花王の最安値と通販商品（在庫あり/安い順）

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。大好評企画「ＪＡ存亡ランキング」を大刷新しました！全国５０８農協を担い手農家の支持率と経営健全度で徹底評価しています。経営マインドのあるＪＡと、補助金体質が抜けないＪＡの二極化が進む様子が、ランキング結果で明白になりました。また、いよいよ２０１８年度産のコメから減反優遇制度が廃止されます。これまで、コメ農家が牛耳ってきた既得権益が消えて、自立した農家だけが生き残れる大競争時代の幕が開きました。荒波の競争を勝ち抜くために、門外不出のバイブルをお届けします。【特集】JAを襲う減反ショック儲かる農業2018「Part 1」　自立農家だけが生き残る　大競争時代の幕開け減反廃止ショックにどう備える　試される農場経営者の 真価 (大図解)　JA弱体化の間隙を突く「新勢力」「Part 2」　「最後の成長産業」に商機　怒濤の企業参入ラッシュ王者カゴメすら赤字転落　勝者なきトマト戦争の壮絶使える・使えないITツールとは？　スマホで始まる農業革命日本公庫と民間金融機関がタッグ　狭まるJAバンク包囲網「Part 3」　世代をまたぎ増殖するレジェンド農家中・上級者編　今年は「人材力」指標を重視　新旧交代が進むモデル農家『千里の道も一歩から』　レジェンド農家への道(極意①)　絶え間ない「カイゼン」　補助金ゼロで挑む効率経営　粗利率50%を支える生産改革(極意②)　気候変動への備え　ピンチをチャンスに変える！　天候不順でも過去最高益(極意③)　得手・不得手の見極め　大型野菜・ガテン系業務に特化　農業界にもシェアリングの風(極意④)　夢を叶える資金調達　自社のファンを増やせるクラウドファンディング(極意⑤)　潔くバトンタッチ　早め早めの事業承継が奏功　若手経営者の変化対応力(極意⑥)　相場に動じない最強販路　安定性と機動性のバランス　ネット・農総研を使い倒す新規就農・初級者編　公的資金に頼るのはやめよう！　異能社長に学ぶ農業の始め方(Column)　高学歴リケジョも殺到する　村上農園、驚異の人材獲得術「Part 4」　農政コンフィデンシャル農協改革などどこ吹く風　JA職員「ノルマ地獄」の闇(Column)　規格外リーダーが揃い踏み　「JA役職員ランキング」お手盛り調査で 世論 を誘導　呆れた内向き組織の末路(Column)　元JA部長が実名告発　全農による農協支配の闇「Part 5」　全国508農協を独自格付け　JA存亡ランキング農家アンケート　47都道府県のJAへの評価・要望　東日本編／西日本編(Interview)　小田嶋 契●JA秋田ふるさと代表理事組合長金融依存組織は沈没　経営健全度ランキング508【特集2】公取委の逆襲変質する市場の番人【News】（1）Close Up　ロボット支援手術は一気に対象拡大も　大病院が笑えない「新」診療報酬（2）Inside　日用品会社初の営利2000億円超え　好調な花王が化粧品独り負け（3）Inside　黒田総裁続投で遠のく出口戦略　日本銀行の財務悪化に拍車（4）Inside　スマホ世界4位、年1億台超を売る　日本参入したOPPOの実力（5）Inside　土光氏以来53年ぶり外部トップ指名　東芝CEOに「重量級」銀行マン（6）Inside　太陽光発電の買い取り価格引き下げ　補助金頼みのビジネスの

