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スポーツ、教育、ビジネスの世界で活躍中の元プロアスリート/陸上メダリストの為末大が これから10年後の近未来を見据え、「社会が科学や技術の進歩によってどのように変わっていくのか」 という問いを、ノーベル賞受賞者から若き起業家まで、10の先駆者たちに投げかけた。 人工知能、ロボット、ゲノム解析、ビッグデータ、自動運転など、研究と実用化の最先端から、人間の新たな課題と可能性を探る。 【著者紹介】 為末大(ためすえ・だい) 1978年広島県生まれ。陸上トラック種目の世界大会で日本人として初のメダル獲得者。男子400メートルハードルの日本記録保持者(2015年11年現在)。 2001年エドモントン世界選手権および2005年ヘルシンキ世界選手権において、男子400メートルハードルで銅メダル。シドニー、アテネ、北京と３度のオリンピックに出場。 2003年、プロに転向。2012年、25年間の現役生活から引退。 現在は、一般社団法人アスリートソサエティ(2010年設立)、株式会社Xiborg(2014年設立)などを通じ、スポーツ、社会、教育、研究に関する活動を幅広く行っている。著書に『走る哲学』(扶桑社)、『走りながら考える』(ダイヤモンド社)、『諦める力』(プレジデント社)などがある。 【目次より】 ０１◆IoTの浸透で消える仕事、残る仕事/安宅和人(ヤフー　チーフストラテジーオフィサー) ０２◆ビッグデータから見えてくる人間の「新たな法則」/矢野和男(日立製作所研究開発グループ技師長) ０３◆「人生100年」時代の幸せのかたち/新井康通(慶應義塾大学医学部百寿総合研究所センター 専任講師) ０４◆LEDの光が農業、医療、教育を変えていく/天野浩(名古屋大学教授) ０５◆人型ロボットは人間のよきパートナーになれるか/林要(元ソフトバンクロボティクス Pepper開発リーダー) ０６◆人工知能が人知を超えた医療を実現する/宮野悟(東京大学医科学研究所ヒトゲノム解析センター長) ０７◆突出した才能には教科書も時間割もない教育を/中邑賢龍(東京大学先端科学技術研究センター教授) ０８◆2020年の実用化を目指す無人タクシー/中島宏(ディー・エヌ・エー執行役員 ロボットタクシー社長) ０９◆自動運転と電気自動車がモビリティの概念を変える/土井三浩(日産自動車総合研究所所長) １０◆義足ランナーの走りがボルトを超える日/遠藤謙(サイボーグ代表取締役社長)

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、連載小説など著作権等の問題で掲載されないページがあります。あらかじめご了承ください。 │特集│ オフィスの生産性 オフィス┴生産性┴コミュニケーション┴タタ・モーターズ┴ウエアラブル・センサー┴マーケティング┴リーダーシップ┴グローバル オフィスはコミュニケーションの手段 仕事場の価値は多様な出会いにある ベン・ウェイバー ソシオメトリック・ソリューションズ 社長兼CEO ジェニファー・マグノルフィ R&Dコンサルタント グレッグ・リンゼー 『ファストカンパニー』誌 寄稿者 メンバーが支援し合う関係を醸成できるか オフィス改革とはコミュニケーション改革である 中原 淳 東京大学 大学総合教育研究センター 准教授 ウエアラブル・センサーで「ハピネス」は定量化できる 「データの見えざる手」がオフィスの生産性を高める 矢野 和男 日立製作所 中央研究所 主管研究長 4つの境界線の活用方法 「ガラス張りの職場」に潜む罠 イーサン・バーンスタイン ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 行きすぎた職場オープン化への警告 協働スペースと個人スペースの絶妙なバランスとは クリスティン・コンドン スチールケース ドナ・フリン スチールケース メラニー・レッドマン スチールケース │HBR翻訳論文│ 【戦略】 