花王の最安値と通販商品（在庫あり/高い順）

日本パッケージデザイン協会設立以来、はじめてのベストワーク集を刊行します。１８９０年の「花王石鹸」から２０２０年の最新作品までＯｕｒ　Ｂｅｓｔ　Ｗｏｒｋｓが揃いました。また、生物学者から建築家、書店主、画家、ＣＭディレクターなど現代日本を代表する多彩な方々がパッケージの魅力を語った文章を掲載。パッケージを取り巻く環境が大きく変化する今パッケージデザインのありかたを見つめ直す１冊になればよいと思います。

合成洗剤工業、とくに花王株式会社の東南アジア進出の事例から、日本企業の経営・技術・マーケティングに関わる国際化の諸問題を論じる。

幕末に新たな「技術」として渡来した写真は、明治・大正期を通じ欧米での展開に共鳴しながら「芸術」としてのありようを模索する。絵画的な画面構成によって、美術としての写真表現に挑んだピクトリアリズムの動向を、近代日本美術や展覧会制度との関係から読み解き、モダニズム写真へと至る「写真芸術」の誕生を描きだす。花王芸術・科学財団「第９回美術に関する研究奨励賞」受賞研究。

健康と衛生、そして美に資する商品の国産化に取り組み、欧米に負けないほど健康で清潔な生活水準をもたらした資生堂・ライオン・花王の創業者たちの足跡、企業家精神、経営革新の詳細を追う。

第31回ホリプロタレントスカウトキャラバンでグランプリを受賞しデビュー。現在、映画『マイ・バック・ページ』や花王『ビオレ』のCMに出演中の若手女優・石橋杏奈のファースト写真集。冬の雪原、春の桜の下、初夏のビーチと、めぐる季節を追って撮影を続けてきた今作が、初めての写真集となった石橋杏奈の瑞々しい表情をあますところなく収録。また今回初解禁となったビキニ姿も鮮烈です。フレッシュでピュアな魅力満載の写真集。

企業にとって知的な価値創造活動は競争力の源泉である。その実践知の創造の「場」と「促進要因」をエーザイ、オムロン、花王、トヨタ、日本ＨＰ、ＮＥＣ、富士通ラーニングメディア、三技協、日本リファイン、エリア、日立建機、フジタといった多種多様な業種のケースを用いて明らかにする。価値協創時代のナレッジ・マネジメントの新たな方向性を示した意欲作。

花王は、石けんや衣料用洗剤、シャンプーなどの日用品から、紙おむつや化粧品まで数多くの製品を製造・販売するメーカーで、事業規模は業界一をほこります。創業から１２０年以上の歴史のなかで、ロングセラーとなり、人びとの生活と文化をかえるほどのヒット商品を、数多く生みだしてきました。その背景には、研究・開発を会社の原動力とし、消費者の立場にたって製品をつくろうとする姿勢がつねにありました。現在では、その姿勢はエコロジーを進めて、社会に貢献することにもつながっています。この巻では、「清潔」「美」「健康」の３分野で、「よきモノづくり」を進めてきた花王の歩みを見ていきます。さらに、それぞれの製品が生みだされた秘密や、それを支える技術や考え方についてくわしく見ていきます。

花王、アサヒビール、クラレ、四国電力、ＪＲ四国、伊予銀行など大手から地域企業の地域活性化の取り組みを分析。企業による地域活性化とＳＤＧｓ活動への示唆を提言する。

キャリア教育の定番。会社員編となる71巻では、「健康なくらしをささえる会社」で働く人たちの仕事と生の声を紹介。コロナ時代に注目の高まった、ユニ・チャーム・オムロン ヘルスケア・花王・ユーグレナの４社で働く人を取材。可能な限り社長や上層部のメッセージも掲載。会社の特徴を見開きで簡潔に説明、SDGsへの取り組みも紹介。テレビやネットでは知ることのできない、リアル会社員の仕事を体感できる内容。◎71巻：ユニ・チャーム・オムロン ヘルスケア・花王・ユーグレナ【ユニ・チャーム】グローバルウェルネスケアマーケティング本部 ジャパンブランドマネジメント部　力丸勇悟さんの仕事／【オムロン ヘルスケア】グローバル商品事業統括部ペインマネジメント商品事業部　鈴木草也香さんの仕事／【花王】包装技術研究所　森谷始旦さんの仕事／【ユーグレナ】経営戦略部 コーポレートコミュニケーション課　北見裕介さんの仕事

