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Ａ型ズバリ自己診断　～もくじ～ はじめに 第１章　Ａ型の自己診断と性格分析 Ａ型の自己診断 （１）行動・自己分析 （２）趣味・特技・嗜好 （３）仕事との向き合い方 （４）人間関係 （５）その他 Ａ型度チェック～自己診断～ Ａ型人間のルーツ 基本性格 　Ａ型女性の性格 　Ａ型男性の性格 第２章　Ａ型の星座別診断 Ａ型×牡羊座（３/２１～４/１９生まれ） Ａ型×牡牛座（４/２０～５/２０生まれ） Ａ型×双子座（５/２１～６/２１生まれ） Ａ型×蟹座（６/２２～７/２２生まれ） Ａ型×獅子座（７/２３～８/２２生まれ） Ａ型×乙女座（８/２３～９/２２生まれ） Ａ型×天秤座（９/２３～１０/２３生まれ） Ａ型×蠍座（１０/２４～１１/２２生まれ） Ａ型×射手座（１１/２３～１２/２１生まれ） Ａ型×山羊座（１２/２２～１/１９生まれ） Ａ型×水瓶座（１/２０～２/１８生まれ） Ａ型×魚座（２/１９～３/２０生まれ） コラム 血液型×星座別のいろいろなランキング 第３章　血液型相性診断 相性を知ってさらにいい関係に １　Ａ型女性～Ａ型（男女） ２　Ａ型女性～Ｂ型（男女） ３　Ａ型女性～Ｏ型（男女） ４　Ａ型女性～ＡＢ型（男女） ５　Ａ型男性～Ａ型（男女） ６　Ａ型男性～Ｂ型（男女） ７　Ａ型男性～Ｏ型（男女） ８　Ａ型男性～ＡＢ型（男女） コラム「Ａ型の母親」に家族が縛られる!? 第４章　Ａ型の適職と職場の人間関係 Ａ型に適した仕事・職業 仕事への取り組み方のアドバイス 職場での相性 Ａ型同僚とのつきあいは？ Ｂ型同僚とのつきあいは？ Ｏ型同僚とのつきあいは？ ＡＢ型同僚とのつきあいは？ 血液型別Ａ型との相性チェック（同僚） あなたがＡ型男性の場合 あなたがＡ型女性の場合 Ａ型上司とのつきあいは？ Ｂ型上司とのつきあいは？ Ｏ型上司とのつきあいは？ ＡＢ型上司とのつきあいは？ 血液型別Ａ型との相性チェック（上司） あなたがＡ型男性の場合 あなたがＡ型女性の場合 Ａ型部下とのつきあいは？ Ｂ型部下とのつきあいは？ Ｏ型部下とのつきあいは？ ＡＢ型部下とのつきあいは？ 血液型別Ａ型との相性チェック（部下） あなたがＡ型男性の場合 あなたがＡ型女性の場合 第５章　Ａ型の質問箱 血液型は日本でなぜこんなに人気があるの？ 世界でＡ型の多い国は？ 世界でＡ型の少ない国は？ 日本でＡ型が多い地域は？ 血液型はどうやって生まれたの？ ＡＢＯ式の血液型は何が基準なの？ Rh式血液型とは？ 血液型の間のお守り役の関係って？ Ａ型は神経質といわれるけどホント？