マーケティングが戦略になる時代 競争優位は「川下」でつくられる ニラジ・ダワル アイビー・ビジネス・スクール 教授 【営業】 価格や性能は決め手にならない 法人営業で顧客に最後の最後で選ばれる方法 ジェームズ Ｃ. アンダーソン ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 ジェームズ A. ナルス ウェイクフォレスト大学 教授 マルク・ウォータース カールスルーエ工科大学 教授 【リーダーシップ】 目的を定め、成果につなげるプランの策定 優れたリーダーはストーリーのある目的を語る ニック・クレイグ オーセンティック・リーダーシップ・インスティテュート プレジデント スコット・スヌーク ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 【グローバル】 タタ・モーターズ、ノバルティスなどに学ぶ 新興国の農村部市場をいかに制するか マムタ・カプール アクセンチュア・ハイ・パフォーマンス研究所 リサーチ・フェロー サンジェイ・ダワール アクセンチュア・ストラテジー マネージング・ディレクター ビニート Ｒ. アフジャー アクセンチュア・ストラテジー プリンシパル

【内容紹介】 これまでの産業はアナログ技術を前提に成り立っていたが、産業のデジタル化が進むにつれ、あらゆる業界に変革が求められる時代になった。 特に、デジタルテクノロジー企業の進展で、産業の仕組み、儲け方がこれまでと大きく変わってきている。 デジタル・ディスラプション時代に私たちはどうビジネスの仕組みを考え、生きていけばいいのか。 本書には、その答えが書かれている。 【著者紹介】 大前研一(おおまえ・けんいち) 株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長 ビジネス・ブレークスルー大学学長 早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学(MIT)で博士号を取得。 日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。 著書に、『「0から1」の発想術』『低欲望社会「大志なき時代」の新・国富論』(共に小学館)、『日本の論点』シリーズ(小社刊)など多数ある。 「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。 マッキンゼー時代にはウォール・ストリート・ジャーナル紙のコントリビューティング・エディターとして、また、ハーバード・ビジネスレビュー誌では経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、都市の発展を中心として拡がっていく新しい地域国家の概念などについて継続的に論文を発表していた。 この功績により1987年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、95年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された。 英国エコノミスト誌の93年グールー特集では世界のグールー17人の一人に、また94年の特集では5人の中の一人として選ばれている。 2005年の「Thinkers50」でも、アジア人として唯一、トップに名を連ねている。 【目次より】 ◆第一章　デジタル・ディスラプション時代の生き残り方――大前研一 ◆第二章　Fintechビジネス最前線――北澤直 ◆第三章　リクルートの「Airレジ」――大宮英紀 ◆第四章　「第四次産業革命」の変化をチャンスに変える経営――菅谷俊二