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。大増刷した人気シリーズ、今度は即戦力スキルです！あなたの仕事を強くして、現場ですぐに活きる会計力を１００社以上の実例と易しい図解で70ページにわたり紹介。今回も簿記の知識や難しい数式の暗記は不要の、ざくっと楽チン理解で大丈夫。 会計用語がわからず会議で恥をかいた、自分の仕事が会社全体の利益にどうつながっているかわからない、どう動けば利益は増えるのだろうか……。そんな悩みに応える特集です。企業で出世して幹部を目指したい人から、中小企業の経営者まで全ての働く人にオススメです！ 【特集】会社の数字超理解現場で役立つ会計力「Prologue」　会計で仕事を強くし現場を変えよう！「Step 1」　簿記の知識なんていりません！　すべての働く人へ　財務3表超入門まずは三つの役割を確認　要点だけざっくり理解で十分(PL)　五つの利益だけ覚えよう！　損益計算書(Column)　およそ三つある会計基準　「IFRSとのれん代」に注意(BS)　五つの箱だけチェック！　貸借対照表(CF)　三つの袋の役割確認　キャッシュフロー計算書「Step 2」　「ROEって何！？」では落第！　出世の必須スキル　仕事に生かす会計会計力で読み解く　立ち食いフレンチと高級レストランではどちらが儲かるか？会社の目標達成や人事評価の鍵を握る　KPI（重要業績評価指標）って何？実例で分かる！　KPIで変わる仕事と会社(初級編)　営業利益率×カルビー(中級編)　CF×オリエンタルランド＆アマゾン／CCC×日立製作所＆アップル(上級編)　ROE×エーザイ・ソフトバンク・トヨタ／ROA×J.フロント リテイリング(マスター級編)　ROIC×オムロン／EVA×花王・ピジョン・パナソニック(Column)　ロジカル会計　盛者必衰の理をあらわす　プロダクトライフサイクル理論　事業の取捨選択の決断に　PPM分析　「書く」にも「話す」にも活用　ピラミッド構造　会計も計画を立てた後が大事　PDCAサイクル　分解すれば解けない謎はない　ロジックツリー　論理的思考の根幹を成す　MECE(主要140銘柄)　指標ランキングあなたが変われば会社も変わる！　中小企業こそ会計で劇的改善クラウド会計で経営を進化！「Step 3」　これであなたも経営陣の仲間入り！　ファイナンス基礎＆組織を動かす会計財務と組織の両輪で捉える　世にも大事な「企業価値」「企業価値」の理解にも必須　未来志向のファイナンス負債と株主資本の両面で捉える　「資本コスト」を上回れ！事業投資やM＆Aに不可欠！　知っておきたい投資判断の肝さらに学びたい人のために　経営者目線で捉えたい投資家が注視するKPI(企業アンケート)実は最重要！　武器を生かす組織考　「理念×会計」のグループ経営術【特集2】EV到来で過熱する新・新エネ戦争【News】(ダイヤモンドレポート)出口戦略阻む景気後退、官邸、市場新体制の日本銀行を待ち構える関門（1）Inside　永守会長は2030年まで経営権譲らず？　日本電産「社長交代」の真意（2）Inside　ヤフー外しストライプとＥＣモール　実利を取ったソフトバンク（3）Inside　インバウンド向けにホテルが導入　シャープのスマホが大躍進（4）Inside　そごう・西武がPBから撤退　百貨店