Ａ型というと一斉に声が上がるのが「普通！」。いったい何が普通なのでしょうか？　そんなＡ型に今、逆風が吹いているのかもしれません。といってもＡ型バッシングが起きているわけではありません。Ａ型的社会、つまり年功序列で終身雇用制だった日本が変化してきて、どちらかといえばＡ型が苦手とする能力主義や個性重視に変わってきたのです。そんな状況に戸惑っているＡ型が多いのではないかと思います。極端な言い方をすればＡ型が日本で、Ａ型を中心にほかの血液型がいかに関わるかが「日本のかたち」なのです。また実際問題としてＡ型の人数が日本では一番多いわけで、恋愛にあっても仕事にあっても、友人関係にあっても近所づき合いにあっても、Ａ型を無視するのは不可能です。そのＡ型を言い表すのに一言で「普通」って、どういうことなのでしょうかね。いうなれば、「空気のような」「変化のない」「安定している」わけなのですが…。でも、そにＡ型が日本を支えていることに間違いはないのです。そんなＡ型の本質を理解し、各人が接し方を知ることは、楽しく生きるうえでの得策に思えます。Ａ型研究は誰にとっても有意義なのです。「研究」などと、ちょっとアカデミックな言い方をしてしまいましたが、本書は楽しく読めて、終わってみれば「Ａ型像がわかった」と納得できる構成になっています。Ａ型の好き嫌いを越えて、読んで、みなさんでどんどん話題にしてください。Ａ型の人もそうでない人も、Ａ型をもっとよく知れば、実は「縁の下の力持ち」的な、大きな役割をしていることに気がついていただけるでしょう。そうです。Ａ型は「尊敬」すべき血液型なのです。（プロローグより）

第１章　アナログからデジタルへデジタルからアナログへ第２章　Ａ／Ｄ変換の基本動作と基本特性第３章　Ｄ／Ａ変換の基本動作と基本特性第４章　Ａ／Ｄ・Ｄ／Ａ変換雑音への対応第５章　デジタルオーディオ用Ａ／Ｄ・Ｄ／Ａ変換第６章　デジタルテレビ用Ａ／Ｄ・Ｄ／Ａ変換第７章　情報通信用Ａ／Ｄ・Ｄ／Ａ変換

中小企業にとって、もはやＭ＆Ａは決して他人事ではない！買う側も売る側も“これだけは知っておきたい”ポイントを厳選し、Ｑ＆Ａでわかりやすく解説！東海地区ＮＯ．１　Ｍ＆Ａアドバイザーが、基本的知識から背景事情まで、実例を交えて丁寧に解説！この１冊で失敗しないＭ＆Ａの進め方がわかる！会社を売るほうも、買うほうもこれだけは知っておきたいポイントをQ&Aでわかりやすく解説! 会社を合併・買収する「M&A」が急増している。これまで多かった大企業同士のM&Aではなく、中小企業同士のM&Aが急増しているのが最近のトレンドである。これまでは後継者不足に悩む経営者が他社に事業譲渡するパターンが多かったが、最近はスピード経営の時代に対応するため新規事業戦略の1つとして他社を買収する「攻め」のM&Aも増えており、M&Aが以前より身近になったと言えよう。しかし、M&Aを進めるには法律や財務の知識が必要であり、これまでM&Aに縁遠かった中小企業の経営者や社員がその全容を理解するのは難しかった。そこで本書では、買う側にとっても、売る側にとっても、最低限これだけは知っておきたい知識30項目をQ&A形式でわかりやすく解説。本書を読めば、急増するM&Aに対し、後手後手にならない対応がとれるであろう。

Ａ型女性との関係は、ポイントを押さえた対応をすることでとてもうまくいきます。 ただそのポイントが、厄介なことにちょっと独特。 さらにそのポイントをはずすと手痛い目にあってしまいます。 この本は、こっそり読んでいただいた上で、優秀な「Ａ型女取扱マスター」となり、 現場で活かしていただいても結構ですし、Ａ型女と一緒に楽しく読んでいただいても結構です。 私たちは、私たちなりに、Ａ型女性への愛情をこめて本書を書きました。 この本をきっかけに多くのＡ型女性と周囲の人たちが幸せになってくれることを願っています。 ■目次 ●ＰＡＲＴ１　Ａ型女とはどんな存在か ・Ａ型女はタヌキである ・「タヌキ的処世術」を誇るトップアイドル ・かわいく見えて、本当は怖いＡ型女 ・Ａ型女はおためごかしが得意である ・Ａ型女のＹＥＳは5割がＮＯ ・ナイスチョイスを与えてほしいＡ型女 ・Ａ型女はM女体質!? ●ＰＡＲＴ２　A型女との接し方 ●ＰＡＲＴ３　Ａ型女の取り扱い方 ■著者 神田和花 新田哲嗣