【内容紹介】 スマートフォンの登場により、消費の世界は激変しています。これまで店舗に出向かないと購入できなかったものが、スマホの画面操作で自宅まで届けてくれる仕組みができあがりました。現状のリアル店舗だけで対応する企業の売上げが落ち込む中で、ネットとリアルを組み合わせた新しいビジネスを作り上げた企業の伸びが顕著になっています。世界中で売上げを伸ばし続けるAmazonのような新しい企業に対してどのように対応していけばいいのか、その答えがこの本には書かれています。 【著者紹介】 大前研一(おおまえ・けんいち) (株)ビジネス・ブレークスルー大学学長 早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学(MIT)で博士号を取得。日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。著書に、『「0から1」の発想術』『低欲望社会「大志なき時代」の新・国富論』(共に小学館)、『日本の論点』シリーズ(小社刊)など多数ある。 「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。マッキンゼー時代にはウォール・ストリート・ジャーナル紙のコントリビューティング・エディターとして、また、ハーバード・ビジネスレビュー誌では経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、都市の発展を中心として拡がっていく新しい地域国家の概念などについて継続的に論文を発表していた。この功績により1987年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、95年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された。英国エコノミスト誌の93年グールー特集では世界のグールー17人の一人に、また94年の特集では5人の中の一人として選ばれている。2005年の「Thinkers50」でも、アジア人として唯一、トップに名を連ねている。 【目次】 はじめに 第一章　　「新しい消費者」 第二章　二七期連続増収増益ヤオコーの経営 第三章　無印良品の大戦略は、「役に立つ」ということ 第四章　ABEJAのAIが変える小売流通業 第五章　インバウンドビジネス最前線

心のまえに目線をつかめ。 年間２５０日の研修実績を誇るNo.１プレゼン講師がその「手の内」をすべて公開!! 「１対１」の企画提案から「１対多」の営業・交渉まで役立つ「視線誘導」の技術とは…？ 大手上場企業から初等教育の現場まで、２００社超が大絶賛した「実証済みメソッド」◆200社超が体験した「実証済みメソッド」の数々…大手上場企業から初等教育の現場まで…年間250日の講演・研修実績!!三井住友海上、日立製作所、NHK放送研修センター、JT、富士通、サイボウズ、クレハ、ルネサンス、日本ユニシス、国会議員、環境省、立命館小、筑波大附属駒場中・高　　…などマイクロソフトのカリスマエバンジェリストにして、IT業界屈指のプレゼンター、圧倒的実績を誇るNo.1プレゼン講師がついにその「手の内」をすべて公開しました!!◆相手が「見ていない」のに伝えても無駄…「なめらかに説明したのに、『え、なんだっけ？」と聞かれる……』「クールなスライドに仕上げたのに、ちゃんと見てもらえなかった……」「わかりやすくプレゼンしても、いつも全然伝わらない……」そんな経験はありませんか？それは、あなたのプレゼンが、聞き手の「目線」をコントロールできていないから。人間の脳は「いま目で見ている情報だけ」を理解しようとし、「それ以外」をノイズとして無視してしまいます。だからこそ、池上彰、ジョブズ、橋下徹、高田明（ジャパネットたかた）など、すぐれたプレゼンターたちは、いつも聞き手の目線を見事につかんでいます。そう、「視線誘導」こそが「相手の心を動かすプレゼン」の極意なのです。◆話ベタでも「相手の目線」なら動かせる!! ? 釘付けにする３つのコツそこで本書は「１スライド」「 ２シナリオ」「 ３トーク」という3つの角度から著者が持つ「視線誘導テクニック」を全公開!!会議などでの大人数向け企画プレゼンだけでなく、少人数のセールストーク・交渉・打ち合わせ、社内のコミュニケーション、エグゼクティブ向けなど…あらゆる場面で「本当に使える」技術が満載です。さあ、プレゼンで相手を動かしたければ、「心」のまえに、「目線」をつかんでください！