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。特集AI時代を生き抜くプログラミング＆リベラルアーツPrologue10年後に産業界は一変する自ら学ぶ人以外生き残れないInterview大前研一●ビジネス・ブレークスルー代表取締役AI時代の必須教養の時間割第1部　AIを味方にする教養　プログラミング 1時間目部下のコンピューターの力を伸ばせるか　変わるマネジャーの条件　南場智子●ディー・エヌ・エー代表取締役会長2時間目問題形式でみるみる身につく　プログラミング的思考あなたはどれだけできる？　プログラミング的思考度チェック！3時間目出だしでめげない！　入門講座　プログラミングの「基本のき」実際のコードを確認してみよう！Column　言ってはいけないこの一言　エンジニアと上手に付き合う法4時間目知らないと落ちこぼれてしまう　今後5年のAI技術トレンドInterview村上陽一郎●東京大学名誉教授 第2部AIで代替できない教養　リベラルアーツ5時間目リベラルアーツとは何か　「知識」ではなく「学ぶ姿勢」四大文明の思考法を知れば世界が分かる　橋爪大三郎●社会学者リベラルアーツで読み解く時事問題　宗教から見たトランプ現象の正体　森本あんり●国際基督教大学学務副学長日本人が知らない中国と韓国の本質　儒教文化のコアを知る科学と人文学の橋渡し　生物学に生き方を学ぶ　本川達雄●東京工業大学名誉教授6時間目AI時代のリーダーの必須条件　本質的な物事の見方を磨く　澤田道〓（さわだ・みちたか）●花王代表取締役社長MBAでは得られない価値判断の基準　リベラルアーツ研修の中身Column「ほぼ日の学校」で大人が古典にはまる理由リベラルアーツ関連書籍リスト特集2あなたの街も逃げられない老朽化で不可避の撤去、統合、複合化全国インフラ危険度ランキングNews（1）Close Up　ソフトバンク、粉飾の携帯ショップを子会社化　″大き過ぎて潰せない″救済劇の内幕（2）Inside　ファミマを子会社化する伊藤忠　ドンキとの関係はどうなる？（3）Inside　「絞りと集中」でシェア急伸　″一人負け″キリン好転の理由（4）Inside　AI、ドローン活用の作物が高値流通　″スマート枝豆″が農業変える（5）Inside　遠のいた柏崎刈羽原発のゴール　知事辞任でも喜べない東電（6）Inside　1年で三菱UFJ銀1行分が消失　米銀が店舗大リストラ敢行中（7）Inside　新卒100人に″ただ飯″を食わせる！　ダイキン、AI人材育成の秘策（8）Inside　ソニーの高齢者ビジネスの武器に？　aiboが″介護犬″デビュー人事天命　中央大学短答直入　内田高史●東京ガス社長World Scopefrom 欧州　熊谷 徹from アジア　矢野 暁Market商品市場 透視眼鏡　芥田知至金融市場 異論百出　加藤 出Data数字は語る688億ドル　2017年の米国の対日貿易赤字●須田美矢子ダイヤモンド・オンライン発ダイソー、利益1円でもメーカーが日参する「規模の力」の凄まじさ人物新社長鈴木善久●伊藤忠商事ものつくるひと谷口慎介●LIXIL WATER TECHNOLOGY JAPAN トイレ・洗面事業部 衛陶開発部 大便器開発グループ グループリーダー「アクアセラミック」企業・産業財務で会社を読む第一生命ホールディングス大胆な値下げに踏み切れない株式会社という組織の