グローバル経営に不可欠なデータ管理基盤の構築法を徹底解説 グローバル経営管理の観点で見たとき、国内外の拠点から日々収集されるビッグデータの価値を最も左右するのは、実は高速なデータ処理技術でもなければ統計分析スキルでもありません。「A商品1個当たりの粗利が少ない国はどこか」などの、横串を刺した集計・分析を行うには、まず「データのかすがい」が不可欠なのです。 これに相当するのが「マスターデータ」です。このためには「『商品1個』とは何を意味するのか」などの業務用語とデータの定義をグローバルでそろえていく取り組みが必要です。 国内トップレベルのコンサルティングファームが、味の素・アシックス・花王といった日本企業の先進事例を基に、マスターデータ管理(MDM)のノウハウを書き下ろしました。 ≪目次≫ 【第1章】　データ活用の「おや・まぁ・へぇ」 　[1-1]　世の中に溢れ始めたデータ 　[1-2]　データを有効に活用しきれない企業　ほか 【第2章】　IT基盤構築に取り組む先駆者 　[2-1]　マスターデータ管理のプロフェッショナルとは 　[2-2]　「マスターデータ管理は経営判断をサポートするもの」 　　　 …味の素 監査部 内部統制評価グループ 専任部長 西川 一哉氏　ほか 【第3章】　マスターデータ管理プロジェクトへの取り組み方 　[3-1]　プロジェクトの全体像 　[3-2]　フェーズ1 ～企画～　ほか 【第4章】　マスターデータ管理を実践した企業の10年後 　[4-1]　それから10年後　ほか

ビジネスに欠かせない自然・生物多様性を保全し、増やす「ネイチャーポジティブ」経営の世界動向を解説。アップルからネスレ、花王、丸紅、ＢＮＰパリバなど企業・投資家の事例を満載。新入社員から経営者まで、自然資本・生物多様性・ＴＮＦＤをイチから手ほどき。ネイチャーポジティブ決定本！

アサヒグループＨＤ、花王、住友化学、パソナグループ?企業のトップ約７０人が成長戦略としてのＥＳＧを語った。世の中の役に立つ企業のＥＳＧ経営・戦略ビジネス立案に使えるヒント・最新事例を一挙収録！

キヤノン、３Ｍ、花王、ＧＥ、マッキンゼーなど、活力にあふれたイノベーティブな組織は「人的資源と知的資産を最大限に活かすシステム」を構築している。

本書では、企業経営におけるＩＴ化と経営上の意味合いを多角的に考察する。ＩＴ化に先進的な企業である楽天・アスクル・花王・セブン‐イレブン・ジャパンの４社を取り上げてその実態を分析し、さらにＩＴ化にとって重要なテーマについて、データや実例を援用しながらＩＴ化の実態を解き明かしている。

研究者からスタートし、経営者として己を高め続け、日常生活を大きく変えるヒット商品を出し続けた全軌跡。花王を飛躍的に成長させた中興の祖に学ぶ戦略と哲学！

第31回ホリプロタレントスカウトキャラバンでグランプリを受賞しデビュー。 映画『マイ・バック・ページ』や花王『ビオレ』のCMに出演の若手女優・石橋杏奈のファースト写真集。 冬の雪原、春の桜の下、初夏のビーチと、めぐる季節を追って撮影を続けてきた今作が、初めての写真集となった石橋杏奈の瑞々しい表情をあますところなく収録。 また今回初解禁となったビキニ姿も鮮烈です。フレッシュでピュアな魅力満載の写真集。

ビジョンやミッションと何が違うのか。本当に役に立つのか。何から手をつければいいのか…現場の疑問に答えます！ソニーグループ、ネスレ、花王のほか多数の事例を収録。

３０年間持続成長を遂げる企業は５つの戦略キーワードがあった。それは「お客様中心」「コスト削減」「ひと本位」「ものづくり」「競り勝つ」。豊富な企業事例を挙げつつ、覚えておきたい「戦略経営」の本質を解説する！ 【目次】 Prologue　潰れない会社はない 　01　コダック経営破たんの衝撃 　02　コダックと富士フイルムの行動比較　　ほか Chapter1　会社の戦略を読む――タテとヨコの戦略 　01　戦略で動く会社のしくみ 　02　会社の戦略を読む練習 Chapter2　変わる顧客を基軸にする――エルメスと三越の顧客戦略 　01　高収益を維持し続ける長寿企業の秘密 　02　エルメスの戦略――こだわりと柔軟の融合　　ほか Chapter3　シーズを生かして差異づくりをする――花王とアップル、ソニーの差異化戦略 　01　差異のフレームで戦略を読む 　02　花王――創造的技術で差異を生み出す　　ほか Chapter4　ライバルに競り勝つ――アサヒビールとキリンビールの競争戦略 　01　競争フレームで会社の戦略を読む 　02　アサヒビールとキリンビールの市場競争　　ほか Chapter5　限られた資源を集中させる――ＧＥとシャープ、フィリップスの資源集中戦略 　01　将来を左右する資源配分 　02　ＧＥ―集中と分散のバランスをとる　　ほか Chapter6　人づくりに力を注ぐ――トヨタ自動車、ファーストリテイリング、グーグルの組織化戦略 　01　戦略を左右する組織の法則 　02　組織をとらえ直す　　ほか Chapter7　戦略をさらに深く読む――持続的成功の原則 　01　会社とは潰れることを前提に考える