［2024春］野球太郎的ドラフト候補ランキング侍ジャパンでも活躍した大学生が上位独占＆今年の目玉だ！アマチュア野球の歩き方2024北海道地区/東北地区/関東地区/北信越地区/東海地区/近畿地区/中国地区/四国地区/九州地区ドラフト候補ランキングNo.1選手インタビュー麦谷祐介（富士大）/宗山塁（明治大）/西川史礁（青山学院大）/篠木健太郎（法政大）/佐々木泰（青山学院大）/中村優斗（愛知工業大）/小船翼（知徳高）/金丸夢斗（関西大）/渡部聖弥（大阪商業大）/徳山一翔（環太平洋大）/川勝空人（生光学園高）/廣池康志郎（東海大九州キャンパス）今、話したいドラフト候補インタビュー柳舘憲吾（國學院大）/槙野遥斗（須磨翔風高）/竹内翔汰（立命館大）/谷脇狩生聖真（佐伯鶴城高）/吉村航希（小林秀峰高）4強のその向こうへ、富士大強さの秘訣過小と過大の交差点?＃04 篠木健太郎（法政大）編ドラフト候補の大型右腕コンビ・寺西成騎＆箱山優（日本体育大）の決意一條力真（東洋大）が目覚める時までは??隠し玉ハンター・菊地選手の原石発掘?林冠臣（日本経済大）ドラフトキャッチフレーズサミット2024春ビジョントレーナー・野口信吾インタビュー?目は口ほどにプレーを語るくふうハヤテ静岡、オイシックス新潟?新2軍球団の思い描く未来を訊く！プロ野球若手スカウト奮闘記?古澤勝吾（福岡ソフトバンクホークススカウト）『ミスター日立』田中政則氏、勇退インタビュー?アマ野球最高峰で22年間、戦い続けた男の矜持“怪童”はなぜスタンフォード大を選んだのか？?佐々木麟太郎、生きる道を語る。私が気になる選手たち2024……他

修羅場のプロフェッショナル・冨山和彦氏と『ダークサイド・スキル』木村尚敬氏のコラボレーション！乱世の今こそ、古典に学べ！多くのリーダーが座右の書として挙げるマキャベリの『君主論』。そのエッセンスを現代のビジネスに当てはめつつ、解説するのが本書だ。きれいごとではすまされない再生・改革の修羅場を潜り抜けてきた２人が、その経験をもとにリアルに語る。第１部では、なぜいま君主論なのか、コロナで一変した日本企業を取り巻く状況と、リーダーの役割の変化とを関連付けて、冨山氏が解説する。第２部では、君主論からの重要ポイントを引用し、その意味するところを説明しながら、実際のビジネスの現場でどのように適用すればいいのか、木村氏が事例を使いながら紹介する。第３部は、君主論を体現するリーダーであり、日立の再生を成功させた中西宏明氏の改革手法について、冨山氏と木村氏が対談形式で語る。??マキャベリは「非連続な時代において、国を統治する君主はどうあるべきか」を論じた。それが『君主論』である。　そして「国」を「企業」に置き換えれば、そのまま現代のビジネスリーダーが直面しているテーマと重なる。すなわち「非連続な時代において、企業を統治するリーダーはどうあるべきか」である。　よって『君主論』は、現代のリーダーや次世代リーダーにとって、またとない教科書となる。その内容は５００年経っても色褪せない普遍性を備えており、企業経営・組織マネジメントに携わる者にとって必読の書と言えるだろう。??「はじめに」より【本書の主な内容】?善良なリーダーが全員を不幸にする?小泉純一郎元首相が密かに明かした「政治家の裏事情」とは?「宿敵」と共著を出した経団連トップ?「突出したアウトロー」を集めて躍進したリクルート・江副浩正氏?高校生が取締役会に参加するユーグレナ?マキャベリにならった産業再生機構時代?会社は遊園地ではなく戦場だ?社内政治に勝って昇進したサラリーマンの末路?軍事は支配者に期待される唯一の技能である?抵抗勢力の処遇は冷徹に決断する?平時の言動だけで相手を信用するな?リーダーは外見で判断される?冷徹な判断こそ、情の厚い意思決定になる?第一線で戦えない君主は役に立たない?痛みを伴う改革は一度でやり切るほか

