LIXIL(リクシル)INAX 排水栓 EX5GA-Hの最安値と通販商品（在庫あり/高い順）

従業員が自ら考え、動く組織をどう構築するか。先行研究を詳細に分析し、コマツやLIXIL、マルト水谷といった企業のケースから、新時代の管理会計を解明する。

永守重信・日本電産代表取締役社長、推薦！ 「グローバル進出成功への見取り図がわかり、失敗の教訓を与えてくれる貴重な本である。」 藤森義明・LIXILグループ取締役代表執行役社長兼CEO、推薦！ 「本書を、まだ見ぬ世界にチャレンジしようとする、すべてのリーダーに薦める。」 CEO・経営幹部に徹底インタビュー！ 海外市場への事業展開で避けがたい困難な問題をどのように乗り越え、現在の地位を築きあげたのか。 統計・事例分析も交えて明らかにする。 M&A、提携・合弁、グリーンフィールド投資。グローバル展開を考える企業には、さまざまな選択肢がある。 しかし海外市場への事業展開には、非常に複雑な問題と多くの困難がつきものだ。 企業はそれらをどのように乗り越えて行くのだろうか。 本書プロジェクトではBT、BP、フォード・モーター、カーギル、BAT、ラファージュ、BAe、IMAX、ファーストリテイリング、日本電産、日立、中国銀行、Amcor、AB Group、JBS、ABB、SAP、バイエル、スタンダード・バンク、テバなどを始め、国際ビジネス界を代表する16カ国50社の、CEOや経営幹部を対象に詳細なインタビューを実施。 市場参入投資に関する統計・事例分析を交えながら、トップ・グローバル企業がどのように現在の輝かしい地位を築き上げたのかを探っていく。 また発展途上国系企業の台頭、グローバル化の今後の傾向、中国投資などに関する多くの実践的なアドバイスを提供。 トップ企業17社のケーススタディでは、彼らがどのように大グローバル企業に成長したのかを詳細に解説。 さらにグローバル展開の利点と陥りやすい過ちについても、生の実際的な知識が得られる。

企業規模によらず、顧客接点として必須。構築・運用・改善・高度化の進め方から、スタッフ育成、最新テクノロジー活用方法まで、ノウハウがわかる。ニッセン、ショップジャパン、ＤｏＣＬＡＳＳＥ、チューリッヒ保険、ＮＴＴコミュニケーションズ、日本航空、ＬＩＸＩＬ、ビーウィズ等の３１事例を掲載！

「IoT」（Internet of Things、モノのインターネット）に関する様々な最新情報をまとめました。IoTの事例、応用分野、基盤技術、セキュリティについて徹底解説。初心者から専門家まで、すべての人にとって有益なIoT解説書の決定版です。 トヨタ、オムロン、シーメンス、LIXILグループ、ウェザーニューズ、NTTドコモ、本田技術研究所など、先進企業のIoT活用事例を紹介します。また、エッジ、LPWA、5Gなど、IoTの導入に必須となる最新の基盤技術を取り上げています。IoT普及に伴い、脅威度が増しているIoTセキュリティと、その対策についても詳しく解説しています。 【目次】 第1章■ IoT入門 100項目で理解するIoTの全体像 第2章■ IoTの最新事例 トヨタ オムロン シーメンス LIXILグループ ウェザーニューズ リクルートテクノロジーズ NTTドコモ レオパレス21 本田技術研究所 第3章■ IoTが広げる活用分野 VRが超える現実 すべてはチャットに 生体情報で仕事を変える ロボットが救う物流現場 第4章■ IoTを実現する基盤技術 IoTの解、エッジコンピューティング 「セルラー LPWA」の全貌 IoT向けネット基盤となる5G 迫るIPv6時代 第5章■ IoTのセキュリティ IoTマルウエア大量感染の現状と対策 事例で理解するIoT時代の新たな脅威と対策 コンシューマ向けIoT機器が狙われている