【第1特集】ビジネスパーソンを襲う 「孤独」という病 高齢者だけの問題ではない 現役世代を襲う孤独の恐怖 ルポ 30代でも起こる孤独死 壮絶すぎるその現場 INTERVIEW│田中圭一●漫画家、『うつヌケ』作者 1 生涯未婚率の上昇 結婚を焦らない中年未婚者 2 離婚 自殺へ至る可能性も 離婚後の厳しい現実 離婚後に直面！ 面会交流の高い壁 3 不足するつながり 不寛容社会の回避へ集活を進めよ INTERVIEW│荒川和久●独身研究家 高齢化するひきこもり 8050問題の深刻度 社会的孤立の解消へ 日本の政策に必要なこと 企業をむしばむ「職場で孤独」 SNSは頼りにならない 若者が抱える孤立リスク 人に迷惑をかけないきれいな孤独死入門 1人暮らしの終活支援する横須賀市／生前整理は定年前から 【第2特集】海洋汚染対策、待ったなし！ 加速する脱プラスチック 海洋汚染は日本の死活問題だが商機にもなる│ジャック・アタリ 中国がゴミ輸入に待った 廃プラが日本にあふれ返る ガスト、コンビニ、花王… 企業も対応待ったなし“脱プラスチック” ESG投資が促す企業の対応と技術革新 プラ代替素材に脚光 加速する開発競争 王子ホールディングス／日本製紙／TBM／カネカ／住化積水フィルム 産業リポート iPS細胞を使った治験開始 実用化の展望と課題 産業リポート 海外にも広がる日本食 商機つかむ“黒子”の3社 ニュース深掘り 記者殺害で一転窮地に サウジ皇太子の「蹉跌」 KYB、免震不正で業績暗転も 食品スーパー「大再編」へ号砲 老舗・米シアーズ破綻の必然 株 安川電機、株価半減はなぜ？ 連載 ｜経済を見る眼｜金融政策は「総合判断」へと回帰／早川英男 ｜Hot Issue｜軽減税率の財源／宮沢洋一●自民党税制調査会長 ｜トップに直撃｜田中亮一郎●第一交通産業社長 ｜マネー潮流｜混沌としてきたブレグジット／中空麻奈 ｜少数異見｜天下の愚策「軽減税率」 口つぐむ新聞の大罪 ｜US Affairs｜中間選挙後の米国 民主党躍進と新たな混迷／安井明彦 ｜中国動態｜范冰冰と孟宏偉の失踪 権力闘争説への違和感／富坂 聰 ｜グローバルアイ｜金融センター性悪説／ハワード・デービス ほか ｜フォーカス政治｜靖国神社で異例の退任劇／千田景明 ｜知の技法 出世の作法｜北方領土交渉をめぐるプーチンからのシグナル／佐藤 優 ｜歴史の論理｜古典と目前に偏る日本人の中国理解／岡本隆司 ｜人が集まる街 逃げる街｜高松市丸亀町｜生活者視点で復活した商店街／牧野知弘 ｜サラリーマン弾丸紀行｜ブルージュで観光客の洪水に出会う／橋賀秀紀 ｜ブックス＆トレンズ｜『トランプのアメリカに住む』を書いた吉見俊哉氏に聞く ｜平成経済の証言｜日本には貧困がないといわれていた初めの20年／湯浅 誠 ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。【特集】総予測2019［1］2019年カレンダー経済［2］経済超入門［3］金融政策・超入門［4］2019年を動かすキーパーソン&キーワード集［5］爆弾1　米中貿易摩擦［6］爆弾2　ブレグジット & ポピュリズム［7］爆弾3　消費税増税［8］トランプ色に染まる年［9］景気［10］株価［11］為替［12］割安・高配当利回り　お宝株250銘柄［13］大再生［14］アベノミクス総括［15］商品［16］不動産市場［17］賃金地政学［18］世界経済リスクイベントマップ［19］自由貿易の未来［20］米国・経済［21］米国・地政学［22］中国・経済［23］中国・地政学［24］欧州・経済［25］欧州・地政学［26］欧州の現在・未来をかたちづくる［27］2019年を占う世界地政学MAP［28］新興国・経済［29］ロシア・地政学［30］朝鮮半島・地政学［31］中東・地政学企業はこう動く！［32］本誌記者6人座談会［33］経営者による景気予報［34］2019年の金融・産業を深く知るための2キーワード金融［35］銀行［36］三菱UFJ銀行［37］三井住友銀行［38］みずほ銀行［39］金融庁［40］バブル後30年　金融行政［41］証券［42］野村HD［43］大和証券グループ本社［44］SMBC日興証券［45］みずほ証券［46］三菱UFJ証券HD［47］バブル後30年　株式市場［48］保険［49］東京海上HD［50］バブル後30年　保険産業［51］自動車［52］電機・精密［53］ニコン［54］キヤノン［55］オリンパス［56］カシオ計算機［57］バブル後30年　電機・精密［58］バブル後30年　産業用電機［59］産業用電機［60］日立製作所［61］東芝［62］富士通［63］日本電産［64］バブル後30年　官民ファンド［65］産業革新投資機構［66］通信［67］製薬［68］バブル後30年　製薬［69］中外製薬［70］メルカリ［71］鉄道［72］JR東日本［73］西武HD［74］京王電鉄［75］航空［76］ANAHD［77］日本航空（JAL）［78］外食［79］食品［80］サントリーHD［81］ネスレ日本［82］小売り［83］バブル後30年　小売り［84］丸井グループ［85］ファーストリテイリング［86］GAFA［87］経営戦略［88］旅行［89］エイチ・アイ・エス［90］化粧品［91］花王［92］エンタメ［93］松竹［94］吉本興業［95］建機［96］日立建機［97］バブル後30年　建機［98］鉄鋼［99］神戸製鋼所［100］石油［101］JXTGHD［102］バブル後30年　石油［103］電力・ガス［104］商社［105］伊藤忠商事［106］不動産［107］三菱地所［108］バブル後30年　不動産［109］森トラスト［110］ゼネコン［111］日本建設業連合会［112］バブル後30年　ゼネコン政治・社会・スポーツ・文化［113］永田町ライヴ！ 特別版［114］政治のまとめ［115］入試・教育改革［116］消費トレンド［117］ゴルフ［118

