ルルレモンの最安値と通販商品（在庫あり/安い順）

＜p＞Sustainability Starts with Manufacturing - Lululemon's ESG Initiative is a comprehensive guide to the journey of Lululemon, a leading sustainable fashion brand, towards implementing ESG practices in their manufacturing facilities. The book explores Lululemon's approach to corporate responsibility and sustainable business practices, including the adoption of environmentally friendly materials, ethical labor practices, and reduction of their carbon footprint.＜/p＞ ＜p＞The book provides valuable insights and lessons learned from Lululemon's ESG-driven manufacturing transformation, as well as practical advice and best practices for other companies looking to implement similar strategies. It highlights the importance of ESG practices in driving sustainability in manufacturing, and how companies can use these practices to improve their social and environmental impact while also boosting their bottom line.＜/p＞ ＜p＞With a focus on Lululemon's ESG initiative, this book is an essential read for anyone interested in sustainability, corporate responsibility, and ethical business practices. The book demonstrates the power of ESG in transforming manufacturing for a sustainable future, and provides inspiration and guidance for other companies looking to follow in Lululemon's footsteps.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞"Greening the Yoga Mat - A Roadmap for Lululemon's Decarbonization" is a comprehensive guide to the sustainability journey of one of the leading athletic apparel companies in the world. This book provides an overview of Lululemon's efforts to reduce its carbon footprint and become a more environmentally conscious brand.＜/p＞ ＜p＞The book outlines the challenges faced by Lululemon in its pursuit of decarbonization, and how the company has developed a roadmap to achieve its sustainability goals. It explores Lululemon's commitment to using sustainable materials, reducing energy consumption, and minimizing waste throughout its supply chain.＜/p＞ ＜p＞Through a combination of case studies, expert interviews, and practical advice, this book offers readers a deep understanding of Lululemon's sustainability journey, as well as insights into how other businesses can learn from its experiences. It also provides a wealth of resources for those who are interested in implementing sustainability practices in their own lives and organizations.＜/p＞ ＜p＞Overall, "Greening the Yoga Mat - A Roadmap for Lululemon's Decarbonization" is an essential guide for anyone interested in the intersection of sustainability, fashion, and business. It offers a roadmap for companies looking to reduce their environmental impact, and demonstrates the importance of taking concrete steps towards a more sustainable future.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞The full true story of the lululemon murder and what really happened to Jayna Murray and Brittany Norwood--photos included.＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞It was a crime that shocked the country. On March 12, 2011, two young saleswomen were found brutally attacked inside a lululemon athletica retail store in Bethesda, Maryland, one of the nation’s wealthiest suburbs.＜/p＞ ＜p＞Thirty-year-old Jayna Murray was deadーslashed, stabbed, and struck more than three hundred times. Investigators found blood spattered on walls, and size fourteen men’s shoe prints leading away from her body.＜/p＞ ＜p＞Twenty-eight-year-old Brittany Norwood was found alive, tied up on the bathroom floor. She had lacerations, a bloody face, and ripped clothing. She told investigators that two masked men had slipped into the Bethesda lululemon store just after closing, presumably planning to rob it. She spoke of the night of terror she and her coworker had experienced. Investigators were sympathetic…but as the case went on, Brittany’s story began to unravel. Why rob a business that dealt mostly in credit cards? Why was Jayna murdered but Brittany left alive? Could the petite, polite Brittany have been involved? Most chilling of all: could ＜em＞she＜/em＞ have been the killer?＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

2018年、ファストファッションの象徴とも言えるH&M銀座店が10年の歴史に幕を下ろした。 「次の流通革新」はなにか。 メルカリ、エアークローゼット、ZOZO…… 売上を伸ばすために、進化をとげるアパレル業界に迫る! ◆2018年はファストファッションブームから10年目の節目。世界のファッション流通市場はこれまで10年周期で流通革命を繰り替えし、消費市場を牽引してきた。新サービスの登場で、大手百貨店をはじめ、アパレル産業はますます変化を求められている。本書では、これまでのファッション流通市場の構造や消費の課題を明らかにしながら、勝ち組デジタル(ファッションテック)企業大手が取り組むソリューションや次の一手、その先にあるビジョンとゴール(未来予測)について解説する。 ◆アパレルの未来は、デジタル抜きでは語れない。メルカリの登場で、消費者は「売ることを前提に」モノを買うようになった。SNSに投稿するためだけに洋服を買い、一度だけ着用した後にフリマで売り出す「ワンショットファッション」。少し高い買い物や、似合うか分からないネット通販の服も、売ることを前提に考えると購入のハードルが下がる。ファッション性の高い衣料品や有名ブランドの商品などを借りるシェアリングサービスも人気だ。いつもおしゃれでいたい! と思いながらも、仕事や家事で余裕がない30代の女性を中心に人気があるのは、「エアークローゼット」。15万人を超える会員を獲得している。プロのスタイリストが選んだ服を、毎月9800円、交換無制限でレンタルできる。本書では、アパレル業界をとりまく最新のデジタル事情を紹介する。 ◆著者はファッション流通コンサルタントの齋藤孝浩氏。日経ビジネスや日経MJでも、アパレル分野で頻繁に取材を受けているほか、繊研新聞や業界紙への寄稿も多い。近年は明治大学、青山学院大学等でファッションビジネスに関する講義も受け持っている。第三者の立場から、客観的かつ切れ味鋭く各社の強み・弱みを解説することに定評がある。著書に、2014年11月に刊行された『ユニクロ対ZARA』。 【本書で登場する企業やサービス】 エアークローゼット/メルカリ/H&M/アマゾン/ルルレモン/プライマーク/NIKE/ASOS/Missguided/boohoo/ZARA/next/ミニクラ/ゾゾタウン/センシークローゼット/XZ/リネット/ユニクロ など