■ＣＯＮＴＥＮＴＳ■いまも現役のＫＣ?ＬＶ２８０と３８０?いすゞのハイパワー伝説?『キュービック・Ｖ８車列伝！！』今年のヒュンダイユニバース［庵田自動車商会訪問］ユニバースをそれまで以上に元気にする！？スゴ腕メカニックがそろうカー・ドクター！！?バスづくりの新勢力から?オノエンスターＡＴ登場！！全長８ｍのハイデッカーがイージードライブ性能を手に入れた！！ＢＵＳ　ＲＥＰＯ！！ＪＲバス発足３０周年アニバーサリーのビッグイベント『全国ＪＲバスグループ運転競技会』バスドライバーへの道日本初のバス運転手専門求人サイト「どらなび」を隅々まで使い倒して憧れのバス運転手になろう！！《好評連載》［コミュバス　コミュニティ］第１回　日立自動車交通帰ってきた！！　都道府県別地域別全方位レポート　［山梨県］おじゃまします！　バス会社潜入レポート　［東海バスグループ］バス屋稼業（第１９回）マイスターが語る人・バス・時代名鉄バス／春日井営業所（現・名古屋営業所）所長　小竿重一さんバスのちょこっとヒストリア?天下の険の箱根路をめぐるバス１００　年の歴史?『富士屋自動車誕生秘話と　箱根登山バスのあゆみ』思い出の長距離バス第１３回　埼玉（大宮、浦和、川口）?大阪『サテライト号』（近畿日本鉄道株式会社（現・近鉄バス株式会社））編集長指令！！「　しばり」のバス旅ミッション?フィリピンで“無茶なバス”を探して取材してきてね。?　ｂｙ編集長終点の情景を求めて（第１９回）　「漆平（うるしだいら）」（茨城県常陸太田市）　茨城交通きらりと光るバス会社の女子力！！?大型二種免許取得へのプロローグ?東京バス運行管理者・尾崎聖加さん『バス用品探訪』?古今東西運賃箱大集合／小田原機器?方向幕の世界［第１７回］羽深式の方向幕(「近刊情報」より)

●大特集「日本の岐路」１．ロングインタビュー消費税、原発、憲法、ＴＰＰ・・このままでは破綻する古賀茂明「日本が生き残るための処方箋」２．日中関係、憲法改正、集団的自衛権、外国人参政権・・「中道」はどう動く山口那津男（公明党代表）×薬師寺克行（東洋大学教授）「公明党の考え」３．日本経済を最もよく知る「アメリカ人経済学者」が緊急提言「十月の決断がアベノミクスの成否を決める」ヒュー・パトリック（コロンビア大学日本経済経営研究所所長）●被害額史上最大！　計画、実行、逃亡、逮捕、判決まで５２９日立川六億円強奪事件「主犯」手記二〇一一年五月、六億円が警備会社から強奪された。被害額は日本国内の犯罪史上最高額だったが、二〇名を越える逮捕者が出て、これまで事件の全貌はみえてこなかった。本誌は、首謀者とされた男の手記を独占入手した。そこには、犯罪に加わった元暴力団員やワル仲間はもちろん、元アイドル、闇のクリーニング屋、怒羅権まで登場する、強奪事件の舞台裏が明らかにされていた。●１９９５年の「幻のインタビュー」を初公開　スティーブ・ジョブズ「アイデアの育て方教えます」●連続インタビュー　ピンチは突然やってきた藤田晋、南場智子、浅田一憲「経営者が決断するとき」●大特集　負の連鎖に立ち向かえ１．親から子どもへ　なぜ生活保護は受け継がれるのか２．在日コリアンはネトウヨ問題の「根っこ」について、こう考えている「ヘイトスピーチの街で」３．『家栽の人』原作者が「更生保護」の現場を歩くドキュメント更生??非行少年１００人を雇った男の物語●議論白熱１２０分！　講談社ノンフィクション賞選考会後藤正治、重松清、高村薫、立花隆、中沢新一、野村進・特別寄稿　中沢新一「ポストモダンな冒険の条件」ほか