”Ｙｏｕ’ｖｅ　ｂｅｅｎ　ｃｈｏｓｅｎ　ｔｏ　ｄａｔｅ　ａ　ｂｉｌｌｉｏｎａｉｒｅ！”　Ｂｅｔｈ　ｉｓ　ｓｔａｒｔｌｅｄ　ｔｏ　ｒｅｃｅｉｖｅ　ｓｕｃｈ　ａ　ｐｈｏｎｅ　ｃａｌｌ.　Ｉｔ　ａｐｐｅａｒｓ　ｈｅｒ　ｎｅｉｇｈｂｏｒ　ｅｎｔｅｒｅｄ　ｈｅｒ　ｉｎ　ａ　ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ　ｗｉｔｈｏｕｔ　ｔｅｌｌｉｎｇ　ｈｅｒ！　Ｔｈｅ　ｐｒｉｚｅ　ｉｓ　ａ　ｄａｔｅ　ｗｉｔｈ　Ｋａｎｅ,　ａ　ｆａｍｏｕｓ　ｂｉｌｌｉｏｎａｉｒｅ,　ｂｕｔ　Ｂｅｔｈ　ｉｓ　ｎｏｔ　ｉｎｔｅｒｅｓｔｅｄ　ａｎｄ　ｒｅｊｅｃｔｓ　ｔｈｉｓ　ｇｏｌｄｅｎ　ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ.　Ｔｈｅ　ｎｅｗｓ　ｒｅａｃｈｅｓ　Ｋａｎｅ　ａｎｄ　ｈｉｓ　ｈｅａｒｔ　ｉｓ　ｉｇｎｉｔｅｄ？ｎｏ　ｗｏｍａｎ　ｃｏｕｌｄ　ｅｖｅｒ　ｒｅｊｅｃｔ　ｈｉｍ,　ｃｏｕｌｄ　ｓｈｅ？　Ｈｉｓ　ｐｒｉｄｅ　ｈｕｒｔ,　Ｋａｎｅ　ｖｏｗｓ　ｔｏ　ｗｉｎ　ｏｖｅｒ　Ｂｅｔｈ’ｓ　ｈｅａｒｔ！

活発化するグローバルな事業再編と法・税制の後押し。 新しい経営の選択肢をどう活かすか？ 企業法務の第一人者が、Ｍ＆Ａの留意事項をグローバルな視点で解説。 　日本でも、1990年代にバブルが崩壊して以降、経営資源の効率的な移転を可能とするＭ＆Ａを活性化するための法制度や税制度が整えられてきました。そして、今やＭ＆Ａは、経営の重要な選択肢の１つとして広く認識されるとともに、イノベーションを実現する手段として、コーポレートベンチャーキャピタル（ＣＶＣ）に対する関心も高まっています。 　一方で、過去に行われたＭ＆Ａに起因して多額の特損やコンプライアンス上の問題が生じるなど、問題事例も散見されています。特に海外のＭ＆Ａは国内よりも難易度が高く、その成功確率は必ずしも高いものではありません。 　また、日本においてＭ＆Ａのメニューが大分出揃ってきたとはいえ、買収対価の一部を株式とする買収についての制度は十分整えられておらず、大規模なＭ＆Ａや現預金を持たないベンチャー企業によるＭ＆Ａの支障となっていました。そこで今回、産業競争力強化法の改正により、株式対価のＭ＆Ａを容易にするなど、日本でも今後、新しいタイプのＭ＆Ａを実現する可能性が生まれています。 　本書は、こうした状況を踏まえ、企業法務の専門家が、経営戦略としてのＭ＆Ａの活用法から始まり、最近関心の高いＣＶＣ、海外Ｍ＆Ａを行ううえでの留意事項、株主アクティビスト時代におけるＭ＆Ａのあり方、産業競争力強化法の改正を踏まえたＭ＆Ａのメニューなどを、最新の議論を交えて紹介します。企業の経営企画担当、法務担当はもとより、金融機関、機関投資家、会計士などにも必携の知識が満載の一冊です。

