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【2022年度実施 新学習指導要領対応】難関大学入試本番で実力を発揮し、数学を入試の得点源にするための参考書■難関大入試でライバルに差をつける数学の本質を押さえた学習ができる本書では問題を解くためのポイントや問題を解くための方針をどのように立てるかを詳しく説明しています。解法にたどり着くまでの過程を確実に押さえることで考える力が高められ、入試本番での合格点獲得に繋がります。解答を読むだけでなく問題の急所やポイントをつかむことを意識して学習することにより学習効果が高められ、合否を分ける1点の獲得に繋がります。これらの内容は本書の指針で示しています。指針はチャート式の真価を最も発揮しているところです。■わからない問題があるときに役立つ網羅型教科書レベルの日常学習から難関大学入試対策まで幅広いレベルに対応した網羅型の参考書です。同タイプの問題を学習効果が高くなるように配列しています。教科書や受験勉強などで解き方がわからない問題がある場合は、同タイプの問題を探して解法を確認することができます。辞書的に使えることも本書の特徴です。本書では目的に合わせて問題数を絞って効率よく学習を進めることができます。●基本定着●精選速習●実力錬成上記3つのコースから選択することができ、限られた時間の中で勉強する受験生におすすめです。■解説動画が志望校合格への突破口参考書をご購入頂くことですべての例題の解説動画をお手持ちのスマートフォンで見ることができます。数学講師による講義形式の解説で、理解できなかった疑問点を解消することができます。自分の都合に合わせて、いつでも、どこでも、なんどでも、無料で授業が受けられます。難関大学合格を絶対に諦めない受験生をサポートします。※一部の例題から配信を開始しており、2023年4月までに順次配信いたします。

昭和２０年、著者は１１歳。空襲で徳島の市街地は焼け野原となり、一家は田舎の母の親戚を頼り、納屋と物置に住まわせてもらうことになった。そして父が作ったバラックで一緒に暮らせることになってからの一家１３人の暮らしは、日本の復興と共に上向き、それぞれの幸せを築いていった。行動力のある著者の青春時代のことや、その後の家族のことなど、戦後の家族の歴史が綴られている。

これがＢ勘（隠し口座）っていうんや、おぼえときや！ 元国税調査官（現税理士）が小説形式で書き下ろした税務調査の超リアルな実態。大阪の小さな税理士事務所。新米税理士・岩崎美咲に税務調査の立会依頼が次々舞い込む。裏ビジネスを営む豆腐店の妻、寂れた花屋の羽振りがいい息子、リフォーム店主の「特殊関係人」。美咲の眼前に現れるのは、一癖も二癖もある人々ばかり。彼らはなぜ調査対象になったのか。調査する側（調査官）、される側（納税者）、それぞれの「事情」で事態が進展していくと、裏には複雑な人間関係と金の動きがあり、そのすべてが結びついたとき……。タレコミする人、される人の傾向、タマの選び方、外観・現況調査での着眼点など、税務調査の実態をベストセラー『税務署は見ている。』の著者が、税務署と納税者・税理士、それぞれの視点を踏まえて描く。なぜ不正は隠せないのか。すべての納税者必読の１冊！

中学時代、悪目立ちする不良系のA（目立つ）グループに属していた桜木亮は、高校では平穏に生きるため、ひっそりとB（平凡）グループに溶け込んでいた。ところが、そんな亮が本気を出して不良から助けてしまったのは、とびきりのAグループ美少女・藤本恵梨花だった。亮の静かな日常は一転、学校中の注目を集める非常事態に！　互いに惹かれ合う二人のぎこちない恋の行方は――!?　アルファポリス「第4回青春小説大賞」読者賞受賞作！

エースにサードにサウスポー、そして、マウスさん。胸キュンキュンの野球選手と物語は走りはじめる……。野球と女に、異変あり！　５０代の地味女が、伝説のクスリを飲んで、野球選手と×××。　Ａ　ｆａｎ　ｌｅｔｔｅｒ　ｆｏｒ　ｔｈａｔ　ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ　ｂａｓｅｂａｌｌ　ｔｅａｍ　ａｎｄ　ｔｈａｔ　ｐｌａｙｅｒ．．．男の子と犬は、どんどん大きくなっていくよ。

すべての＜計画＞は失敗する！予測不可能な現代において、組織が生き延びるため「プランＢ」とは？行動経済学と豊富な実例に裏打ちされた「危機の時代の経営学」テキスト、登場。■コロナ禍、ウクライナ侵攻、原油高、台湾海峡の緊張──世界は、日本はまさに予測不可能な時代に突入した。■この現代において、すべての「プランＡ」は失敗する危険性をはらんでいる。その中で重要になるのは、状況に変化に即応するための「プランＢ」（代替案）であるのは言うまでもない。■しかし、企業のみならず、日本の組織は「既定の方針」にしがみつき、それを改めることに躊躇してしまう。その代表例がコロナの水際対策であり、また東京オリンピックの強行開催であった。■いったいなぜ組織はプランＢを実行できないのか？　そしてその真の原因はどこにあるのか？　最新の行動経済学を駆使して語る「危機の時代の経営学」がいよいよ登場！■冨山和彦氏【経営共創基盤（ＩＧＰＩ）グループ会長】、藤野英人氏【レオス・キャピタルワークス　代表取締役社長】が絶賛！【著者略歴】尾崎弘之（おざき　ひろゆき）１９８４年、東京大学法学部卒業。同年、野村證券入社。モルガン・スタンレー証券バイス・プレジデント（９３年）、ゴールドマン・サックス証券バイス・プレジデント（９５年）、同投信執行役員（９８年）などを歴任の後、アカデミズムで自らの経験を理論化する道に転進。２００５年東京工科大学大学院バイオ情報メディア研究科教授・コンピュータサイエンス学部教教授、１５年神戸大学大学院経営学研究科教授、１６年同大学院科学技術イノベーション研究科教授など。【本書の目次より】はじめに──「完璧な」プランなど存在しない第一章　「想定外の時代」に生きるために東芝はなぜ凋落したか／データ分析には「落とし穴」がある／「そうは言っても大丈夫だろう」シンドローム／なぜすべての会議はうまく行かないのか第二章　あらゆる「プラン」は修正を迫られる「プランＡ」が行き詰まるとき第三章　「プランＢ」はなぜ発動できないのか集団思考という魔物／独裁的な起業家でさえ軌道修正ができない第四章　「悪魔の代弁者」の助けを借りる「レッドチーム」を機能させるための鉄則第五章　アイデア集約と実行のための仕組みを作るオープンイノベーションの仕組み作りを利用する／市場を柔軟に選択せよ第六章　ＡＩには不可能な「課題発見」スキルＡＩの強さとその限界／アーティストと起業家の共通点／知覚を研ぎ澄ます手法第七章　集団思考を打破する「説得術」プレゼンは「アリストテレス」に学ぶ／エトスなくして説得なし／信頼されるリーダーの条件とは

欧文タイトル：Ｎｉｅｔｚｓｃｈｅ　ｂ

過去15年間の私立・国立小学校入試問題集を項目別に再編集。