丁寧な聞き取りから、１２組１２色の活動の軌跡と共にモダニズム建築の最終到達点が浮かび上がる。「モダニズム建築の軌跡」、「続モダニズム建築の軌跡」に続くＬＩＸＩＬ広報誌の連載、待望の書籍化。

「空・雨・傘」の３段論法で論理的に立案する。考えがまとまったら、一度立ち止まり多面的に考える。マッキンゼーシニアパートナー、イオン執行役などを経験、ＬＩＸＩＬグループ取締役、イオン顧問を務めるプロ中のプロが教える成功確率を高く！成果を大きく！“筋のいい戦略”のつくり方。経営戦略?。この言葉からは、「複雑で高度、難しいもの」という印象を受けるかもしれせん。 「なにかいかめしく、近寄り難い。自分には縁がない」と感じる人も多いでしょう。たしかに、経営戦略の策定は簡単なものではありません。 毎月、毎年の売上と利益、投資や資金繰りなどに頭を悩ますなかで、 景気や為替などの経済状況、 「デジタル」や「ナノ」をはじめとする飛躍的な技術革新、または消費者のデモグラフィック(人口統計学的属性)や ライフスタイルのダイナミックな変化、業界の垣根を越えた競争相手の広がり、さらに働き方の改革などに目配りしながら、 自分の会社の事業、組織、財務、人材に関してプランを練っていかなければなりません。しかし見方を変えれば、経営戦略は多くの人にとって身近なものでもあります。 「来月の販売を伸ばすには、どんな販促が効きそうかな?」 「生産能力を増強するための設備投資のタイミングは、いつ頃がいいのだろうか?」 「ライバル会社の新製品を評価して対応策を練らないといけないな」 「人手不足から生じるコストアップをどのように吸収していけばいいのか?」 「来年の新卒採用はどんな規模にすべきか、どんな人材が採れるといいのだろうか?」 皆さんは日々、このようなことを考えているのではないでしょうか? これらは紛れもなく、「経営戦略」なのです(厳密にいえば、経営戦略の一部、一面)。

■見どころ： 最新ジャパニーズ・デザイン ■目次： The Cover Visual The New Japanese Design vol.1 新たな日本デザインの潮流 　Toyota Century 　Suzuki Jimny 　Yamaha Niken ＆ SR400 Anniversary 　Infiniti Prototype 10 星島浩☆あっち側からも見てみよう Toyota Dream Art Car Contest The Bathroom Relaxing of LIXIL The Show Car 歴史探訪 Kuni Ito Sketch Book from the Detroit　夏はデトロイトでサイコーのワークショップを Jida Design Project BALMUDA The Light The World Premium News Pebble beach Concourse d’Elegance 2018 FAS Art Show at Pebble Beach The Restoration for Toyota 2000 GT “Bond Car 2nd” 国産新型車掲示板 2018年6月─8月期 定期購読／バックナンバー／奥付

自社の強みを把握して、相手と学びあえる関係を目指す。提携相手の選択・信頼関係の構築・知的財産の組み合わせ・成果の配分設計…。オープンイノベーションを始める心構えからスムーズな進め方まで、ＮＴＴと東レ、フィリップス、ＬＩＸＩＬ、セーレンなどの事例を交えて徹底解説！