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この商品は紙のページを画像にした電子雑誌です。 　文字サイズだけを拡大・縮小することはできませんので、予めご了承ください。 産業構造や企業戦略にインパクトを与える人工知能（ＡＩ）。米国における先端企業の実例や日本企業の取り組みを中心取材・紹介する。 ビジネスパーソンに役立つＡＩ解説書の決定版！ なぜ、これからの企業経営にＡＩ戦略が必要なのか？ ＡＩを導入しないままだと、どうなってしまうのか？ 実際にＡＩをビジネスへ生かすために必要なこととは何か？ 海外、国内企業の先進事例をケーススタディで解説しつつ、 ＡＩの可能性を探る、知的興奮に満ちた一冊。 ■天才棋士・羽生善治氏vs.ＡＩ研究の第一人者・松尾豊氏がスペシャル対談 「ディープラーニングの先の未来で起きること」 まさに“最高頭脳”同士の対談！松尾氏には、最新のＡＩで何ができるか、そしてこれから何が起こるかなどの疑問を直撃。羽生氏にはコンピュータ将棋と戦う、トーナメント戦への参戦を決めた決意などを訊きながら、わかりやすく“ＡＩ革命”を解きほぐしてもらいます。 ■海外企業の戦略はこれだ ・グーグルの現地取材、ＧＥ、マイクロソフト、シーメンス、ボッシュの戦略検証によって、世界先進企業が経営戦略へ、ＡＩをどう取り入れようとしているのかを浮き彫りにします。 ・オープン戦略、ＩｏＴ、インダストリー4.0など、“今”を理解するために必要なキーワードを完全網羅。 ・フィンテック革命とは何か？－欧米ではベンチャー企業がＡＩを使うことで、新たな金融サービスを生み出しています。日本にも影響を広げつつある、その変化について解説します。 ■日本企業最前線 ・トヨタ自動車、ＮＥＣ、富士通、日立製作所、ＮＴＴグループ、ソフトバンクグループ、コマツ、ヤフーなど、ＡＩを経営戦略に活用する企業を、東洋経済記者が徹底取材します。あなたの会社の参考になるケーススタディがあるかもしれません。 ・プリファードネットワークスなど、世界が注目する日本発ベンチャーが登場。 ・アルファ碁“圧勝”の理由とは？　ＡＩは作家になれるか？　などコラムも充実。 ・山田誠二・人工知能学会会長　などインタビューも読み応えがあります。 ■機械と共存するために ・ＡＩによる金融支配、人間の雇用代替の脅威が指摘される中、人間がＡＩと共存するためには何が必要か、分析します。 ■これで完璧！ＡＩブックガイド ・本書執筆陣の推薦などをもとに編集部が選んだ必読の14冊を紹介します。

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21世紀に企業が求める人材の特徴は、ひとことで言えば、スマートフォンが全世界に普及したことを前提にビジネスを構築できる人ということになる。 大前研一氏が考える「21世紀に必要な人材」とは一体どんなものか。 これからのビジネスで活躍できる「人材」のカタチがわかる。 【著者紹介】 大前研一(おおまえ・けんいち) (株)ビジネス・ブレークスルー大学学長 早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学(MIT)で博士号を取得。 日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。 著書に、『「0から1」の発想術』『低欲望社会「大志なき時代」の新・国富論』(共に小学館)、『日本の論点』シリーズ(小社刊)など多数ある。 「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。 マッキンゼー時代にはウォール・ストリート・ジャーナル紙のコントリビューティング・エディターとして、 また、ハーバード・ビジネスレビュー誌では経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、都市の発展を中心として拡がっていく新しい地域国家の概念などについて継続的に論文を発表していた。 この功績により1987年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、95年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された。 英国エコノミスト誌は、現代世界の思想的リーダーとしてアメリカにはピーター・ドラッカー(故人)やトム・ピータースが、アジアには大前研一がいるが、ヨーロッパ大陸にはそれに匹敵するグールー(思想的指導者)がいない、と書いた。 