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ＮＨＫ、尖閣、フジ、花王、電通?デモに行ってみた。大手マスコミが一切報道出来なかったネトデモの全記録。

この二人こそが、戯(ﾙﾋﾞ:ジョーカー)なのだ。ギャンブルを否定する集団『ビレッジ』の台頭により、百花王学園の秩序は大きく揺らいでいた。集団を率いる村雨天音は“ギャンブル無敗の男”と称され生徒会長・桃喰綺羅莉にさえ勝利したことがあるという。村雨の理想と『ビレッジ』の野望、そして綺羅莉の思惑が絡み合う生徒代表指名総会で、夢子、鈴井、芽亜里らは……！？　尚村透による描き下ろしカバーイラスト、挿絵で送る「小説賭ケグルイ」待望の最新刊、登場！！

河本ほむら完全監修！　「賭ケグルイ」スピンオフ小説がついに登場。物語の舞台は百花王学園を飛び出し、学園が所有する南国のカジノリゾート「繚乱島」へ――。繚乱島林間学校へ参加することになった夢子、鈴井、芽亜里。島のカジノでギャンブル三昧できると喜ぶ夢子だったが……!?　原作のキャラたちに加え、強烈な新キャラクターも登場。南の島で、さァ、賭ケグルイましょう？

ギャンブルを否定する集団『ビレッジ』の台頭により、百花王学園の秩序は大きく揺らいでいた。集団を率いる村雨天音は“ギャンブル無敗の男”と称され生徒会長・桃喰綺羅莉にさえ勝利したことがあるという。村雨の理想と『ビレッジ』の野望、そして綺羅莉の思惑が絡み合う生徒代表指名総会で、夢子、鈴井、芽亜里らは……!?　尚村透による描き下ろしカバーイラスト、挿絵で送る「小説賭ケグルイ」待望の続刊、登場!!

ソフトバンク、ホンダから、三越伊勢丹、ZOZOTOWNまで 決算書の数字から読み解く「本当に強い企業」、「危ない企業」 会計士の鋭い目は見逃さない、日本企業の明と暗 ◎ヤマト：稼ぎ頭の宅配便事業が“実質赤字”だった！ ◎イオン：成長著しい金融事業で利益の半分が流出!? ◎三越伊勢丹とZOZO：売上高が1兆2000億円と700億円の両社で株の時価総額が大逆転。投資家が重視する指標とは？ ◎ホンダと花王：潤沢な内部資金で自社株買いを選んだワケ ◎ソフトバンク：数兆円規模という空前の投資を続ける。その成否のカギを握る数字 ◎日本郵政:バブル期から続く日本企業の海外M&A失敗の轍を踏む 【目次】 ■第一章 企業はいかに儲けるか――ルノアールとドトールの違い 1万円に20%マージンを乗せて毎日商売すると1兆円を手にするのはいつ？　喫茶店によってコーヒー1杯が220円、590円と価格差があるのはなぜ？　効果的に稼ぐための「利幅」「資本の回転速度」というポイントを読み解く。 ■第二章 利幅の厚い商売――ヤマトがアマゾンから一部撤退したワケ 宅配便最大手ヤマトがアマゾンの当日配送を取り止めた。最大の取引先との関係を見直す抜本策の背景はヤマトのセグメント別業績を見ると明らかになる。1兆円以上を稼ぐ屋台骨・デリバリー事業が“実質赤字”に追い込まれていた。 ■第三章 資本の回転速度――イオン、小売りの雄の異変 10年前に5兆円台だった売上がついに8兆円を超えたイオン。しかしこの間、経常利益はほぼ伸びていない。決算書が示すのは設備投資の効果が乏しいことと業績を伸ばした総合金融の利益の半分がイオンのものではないという現実だ。 ■第四章 投資家や株主が重視する指標――三越伊勢丹とスタートトゥデイの比較 百貨店業界のリーダーとして隆盛を極めた三越伊勢丹。ファッション通販「ZOZOTOWN」を運営し成長著しいスタートトゥデイ。二社の株価の成長率を隔てたものは株式投資家が重視する指標・ROE（株主資本利益率）だった。 ■第五章 ROEを高める――花王とホンダは自社株買いを選んだ 潤沢な自己資本を抱えていたコナミは社債を発行し、自社株買いに踏み切った。あえて負債を活用することでROEがアップ、株価も値上がりした。株高を呼び込むROEのために花王やホンダなど自社株買いを行う企業も増えてきた。 ■第六章 内部留保の使い道――日本郵政の大損失 日本企業の手元資金はバブル期を超え、過去最高になった。M&Aは巨額資金を有効に使う一つの手段だ。だが企業を見る目がなければ日本郵政のような失敗を招きかねない。4000億円の損失を出した同社の豪企業買収を検証する。 ■第七章 M&A戦略の明暗――ソフトバンク、空前の投資活動 M&Aの成否をリアルに知るためには、企業のお金の増減を示す決算書を見ればよい。英国の半導体会社を3兆円強で買収するなど空前の投資活動を続ける ソフトバンク。営業活動では巨額の投資に見合うお金を稼げているのだろうか。