日本でのＭ＆Ａは株価に対してプラスの効果をもたらしているのか？ またＭ＆Ａの動きに対して株式市場が合理的に動いているのか？ Ｍ＆Ａを株式市場の評価という視点から経済学的に分析し、実際のデータを用いて検証した気鋭の研究書。「友好的Ｍ＆Ａは良いが、敵対的Ｍ＆Ａは悪い」「企業を買ったり売ったりするのは日本の企業風土になじまない」といった、感情的な議論になりがちなＭ＆Ａについて、株式市場での評価を重視してケーススタディと実証分析を行い、実務への示唆も述べる。 ライブドアvs.ニッポン放送のケーススタディも収録。 【主な内容】 第1章　敵対的Ｍ＆Ａと株式市場 第2章　Ｍ＆Ａのケーススタディ：ライブドアvs.ニッポン放送 第3章　日米のＭ＆Ａと株式市場の評価：先行研究サーベイ 第4章　日本のＭ＆Ａ：実証分析の前提 第5章　Ｍ＆Ａの株価効果と取引形態 第6章　Ｍ＆Ａ発表日の株価効果に関する要因分析 第7章　合併比率と株価：合併アービトラージ取引の分析 第8章　日米のＭ＆Ａ市場の比較と長期株価効果 第9章　終わりに：Ｍ＆Ａ実務への示唆と今後の研究課題

M&Aに関する書籍はいくつも出版されていますが、M&Aは目的が大事だとか、デューデリジェンス（買収監査）での見極めが大事だとか、PMI（Post Merger Integration、M&A後の統合）が肝心だといった、要は当たり前のことを説いたものが大半です。M&Aとは何かを理解するのにはいいでしょうが、M&Aの最中、あるいはダメM&Aの当事者になった人たちには役に立ちません。 M&A後に買った会社と買われた会社をいかに融合していくかという、PMIについての書籍もありますが、統合後1年以内でやるべきタスクの整理や、実務上のポイントを示したものがほとんどです。M&Aから1年が経過すれば使える部分はあまりありません。 これに対して本書は、M&Aから3年以上が経過した、しかも思ったような成果が上げられていないケースを念頭に置き、そこからM&Aをいかに良い方向に向かわせるか、を目的とした初の実践書です。全体は、「M&Aの基本鉄則」「M&A後の組織融合の鉄則」「M&A後の人材管理の鉄則」「M&A後の経営管理の鉄則」「M&A後の戦略実行の鉄則」、「M&A後の再編の鉄則」の6章で構成し、実際に起こりがちな典型的失敗のエピソードを出発点に、いかにM&Aを効果的なものにするかを44の鉄則にまとめました。確実に効果が出るはずです。 本書全体のテーマは“セカンドPMI”。1度目のPMIは制度や仕組みなどハード面が主眼になりがちですが、セカンドPMIは組織や人の感情に絡む統合がターゲットです。統合直後にはステークホルダー（利害関係者）が多くて検討が進めにくかった領域や、M&Aの負の遺産として残ってしまった課題を解決します。

グリエールの代表作《青銅の騎士》のポケット・スコアを世界初出版。吹奏楽で多くの団体が演奏している人気作品ですが、これまで一般的にオーケストラ・スコアは入手できませんでした。本版は旧ソヴィエト国立音楽出版所から出版された組曲版のスコアとパート譜、またバレエ全曲のピアノ・リダクションを資料に校訂し新しく制作したフル・スコアです。また解説ではバレエの題材や筋書きが紹介され、バレエ全曲と組曲の内容が照合されるなど、これまでにない《青銅の騎士》の詳細な資料となっています。英語訳つき。＜曲目＞バレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　1. a） 序奏「荒涼たる川岸の波」バレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　1. b） 元老院広場にてバレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　1. c） 広場での踊りバレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　2. a） エフゲニーバレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　2. b） パラーシャバレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　2. c） 抒情的場面バレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　3. 踊りの場面バレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　4. a） 占いバレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　4. b） 輪舞バレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　5. 出会い（第二の抒情的場面）バレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　6. ワルツバレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　7. 胸騒ぎ（嵐の始まり）バレエ組曲《青銅の騎士》 作品89a　8. 偉大なる都市への賛歌作曲者：グリエール、レインゴリト（レインホルト）