同誌の93年グールー特集では世界のグールー17人の一人に、また94年の特集では5人の中の一人として選ばれている。 【目次より】 ◆第一章　日本企業の「二一世紀型」人材戦略――大前研一 ◆第二章　日産自動車のダイバーシティを推進する人財マネジメント――志賀俊之 ◆第三章　サイバーエージェント デジタルネイティブ経営者の育て方――曽山哲人 ◆第四章　超エリートIT人材を輩出するインド工科大学の教育――ウダイ・B・デサイ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ★　県内の歴史をテーマに巡る充実の３２コースを掲載！ ★　水戸徳川藩の足跡のほか、各時代の盛衰を物語る史跡や街並みに、信仰や文化、発展の歩みを紐解く。 ◆◇◆　主な目次　◆◇◆ ☆県央エリア ＊ＰＩＣＫ ＵＰ　いにしえのロマン感じる古墳とパワースポットを巡るコース ＊０１　水戸黄門さま・水戸徳川家に想いをはせながら歩く歴史ロード ＊０３　花と緑に囲まれて歩く水戸藩の歴史に接する思いが深まるコース ＊０７　大洗町の伝説にふれながら歴史をたどる海沿いのコース ・・・など全８コース ☆県北エリア ＊ＰＩＣＫ ＵＰ　故人たちが想いを馳せた美しい海と、その地元の歴史に触れるコース ＊０８　海と山の美しい自然を背景に、江戸時代から明治維新の日立市の歴史をたどるコース ＊１１　那珂湊地区に点在する河口・海沿いの水戸藩ゆかりの史跡をめぐるコース ＊１４　「遊歩百選 歴史の里」　黄門さまが暮らした水戸徳川家ゆかりの城下町をめぐるコース ・・・など全８コース ☆県南エリア ＊ＰＩＣＫ ＵＰ　平将門を感じながら、歴史ある街・取手をめぐるコース ＊１６　昭和初期のレトロな看板建築の町並みと５世紀の関東に想いを馳せる古墳めぐり ＊１８　筑波山参拝の門前町として栄えた江戸時代の面影を残す歴史の町をめぐるコース ＊２０　小町伝説の里や坂東三十三カ所霊場のひとつ清瀧寺をめぐるコース ・・・など全８コース ☆県西エリア ＊ＰＩＣＫ ＵＰ　平将門終焉の地・坂東市をめぐるコース ＊２３　担ぐ神輿では日本一の大きさを誇る下館羽黒神社夏季祭典が行われる町 ＊２５　伝統と歴史の町結城に残る昔ながらの町並み「見世蔵」をめぐるコース ＊２８　江戸時代には譜代大名の城下町、日光街道の宿場町として栄えた茨城の小京都 ・・・など全８コース ※本書は2012年発行の『茨城　歴史探訪ウォーキング』を元に、加筆・修正をおこなったものです。

男子はDIVISION1（V1）からDIVISION3（V3）まで、女子はV1・DIVISION2（V2）の各チームの試合模様のベストショットからセレクトして構成された本誌らしく、表紙もシーズン中を思い出させるカットが使用されています。巻頭企画では、V1優勝チームのキーパーソンとして西田有志選手（ジェイテクトSTINGS）、小幡真子選手（JTマーヴェラス）のインタビューを掲載。勝利に向けた思い、バレーボールに対する思いを、たっぷりと語ってくれました。また、事前にSNSほかを通して実施したファン投票企画「エア・オールスター」で、得票1位となった選手のインタビューも。藤井直伸選手（東レアローズ）、石井優希選手（久光製薬スプリングス）が登場します（「エア・オールスター」の詳細結果は、誌面にてぜひご確認ください）。本誌の男子編・女子編それぞれに、上記選手の綴込みピンナップも！さらに、引退選手からのファンの皆さんへ向けた「ラストメッセージ」では、V１の選手は手書きのまま誌面に掲載に。1度しかない2019-20シーズンの模様を残すメモリアルな1冊となっています。【 商品概要 】仕様: A4 オールカラー/本文80頁( 綴込みピンナップ付 )【 CONTENTS　女子編 】● INTERVIEW・小幡 真子（JTマーヴェラス）　「すべては勝利のために。