私たちのフェムケア2023内田理央明日のためにできること。Chapter 01 生理トラブルからPMS 、性感染症まで。いま知っておきたい、カラダの不調のこと。生理痛／周期の乱れ／経血量の変化／PMS／性感染症失敗しない「かかりつけ医」の見つけ方／正しいピルの取り入れ方子宮頸がんはどんな病気? ／食事で整えるホルモンバランス／生理をラクにするストレッチChapter 02 私たちの毎日を、ちょっぴり快適に。悩みに寄り添うフェムケア名品。ユニ・チャーム　ソフィ シンクロフィット／ゼリア新薬　プレフェミン無印良品　吸水サニタリーショーツ／花王　ロリエ 経血・おりもの用 ランジェリー泡洗剤MONA Company　使い捨て月経ディスク MOLARA明治　フェムニケアフード α-LunA ミルクチョコレートパナソニック　VIOフェリエ ES-WV62／シック・ジャパン　サロンプラス V.I.O濃密泡セラムハナミスイ　RAINBOW23／ロート製薬　ドゥーテストLHＩＩ 排卵日予測検査薬Chapter 03 素敵なあの人は、どうしてるの?それぞれのフェムケア。神崎 恵／潮田玲子／伊藤千晃宇賀なつみ／IMALU／福本敦子Chapter 04 まずは、自分と向き合うことから。妊娠&出産の基礎知識。いつかのためのプレコンセプションケア／ 妊娠?出産までのスケジュール選択肢が広がるこれからの妊娠& 出産のかたち／ パートナーと考える妊活／育休を、どう考える?Chapter 05 日頃から自己触診を行い、早期発見を。いつかのために乳がんをもっと知ろう。日頃から心がけたいブレスト・アウェアネス身近な病気、乳がんの基礎知識／詳しく知りたい乳がん検診のことChapter 06 心身の健康に関わる、大切なことだから。自分らしく向き合う、セクシュアルケア。アンケートに見る今どきのセックス事情／無理なく気持ちいいセックス研究コンドームの正しい知識／予期せぬ妊娠の背景

日本企業は、二度の石油ショック、ニクソン・ショック、円高などを克服し、強い競争力をつくりあげてきた。日本企業に比較優位をもたらしたのは、年功制度・終身雇用という労働形態だけでなく、組織的知識創造をコアとする労働スタイルにあった。それは個別的な直感＝暗黙知を形式知化して組織全体のものにし、製品やサービス・業務システムに具体化するという組織の運動能力のことである。トヨタやホンダ、花王、富士通、富士ゼロックスなど優良企業のケース・スタディをもとに、知識創造と知識資産活用の能力を軸として、大転換を迫られている日本的経営の未来を探る。

ふかさく先生・・・参考文献がガチすぎやしないでしょうか？ 花王アタック公式ツイッター中の人も推薦！！ 亜人、妖怪、魔王さま御用達のクリーニング店コメディ！ 妖怪でも人間界でも使える！鬼桐さんの洗濯テクニック満載！！ 連載時のカラーページ全収録！！！ ★単行本カバー下画像収録★

本書は、２０１５年３月刊『一橋ＭＢＡ　戦略ケースブック』（東洋経済新報社）の第１章「エコシステム全体をとらえるマーケティング戦略」を抜粋したものです。 ～『一橋ＭＢＡ　戦略ケースブック』～ 戦略論とフレームワークを 「使える」レベルまで思考力を高める！ マーケティングの4P's、STP、プロダクト・マップ、コーホート分析、シックス・フォーゼス・モデルなど、 MBAの分析ツールの使い方を自学自習できる。 企業戦略の事例を、MBAで学ぶオーソドックスなツールを用いて分析。ケースとその分析結果を示すのみにとどまらず、分析プロセスを示していく。MBA取得希望者や経営学の知識を一通り学んだものの、うまく活かせないと思っている人たちに格好の書。成功している企業戦略の基本戦略とその企業独自のひと工夫を明らかにしていく分析過程には「なるほど」と思うはずだ。社外データと公表データのみでここまでできるの？　自社ならさらにくわしくできるのではないかと思えてくる。 戦略はシンプルだ、と言われることは多い。実行することまで考えれば、戦略がシンプルに表現されなければならないことは明らかである。 しかし、現実は複雑であり、その分析の最中に使われる思考法も複雑であり、複雑さをうまく管理する諸概念とフレームワークがなければ思考は発散するばかりであり、戦略をシンプルに表現することはできない。 経営学の概念やフレームワークは、「知っている」というだけでは複雑な現実を整理する概念的道具として有益さを発揮できない。それを「使える」というレベルにまで自分自身の戦略思考力を高める必要がある。本書は「知っている」ではなく「使える」というレベルに到達するためのお手本あるいは見本のような存在である。