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仮説、仮説、仮説。そして、実践、検証。いま、そしてこれから世界で活躍するマーケターたちのために、かつてアジアの胃袋を掴んだ味の素グループ国内外の事業所でマーケティングマネージャーを務めた男が“超実務視点”で伝えるグローバルマーケティングの極意と「ヒットの法則１５原則」とは？

「味覚破壊トリオ」に騙されてはいけない！偽表示のウラ技を見抜け！

自前主義を貫くのか、外部の叡智を活かすのか、日本企業の生き残りを賭けた選択のとき。東レ、デンソー、帝人、味の素、大阪ガスからフィリップス、Ｐ＆Ｇ、ＧＥまで、国内外の成長企業が実行する新戦略のすべて。東レ、デンソー、帝人、味の素、大阪ガスからフィリップス、P&G、GEまで、国内外の成長企業が実行する新戦略のすべて自前主義を貫くのか、外部の叡智を活かすのか、日本企業の生き残りを賭けた選択のとき大企業から中小・ベンチャー企業、大学や研究所を含めて、日本の技術力は間違いなく世界一だ。ゲームのルールの変化についていけていないだけであり、体制を整えれば、必ずモノづくりの復活はあると信じている。そして、その武器の1つがオープン・イノベーションなのである。(「はじめに」より)【掲載事例】■技術を探し出すトップの発信力で自前主義から脱却(東レ)社長みずからが組織をつくる(味の素)チームの力がトップと現場をつなぐ(大阪ガス)現場の危機感が巨大組織を動かす(デンソー)生き残るために変化は避けられない(医薬品業界)etc.■技術を売り込む大企業の強みを活かした技術提供(帝人)中小企業の技術が大企業を凌駕する(ハタ研削)技術力で世界と戦うベンチャー企業(JAC)四国から世界中に技術を発信する大学(香川大学)etc.

「失われた２０年」を経て、アベノミクスの途上にある日本経済はいま、「異次元の成長」への道と「停滞への逆戻り」の道の岐路（クロスロード）に立っている。２０年のあいだに大成長を遂げた勝ち組企業１００社をリストアップして、その成功の秘密を解き明かすもの。ユニ・チャーム、味の素、ダイキンからファーストリテイリングまで、注目の会社を徹底分析！　オペレーション力、経営変革力、事業モデル構築力、市場開拓力といった観点から、それぞれの企業を「Ｊ」「Ｗ」「Ｘ」「Ｚ」の４タイプで考察。日本企業にとって究極の次世代経営モデルを描く。

今、ブームの「工場見学」。味の素社の工場見学の評価・改善に携わってきた産学のメンバーが「工場見学」を運営側の視点で捉え、そのノウハウとデータ、分析結果をあますところなく伝える決定版です。 見学者の声を集めるには、どんなアンケートがいいのか？ 案内クルーや見学スタッフの技能向上には何をすればいいのか？ 効果はどうやって測るのか？等々。 工場見学こそが、その企業のファンをつくることができる、その重要性と必然性を説いています。

これこそが日本企業に必要な経営だ。日本の上場企業をみるとＰＢＲ２倍を超える長寿企業が少なくない。本書では、そのような企業を独自のフィルターにかけ、超進化企業トップ５０社としてランキング。そのうえで、島津製作所、ＳＣＲＥＥＮ、味の素、ロート製薬、ポーラなど創立１００年を超える長寿企業に焦点を当てて、企業進化のパターンを５つに類型化。それぞれの類型の「失敗と成功の法則」を導き出す。

短歌が入口で、宇宙が出口。俵万智、穂村弘、東直子と続く革新短歌の宇宙を、哲学的な輝きで新たに飲み込む。〈体積がこの世と等しいものが神〉夢の中の本のあとがき　（哲学）徹子の部屋の窓から見えてたえいえんみたいな二個目の太陽　（黒柳徹子）何度寝て何を入れてもわたしとはたわしにならない固有のわたし　（質量保存の法則）たましい、無限、黒柳徹子、味の素、なぞなぞ??８４の多彩なテーマごとに、「短歌」→「自己解説（風文章）」→「短歌」の三段階で構成。短歌と散文、感情と理性が響き合って、世界の新しい風景があふれだす。歌集でもなく、エッセイ集でもない。言葉がきらめく超新星、鮮やかすぎるデビュー作！８４の収録テーマ体と心／さびしいから／魔法／アナグラム／絵画／ゲシュタルト崩壊／黒柳徹子／レシピ／地図／哲学／なぞなぞ／クラゲ／前略／レーズンバター／濁点／両生類／因果関係／エロス／味の素／部首／たましい／物理／ふえるワカメ／無限／枕／基準／神様／対／重複／生まれ変わり／境界／シベリア／鬼籍／アレの名は／住所／いつか／オノマトペ　／夢／額縁／トマトと的／漢字／端／絵のような文字／オブラート／絵日記／質量保存の法則／デジャヴ／今／同音異義・異音同義／数な言葉／箱または穴／まちがい探し／種／音楽としての短歌／水／匂い／ストロー／地名／丸い三角／分かる／言葉にならない／ものごころ／〇〇用／記憶／似て非なるもの／不思議四文字／省略／丘の上／ゼリーフライ／どうぶつ／菌類／アイムカミング／比喩／脚本／同心円／Ｇ線上のマリア／さんたんたる鮟鱇／生け贄／岡本太郎とムンク／ベン図／公園／中身／聖書／幸福