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│強い営業〈コモディティ化からいかに抜け出すか〉 【インタビュー】本物の営業力はリーダーシップに通じる　　●LIXILグループ 代表執行役社長兼CEO　藤森義明〈調査が明かす新たな営業アプローチ〉 ソリューション営業は終わった　　●コーポレート・エグゼクティブ・ボード マネージング・ディレクター　ブレント・アダムソン／コーポレート・エグゼクティブ・ボード エグゼクティブ・ディレクター　マシュー・ディクソン／コーポレート・エグゼクティブ・ボード リサーチ・ディレクター　ニコラス・トーマン〈情報格差から行動格差の時代へ〉 【インタビュー】動かない営業はいらない　　●早稲田大学ビジネススクール 教授 ローランド・ベルガー 会長　遠藤功〈活用しないことがリスク〉 営業にソーシャル・メディアを解禁せよ　　●ソーシャル・センタード・セリング パートナー バーバラ・ジャマンコ／ソーシャル・センタード・セリング パートナー　ケント・グレゴール〈実地で覚えるものから、体系的に学ぶものへ〉 ビジネス・スクールで「営業」を教え始めたわけ　　●デポール大学 マーケティング学科 学科長　スザンヌ・フォーゲル／デポール大学 客員教授　デイビッド・ホフマイスター／デポール大学 助教授　リチャード・ロッコ／デポール大学 客員教授　ダニエル P. ストランク〈営業マンをやる気にさせる〉 正しいインセンティブの与え方　　●バージニア大学 ダーデン・スクール・オブ・ビジネス 准教授　トーマス・スティーンバーグ／ヒューストン大学 教授　マイケル・アハーン〈創造的で複雑な仕事に歩合制は馴染まない〉 セールス・モチベーション3.0　　●著述家　ダニエル H. ピンク〈成長市場を見逃していないか〉 ビッグデータで営業の精度を高める　　●マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー　マニシュ・ゴヤール／マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー　マリアンヌ Q. ハンコック／マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー　ホマユン・ハタミ│HBR Articles│〈企業文化こそ競争力の源泉〉 社風を活かして変革する企業　　●ブーズ・アンド・カンパニー シニア・バイス・プレジデント ジョン R. カッツェンバック／ブーズ・アンド・カンパニー ディレクター　イローナ・シュテフェン／元 ブーズ・アンド・カンパニー シニア・アソシエート　キャロライン・クロンリー│Serial Article│連載│OPINION││BRAIN FOOD│

本当に未来を創り出す仕事をしているのか？　あくせくしながらも、結局何も達成できていないのはなぜか？　真に行動力あふれる個人と組織を創り出すのに何が必要か？　「行動への飽くなき姿勢（アクション・バイアス）＝意志の力」と目的達成へのメカニズムを解明した志ある個人とトップリーダーたちへのメッセージ。経営学の泰斗、故ゴシャール教授による世界標準のリーダーシップと経営の指南書、待望の新装版。 著名経営者・経営学者も絶賛！ 「自らを見つめ、『自分の軸』を探し出す。リーダーシップを育むための最良の書」（LIXILグループ取締役代表執行役社長兼CEO　藤森義明） 「本気で変えるために挑戦し続ける。その覚悟のために読んでおきたい」（サントリーホールディングス代表取締役社長　新浪剛史） 「今は亡き、親愛なる友スマントラ・ゴシャールは、深淵で、責任感にあふれ、そして遊び心に満ちていた。発想に富み、人好きで、沈思黙考すると同時に、人を労わった。今でもスマントラは、世界の経営学において最も洞察力にあふれる語り部であり続けている。日本の経営者とビジネスパーソンに、彼の素晴らしい思想をもっと知ってもらえればと切に願う」（カナダ・マギル大学教授　ヘンリー・ミンツバーグ） 「スマントラ・ゴシャールは早く逝きすぎた偉大な思想家だ。彼の遺作である本書は、永く読まれるべき経営書だ。それは人と、人が創り出す行動が、いかに偉大な組織や社会の核となりうるのかのビジョンを示してくれる。本書は読者を鼓舞し、リーダーとしての成長に導いてくれるだろう」（ハーバード・ビジネススクール教授／学長　ニティン・ノーリア） 【主な内容】 概論　経営とは、実行し成し遂げる芸術である 第I部　意志の力を駆使して結果を出す 第１章　アクティブ・ノンアクションからの決別にあたって 第２章　エネルギーを引き出し、集中力を高める 第３章　モチベーションを超えて意志の力を追求する 第４章　ルビコン川を渡る 第５章　ノンアクションの三つの罠を克服する 第II部　行動する人々であふれる企業を育てる 第６章　目的意識を持ったマネジャーを育成する：組織の責任 第７章　組織の持つエネルギーを解き放つ 第８章　人々を行動に向けて解放する：リーダーに必要とされるもの