Contents2020年、日本のＭ＆Ａを振り返るＭ＆Ａ Online 編集長 黒岡博明データで総括する2020年のＭ＆Ａ・2020年Ｍ＆Ａ金額上位50傑・件数と金額の推移・金額100億円を超える取引の件数・海外Ｍ＆Ａの推移と国・地域別内訳・上場企業による子会社・事業の売却の推移・スキーム別で見る件数の推移・業種別で見る件数の推移・都道府県別に見る件数の推移・ＴＯＢ（株式公開買い付け）の推移・2020年のＴＯＢを総括する・日本企業がかかわるＭ＆Ａ・ＴＯＢの金額 歴代トップ10・アクティビストによる重要提案行為の提出件数INTERVIEW(1)　2020-21のＭ＆Ａ 私は、こう見る早稲田大学大学院 経営管理研究科 客員教授 服部暢達氏INTERVIEW(2)　2020-21のＭ＆Ａ 私は、こう見る中小企業庁 次長 奈須野太氏Ｍ＆Ａ主要業界動向2020製造／IT・ソフトウエア／小売／ 調剤薬局・ドラッグストア／外食・フードサービス／人材サービスよりよく理解するためのＭ＆Ａ用語解説(1)(2）関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る日本のＭ＆Ａの変遷(全網羅）2020年・日本の上場企業Ｍ＆Ａデータ

Contents2020年、日本のＭ＆Ａを振り返るＭ＆Ａ Online 編集長 黒岡博明データで総括する2020年のＭ＆Ａ・2020年Ｍ＆Ａ金額上位50傑・件数と金額の推移・金額100億円を超える取引の件数・海外Ｍ＆Ａの推移と国・地域別内訳・上場企業による子会社・事業の売却の推移・スキーム別で見る件数の推移・業種別で見る件数の推移・都道府県別に見る件数の推移・ＴＯＢ（株式公開買い付け）の推移・2020年のＴＯＢを総括する・日本企業がかかわるＭ＆Ａ・ＴＯＢの金額 歴代トップ10・アクティビストによる重要提案行為の提出件数INTERVIEW(1)　2020-21のＭ＆Ａ 私は、こう見る早稲田大学大学院 経営管理研究科 客員教授 服部暢達氏INTERVIEW(2)　2020-21のＭ＆Ａ 私は、こう見る中小企業庁 次長 奈須野太氏Ｍ＆Ａ主要業界動向2020製造／IT・ソフトウエア／小売／ 調剤薬局・ドラッグストア／外食・フードサービス／人材サービスよりよく理解するためのＭ＆Ａ用語解説(1)(2）関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る日本のＭ＆Ａの変遷(全網羅）2020年・日本の上場企業Ｍ＆Ａデータ

【2023年、日本のM＆Aを振り返る】M＆A Online 編集委員 黒岡博明【データで総括する2023年のM＆A】2023年M＆A金額上位50傑件数と金額の推移金額100億円を超える取引の件数海外M＆Aの推移と国・地域別の内訳上場企業による子会社・事業の売却の推移スキーム別で見る件数の推移業種別で見る件数の推移都道府県別に見る件数の推移TOBの推移2023年のTOBを総括する日本企業がかかわるM＆A・TOBの金額 歴代トップ10アクティビストによる「重要提案行為等」の提出件数（インタビュー(1)）2024 M＆Aの現在地と未来衆議院議員 平 将明氏（インタビュー(2)）2024 M＆Aの現在地と未来ジャパネットホールディングス 社長 高田 旭人氏よりよく理解するためのM＆A用語解説(1)(2)【M＆A主要業界動向2023】製造IT・ソフトウエ小売運輸外食・フードサービス人材サービス関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る日本のM＆Aの変遷【全網羅】2023年・日本の上場企業M＆Aデータ1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