日本の多くの製造業が拠点を海外に求めるなか、海外工場を立ち上げる企業も増えている。しかし、その経営はなかなかうまくいかないもの。そんな中、日本企業の「ものづくり力」を支援してきた日本能率協会が導入したのが、アジアワイドでの優良工場表彰制度だ。その名は「GOOD FACTORY賞」。国内外、各地域の工場で生産性や品質向上、体質改善などに成功した事例に着目し、その取り組みを表彰する制度である。本書では「GOOD FACTORY賞」を受賞した企業28社の事例をもとに、ビジョンの浸透、人材育成など、48の工夫を紹介する。ポイントは、現地スタッフのモチベーションをいかに上げるか。そのための具体的な施策が、この1冊につまっている。「GOOD FACTORY」として本書で紹介するのは、「味の素 タイ カンペンペット事業所」「NECプラットフォームズ タイ」「ダイキン工業 上海」「デンソー タイ」「東芝キヤリア」「東芝情報機器 杭州社」「東レ インドネシア」「東レ マレーシア」「トヨタ自動車 インド」「トヨタ自動車 タイ」「トヨタ紡織 広州」「長野オリンパス」「日産自動車タイ」「東風日産乗用車」「日立オートモティブシステムズ 蘇州」「日立金属 タイ」「広州 松下空調器」「無錫 松下冷機」「三菱電機 タイ」「ヤマハ インドネシア」など28社。

日本の大手メーカー通販の７割以上がコンサルティングを依頼している「加藤公一レオ」の極意とは何か？担当したすべてのクライアントを大成功させてきた“レスポンスの魔術師”が、ネット広告で費用対効果と売上を１００％確実に上げる門外不出のノウハウを大暴露！広告・マーケティング業界のオリンピック「アドテック」で3年連続日本一の“レスポンスの魔術師"が2時間50万円のコンサル内容を初公開! やずや、味の素、エーザイ、花王、興和、サンスター、JIMOS、日清食品、ハウス食品、はぴねすくらぶ、森永乳業、山田養蜂場、ライオン、ロート製薬など、大手通販から中小通販までNo.1の実績! 日本の大手メーカー通販の7割以上がコンサルティングを依頼している「加藤公一レオ」の極意とは何か?担当したすべてのクライアントを大成功させてきた“レスポンスの魔術師"が、ネット広告で費用対効果と売上を100%確実に上げる門外不出のノウハウを大暴露! 完全保証しよう。本書のノウハウをあなたがしっかり実践すると、100%確実にネット広告の費用対効果が上がる!

社会インフラの老いがもたらす巨大な果実を手にするのは誰だ これから急速に増える老朽インフラにいかに対応するのか――。 新たに日本に突きつけられた問題です。この問題の解決には、まずはインフラに携わってきた発注機関や建設産業界が革新的な取り組みを進めていく必要があります。しかし、それだけでは足りません。情報通信や電機、化学、バイオなどあらゆる産業の知恵と力を加えれば、もっと革新的な取り組みが可能になるからです。 本書では、その裏付けとなる数多くの実例を紹介するとともに、これから10年先の維持管理市場の変貌を大胆に予測。今後の成長分野である維持管理市場で勝ち残る指針を提示します。インフラの維持管理市場への参入を考える際に必読の書です。 【主な登場企業】 NTTデータ、富士通、東芝、パナソニック、セイコーエプソン、マイクロソフト、ホンダ、スズキ、 積水化学工業、三菱化学、クラボウ、スリーエム ジャパン、コニシ、味の素、ヤマト運輸、ALSOK、 鹿島、清水建設、NEXCO東日本、NEXCO西日本、JR西日本・・・

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★まだ間に合う! 「食のアフターデジタル」フードテックの潮流を知ることは、全産業転換の見取り図を得ること。この本には、具体とフレームワークが詰まっている。(IT批評家・尾原和啓氏)★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★2025年までに世界700兆円に達すると言われる超巨大市場「フードテック」--。あなたの食体験はどう変わり、どんなビジネスチャンスが生まれているのか?本物の肉のような「植物性代替肉」「培養肉」、食領域のGAFAとも言われる「キッチンOS」、店舗を持たないレストラン「ゴーストキッチン」、Amazon Goに代表される「次世代コンビニ」・・・・・・。With&アフターコロナ時代の「食」在り方を探索し、世界最先端のフードビジネスを徹底解説する日本初のビジネス書が、ついに刊行!食品メーカーから外食、小売り、家電、IT、不動産まで、あらゆる業界を巻き込み、「食×テクノロジー」を起点とした新ビジネスが勃興する。この世界で、日本のプレーヤーが、再び輝きを取り戻すための秘策とは--。グローバルの変化を深く理解しながら、日本の現状とよりよい食の近未来を考える、「次のアクション」につながるビジネスのヒントが満載!●初公開! アフターコロナ時代の羅針盤「Food Innovation Map 2.0」あなたの会社が目指すのはどこだ?「生活者体験」「実現する技術/仕組み」「センシング技術/先端素材」の3つの階層で、食体験を豊かにするキーテクノロジー、新サービス、近未来キーワードを徹底網羅。アフターコロナ時代を見据えたビジネス戦略のヒントが見つかる!●業界を代表するキーパーソンが語る「食の未来」・味の素 代表取締役社長 西井孝明氏、代表取締役副社長/CDO 福士博司氏、専務執行役員/CIO 児島宏之氏・ロイヤルホールディングス 会長 菊地唯夫氏・インポッシブルフーズ SVP International ニック・ハラ氏・不二製油グループ本社 代表取締役社長 清水洋史氏・ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス 代表取締役社長 藤田元宏氏・予防医学研究者 石川善樹氏・HAJIME オーナーシェフ 米田肇氏・Mr.CHEESECAKE 田村浩二氏 (順不同)