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。≪週刊ダイヤモンド2/9号「文系でも怖くないビジネス数学」特集の見どころ ≫ これからの必須教養「数学」　新たな武器を手に入れろ！中学・高校時代に習った公式や数学記号には、もうげんなりという人も少なくないでしょう。しかし、今やビジネスのあらゆる場面で、数学という道具の活用が求められるようになっています。数学はビジネスマンの必須教養といえるのです。●作家・佐藤優×数学者・芳沢光雄　「今こそ学び直しをせよ」●議論にも使える数学的思考・論理思考の身に付け方●写真で学ぼう　自然界の「美しい形」と数学の関係●どう使われている？どこが大事？　苦手単元の克服法 指数対数　因数分解　二次方程式　三角関数　微分・積分…●販売予測、最適生産…エクセルでできるビジネス予測●数学活用の最先端　トヨタ、ヤフーはでこう使われているビジネスに使える数学の学び直しを行い、新しい武器を手にしましょう。【特集】文系でも怖くないビジネス数学「Part 1」数学はビジネスパーソンの必須教養である(対談)　生き残るビジネスパーソンの必須スキル　今こそ「数学」の学び直しをせよ　　　　芳沢光雄●桜美林大学教授×佐藤 優●作家・元外務省主任分析官ゼロからじっくりと身に付けたい　論理的思考のエッセンス自然が教える「美しい形」の数学「Part 2」そーだったのか！　中学＆高校数学(指数・対数)　ゼロが多い数が扱いやすくなる　掛け算を足し算に変える技(数列)　積立貯金から保険金の算出まで　損をしないための強固な鎧(1次関数)　数字を入れると答えの数字が出てくる　未来を知るための箱の威力(2次方程式)　悪名高い公式でもうかる価格も分かる！？　特別な意味を持つ頂点の数字(因数分解)　インターネットの安全性を支える　巨大な数の掛け算への分解(三角関数)　家電やスマホはこれなしには動かない　波を操る近代文明の土台(微分・積分)　変化のトレンドが分かる強力ツール　すごい「掛け算」と「割り算」「Part 3」ビジネスの要　予測の数学を攻略せよ！「エクセル」でできる確かな先読み　売上と生産の「予測」の技法「Part 4」ビジネスの最先端で数学はこう使われるeパレットの最適な運用を見つけよ！　トヨタも頼る数学の解決力6500万人に「あなたの記事」を表示　ヤフーのAIを支える数式【特集2】中古スマホ　国内市場の胎動海外流出するiPhoneの転機【特集3】未払い賃金″時効″の大問題請求期間が2年⇒5年に一気に延びる！？【News】(ダイヤモンドレポート)トヨタもパナとの「二股」を画策ホンダと中国電池CATLが戦略的提携へ（1）Inside　協業38年目に二者択一を迫られた三菱ガス化学のサウジ難局面（2）Close Up　外貨建て、節税保険にメス　金融庁で高まる生保への嫌悪感（3）Inside　消費増税に負けない高付加価値化　花王「究極の洗剤」投入の勝算（4）Inside　オリンパスは「弱みを握られた」の声　物言う株主役員受け入れの裏側（5）Inside　畑違いのデータ会社に巨費を投下　ブリヂストン買収の皮算用(人事天命)TOTO（6）Inside　昭シェル″対等″統合を掲げるも出光「新」人事に格差歴然「World Sc

