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花王
- 価格¥3,080
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花王は、石けんや衣料用洗剤、シャンプーなどの日用品から、紙おむつや化粧品まで数多くの製品を製造・販売するメーカーで、事業規模は業界一をほこります。創業から120年以上の歴史のなかで、ロングセラーとなり、人びとの生活と文化をかえるほどのヒット商品を、数多く生みだしてきました。その背景には、研究・開発を会社の原動力とし、消費者の立場にたって製品をつくろうとする姿勢がつねにありました。現在では、その姿勢はエコロジーを進めて、社会に貢献することにもつながっています。この巻では、「清潔」「美」「健康」の3分野で、「よきモノづくり」を進めてきた花王の歩みを見ていきます。さらに、それぞれの製品が生みだされた秘密や、それを支える技術や考え方についてくわしく見ていきます。
職場体験完全ガイド 71 ユニ・チャーム・オムロンヘルスケア・花王...
- 価格¥3,080
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キャリア教育の定番。会社員編となる71巻では、「健康なくらしをささえる会社」で働く人たちの仕事と生の声を紹介。コロナ時代に注目の高まった、ユニ・チャーム・オムロン ヘルスケア・花王・ユーグレナの4社で働く人を取材。可能な限り社長や上層部のメッセージも掲載。会社の特徴を見開きで簡潔に説明、SDGsへの取り組みも紹介。テレビやネットでは知ることのできない、リアル会社員の仕事を体感できる内容。◎71巻:ユニ・チャーム・オムロン ヘルスケア・花王・ユーグレナ【ユニ・チャーム】グローバルウェルネスケアマーケティング本部 ジャパンブランドマネジメント部 力丸勇悟さんの仕事/【オムロン ヘルスケア】グローバル商品事業統括部ペインマネジメント商品事業部 鈴木草也香さんの仕事/【花王】包装技術研究所 森谷始旦さんの仕事/【ユーグレナ】経営戦略部 コーポレートコミュニケーション課 北見裕介さんの仕事
企業経営と地域活性化 愛媛県西条市の事例から
- 価格¥3,080
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花王、アサヒビール、クラレ、四国電力、JR四国、伊予銀行など大手から地域企業の地域活性化の取り組みを分析。企業による地域活性化とSDGs活動への示唆を提言する。
個を活かす企業 自己変革を続ける組織の条件 新装版
- 価格¥2,640
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キヤノン、3M、花王、GE、マッキンゼーなど、活力にあふれたイノベーティブな組織は「人的資源と知的資産を最大限に活かすシステム」を構築している。
ESGとTNFD時代のイチから分かる生物多様性・ネイチャーポジティ...
- 価格¥2,860
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ビジネスに欠かせない自然・生物多様性を保全し、増やす「ネイチャーポジティブ」経営の世界動向を解説。アップルからネスレ、花王、丸紅、BNPパリバなど企業・投資家の事例を満載。新入社員から経営者まで、自然資本・生物多様性・TNFDをイチから手ほどき。ネイチャーポジティブ決定本!
丸田芳郎 たゆまざる革新を貫いた第二の創業者
- 価格¥2,640
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研究者からスタートし、経営者として己を高め続け、日常生活を大きく変えるヒット商品を出し続けた全軌跡。花王を飛躍的に成長させた中興の祖に学ぶ戦略と哲学!
情報マネジメントが経営を変える
- 価格¥2,640
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本書では、企業経営におけるIT化と経営上の意味合いを多角的に考察する。IT化に先進的な企業である楽天・アスクル・花王・セブン‐イレブン・ジャパンの4社を取り上げてその実態を分析し、さらにIT化にとって重要なテーマについて、データや実例を援用しながらIT化の実態を解き明かしている。
暮らしを変えた美容と衛生
- 価格¥3,080
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健康と衛生、そして美に資する商品の国産化に取り組み、欧米に負けないほど健康で清潔な生活水準をもたらした資生堂・ライオン・花王の創業者たちの足跡、企業家精神、経営革新の詳細を追う。
経営者が語る成長の源泉ESG経営 日経ESG経営フォーラム未来戦略...
- 価格¥2,860
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アサヒグループHD、花王、住友化学、パソナグループ?企業のトップ約70人が成長戦略としてのESGを語った。世の中の役に立つ企業のESG経営・戦略ビジネス立案に使えるヒント・最新事例を一挙収録!
石橋杏奈 石橋杏奈写真集
- 価格¥3,080
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第31回ホリプロタレントスカウトキャラバンでグランプリを受賞しデビュー。現在、映画『マイ・バック・ページ』や花王『ビオレ』のCMに出演中の若手女優・石橋杏奈のファースト写真集。冬の雪原、春の桜の下、初夏のビーチと、めぐる季節を追って撮影を続けてきた今作が、初めての写真集となった石橋杏奈の瑞々しい表情をあますところなく収録。また今回初解禁となったビキニ姿も鮮烈です。フレッシュでピュアな魅力満載の写真集。
経営を革新するナレッジ・マネジメント ケースに学ぶ実践知の協創
- 価格¥3,080
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企業にとって知的な価値創造活動は競争力の源泉である。その実践知の創造の「場」と「促進要因」をエーザイ、オムロン、花王、トヨタ、日本HP、NEC、富士通ラーニングメディア、三技協、日本リファイン、エリア、日立建機、フジタといった多種多様な業種のケースを用いて明らかにする。価値協創時代のナレッジ・マネジメントの新たな方向性を示した意欲作。
「データ経営」を実現するIT戦略(日経BP Next ICT選書) 経営管理の本
- 価格¥3,024
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グローバル経営に不可欠なデータ管理基盤の構築法を徹底解説 グローバル経営管理の観点で見たとき、国内外の拠点から日々収集されるビッグデータの価値を最も左右するのは、実は高速なデータ処理技術でもなければ統計分析スキルでもありません。「A商品1個当たりの粗利が少ない国はどこか」などの、横串を刺した集計・分析を行うには、まず「データのかすがい」が不可欠なのです。 これに相当するのが「マスターデータ」です。このためには「『商品1個』とは何を意味するのか」などの業務用語とデータの定義をグローバルでそろえていく取り組みが必要です。 国内トップレベルのコンサルティングファームが、味の素・アシックス・花王といった日本企業の先進事例を基に、マスターデータ管理(MDM)のノウハウを書き下ろしました。 ≪目次≫ 【第1章】 データ活用の「おや・まぁ・へぇ」 [1-1] 世の中に溢れ始めたデータ [1-2] データを有効に活用しきれない企業 ほか 【第2章】 IT基盤構築に取り組む先駆者 [2-1] マスターデータ管理のプロフェッショナルとは [2-2] 「マスターデータ管理は経営判断をサポートするもの」 …味の素 監査部 内部統制評価グループ 専任部長 西川 一哉氏 ほか 【第3章】 マスターデータ管理プロジェクトへの取り組み方 [3-1] プロジェクトの全体像 [3-2] フェーズ1 ~企画~ ほか 【第4章】 マスターデータ管理を実践した企業の10年後 [4-1] それから10年後 ほか