誰一人欠いても　　成しえなかった優勝」・石井 優希（久光製薬スプリングス）　「大エースになるために」● 2019-20 SEASON BEST SHOT＜DIVISION1＞JTマーヴェラス岡山シーガルズ埼玉上尾メディックスデンソーエアリービーズトヨタ車体クインシーズ東レアローズ久光製薬スプリングスNECレッドロケッツ日立リヴァーレKUROBEアクアフェアリーズPFUブルーキャッツヴィクトリーナ姫路＜DIVISION2＞群馬銀行グリーンウイングスGSS東京サンビームズJAぎふリオレーナルートインホテルズブリリアントアリーズプレステージ・インターナショナルアランマーレ大野石油広島オイラーズ柏エンゼルクロスブレス浜松● FEATURES / REPORTS・2019-20シーズン サマリー・SNS連動企画 “エア・オールスター” 投票結果発表・引退選手からの『ラストメッセージ』・RESULTS 2019-20 シーズンの結果

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 2015年は、いよいよ着工した中央リニア新幹線の最新動向、北陸新幹線の開業、豪華寝台列車「トワイライトエクスプレス」の運行終了など、鉄道関連の話 題が目白押しです。経済・ビジネスの観点からも世間の関心を集める話題満載で、ビジネスパースンとともに鉄道ファンにも納得いただける1冊です! [part 01] 新幹線インサイドストーリー P.6　北陸・北海道・長崎の次も?　拡大が進む新幹線の課題 ※1 P.12　北陸新幹線vs.在来線vs.バス　乗客争奪戦は始まるか P.14　新幹線に強い会社は？　車両メーカー別製造シェア ※2 P.16　JR東海の“華麗な変身”　驚きの企画は定着するか ※3 P.18　意外にも高スピードで走る　深夜の「0系」輸送大作戦 P.20　動き出したリニア計画　投資家が懸念するリスク P.22　新幹線を変える男(1)　安全輸送を下から支える　双葉鉄道工業社長　関 雅樹 ※1 P.26　新幹線を変える男(2)　「お掃除の奇跡」を創った男 JR東日本テクノハートTESSEI おもてなし創造部顧問　矢部輝夫 ※1 P.30　日本流で走る台湾新幹線 安全思想は根付いているか P.36　整備新幹線はなぜ時速300キロで走れないか ※3 [part 02] 世界の鉄道ビジネス異変あり P.38　スピード競争から新時代へ　高速鉄道ビジネス大転換! ※1 P.46　ビッグ3から中堅まで　欧州メーカーの経営戦略 ※1 P.50　米国大統領候補は鉄道が大嫌い ※1 P.52　中国の車両生産で稼ぐ したたかな日本メーカー P.54　世界に軸足移した日立　M＆Aでビッグ3を追撃 ※1 P.56　INTERVIEW　収益力を高める方法がJRにはたくさんある SNS株式会社オーナー　堀江貴文 ※1 [part 03] 戦う在来線 P.61　首都圏新線はどうなる?　案は続出だが、本命はバスか ※1 P.64　新幹線開業で終焉迎える　北へ向かう豪華寝台列車 ※1 P.70　新幹線に経営再建を託すJR北海道が直面する難題 P.74　客数減に苦しむJR四国　活性化へ三つの処方箋 P.78　JR九州、悲願の上場へ 鉄道事業は黒字化できるか P.80　路に立つ鉄道貨物　JR貨物、赤字脱却へ改革中 ※1 P.84　運転再開相次ぐ被災路線　完全復興への道は見えたか P.88　鉄道廃止後に町が栄えた　定説覆した中標津の挑戦 P.92　最近はBRT導入が拡大中　日本にLRTは定着するか P.96　高速バス“革命児”の挑戦　赤字路線を5年で再生する ! ※3 P.98　JR・全私鉄の営業係数 東日本はより詳しく分析 P.106　編集後記 Column P.17　車内改札、各社の対応なぜ違う？　 P.79　株主は鉄道会社に何を望んでいるのか ※1は『週刊東洋経済』2014年10月25日号「鉄道異変あり」、※2は14年5月31日号「リニア革命」、 ※3は東洋経済オンラインの掲載記事を加筆修正、再編成したものです。

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