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】給料と仕事　将来比較 Part1　年収が上がる業界・企業 5年後の平均年収ランキング 業界ごとの将来年収を大公開 　介護・医療・製薬 　流通・小売り 　ネット関連 　製造業 　銀行・証券 Interview　田中実／カカクコム社長 Column　リーマンと震災で分かれた有名企業の明暗 Ranking　5年後に給料が増えていそうな企業上位25社 Ranking　5年後平均年収上昇率上位300社 Part2　給料が増える仕事　減る仕事 100職種の推定年収を算出 Ranking　100職種「推定年収ランキング」 〈特殊な才能を生かす仕事〉 プロゴルファー 〈特殊な才能を生かす仕事〉 Jリーガー Interview　矢島卓郎／サッカー選手 Interview　弘兼憲史／漫画家 〈食いはぐれない仕事〉 システムエンジニア 〈食いはぐれない仕事〉 料理人 〈食いはぐれない仕事〉 建設作業員 〈食いはぐれない仕事〉 看護師 〈好きなことを仕事に〉 高校教師 〈好きなことを仕事に〉 パティシエ 〈好きなことを仕事に〉 宇宙飛行士 〈安定した仕事〉 公務員 〈安定した仕事〉 国会議員 〈華やかに見える仕事〉 医師 〈華やかに見える仕事〉 芸能人 〈華やかに見える仕事〉 パイロット 〈華やかに見える仕事〉 キャビンアテンダント Column　高給取りたちの栄枯盛衰 Part3　転職して年収を上げる方法 転職で自分を高く 売る 技術 年収を1.5倍に上げる方法 Column　子どもに勧める企業ベスト20 Interview　リード・ホフマン／リンクトイン共同創設者兼会長 Part4　最新！平均年収ランキング Ranking　上場3122社業界別　従業員平均年収ランキング 【特集2】国内市場5.7兆円　「LGBT市場」を攻略せよ！ ようやく日本で注目され始めたLGBT市場とどう向き合うか 第1部　業績を左右する77兆円市場　米国企業が意識する 視線 第2部　10の事例から将来像を読み解く　日本におけるLGBT最新事情 　日本IBM 　シスコシステムズ 　ゴールドマン・サックス 　プルデンシャル生命保険 　ソフトバンク 　ディズニーとパークハイアット 　TOOT 　LAUXES 　アルファロメオ 職場におけるカムアウト問題　周囲の理解と配慮は不可欠 Column　中年期を迎える ゲイ1期生 直面する「老後」という課題 News&Analysis Close Up 増資インサイダーで処分勧告　野村をはじめ大手証券が関与 Inside 期待以上の対応策で危機一服も　なお難題山積みの欧州債務問題 花王が販売中止したエコナ油　再起狙うも、効能認められず 【早耳聞耳】鈴木みゆき／ジェットスター・ジャパン社長 JAL再上場前に駆け込み増資　ANAの 荒業 は吉と出るか？ 新サービスでヤフーが開けた通信の秘密というパンドラの箱 業界初 比較広告 当局も知らず　オリックス生命の仁義なき戦い 【人事天命】ヤクルト本社 【短答直入】加藤泰彦／三井造船社長 Market 【株式市場 透視眼鏡】欧米金融緩和に消費税引き上げ　日本株の反発幅はその契機次第　松野利彦 【金融市場 異論百出】欧州銀行同盟議論の最中に沸く深刻なLIBORスキャンダル　加藤出 【ネット世論調査】大飯原発の再稼働 Data Focus 日本の低い国債金利が財政の健全性の証明にならない理由　小林慶一郎 人物 【新社長】宮坂学／ヤフー 【インタビュー】鵜浦博夫／

【賭すこと、それが私の存在理由（レゾンデートル）。】 【『賭ケグルイ』がフルカラーになって登場！】 名門・私立百花王学園。この学園には階級制度が存在する。生徒会を頂点とするこの学校は「ギャンブル」に支配されている。勝てば天国。負ければ地獄。ギャンブル強者は羨望、弱者は被虐のクルった学園。そんな学園に、一人の少女が転校してくる。彼女の名前は蛇喰夢子……。 (C)2019 Homura Kawamoto／Toru Naomura

在庫管理、価格決定、マーケティングなど、私たちはあらゆるビジネスシーンで「昨日の結果から明日を読む」ことが求められる。カンや経験で予想を行ってきた多くの企業を尻目に、セブン‐イレブン・ジャパン、トヨタ、花王は微分・積分を活用することで大成功をおさめた。“ビセキ”こそは、世界中の天才たちの努力によって生み出された、最も確実に明日を読む方法なのだ。しかもその概念は極めて単純、誰にでも理解できる。数学に強い「できる人」、堅実な経営者となるためには、本書の内容を理解しておきたい。