消費者の「クローゼット」を支配せよ！アマゾン「プライム・ワードローブ」、ＺＯＺＯ「おまかせ定期便」、メルカリが変えた中古の意味…１０年後の勝者が見通す壮大な戦略！・欧米の10年遅れで始まる「革新」・変わりゆく「価値」の基準・なぜ、H&Mよりも低価格で販売できるのか? ・ゾゾタウンが指標にした「エイソス」・地産地消で「ウルトラファスト」を実現・「時短」がアメリカ流通革新の大潮流・アメリカで進む「ストアピックアップ」・ナイキが実践する「時短フィッティング」・企業の社会的責任が問われる時代・ショッピングがストレスに変わる瞬間・アマゾンが塗り替えた新常識・アマゾンが実現する？ 「ノークリック」消費・ファッションのライフサイクルを見直す ・「着なくなった服」の行方・「2次流通」こそがブランドの誇り ・洗うだけではなく服を「よみがえらせる」・預けることで手放すハードルを下げる ・ファッションの楽しさを実現する「ファッションテック」 など◎本書で登場する企業やサービス エアークローゼット、メルカリ、H&M、アマゾン、ルルレモン、プライマーク、NIKE、ASOS、Missguided、boohoo、ZARA、next、ミニクラ、ゾゾタウン、センシークローゼット、XZ、リネット、ユニクロ、など

「つながっている価値」のない企業は、顧客の日常から消えていく??。デジタル革命によって「顧客とつながる」ことが前提になり、マーケティングの基礎そのものが変わろうとしている時代の「New Basic of Marketing」を理論と事例の両面から解説。新しいフレームワークとして「カスタマー・バリュー・ピラミッド」「エンゲージメント4P」などを提唱する。さらに、その視点から、注目すべきビジネスモデルを持つ企業の事例を分析していく。D2C、OMO、DXなどを推進する上での大原則がここにある。4P×デジタル革命本書はデジタル革命を前提として、それがもたらすマーケティング変化に目を向ける。顧客の「暮らしのデジタルシフト」が加速したいま、チャネルやプロモーションのデジタル化という次元を超え、マーケティング思考の根本がデジタルを前提としたものに置き換わりつつある。本書ではマーケティング思考の基本とも言える4Ｐ（プロダクト、プライス、プロモーション、プレイス）を再考し進化させ、デジタル時代における「マーケティングの新しい基本」として提示する。さらにこれを用いて、ペロトン、ルルレモン、YAMAP、スナックミー、トライアル、ニトリ、カインズ、ナイキ、ウォルマート、アマゾンフレッシュ、ウォルグリーン、盒馬鮮生（ヘマーセンシェン）などの国内外の企業事例を具体的に観察し、彼らの「デジタルを前提とした戦い方」を解釈していく。マッカーシーが提唱した4Pなんて古すぎる、使えないと思われるかもしれない。しかし本書はあえてこの誰もが知る思考法を使うことで、デジタル革命において起きている思考進化を描出する。そしてこの思考法を軸として、革命の真っ只中にいるマーケティング現場が取り組むべき問いを考えていくこととしたい。（プロローグより）

「つながっている価値」のない企業は、顧客の日常から消えていく――。デジタル革命によって「顧客とつながる」ことが前提になり、マーケティングの基礎そのものが変わろうとしている時代の「New Basic of Marketing」を理論と事例の両面から解説。新しいフレームワークとして「カスタマー・バリュー・ピラミッド」「エンゲージメント4P」などを提唱する。さらに、その視点から、注目すべきビジネスモデルを持つ企業の事例を分析していく。D2C、OMO、DXなどを推進する上での大原則がここにある。4P×デジタル革命本書はデジタル革命を前提として、それがもたらすマーケティング変化に目を向ける。顧客の「暮らしのデジタルシフト」が加速したいま、チャネルやプロモーションのデジタル化という次元を超え、マーケティング思考の根本がデジタルを前提としたものに置き換わりつつある。本書ではマーケティング思考の基本とも言える4Ｐ（プロダクト、プライス、プロモーション、プレイス）を再考し進化させ、デジタル時代における「マーケティングの新しい基本」として提示する。さらにこれを用いて、ペロトン、ルルレモン、YAMAP、スナックミー、トライアル、ニトリ、カインズ、ナイキ、ウォルマート、アマゾンフレッシュ、ウォルグリーン、盒馬鮮生（ヘマーセンシェン）などの国内外の企業事例を具体的に観察し、彼らの「デジタルを前提とした戦い方」を解釈していく。