキューレのジャグ、デザインドルフのナッツクラッカー　ほか 男の書斎とは、隠れ家でなければいけない。　島地勝彦 エッセイスト＆バーマン ノーアーリーバーズのライティングビューロー、ダンヒルのパイプ　ほか 第２特集　見せます！ ミラノ・サローネ2017　世界が沸いた、最新デザイン

企業の戦略ストーリーの創造は、経営者の直観やセンスに大きく依存している。その根底には、その人を内部から突き動かす「好き嫌い」がある。14人の経営者との「好き嫌い」についての対話を通じて、経営や戦略の淵源に迫る。登場する経営者:石黒不二代（ネットイヤーグループ）、江幡哲也（オールアバウト）、大前研一（ビジネスブレークスルー、経営コンサルタント）、佐山展生（インテグラル）、重松理（ユナイテッドアローズ）、出口治明（ライフネット生命保険）、永守重信（日本電産）、新浪剛史（ローソン）、原田泳幸（日本マクドナルド）、藤田晋（サイバーエージェント）、星野佳路（星野リゾート）、前澤友作（スタートトゥデイ）、松本大（マネックス）、柳井正（ファーストリテイリング）。巻末には著者自身へのインタビュー「なぜ、『好き嫌い』なのか？」を収録。 【主な内容】 ０１　永守重信　「何でも一番」が好き ０２　柳井正　「デカい商売」が好き ０３　原田泳幸　「雷と大雨とクライシス」が好き ０４　新浪剛史　「嫌いなやつに嫌われる」のが好き ０５　佐山展生　「偉そうにする」のが嫌い ０６　松本大　「小トルク・高回転」が好き ０７　藤田晋　「今に見てろよ！」が好き ０８　重松理　「一番好きなことを最初にやる」のが好き ０９　出口治明　「活字と歴史」が好き １０　石黒不二代　「理系のギーク」が好き １１　江幡哲也　「図面引き」が好き １２　前澤友作　「人との競争」が嫌い １３　星野佳路　「スキーと目標設定」が好き １４　大前研一　「実質を伴わないもの」が嫌い １５　楠木建　なぜ「好き嫌い」なのか？

厳しい環境下にあっても、必ず業績をあげる社員がいる。そんなナンバーワン社員は、どんなことを考えて、何を規範として仕事に励んでいるのか。彼らの秘密を解き明かすことで、刻々と変化するビジネス環境で、悩みや不安を抱える人たちへ向けた、働き方のヒントが見えてきた。 　本書では、活躍するフィールドがまったく違う５人と、彼らの周辺で仕事をする人たち、あるいは顧客を取材。それぞれをオムニバス形式のビジネスストーリーに仕上げました。 ◎20年で市場規模５分の１。危機に瀕する着物業界で売り場を拡大させる男。（株式会社高島屋　池田喜政さん） ◎53歳で販売員の道へ。2200人の頂点に立つ、セールスマスター（株式会社ユナイテッドアローズ クロムハーツ トーキョー　武井法香さん） ◎リーマン・ショックの最中、販売最高記録を樹立。日本一アウディを売る男。（ヤナセオートモーティブ アウディ名古屋中央店　南寛さん） ◎15坪の小さな街の本屋を日本一に変えた顧客の心を掴む書店員。（株式会社隆祥館　二村知子さん） ◎国内外のVIPたちから絶大な信頼を集めるハイヤードライバー。（日本交通株式会社　岩楯幸男さん）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 COVER／三浦理志 いろいろ変化する37.5歳からの必修項目 〝きれいなおじさん?になりたい OCEANS×CosmeKitchen ウェルネス グッズ カタログ 2021 Winter ようこそ!!?〝きれいなおじさん?の世界へ 実用品を超えた潜在能力を探る 腕時計はファッションか？ 贈って成功、もらって感動 記憶に残るギフト体験 THE SEAWARD TRIP #09 ユナイテッドアローズの清水学さんと秋山晃二さんに聞く なぜ〝伝説的ショップ?を事業承継するのですか？ 衣飾動源 Vol.8 バーバリーを着て EXILE MAKIDAI Hot People?s FUN-TIME 宇垣美里 みんな うまい らくちん! ミウラメシ ほか

「澤田さんには、目の見えない息子がいる。僕はそれを、うらやましいとさえ思った。」 佐渡島 庸平氏(コルク代表) 日本テレビ「シューイチ」、NHK「おはよう日本」などにたびたび出演。 本書の著書は、SDGsクリエイティブ総責任者ヤーコブ・トロールベック氏との対談をはじめ、 各界が注目する「福祉の世界で活躍するコピーライター」澤田智洋。 こんな話があります。 「ライター」は、もともと片腕の人でも火を起こせるように発明されたものでした。 「曲がるストロー」は、寝たきりの人が手を使わなくても自力で飲み物を飲めるよう作られたものです。 それが今では障害者、健常者、関係なく広く利用されています。 障害者にとって便利なものは、健常者にとっても便利だからです。 つまり、「すべての弱さは社会の伸びしろ」。 ひとりが抱える弱さを起点に、みんなが生きやすい社会をつくる方法論。 それがマイノリティデザインです。 大手広告会社で名だたる企業のCMを手がけるコピーライターだった澤田氏は、 自身の息子が目に障害を持って生まれてきたのを機に、「広告をつくらないコピーライター」となりました。 そして、活躍の舞台を広告業界という「マス」の世界から、福祉業界という「マイノリティ」の世界にスライドさせ、 「弱さ」を起点に社会課題を解決する仕掛け人となります。 その活動は多岐に渡ります。 ・福祉器具である義足をファッションアイテムに捉え直した「切断ヴィーナスショー」 ・視覚障害者の「足」と寝たきりの人の「目」を交換する「ボディシェアリングロボットNIN_NIN」 ・過疎化地域への移住を劇的に促進させたPRプロジェクト「高知家」 ・ユナイテッドアローズと立ち上げた、ひとりの悩みから新しい服をつくるレーベル「041」 ・運動音痴でも日本代表選手に勝てる「ゆるスポーツ」etc……。 苦手、できないこと、障害、コンプレックス=人はみな、なにかの弱者・マイノリティ。 テレビやウェブで話題になった数々の仕事、その全貌を書き下ろした、ビジネス書としては澤田氏初の書籍となります。