「企業が真に統合を成し遂げるまでの不断の取組み、 つまりPMIこそ、M＆Aの真髄であると、私は思うのです。 」 アメリカの有名ファンドであるリバーサイドに幾度にわたり訪れ、その方法論を学んだ著者による、最先端のPMI手法とM＆Aにおける成功事例の解説。 統合のシナジーを実現し、会社を成功させる ポストM＆Aのプロセスとは 【著者紹介】三宅卓(みやけ・すぐる) 株式会社日本M＆Aセンター　代表取締役社長1952年神戸市生まれ。日本オリベッティを経て、1991年に株式会社日本M＆Aセンターの設立に参画。数百件のM＆A制約に関わり、陣頭指揮を執った経験から、「中小企業M＆Aのノウハウ」を確立し、品質向上と効率化を実現。同社において営業本部を牽引し、2006年のマザーズ上場、2007年の東証一部上場に貢献した。中堅・中小企業のM＆A実務における草分け的存在であり、テレビ東京系「カンブリア宮殿」「WBS(ワールドビジネスサテライト)」をはじめとするメディアで活躍するほか、経験に基づくM＆Aセミナーは毎回好評を博している。2008年より現職。主著に『会社の買い方教えます』『会社・社員・お客様　みんなを幸せにするM＆A』(ともに、あさ出版)、『会社が生まれ変わるために必要なこと～M＆A「成功」と「幸せ」の条件』(経済界)など。「ポストM＆A」に関する著書は本書が初となる。

●ＰＡＲＴ１　Ａ型男とはどんな存在か ・Ａ型男の誠実さは天下一品 ・Ａ型男は「番頭さん」である ・Ａ型男はオヤジギャグ好き ・Ａ型男の処世術はピカイチ ・Ａ型男は「キチンと」が当たり前 ・やさしさにも几帳面さを忘れない ・Ａ型男は失敗しない ・理想のタイプはお金にシビアな女性 ・実はアバンチュール好き ●ＰＡＲＴ２　A型男との接し方 ・Ａ型男の誠実さは天下一品 ・心が疲れているときは過度な刺激を与える ・やさしさに心から感謝する ・お財布は必ずチラ見せする ・Ａ型男に誘われたときの断り方 ・Ａ型男を振り向かせるには ・Ａ型男との上手な別れ方 ●ＰＡＲＴ３　Ａ型男の取り扱い方 ・立派なＡ型男取扱マスターになるには ・魔性の女になる ・手のひらで転がす ・最低でも一日三回はコキ使う！ ・思わせぶりな態度をとる ・存在意義を常に認めてあげる ・甘えるときは女らしく ・ケンカになっとときの仲直りの仕方 ・一緒に悪い子になる ・セクシーさは常に忘れない ・怒ってはいけない ・Ａ型男を幸せにするには ●Ａ型男取扱マスター検定試験 ・Ａ型男取扱マスター検定試験とは ・Ａ型男取扱マスター検定試験　問題 ・Ａ型男取扱マスター検定試験　回答 ■著者　神田和花・新田哲嗣 ●神田和花(かんだ・わか) 男力コンサルタント。 女性のタイプ別に、「男性がどんな役割を果たすことによってモテるか?」その総論と各論を具体的に情報発信する専門家。血液型別コミュニケーション方法を研究中。各種雑誌・ネット・講演・書籍など多方面で活躍している。自身のブログ「お姉さんの『男の恋愛相談室』」ではモテるためのスピリッツ&コモンセンスを紹介中。 ●新田哲嗣(にった・あきつぐ) 執筆活動を行うかたわら、企業サイトのコンサルティングやディレクション、プランニング業務など、特定の領域にとらわれないマルチプレイヤーとして活動している。現在は「人間分析」の中で、血液型について広く研究。その成果を『anan』等の雑誌、WEBなどで、キャラクター性の強いコミカルな血液型コンテンツとして発表している。主な著書に『B型男の取扱説明書』『Ｏ型男の取扱説明書』『A型女の取扱説明書』『B型女の取扱説明書』『O型女の取扱説明書』『AB型女の取扱説明書』(共著・あさ出版)などがある。