チームが変わる！「選択と集中」マネジメント。すべてを“単純・明快”に?。花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた「課題解決メソッド」。

ＡＮＡ、ＮＴＴ、ドコモ、花王、ＫＤＤＩ、ＪＡＬ、ソフトバンク、ＤｅＮＡ、東京電力、トヨタ、ユニクロ……。話題企業の決算書で学ぶ、数字をやさしく読み解くための誰も教えてくれなかった基本ルール。財務諸表は「作れる必要は無く、読めればいい」のです。大事なポイントに絞って、スピード理解する方法をご紹介します。本書は、経験豊かな経営コンサルタントが、はじめて学ぶ人のために、損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の順に、読み方のポイントをやさしくレクチャーします。最初は、ただの数字の羅列にしか見えなかった財務諸表の数字。でも、本書の丁寧なガイドに沿って読み慣れてくると、次第に活き活きと動き始め、企業の特徴や方向性、経営者の考え方までも私たちに語りかけてきます。本書を読み終わる頃には、もっと多くの財務諸表を見てみたい――そんな風に興味を抱き、ご自身のビジネスや人生に役立てて頂ければ幸いです。

本書は、２０１５年３月刊『一橋ＭＢＡ　戦略ケースブック』（東洋経済新報社）の第１章「エコシステム全体をとらえるマーケティング戦略」を抜粋したものです。 ～『一橋ＭＢＡ　戦略ケースブック』～ 戦略論とフレームワークを 「使える」レベルまで思考力を高める！ マーケティングの4P's、STP、プロダクト・マップ、コーホート分析、シックス・フォーゼス・モデルなど、 MBAの分析ツールの使い方を自学自習できる。 企業戦略の事例を、MBAで学ぶオーソドックスなツールを用いて分析。ケースとその分析結果を示すのみにとどまらず、分析プロセスを示していく。MBA取得希望者や経営学の知識を一通り学んだものの、うまく活かせないと思っている人たちに格好の書。成功している企業戦略の基本戦略とその企業独自のひと工夫を明らかにしていく分析過程には「なるほど」と思うはずだ。社外データと公表データのみでここまでできるの？　自社ならさらにくわしくできるのではないかと思えてくる。 戦略はシンプルだ、と言われることは多い。実行することまで考えれば、戦略がシンプルに表現されなければならないことは明らかである。 しかし、現実は複雑であり、その分析の最中に使われる思考法も複雑であり、複雑さをうまく管理する諸概念とフレームワークがなければ思考は発散するばかりであり、戦略をシンプルに表現することはできない。 経営学の概念やフレームワークは、「知っている」というだけでは複雑な現実を整理する概念的道具として有益さを発揮できない。それを「使える」というレベルにまで自分自身の戦略思考力を高める必要がある。本書は「知っている」ではなく「使える」というレベルに到達するためのお手本あるいは見本のような存在である。

日本企業は、二度の石油ショック、ニクソン・ショック、円高などを克服し、強い競争力をつくりあげてきた。日本企業に比較優位をもたらしたのは、年功制度・終身雇用という労働形態だけでなく、組織的知識創造をコアとする労働スタイルにあった。それは個別的な直感＝暗黙知を形式知化して組織全体のものにし、製品やサービス・業務システムに具体化するという組織の運動能力のことである。トヨタやホンダ、花王、富士通、富士ゼロックスなど優良企業のケース・スタディをもとに、知識創造と知識資産活用の能力を軸として、大転換を迫られている日本的経営の未来を探る。

ふかさく先生・・・参考文献がガチすぎやしないでしょうか？ 花王アタック公式ツイッター中の人も推薦！！ 亜人、妖怪、魔王さま御用達のクリーニング店コメディ！ 妖怪でも人間界でも使える！鬼桐さんの洗濯テクニック満載！！ 連載時のカラーページ全収録！！！ ★単行本カバー下画像収録★