その「A3報告書」を作る過程で磨かれる「A3思考」を使った、思考の整理法を紹介する1冊です。 書くだけで、頭の中がスッキリ！ トヨタの強さの秘密がわかる、紙1枚の思考整理術。 本書は、トヨタで50年以上使われている 「A3報告書」の考え方をベースにした問題解決のテンプレート、 「A3思考」の使い方についてまとめた本です。 「A3思考」とは何か。 トヨタでは文書を「A3 1枚」にまとめるのがルールになっており、 「A3報告書」を作ることで考える力、問題を解決する力が身につくと言われています。 なぜ、文書をA3 1枚にまとめると考える力がつくのかというと、 A3報告書のフレームがそのまま問題解決のプロセスになっているから。 つまり、フレームに沿って仕事を進めていくと、自然と問題解決力がつくようになっているのです。 本書では、「A3報告書」を作る過程で磨かれる「A3思考」をキーワードに、思考の整理法を紹介する1冊です。 いつも頭の中がまとまらない、思考をすることが苦手、アイデアがなかなか出なくて困っている …そんなときに役立つシンプルな思考術をお届けします。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 責任感、協調性、倹約家…… とかく真面目で慎重と言われるA型、実はその裏の顔は!? A型をハダカにする全270ネタ、一挙大放出! 【内容紹介】 変なところで几帳面 無理してでもついつい気遣っちゃう でも溜め込みすぎて大爆発する時も…… そんな愛すべきA型人間のホントのところがわかる! A型をいまいち理解できないあなたに A型とうまく付き合っていきたいあなたに そして何より、なかなか理解されない自分をもっと知りたいA型のあなたに贈る 笑いと涙のA型読本、まるごと1冊! ●趣味の専門知識がプロ並みになる ●嫌いだとか言いながら実はB型に憧れている ●ふたりだけの特別ルールが多くなる ●小さな嘘を積み重ねて自爆する ●努力、根性、勝利にとことん弱い

「どんなビジネス課題もＡ４一枚で解決できる！」ソフトバンク社長室長時代の激務の中で身につけた、とっておきの仕事術を初公開。Ａ４一枚であなたの仕事ぶりは大変貌を遂げる！ 【主な内容】 プロローグ　仕事ができる人は「A４一枚」を使いこなす／１章　「A４一枚」でビジネスライフを充実させる／２章　「A４一枚」で考える力をつける／３章　「A４一枚」でアイデアを生み出す／４章　「A４一枚」で書く・しゃべる力、勉強方を身につける／５章　「A４一枚」で会議を取り仕切る／６章　「A４一枚」で人の心を動かす／７章　「A４一枚」で人生の波を乗り切る

Ｍ＆Ａ旋風がいま株式市場に吹き荒れている！！どういう企業が狙われるのか！？なぜＭ＆Ａ株は値上がりするのか！？仕掛け人の実態とその手口は何か！？?本書は、Ｍ＆Ａ情報のつかみ方、銘柄発掘術、投資術を徹底的に伝授します。

Beautifully told，this immigrant's account of an unforgettable journey is the story of a headstrong and empowered woman--a loyal wife，a widowed mother and a bilingual breadwinner--finding her way and finding her voice in a strange new world.Follow in her footsteps and trace the remarkable trajectory of her life as she:・Witnesses her father prepare and perform the ritual seppuku and her mother burn down the family home・Bids an emotional farewell and sails across the ocean to marry a wealthy merchant in a new land・Returns to Tokyo with her two daughters and mother-in-law，only to find her homeland just as alien as America，forcing her to reinvent herself again in order to provide for her family・Returns to America with her children following the death of her mother-in-lawAn international bestseller when it was first published a century ago，A Daughter of the Samurai emerges as a rare testament to a singular woman's resolve，strength and endurance. This edition features a new foreword by 2022 Pulitzer Prize finalist Janice P. Nimura.『武士の娘』英文版大正時代にアメリカへ渡った士族の娘である杉本鉞子の自叙伝。結婚を機に渡米し、生活の糧を得るために米国の雑誌「ASIA」へ投稿した記事が編集者の目にとまり、1925年に『A Daughter of Samurai』として大手出版社から刊行されました。日本の伝統文化や風習、根底にある武士の教えや日米の価値観の相違点や類似点などを記しており、瞬く間にベストセラーとなり、世界７カ国語に翻訳されました。